dontbesilent

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抖音上看见有个博主，拍了十几分钟视频认真讲解为什么某厂商没有抄袭， 为什么好的设计就是心有灵犀 woc 做人做到这个地步，不如直接入土
#抖音 #博主 #厂商 #抄袭 #设计
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只对过程负责 不对结果负责的 都是社会培养出来的巨婴 不适合从商 也无法高效完成任何对社会有价值的事情
#巨婴 #不负责任 #社会问题 #商业 #低效
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hack 豆包成功😂
#AI整活：笑点爆梗不停，流量变现惊现· 477 条信息
#Hack #豆包 #成功 #积极
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我现在感觉 X 上这些黄推都是 AI 他们的提示词技术比我好🥺
#AI #黄推 #X平台 #提示词技术 #消极
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某个产品或者服务，能对某一部分人有价值 是不足以作为建立一个业务的基础的
#AI掘金：知识付费新机，流量为王时代· 222 条信息
#产品价值 #商业模式 #市场局限性
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手把手教学豆包 App 应该点击哪个按钮保存图片 直播间千人同时在线
#豆包APP #图片保存 #直播 #在线 #教程
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“听不懂”，分为很多种 1. 我自己讲不清楚，这是最差的 2. 我能讲清楚，但是大家听不懂 这种略好一点，但是远远不够，因为好的文字是思维工具 能让所有人听懂的文字，才是对世界拆解最高效的工具 3. 三言两语，大家醍醐灌顶 这是通常意义上的高手 4. 外人听不懂，云里雾里；精准受众极度狂热，倍感佩服 这是操纵语言的高手，无法成为主流，有一些是神仙，有一些是魔鬼
#表达能力 #沟通技巧 #文字的力量 #受众分析 #语言操纵
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完全不内耗的人是没有的 ​ ​在核心事情上不内耗的人，就已经是凤毛麟角了 ​ ​所以好的合伙人组合可以是内耗互补型 ​ ​因为业务本身带给你的问题是有限的，但内耗带给你的问题是无限的
#内耗 #核心事情 #合伙人 #互补 #业务问题
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昨天知道了一个门票收了 4 个亿的线下课 一场 1000 人，门票 4000，干了 100 场 升单产品最高一单 198w，所以总收入是几十亿，具体数字不好预估 这才是“知识”付费真正的天花板，不在明面，在水下，公域账号知名度为 0 受众文化水平很低，听不懂任何业务逻辑 运营核心是服从性测试、宗教化 仅凭门票不能进入会场，需要再付费买吊牌和手环，不戴手环不许听课，丢失手环需要付 500 元补办 一人发一本书，书上印十字箴言，全场背诵 我上次听说有人这么干，还是观世音菩萨的六字大明咒 但既然是对标宗教来运营，参考佛教也可以理解…… 会场上课，每隔一会就有人直接从台下冲上去找老师合影，送花 不是手捧花，是 999 朵花，需要用手推车才能推上台的那种，持续不断 下课的时候台上堆满鲜花，有托儿，但是也有真粉丝 这个人是微商美业线下课的鼻祖，他的徒弟，就是我之前说的线下课哇哇哭，一场成交 4000w 的 他的徒孙，是大家目前公认的美业线下课 top1 徒孙名气＞师父，师父名气＞师爷 幸亏师爷是在大陆做生意，去台湾怕是要碰见陈桂林
#线下课 #知识付费 #微商美业 #宗教化运营 #高价门票
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智能体能赚钱的原因有三： 1、观众永远不可能知道什么是 system prompt，所以永远不可能理解智能体 2、那么无论是什么事情，只要你说智能体能实现，就有人信 3、真正的难度在于，用服从性测试，筛选出忠诚的傻子
#智能体 #赚钱 #system prompt #服从性测试 #忠诚的傻子
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微信团队说，微信是一个生活方式 而且这句话还咬文嚼字改过 强调是一“个”生活方式，而不是一“种”生活方式 至于到底为什么，其实也不重要，因为龙是这么想的 产品之神是这么想的 但在我看来，微信是一种权力（不是权利） 就连我有多少个好友都要由它来定义 我说今天有 100 个好友想加我，我们线下都认识 它说：不行
#微信 #生活方式 #权力 #社交限制 #产品解读
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《销售和流量的区别》 有一本书叫精益创业，它里面说了一句话，算是创业的经典语录。 他说，顾客在和企业接触的过程当中，所接触到的所有的人和事物都是企业的产品。 放到具体的案例里，就是我在小红书刷到了你，然后又进了你的小红书群。然后又通过小红书群加了你的微信，又看了你的朋友圈，又在微信和你聊天了，最终被你转化了。 那么，你的小红书笔记、你的小红书群的聊天记录、我和你私人的聊天记录，还有你朋友圈的所有的图片、文字，还有评论，全部都会影响到我的心智。这些所有的因素加到一起，共同决定了我会不会下单。 一般我们说流量，就是粗浅地理解为别人看了我的小红书之后，有多少人加了我的微信，这个叫流量或者叫客资。 然后就会有很多人发现，流量大并没有什么用，因为流量大不意味着赚钱多。 就是因为是所有的环节共同在影响你能不能赚钱，而不仅仅是客资人数。 那么顾客所接触到的公域和私域，甚至是线下门店的装修环境等等，这一切全部加到一起，叫做销售。
#精益创业 #小红书 #流量转化 #客户体验 #销售环节
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哈哈哈哈哈
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智商决定收入上限 商业模式决定收入下限
#智商 #收入 #商业模式
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特斯拉证明了，不骗人也可以赚钱 某些国产新能源证明了，即便你没有特斯拉的实力，依靠满足车主想要被骗的诉求，也可以赚钱 路有很多条可以走
#特斯拉 #国产新能源 #赚钱 #不骗人 #诉求
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现在特斯拉的 model 3 有 4 个版本，model y 有 5 个版本 国内还把 model s/x 砍掉了 之前说的廉价版 model 2/q 也不做了 就靠这两款车的 9 个版本打天下，太厉害了 100 年前，福特做 Model T，亨利·福特说"顾客可以选择任何颜色，只要是黑色" 战果是单一车型占据美国超过 50%市场份额
#特斯拉Model 3/Y #版本减少 #战略调整 #市场策略 #福特Model T
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怎么能实现发 AI 图到小红书抖音，还不被系统发现？ 这是有可能的吗
#AI图 #小红书 #抖音 #反检测 #内容发布
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所有的关于 AI 产品要不要买会员的问题都和 AI 无关 只和消费观有关
#AI产品 #会员 #消费观 #无关 #中性
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默认不提供纸巾的餐厅都可以生存 说明我国的餐饮行业还是一片尚未有人涉足的纯纯蓝海
#餐饮行业 #蓝海市场 #未涉足 #商机 #积极
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需要一个移动端的 Warp CLI
#Warp CLI #移动端 #工具 #需求 #软件
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抖音直播 ing
#抖音 #直播
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你以为的割韭菜：用数字人做100个视频说这是真人拍摄 真正的割韭菜：真人拍一个视频，说这是数字人做的😂
#AI整活：笑点爆梗不停，流量变现惊现· 477 条信息
#数字人 #割韭菜 #虚假宣传 #负面 #欺骗
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对商业最大的误解，就是要求商品有用 商业的核心是交易，交易的核心是说服 如果所有的商品都特别有用，那就不需要说服，“营销”这个词压根就不应该存在 有用的商品当然是存在的，比如止疼片，吃了就不疼了 这种商品就不太需要说服，爱买不买，我大可不必做个动漫 IP 手办宣传我们的产品能止疼 但这种产品的占比是不高的 商品的价值分为六类：功能价值、便利价值、感官价值、情感价值、社会价值、心理价值 客观上的有用的商品一般是前两类价值，比如矿泉水，没有争议 但是 Fillico 牌的矿泉水一瓶 1000 美金，这东西有没有用，就有很大争议了，因为它的价值不在前两类，而在后四类 所以商品有用，是在用一种公认的客观商品价值来说服你 商品没用，是在用一种非公认的主观价值来说服你 说服是必要的，“有用”只是可选的 如果今天我在国内的社交媒体发一个帖子，说我一天不喝咖啡就会死，会有无数的人在评论区阴阳我 但是早在 100 年前，美国的工人就认为咖啡是必需品，coffee break 这个词就是从那个时候出现的 你说咖啡有用还是没用？讨论这个问题是没有意义的
#商业 #说服 #商品价值 #情感价值 #咖啡
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在业务上杠杆最大的思维也许是，从不认为自己是任何一个行业的从业者 我随时可以去任何行业做任何事 第一层：主体性是我这个人 第二层：主体性是我这个生意 第三层：主体性是当下困扰我的那个问题 真正的杠杆只存在于第一层 绝大多数人始终在第三层
#业务杠杆 #主体性思维 #行业认知 #问题导向 #个人成长
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什么叫做「深刻理解平台算法」 你就想想「双击老铁 666」这句话是怎么来的 一方面，直播平台通过点赞、评论等互动行为提升内容权重，从而影响内容的曝光和推送 另一方面，主播只能用群体认同和参与感，来驱动用户执行简单指令 于是形成一个链路：复杂机制→简化口号→规模化执行→算法反馈→内容爆红 「双击老铁 666」是最简单的，最容易让人执行的，同时又能最大化撬动算法流量的，Top 1 级口号 听着又俗又 low，想出这句话的人，是超高手
#平台算法 #直播 #简化口号 #用户参与 #流量