dontbesilent

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dontbesilent
3小时前
做一个付费社群，教女生怎么用豆包生成写真，100% 是能赚钱的 课程 + 提示词 + 社群辅导 绝对能赚钱，且会有口碑裂变，且完全不需要担心供给侧有人竞争 需要做好的是公域内容，最好本人出镜，不要让账号内容沦为乏味的每日不停地晒 AI 案例 要让粉丝认识你是谁 完全不怕竞争
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dontbesilent
10小时前
这个号 99.99% 是用 AI 写的文案 99.99% 能破百万粉丝
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dontbesilent
11小时前
课题分离是创业基本功 问：我没有看书的习惯，但业务需要看书，怎么办？ 答：你可以在没有看书的习惯的情况下把书看了，这不影响 问：抖音太难做，怎么办？ 答：你可以在抖音难做的情况下，把抖音做了，这不影响 问：业务让我心烦意乱怎么办？ 答：你可以在业务让你心烦意乱的情况下把业务做了，这不影响
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dontbesilent
15小时前
大多数餐馆老板都没有认真对待过自己的业务 默认在自己的门店里放周杰伦的歌就是一个典型表现 他们觉得既然人人都喜欢周杰伦，放周杰伦的歌总没错吧，这是放弃了思考的表现 以周杰伦的《安静》为例，钢琴独奏配合失恋后的歌词，是为了营造出压抑沉重的分手氛围 我为什么要在吃饭的时候细细品味压抑沉重，我是心理变态吗？ 以上，是我为 AirPods Pro 撰写的广告词 降噪耳机的使用频次，与餐馆老板们的认知成反比 这也是为什么我觉得餐饮行业是蓝海，现在 99% 的从业者，甚至都不认真思考如何让顾客可以方便地使用纸抽 仅仅靠基本常识就可以击败他们
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《成就、内容、商业模式 和 钱》 自媒体最初的模样是，一个人实现了某个成就（思维碎片层面上的成就也算），分享到社交媒体，然后获得了流量 这并不是因为分享的过程有某种技巧，而是这个事情本身就稀缺、就值得关注（比如某个初中生做了个 App 拿了奖） 但随着内容的竞争日益激烈，很多原本的稀缺的事情不那么稀缺了，黑丝小姐姐一抓一大把，哪怕是擦边，你也得有流量技巧 于是就产生了一种技巧，我管它叫「翻译」 当你做成了某件事（哪怕是同时点了 1000 杯瑞幸咖啡），如果你懂得「翻译」的技巧，你就可以把这个事情发到网上 除了你本身做成了这个事情以外，你还可以再赚一波流量，这个「翻译」技巧可以让你一鱼两吃 但有流量不等于能赚钱，流量 x 商业模式 = 钱 想要实现一鱼三吃，成就、流量和钱你都要，整体链路是： 成就事件 ➡️（翻译能力）➡️ 内容流量 ➡️（商业模式）➡️ 钱 于是就很容易解释，为什么很多「牛人」无人关注，因为缺少了翻译能力 为什么很多看似懂流量的人，不太赚钱，因为没有成就事件 纵使技巧再多，这个人本身是一个不值得关注的人 在上述的链路中，我认为翻译能力和商业模式，是可以通过有限的学习去获取的 而最初的那个成就 —— 就是不断去探索，成为一个值得被关注的人，这个事情，可能很多人一生都不愿意去做
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claude 评价的「本分」价值观，我觉得还算「客观中立」
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一开始，推特上很多人看不上 monica 套壳 结果这个套壳起家的公司做出了 manus 再后来，推特上很多人看不上 manus，觉得会被 claude code 吞噬云云 结果现在 manus 一亿美金 ARR 了 如果最终 manus 真的挂掉，一定会有人说：你看，我早就说了这东西没价值 事实是，这是一群正在做事，且把事情做得非常出色的人 至于最终的成败，那是另外一个事实
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头一次遇到显示器线材引起的软件 bug 之前我的电脑一直不能用 Arc 浏览器，现在能用了，竟然是因为我的显示器用的线缆是 HDMI，不是 DisplayPort 😂 我的显示器硬件是 5K 分辨率，但是 HDMI 2.0 只能支持到 4K，插上线之后，大概就是把 1080P 的效果拉伸到 27 寸/5K 的画面（行话叫 逻辑分辨率） 然后 Arc 浏览器就挂了，直接死机，没有任何反应，我只能凑合用 Chrome 现在用 DP 1.4 的线，走 Thunderbolt 传输真 5K 画面，Arc 突然就好了 ……
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做自媒体不要怕被喷 喷你的人，大概率没有自由意志 喷你的这个行为，只是他们原生家庭中未解决的情绪的无意识投射（projection） 就像巴甫洛夫的狗听到铃声就流口水 他们的反应是被编程的，而不是有意识的选择
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作家对文字的操控
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统计了一下在所有定价状态下，业务的数据 让 AI 算了一下，在不同价格下，产品和产品之间的相互影响 画了三条线，大概知道怎么定价是全局最优解了 通常这种图都是纸上谈兵，是经济学书本里面的示意图 这次不是，这是用真实数据拟合出来的曲线
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最近推友推荐的这两个 App，都是 AI 让小应用变得非常便捷的案例 比大公司产品好用得多
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为啥抖音会给我推一个不支持我手机型号的手机壳广告？ 这不是浪费流量么 字节的技术不可能做不到呀
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manus 把 lovart 的功能给做了 模型都一样的，都是 nanobanana pro
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假如，我是说假如，豆包手机能正常用微信的话 我感觉我现在应该起飞🛫了 无论是工作、生活，各方面
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能不能不要用这种方式写字： 告诉你一个残酷的真相…… 99% 的人都以为…… 事情的真相是…… 不是因为你……而是因为对手…… 当你还在……别人已经……
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两个队友能扣篮也没打赢😂 新疆人真猛
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同样是分享 AI 内容 有些人的账号昵称末尾写的是 “AI” 有些人的账号昵称末尾写的是 “Ai” 我们假设二者都是有意为之，那么这意味着二者的商业模式完全不同 后者通过故意写错，完成对受众的提纯 受众不同，内容不同，自然商业模式也不同 康师傅和康帅傅的区别
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AI 加持的 ToDo 提醒事项类的产品，现在有公认的 Top 1 吗？
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黄推都知道，不过🚪不闲聊，不浪费时间 你还在搞免费私域，免费引流
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X 只支持屏蔽词，不支持屏蔽句式 如果能屏蔽 “不是…而是…” 这个句式 将会非常清爽
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国内大多数知识付费线下课，其实是被买家和卖家误以为是知识付费的真人秀（reality show） 大多数分享者的核心特征是赚到过钱（无论是赚到过 10 万，还是赚到过 10 亿） 但他们赚钱依靠的是执行力加商业模式，而不是知识 他们既没有动机也没有能力去分享知识，分享知识也不是观众对他们的期待 这种活动的特征是：真实人物+展示性+故事叙述+情感共鸣 这几个要素都和知识无关，但和真人秀节目的核心特征完全匹配 观众付费买的当然也不是知识，而是真人秀节目的门票 而这种真人秀会被误以为是知识付费的核心原因是，大家普遍认为分享者赚了钱 = 分享者有能力分享知识 这是一个天大的误会
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这是我对现在的中国知识付费行业的基础判断： 一、市场中能够提供有效知识的从业者极其稀少，接近统计学意义上的异常值 【词汇注释】 有效知识：经过验证、可重复、能解决实际问题的认知 无效知识：基于错误信息、偏见或臆测，未经验证或已被证伪的认知 二、对有效知识有真实需求的买家同样稀少 市场的主体结构是：无效供给 × 无效需求 即：卖家没有能力提供有效知识，买家也不需要有效知识，这种供需关系占据市场绝大多数 三、无效知识市场竞争激烈，有效知识市场供不应求 无效知识市场之所以竞争激烈，是因为其内容高度同质化、可以轻易复制和包装，同时进入门槛极低、无需真实能力。大量供给者涌入后，必然陷入价格战和营销战的红海厮杀 有效知识市场的供给稀缺且难以复制，长期处于供不应求的状态，几乎不存在竞争 —— 这是一片蓝海 四、当前市场中的交易，以安慰剂型交易为主 当前市场中，绝大多数是安慰剂型交易，即知识本身无效，但买家主观认为有效并获得了情绪价值 其次是欺诈型交易，买家事后认为被骗 再次是错配型交易，知识本身有效但不适合该买家 只有极少数是理想型交易，即有效知识匹配有效需求，买家获得了可验证的实质性收益——这里的「实质性收益」指可观察、可验证的能力提升或问题解决，而非仅仅是主观感受或短期情绪变化 以上四条，是我对中国知识付费行业的判断，也是我认为理解这个市场所需要的基础认知
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鲜打啤酒是性价比最高的美味饮品
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X 上有很多人提到过「压缩即智能」，但是大家似乎并不在一个层次上讨论，有时候跨服聊天，稍微整理一下 第 0 层：具体工程 比如：DeepSeek-OCR 把文字画成图片，用更少的视觉 token 理解内容 这也是杨植麟所说的那一层：压缩即计算智能 但计算智能不等于全部智能，王冠和杨植麟讨论的「压缩即智能」，意思是: 在可计算的、有历史数据的、规律可学习的任务上，压缩能力决定智能上限 但比如艺术创作、道德选择，不在这个范畴内 第 1 层：人类心理认知 比如：聪明人能从 10GB 提炼出 10MB 知识 第 2 层：语言文化 比如：文言文是系统性压缩过的自然语 第 3 层：哲学本质 比如：世界的本质不是复杂，而是压缩 （后来那个播客里面说，王冠被某种表述震撼，其实是这里的第 3 层，指的是「压缩即智能」的哲学表达，不是工程实现）