dontbesilent

为什么 X 的翻译用 Google 翻译，不用 grok？ 合同没到期？

《什么是用户需求》 （dontbesilent 版) 小 A 同学说，美团外卖抽成太高啦，逼迫商家偷工减料，又贵又难吃，我要创业做一个外卖平台 我问：什么是用户需求 小 A 同学说：同样的价格，商家更赚钱，外卖更好吃是用户需求 我说没毛病，你干吧 花掉 200w 之后，因为入驻商家太少，导致买家很少；又因为买家很少，商家不愿意为了你单独出餐；于是无论价格高低，买家吃到的外卖，并没有变好

试了一点用 manus 分析我的自媒体账号 分分钟把各个平台的粉丝量、产品售价、产品销量，还有我的微信号全部扒出来了 以后分析对标太容易了

雷军 2011 年在腾讯的演讲 分析 iPhone 与苹果的成功 极其精彩

如何实现一条抖音视频，稳过 100w 播放 1、视频前 5s 完播率决定了流量，我的 5s 完播能过 50% 已经很不容易，但是要过 60% 才能得到百万量级流量 2、于是我想把其他人的爆款视频开头，一帧不改，直接变成我的 3、所以问题转化为：如何合法搬运 4、我的解决方案是，截取了一段搞笑视频，视频里面在吐槽 “进货价 ¥17 我卖 ¥18，同行竟然只卖 3 块 9” 5、 我接在这条

提示词分两种 一种是写给 LLM 的，一种是写给 Human 的 “懂 AI” 但是不能把这种 “懂” 表达出来的人 只会写第一种提示词，不会写第二种 就会变成了商业化受阻的 AI 懂王

少摄入关于 manus 的信息 少看新闻 少 fomo 少追热点 专注原有方向 就像 manus 在打造过程中也出现了很多其他热点 但他们并没有因为这些热点的出现而放弃做 manus 所以，manus 与我无关

玩 AI 的一些人是资源诅咒 如果没有 AI，早早认清自己不会做内容，学会「用拙」 可能学习进度会快很多 因为有了 AI，反而不能「用拙」 天天去研究提示词，最后一地鸡毛

「一人公司」的潜台词是： - 当老板可以赚钱 - AI 时代我也可以当老板了 - 所以 AI 时代我也可以开始赚钱了 也就是说，我这个人是不用改变的，只要有免费劳动力，我就能赚钱了 类似的思路是：如果我的 AI 可以生产美女图，我的小红书就可以起号了 但实际情况是：对于不会运营的人，我给你 20 个免费美女随意使唤，你还是无法起号 对于会运营的人，我们有充足的收益，可以给这 20 个美女

知识付费的核心不是缓解焦虑 但是缓解焦虑是知识付费的必要组成部分 我身边有大量的“好心人”在劝说大家，不要去买割韭菜的知识付费产品 去看官网的教程，就可以学到很多东西 可是问题在于，当你分享了一个权威教程的时候，信息接收方会感受到心理压力 因为又多了一个要学习的内容，不知道什么时候才有时间去学习 可是付费买一个学习资料，会有比较强的获得感 因为就算我不看这个东西，至少我拥有了随时可以

不要利用李文亮医生赚钱

我会在这条推文下面，更新 100 个做内容运营的细节 都是我自己的个人经验，没有搬运，没有 AI，只有实战，不保证 100% 正确 我坚信这就是财富密码

发现一个非常奇葩的脑回路： 因为我是普通人，所以我做不了自媒体，也赚不了钱 那些有流量有钱的人，他们都不是普通人 😂 死锁了

《把 LLM 倒过来》 大部分中国人没用过大模型，但是他们看过大模型写的东西 因为 AIGC 矩阵号可以赚取平台广告分成 你不用搜索引擎没关系，我们做今日头条/抖音给你看 你不用 LLM 没关系，我们把 LLM 写的东西推到你面前 你不用也得用，你不看也得看 把 LLM 倒过来 - 把资本主义倒过来

世界上一直是高认知的人，收割低认知的人 最近看到很多内容是这个人把他和精心调教过的 AI 的对话公开出来 让观众误以为这个 AI 本来就是这样，比如抖音上会说 GPT 对于哲学有高深的理解 实际上这个视频是写了大量的提示词之后才录制的 这些不懂的观众就会对 GPT 产生非常大的好奇，于是就产生了一些商业空间 在这个商业空间里面，你已经找到了一些非常好骗的用户

最近看了一些人用 agent 赚钱的案例，有个想法，不一定对（大概率错），还是想发出来，求个批评 起因是，我身边不同的人在售卖 agent 的时候，都出现了类似的买家要求：买家希望多付钱，让 agent 作者做定制化，使得这个 agent 可以符合个性化的业务需求 这其实是一个软件外包业务，买家会给你提出离谱的需求：做一个微信多少钱？做一个淘宝多少钱？ 换到 agent，买家会给你一篇文章，

不怕失败，不是一个动不动就谈格局、哲学的事情 道理很简单，局部的失败是全局的胜利 一个有体系、有结构的业务，需要在每一个单点做充分的测试 最终才能构建一个自洽、通透的业务，从头到尾想清楚 我做 10 个产品，只有 1 个能卖掉，另外 9 个叫失败吗？ 它只是必须存在的冗余 你非要说这 9 次失败打击到你了，要死要活了，就没意义 好比我必须先打个车去机场，然后才能坐上一趟飞机 你说坐

副业是个伪命题 有限的资源，一定要集中火力，打到投产比最高的那个点上 不存在「鸡蛋不放在一个篮子里」的问题 多个篮子放鸡蛋，是为了分摊风险，而风险源于未知 所以问题不是多一个篮子能解决的，是要从「未知」变成「知」 有副业，意味着同时拥有一个食之无味、弃之可惜的主业，这才是核心问题 且大概率，主业和副业，哪个投产比都不高 全部放弃，不破不立

为什么大部分的流量，是注定无法变现的 99% 的商家都觉得搞流量很难、很痛苦，但他们不太谈变现模式的问题。 反而看起来不缺流量的博主，天天聊应该怎么变现。 核心问题是：能变现的，是用户心智，不是用户人群。 一个博主天天发自己的猫，火了，然后就去卖猫粮。可是看你的人不一定自己养猫呀。 我养猫 7 年，我对猫粮比你还懂，你怎么卖加价猫粮给我？ 在人群上，我和她橱窗里的猫粮是匹配的，但是在消