财经实时新闻、最新快讯- 第110页 news.news·换个方式看新闻|AI看新闻、实时追踪事件后续

智能推荐信息源

由 AI 根据您的兴趣偏好筛选

4个月前

有一个朴素却深刻的道理：我们可以选择服务的用户，但永远不要试图去改变他们。用户的需求千差万别，行为模式也各不相同。有的用户愿意付费，有的可能只是想“白嫖”体验；有的能快速上手产品，有的则需要反复指导；有的会耐心提出建议，有的则可能直接抱怨甚至指责。但无论用户表现如何，他们的行为背后，都有其自身的逻辑和需求。一句话：“用户永远是对的。” 这句话并非指用户的所有观点都绝对正确，而是说，用户的真实反馈和行为，是我们了解市场、改善产品的重要依据。如果我们觉得用户的某些行为“不对”，有两种选择：要么调整我们的产品或服务，去更好地满足他们的真实需求；要么，我们可以放弃这类用户，去寻找更契合我们产品定位的群体。但最不可取的，是试图去“改变”用户。就像你无法教会一只猫游泳，强行改变用户固有的习惯和认知，往往只会让双方都感到痛苦和沮丧。商业的本质，是找到用户需求与自身价值的结合点，而不是去对抗或改造用户。尊重用户的多样性，倾听他们的声音，然后用产品和服务去匹配和引导，这才是更有效的商业智慧。毕竟，我们是为用户创造价值，而不是成为他们的“老师”。

#用户需求 #用户行为 #产品服务 #商业价值 #用户体验

4个月前

营销的本质，其实是一场关于人心的对话。我们看营销的发展，其实也像在看一座山。刚开始，我们看到的是山本身——普通的营销，就是把产品实实在在地摆出来，告诉大家这是什么，有什么用。比如，卖手机的会说“我的手机内存大、速度快”，卖衣服的会说“这件衣服面料好、版型正”。这是最基础的，让大家知道“这东西能解决我的问题”。但当市场越来越成熟，竞争越来越激烈，光说产品本身就不够了。于是就有了“高级的营销”。这时候，我们看到的山已经不是一开始的那座山了。它开始引导我们想象使用这个产品之后的场景。比如，卖扫地机器人的，不只是说它能扫多少灰尘，而是描绘“下班回家，不用再弯腰拖地，客厅干干净净，一家人可以安心地在地板上玩耍”的场景。卖健身课的，也不只是说课程有多么专业，而是让你想象“坚持锻炼后，自己身材变好，穿上漂亮衣服，自信满满地走在街上”的样子。高级的营销，是给你一个“成为更好自己”的机会，让你对未来有期待。然而，真正能在市场上站稳脚跟，让人印象深刻的，是“顶级的营销”。这时候，我们回头再看山，它又回到了“山本身”，但已经是一座被深刻理解和占据的山。顶级的营销，是让你的品牌和产品，在用户心里“扎了根”。比如提到搜索引擎，大家会想到百度；提到电商平台，会想到淘宝。当用户有这个需求时，你的品牌会是他们第一个想到的。这时候，产品的功能依然重要，但它已经和用户的心智紧密结合在一起，成为了一种“条件反射”。所以，无论是普通、高级还是顶级的营销，最终的落脚点都是“人”。普通的营销是满足基本需求，高级的营销是激发情感共鸣，顶级的营销是成为用户的“心智首选”。这背后，是对用户心理的深刻洞察，是对产品价值的精准传递，更是对市场趋势的敏锐把握。真正的营销大师，总能在这三者之间找到完美的平衡点，让品牌和用户之间建立起牢不可破的信任和连接。

#营销本质 #用户心智 #品牌建设

华尔街日报中文网

4个月前

#独家星巴克的“绽放计划”在今年早些时候启动，从盈利能力、顾客和咖啡师体验等多个方面对北美数以千计的星巴克咖啡店进行了评估。评估结果在9月下旬引发了动荡的一周，星巴克突然关闭了数百家门店，并裁减了数千名员工。

#星巴克 #绽放计划 #门店关闭 #裁员 #北美

4个月前

OpenAI 将收购 AMD 10% 股份 OpenAI 与甲骨文签下了 3000 亿的订单 NVIDIA 则投资了 OpenAI 1000 亿美金甲骨文则向 NVIDIA 和 AMD 持续买卡美股 AI 泡沫行情继续！

#OpenAI #AMD #NVIDIA #甲骨文 #AI 泡沫

4个月前

自媒体变现的五种常见方式，其实就像我们日常做事的不同路径，选对了方向，就能让内容价值落地：第一种是广告合作。就像我们平时接一些品牌的推广，把他们的产品或服务通过自己的内容分享出去，这需要内容有一定的关注度，能触达目标人群。关键是要选和自己内容调性相符的品牌，这样推荐才自然，大家也更容易接受。第二种是IP商业活动。当一个自媒体人有了自己的个人品牌和影响力后，可以通过举办活动来变现，比如线下沙龙、讲座、训练营等。这些活动能让粉丝和自己有更直接的互动，也能把影响力转化为实际的商业价值。第三种是卖货，更进一步是做自己的品牌产品。这是很多自媒体人向往的方向，通过自己的选品或者研发，推出带有个人印记的产品。从一开始帮别人卖货，积累经验和信任后，自己做品牌会更有掌控感，也能实现更高的利润。第四种是出书和卖课，本质上是在卖“社交”。把自己的经验、知识整理成书籍或者课程，卖给那些需要的人。这不仅是知识的传播，更是和粉丝建立更深连接的方式，让他们因为你的分享而获得成长和改变。第五种是卖服务，比如咨询服务、信息服务等。如果你在某个领域有专业的知识或技能，可以直接为有需求的人提供一对一的服务。这种方式能精准满足用户的特定需求，也能让你通过自己的专业能力获得不错的收入。其实，无论选择哪种变现方式，核心都是要先做好内容，积累信任和影响力。就像盖房子，内容是地基，变现是上层建筑，地基打得牢，上层建筑才能稳。每个人可以根据自己的兴趣、资源和能力，选择最适合自己的路径，一步一个脚印去尝试和调整，慢慢找到属于自己的变现之道。

#自媒体变现 #内容价值 #IP商业活动 #知识付费 #社交

4个月前

很多人可能还没有意识到这次美股超级大牛市很可能是中国土地财政经济崩溃后大陆中产居民资本的一次世纪大转移倘若如此美股至少还要大涨 50年直到习近平总书记退休、下台谢谢大家

#美股牛市 #中国土地财政崩溃 #中产资本转移 #习近平 #经济崩溃

4个月前

我周边的房子已经腰斩了，旁边有阿里和杭州的字节跳动，核心地段的房子3.5-5万。稍微偏一点（3公里）房子已经跌到2.2万左右了，房租还是5-6万/年。如果我花80万贷款买240万的房子，那租金就是2%-2.5%左右，大概覆盖利息。假设20年能回前高，那不是赚5倍。500%/20＝25%，收益看起来不错啊。这看起来也没啥风险啊。

#房价下跌 #阿里 #字节跳动 #杭州 #房产投资

4个月前

🎯 Model 2预售10.6万人民币! 特斯拉要掀翻中共国产电车桌牌‼️

#Model 2 #特斯拉 #国产电车 #降价 #竞争

4个月前

最近几年，职场上的变化确实让人有些措手不及。 2023年，不少人都感受到了“35岁中年危机”的压力，身边有一些朋友面临失业的困境。这背后，既有经济环境的影响，也有行业调整带来的挑战。大家开始重新审视自己的职业规划，如何在变化中保持竞争力，成了很多人思考的问题。到了2024年，AI技术开始快速渗透到工作的方方面面，“降本增效”成了很多企业的关键词。不少岗位因为AI的介入，工作方式发生了很大改变，效率也有了明显提升。这一年，大家开始学习使用各种AI工具，希望能借技术的东风让自己的工作更轻松、更高效。转眼到了2025年，AI的能力越来越强，甚至在一些基础工作上，表现得比刚毕业的年轻人还要出色。这时候，新的问题出现了：如果让AI负责技术架构，万一出了问题怎么办？于是，一些企业开始意识到，那些有丰富经验的35岁以上的职场人，尤其是能带领团队的小组长，反而成了关键。他们不仅懂业务，还能更好地驾驭AI工具，确保技术架构的稳定和安全。其实，不管是23年的危机，还是24年的AI应用，再到25年对有经验管理者的需求，本质上都是职场在时代浪潮中的自我调整。技术在进步，对人的要求也在变化，但“经验”和“解决复杂问题的能力”，始终是职场中非常宝贵的财富。重要的是，我们要保持学习的热情，不断提升自己，才能在变化中找到自己的位置。

#职场变化 #35岁危机 #AI应用 #经验价值 #职业发展

4个月前

产品营销的进阶之路，其实是企业与用户关系的逐步深化。我们可以从几个阶段来看，每个阶段都藏着用户需求的变化和商业逻辑的升级：第一个阶段，是基础功能的传递。就像有人刚拿到一个新工具，会先了解它能做什么。但如果只是干巴巴地说“它有A功能、B功能”，用户可能听不懂，或者觉得“这有什么特别的”。这时候，营销的关键是把复杂的功能用简单的方式讲清楚，让用户明白“这个东西对我有什么用”。第二个阶段，当功能讲明白了，用户发现“哎，好像很多产品都能做类似的事”。这时候，大家就会货比三家，比参数、比价格。用户心里会想：“同样是做这件事，为什么选你不选别人？” 这个阶段，光说功能还不够，得让用户感受到“你的差异化优势”。比如，同样是做在线教育，有的平台可能师资特别好，有的平台可能课程更新特别快，这些“不一样”才是吸引用户的关键。第三个阶段，当差异化足够明显，用户觉得“嗯，这个东西确实不错，能解决我的问题”，于是就愿意买单了。这算是营销的一个小成功，但还可以走得更远。第四个阶段，有些产品可能功能本身不那么突出，甚至可以说“一般般”，但它能抓住用户的情绪。比如，一款APP让用户觉得“用了它，我就能更自律、更快乐、更有成就感”，让用户觉得自己在“成为更好的自己”。这时候，用户愿意为这种情绪价值买单，哪怕功能没那么完美。不过，这种模式容易遇到挑战，因为如果产品本身体验不好，用户可能新鲜感一过就抛弃了。第五个阶段，是“好产品+情绪价值”的理想状态。产品本身确实好用，同时还能给用户带来积极的情绪价值，让他们在使用过程中不断成长，成为更好的自己。这样的产品，用户会持续购买，形成稳定的消费习惯。第六个阶段，更进一步，就是“产品好、情绪价值高，还能帮用户赚钱”。这时候，用户不仅是消费者，还成了传播者和受益者。他们会主动推荐给朋友，因为推荐不仅能让朋友受益，自己也能获得收益。比如，一些社交电商或者会员体系，用户在购买的同时也能通过分享获得额外回报。这种模式下，用户粘性会非常高，形成一个正向循环。第七个阶段，是品牌力的极致体现。即使产品本身可能不是最顶尖的，但品牌已经深入人心，成为用户心智中某个品类的“代名词”。提到这个品类，用户第一个想到的就是它。这就像一提到可乐，很多人会想到可口可乐，它已经占据了用户的“心智货架”。这背后是长期积累的信任和情感连接。第八个阶段，是所有企业都向往的“飞轮闭环”。产品好，品牌强，用户满意度高，用户还能从中获得价值，甚至赚钱。这时候，用户会主动传播，带来新用户；新用户的加入又会提升产品的网络效应和品牌影响力，进一步促进老用户的留存和增长。品牌就像一个不断加速的飞轮，越转越快，形成可持续的增长。从卖功能到卖情绪，再到卖价值、形成品牌和赚钱效应，营销的进阶之路，本质上是对用户需求的深度挖掘和对商业本质的不断回归——真正为用户创造价值，用户自然会用行动投票。

#产品营销 #用户关系 #情绪价值 #品牌建设 #用户价值

4个月前

做独立开发，别被“轻松月入两万美金”的表象迷惑。真正能赚钱的独立开发者，靠的是日复一日、有策略地重复做对的事。 1. 关键词实时响应，让客户觉得你“随时都在” 在所有平台设置关键词提醒，用户一提问，5分钟内必须回复。回复时别只说“收到”，要带着行业洞察和解决方案跟他们聊。客户会觉得你是专业的GTM团队，慢慢就成了回头客。 2. 别画空泛的路线图，就按客户要的做每周别想太多“宏大计划”，客户这周要什么功能，就立刻动手做。甚至可以当着客户的面写代码，做完就收款，还能让他们推荐新客户。这样做，项目交付快，信任来得也直接。 3. 涨价别怕，低质量客户是负担别总想着降价抢单。试着把价格提高五倍，虽然会失去80%的低质量客户，但剩下20%的优质客户能让你收入翻倍，客服工作量也省了90%。记住：便宜的客户往往事多还难伺候，贵的客户反而更有付费意愿。 4. 写博客别追求“高大上”，回答客户的“傻问题” 花时间写200篇别人不爱看的博客，内容就围绕客户常搜的“傻问题”——比如“如何用这个工具解决XX问题”。别追求流量，只求精准解答。这样每月能带来50个自然注册的客户，比投广告划算多了。 5. 盯紧竞争对手，从他们的“难民”里找机会关注竞品的论坛、社群，看到用户抱怨他们的产品，就主动去帮。比如竞品的用户说“这个功能实现不了”，你就回复“我们这里能解决，要不要聊聊？” 通常40%的新客户，都来自这些对现有服务失望的“难民”。 6. 把“用心服务”做到极致，让客户记住你这个人客户的每个需求、每个取消合作的用户，都要亲自回复。别让客服用模板回复，你要亲自说：“张总，上周您提的那个数据接口问题，我已经解决了，这是测试链接。” 竞争对手的客服可能连客户的CTO姓什么都不知道，而你，就是客户心中“能解决一切问题的人”。 7. 别投广告烧钱，建“会自己下蛋的资产” 别再把钱扔给广告这种“吞金兽”了。专注做能产生被动收入的资产——比如一套稳定的SaaS系统，或者一个自动回复的邮件列表。当你在度假时，这些资产还在帮你赚钱。做到这些，月入两万美金其实没那么难：每周工作20-30小时，剩下的时间去冲浪、旅行，或者干脆消失。这不是“卷”，而是把精力花在刀刃上；不是“工作”，而是为了自由。等VC找上门时，你能底气十足地说：“我的客户复购率90%，现金流稳定，不需要稀释太多股权。” 这才是独立开发该有的样子——用智慧和耐心，把小产品做成能“躺赚”的事业。

#独立开发 #客户至上 #精准营销 #差异化服务 #被动收入

4个月前

这些做了25年RPA业务的公司，为什么突然都在抢着融资？今年年初看到Deepseek和Manus的消息后，整个投资圈的情绪就被点燃了。市场热度一下子上来，所以到了2025年，大家都想尽可能多融点钱。反正公司也就十来人的小团队，每年开销也没那么大，钱放账上闲着也没关系。只要能撑过两年，扛过这个周期，就算最惨的情况，也能被大公司收购。但谁也不知道，明年这个环境会不会突然变糟。尤其是像Manus这样的头部玩家如果悄无声息地退出，市场肯定会立刻陷入恐慌。做了这么多年RPA业务，他们真的做出什么实实在在的成果了吗？为什么看起来都像些玩具？很多做Agent的创业团队，可能连最基本的标准化评估机制都没有。连效果都验证不了，奖励机制就更别提了。很多时候，稍微改改提示词，反而会让结果更差。大家给反馈全凭感觉，根本没有章法。到底什么时候才能真正把这件事量化清楚？大概就是当看到Agent能像律师收费那样，根据实际效果来定价，而不是只告诉你用了多少tokens，不管结果如何的时候吧。

#RPA #融资 #市场恐慌 #agent #标准化评估

投机实验室

4个月前

要说欧美圈最火的交易员，Ross Cameron绝对是一个，他已经把最初只有583美元的账户做到了1092万美元，这是真实的经过验证和审计过的账户收益凭着这一战绩，他吸引了超过100多万人的关注，有人问如果再给他一个几百美元的账户，还能不能再做大～ Cameron说，小账户挑战最难的部分，是赚到上万美元这个门槛，这之后就不是能不能的问题，而只是一个时间问题！！

#Ross Cameron #欧美圈交易员 #小账户挑战 #百万美元收益 #交易员

4个月前

电力，特别是公用事业的板块，有希望获得一点成长股的属性

#电力板块 #公用事业 #成长股 #投资机会 #积极

4个月前

据说：2025年，中国部分底层劳动者的时薪还不如充电宝。

#2025年 #中国底层劳动者 #时薪低 #充电宝 #经济差距

4个月前

世界有三种货币：时间、金钱、认知。当你需要其中一种时，使用另外二种来获得它。

#时间 #金钱 #认知

ChandlerGuo 郭宏才宝二爷

4个月前

2017年我买了台特萨拉如果当年买成特斯拉股票到今天多少倍？

#特斯拉 #股票 #投资 #后悔 #2017年

4个月前

【黄金财经是大白话,人间烟火里的才真实 #黄金#经济#财经...】

#黄金 #财经 #经济

4个月前

你知道在中國加一箱油裡含多少稅嗎？

#中国 #油价 #税收 #经济 #民生

加密橘子🍊cryporange 🔆

4个月前

卧槽 yepe没利润了

#YEPE #没利润 #负面

4个月前

中秋「過劫」！茅台跌破1800 真正寒冬才剛開始？今年中秋節慶，氣氛冷清得像白酒價格。茅台跌破1800元，市場低迷、前景黯淡。老闆警告：寒冬才剛開始。

#茅台 #跌破1800元 #中秋节 #市场低迷 #寒冬

4个月前

我们在欢度国庆中秋佳节，美股继续创新高，#BTC 也创下新高，黄金也创下新高，仿佛一切都其乐融融，但这两天发生了一件事，新闻貌似报道的不多，但却很重要。有两家美国汽车相关的公司破产倒闭了！一家叫 #FirstBrands，一家叫 #Tricolor，而且牵扯的投行还蛮多，包括瑞银UBS，摩根大通等，虽然金额不算庞大，但却是欣欣向荣中，一些比较诡异的事件！以前我们讲过美国汽车贷款超90天违约率已经创下新高，达到了5%水平，跟疫情封锁期间和08年金融危机相近。而汽车消费，又是除住房以外，最大额的个人消费，我们要知道，美国是一个靠消费支撑的国家。此时此刻，这两公司的倒下，很可能是美国金融系统暗流涌动的一个信号。 1️⃣先说说这俩公司到底干嘛的！ #Tricolor，这家公司干的是二手车生意，全美前十大二手汽车零售商，运营65个零售中心。07年成立，拿过两轮融资，总融资超1.3亿美金，其中不乏贝莱德，摩根大通等投行参与其中。它的商业模式也很特别，#Tricolor 不是普通卖车的。它专门卖车给那些信用不太好、身份比较特殊的人——比如非法移民、低收入群体之类的。它的套路很简单： • 卖便宜车，比如几千到一万美元； • 搭配一个年利率高达 20% 的高息贷款。这些客户一般没法拿现金买车，只能靠贷款，而 #Tricolor 就靠这个高利息赚钱。这听上去是不是有点像 2008 年的次贷模式？——对，subprime（次级贷款）汽车版。而另一家公司 #FirstBrands，它的历史可以追溯到80年代，历史悠久，旗下有112家独立子公司，核心业务主要做全球汽车售后市场零部件的领先供应商。其产品主要通过零售店、批发商和独立维修店进入二级市场，以服务于车辆维护和修理需求。主要产品包括以下这些品牌，并且在各自的汽车细分市场中占据主导地位： • 过滤系统（Filtration）: Fram 滤清器和 Champion Laboratories (Champ Labs) • 制动系统（Braking）: Raybestos 刹车片、Centric Parts 和 StopTech • 点火与视觉系统: Autolite 火花塞和 Trico 雨刷此次 #FirstBrands 破产，它作为主要汽车零部件供应商，整个汽车产业链上游的一环，这可能将会导致美国汽车后市场上零部件选择大幅减少，甚至可能推高维修价格，最终将会传导给消费者，加重汽车消费的萎缩。 2️⃣ #FirstBrands 倒下的逻辑：表外融资的暴雷这家公司一直靠两种方式借钱： 1. Inventory loan（库存融资）：拿库存去抵押借钱； 2. Invoice financing（票据融资）：把未来要收的钱（应收帐款）拿去抵押。这种方式看起来很聪明，短期能拿到现金周转，但如果你的客户付款慢了、库存卖不动，这些债务马上就会变成炸弹。更离谱的是——这种债务根本没计入资产负债表。这就像你明明欠了一屁股债，但账面上看起来很健康。结果有一天债主全上门了，你才发现：哎呀，原来我早就破产了。后来大家才发现，First Brands 表外债务超过了 100 亿美元。这时候投资者傻眼了——昨天还 AAA 评级，今天直接跳到 CC。债券价格一天从 1 美元掉到 1 分钱，崩了 99%。这场景是不是似曾相识？对，有点像2008年雷曼兄弟的翻版。当年一堆 AAA 的债券，最后全成了废纸。 3️⃣ #Tricolor 的倒下：美国消费的真实断层再说 #Tricolor。它其实是美国普通人的一个“生活晴雨表”。你想啊，美国人最重要的消费支出就俩：房子和车。房子现在利率高到买不起，那车就成了“能消费的最后一块阵地”。结果呢？#Tricolor 破产了，#CarMax（美国最大的二手车公司）今年利润也暴跌了 40%，股价直接被干趴地上。说明什么？美国底层消费者的购买力彻底撑不住了。就像开头说的，美国的汽车贷款逾期 90 天以上的比例，已经超过5%，现在基本在红色警戒线摇摆，很多普通人连车贷都还不上了。美国作为‘车轮子上的国家’，汽车是刚需，你连车贷都断，那说明整个消费系统可能出问题了。 4️⃣为什么这两家公司破产，要引发警惕我觉得这两起破产的可怕之处在于——它们的象征意义。首先它们代表的是美国消费的断裂点。当老百姓连买车都买不起了，这将是消费体系摇摇欲坠的开始。另外它们代表的是融资链条的崩断点。表外融资、私募债、票据抵押这些玩法，过去几年太多公司在用。一旦第一家爆雷，私募机构开始审查并收缩资金，整个链条的流动性就会被抽干，容易引发多米诺骨牌效应。最后，它们的倒下，很像 2007 年的前奏。当年也是从小公司、小型抵押贷款机构开始，一连串 domino 效应最后引爆了雷曼、AIG、华尔街。说白了，现在的情况就是——地壳在动，火山在鼓气，大家还在唱歌跳舞。但地底下的温度，其实已经在升高了，所以此刻，歌舞升平时刻，反而要冷静看待市场的一举一动，战战兢兢，如履薄冰，踏错一步，都可能成为‘山顶资本’。最后呢，我讲讲我个人的看法，首先我不是在唱空美国，只是更多从现象看本质，虽然现在各种迹象表明，离断裂点，应该还为时尚早，尤其是这轮以 #AI 支撑的企业利润，的确还能支撑整个蓬勃的美股牛市。但也要警惕几个信号： • 消费端已经透支。美国人靠信用过日子的模式到了极限。 • 表外债务风险高企。很多公司都在玩“看起来健康”的财报游戏。 • 利率高位太久。长期高息让很多中小企业现金流崩盘只是时间问题。 • 美股估值离谱。连鲍威尔都在警告“股票估值过高”。短期内，市场可能还会维持“美丽的泡泡繁荣”——因为 #AI、科技股、回购支撑着指数。但底层经济的裂缝，已经开始初见端倪。所以投资策略上，我始终建议粉丝伙伴们，3不原则：不加杠杆，不玩合约，不借钱钞币。现在再加上：「不要追高，关注流动性！」这两家汽车公司的破产，也许只是序章，真正的危机——往往就是从这种没人关注的小新闻里开始的，就像早期我们介绍过的贝莱德Q4投资策略展望，其中就讲到，「活在当下更重要」。🧐

#美国经济 #汽车行业 #金融风险 #消费断层 #债务危机

4个月前

四川一对小夫妻开了一家外卖店，9月份营业额18万，看看他们纯利润多少钱？

#四川 #夫妻 #外卖店 #9月营业额18万 #利润

4个月前

之前做过一次问卷（2000+人），能维持在上班工资水平的比例只有 4.14%，不成功是常事，也是符合实际的，融资团队成功几率都不高，更何况一个人要全干。 “观望->开始->产品上线->盈利”，前三步已经过滤了大部分。

#工资水平低 #创业失败率高 #融资困难 #盈利难 #个人创业挑战

川沐｜Trumoo🐮

4个月前

伊朗人真惨，手里法币每年贬值35%以上，货币单位一堆0了.

#伊朗 #法币贬值 #经济困境 #货币贬值 #民生

... ...