Y11
4个月前
最近在和一些创业者交流时,我常听到一个困惑:为什么明明列了满满当当的计划,却总感觉事情越堆越多? 后来发现,很多人对"做规划"存在一个认知误区——把规划当成了拖延的缓冲垫。 比如,想到一个产品可以优化的小功能,或者发现一个工作流程里的卡点,第一反应往往是"我先把它记在待办清单里,下周集中处理"。 但一周过去,待办清单上的这个条目依然孤零零地躺在那里。 这其实是潜意识里的"规划依赖症"在作祟:总觉得把事情放进规划表,就等于已经完成了第一步,甚至自动默认"大公司里永远有人抢着做,自己不用太着急"。 但现实往往比想象残酷。没有了组织的庇护,没有了"卷王"的竞争,0就是0,1就是1。你不做的事,永远不会有人替你完成。那些躺在规划表里的"待办事项",会像雪球一样越滚越大,消耗你的精力和心神。更麻烦的是,有些重要的改进会在脑子里反复盘旋——如果不立刻动手解决,连睡觉都会惦记着"有件事没做好"。 真正高效的人,都懂得"事毕即清空"的道理。就像手机内存需要定期清理,大脑的存储空间也有限。如果总被未完成的杂念占据,生活节奏必然会变得混乱。那些真正重要的事,应该像急诊室的病人一样,一旦冒出来就立即处理——不是说要制定十年规划,而是要把"长期目标"拆解成"当下可执行的小步骤",然后立刻动手去做。 记住,规划的本质是为了行动,而不是为了自我安慰。与其在"应该做什么"的焦虑中打转,不如把精力集中在"现在能做什么"。就像打游戏,重要的不是盯着最终关卡发呆,而是先学会每一步操作。把未来的蓝图先放一放,先迈出脚下的这一步,你会发现,行动本身就是最好的规划。
交易的底层逻辑 去找一条河,拿个马扎坐在河边看。 然后在网上搜这条河的地理解剖图,重点看河床。 河床的高低起伏决定着流速,四季变化决定着河水的多少,最后才是你坐在马扎上观察到的河面。 看懂了以后,把这条河装进脑子里。 带着河的知识去看交易这条河。 1/ 先看河面,再看河床 行情波动、新闻、资金流向、盘口异动,这些都是河面。 但真正决定流速、决定水从哪儿来、往哪儿去的,是河床。 河床的高低对应市场的结构。 季节的气候对应宏观周期、政策取向。 地区的气候对应不同市场、不同资产的特性。 资金多了、成交放大、波动加剧,就像水量暴涨。 但要知道,水面只是表象。 想知道为什么流得快、为什么突然干涸,要去看河床。 2/ 把河放进脑子里 你得学会看地形,知道资金为什么流动、流向哪里。 从宏观周期到行业供需,从信用条件到市场结构, 这些都是地下河道,不是表面浪花。 什么时候水多,为什么多;流速快的时候,哪些地方容易出问题。 自己先想一个答案,然后按规律去预测、去等待。 春天水少,夏天雨后水多。 如果预测明年也一样,那就等明年去验证。 预测、验证、再预测、再验证。 随着你看河的能力增强,对市场的理解也会越来越深,预测会越来越准。 3/ 风控先于预测 当你能通过流量变化、速度变化提前察觉异常, 你就能在大水来临前撤离。 这就像看到下雨量变大、堤坝不稳, 你知道这里的风险,即使这次没发洪水, 下次的危险只会更高。 能提前撤离,是因为你明白,市场的风险不在事件当天,而在趋势积累的那一刻。 4/ 从观察者到参与者 市场上不断发生的事,暴涨、暴跌、舆论波动、情绪传染。 频频出现,却没人制止,那说明积压的能量在变大。 如果你不想只做一个观察者, 还想成为一个参与者, 那就要学会吃段。 所谓吃段,就是你已经知道河流的脾气, 知道一件事会怎么发展, 就顺着水流去做自己的事。 各类资产、各个周期、各种策略, 交易世界里总有人在这样做。 5/ 看河,也要看看河的人 不光要看水流,还要看谁在观察这条河。 聪明资金早在加息周期初期就开始减仓, 机构在政策转向时调整结构, 黑石、贝莱德那样的玩家在宏观风变时重新布局。 这些都是看河的人, 他们的动作,反过来会影响水流。 6/ 看懂那条河 市场就是那条河。 你看清了那条河,就能看清市场。 看懂了水与结构的关系,就能看懂资金与定价的关系。 看懂了依靠水与经济生存的人,就能看懂谁在驱动价格。 当你理解河床如何塑造水流, 理解宏观如何决定资金, 理解资金如何推动价格, 你就理解了交易的底层逻辑。
再来Call back一下昨天晚上的下跌吧,虽然现在市场上挺多种说法的,但从盘面来说,涨到头了,情绪到顶了,土狗都FOMO了,所以该回调了,现在回调一天了,看起来也挺健康的。 但其实昨晚还是在小群讨论了一下什么情况下会大跌,而且刚好讨论完昨晚甲骨文就一度带崩了美股,所以感觉还是有必要拿出来再讨论一下的。 昨天AI板块大跌,导火索是甲骨文。起因是内部文件显示它的AI云业务毛利率只有14%,租英伟达Blackwell芯片甚至亏了近1亿美元。 这意味着,连“卖铲子”的人都开始亏钱了。 甲骨文的问题不是增长慢,而是赚不到钱。 英伟达芯片太贵、数据中心要租、客户又集中在OpenAI这些大户手上。 账上看订单暴涨三倍,但现金流几乎为零,全靠负债续命。 这是典型的“AI版地产循环”——靠故事支撑估值,靠融资拖时间。 不是说AI没价值,不是说AI不性感,问题是现在泡沫真的是在堆积啊。 更大的问题是,美国财政在用减税和赤字去维系这场AI盛宴。 钱从哪来?最后还是从全社会收,要么加税,要么货币贬值。 AI成了新的“资金黑洞”,把美债、流动性、估值全吸进去了。 所以,如果哪天AI闪崩甚至扩大规模复刻互联网泡沫也并不稀奇。 但这跟大降息扩表大放水并不矛盾,甚至如果有这么一个危机发生,再去救市放水更加合理。 那么对我们来说,时刻留着现金及降低杠杆+放止损位都是为了预防哪天一觉醒来的突发情况。 毕竟低位带血的筹码是真香啊。
前几天有朋友问我是不是要进入全面牛市了,我想了很久,给不了一个准确的答案。因为我从主观上希望全面牛市来,从理性上也一直觉得没降息就已经涨这么高了,要是大降息来了还不得起飞咯?尤其是等明年鲍威尔卸任川普拿到完整的财政大权,都不敢想有多美好。 近期宏观上也有个信息需要格外注意,美联储缩表可能要结束了。 过去几周,美联储体系中几个关键指标几乎同时发出警告: 1. SOFR 与 IORB 利差持续扩大 短端融资市场的资金成本越来越贵,说明系统流动性正在被快速吸走。历史上每当 SOFR 持续高于 IORB 上限,美联储通常都会提前出手干预。上一次类似情况,正是 2019 年 9 月 Repo 危机 爆发前夕——那次美联储被迫紧急停止缩表并重启回购。 2. 银行准备金跌破 3 万亿美元 这个数字是关键阈值。2019 年、2022 年都被市场验证过:只要低于这条线,流动性风险就会在回购市场迅速放大。 3. 回购利率(TGCR)短暂高于准备金利率(IORB) 这意味着市场宁愿多花成本借现金,也不愿让资金躺在央行账户——说明体系中的“现金含量”已经被吸干。 换句话说:再缩下去,就可能“缩爆系统”。 所以结论非常清晰:缩不动了。 一旦缩表进入临界点,美联储就只能停止缩表,甚至反向扩表。 而“缩表结束”往往就是美元流动性周期的拐点信号。 缩表结束 = 美元流动性周期的反转信号,比特币将是这一周期中最早、最敏感的受益者之一。 美联储内部鲍威尔,鲍曼,沃勒对冲有不同看法,但委员会内部已经在讨论“结束缩表的时机”而不再是“缩表是否要继续”。 所以我们需要关注稍后凌晨2点即将公布的美联储会议纪要,看看是否能有更多细节披露,尤其是美国政府停摆宏观数据确实的当下。 是否全面牛市? 也许还不是,但这可能正是全面牛市的前夜。