dontbesilent

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对高价卖智能体的看法 1. 内容＞产品，流量＞交付，你卖得掉就行 2. 单价低于 5k 不成立，一定要贵，和道德无关，是商业模式决定的 3. 这类生意，大部分没有复购和口碑，所以即便赚了钱，要算一下机会成本 4. 不能一棒子打死，还是有人认认真真给企业做交付的，对于这些人，以上三点不适用
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这些人的智力呀……
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今天有个人跟我说，我在国内所有平台账号的名称后缀都是“聊赚钱” 所以是不是我做的这个就叫大赛道泛流量，其他的，比如教人做实体获客、卖服装、做餐饮的，就属于垂直细分赛道 这个我持不同看法，我觉得我做的才叫垂直（指的是细分 + 深入） 原因： 1、我的生意并没有实现赢家通吃，比如有人开了一家餐饮店、或者开了一个瑜伽馆，他想解决一些非常具体的问题，找我其实没有那么匹配 1.1、依然有人找我的原因是，在那个行业里面没有靠谱的供给存在，所以不得不找我（我是一个不得不用的备选项） 2、我所谓的“聊赚钱”这个领域虽然很宽，但是我的讲述角度是很细分的，比如有元语言意识、用语言考古去解决问题等等 2.1、我认为，就算再来一万个我这样的人，只要大家的讲述角度各不相同，这个市场依然容纳得下 所以虽然聊赚钱、聊商业这个事情本身极为宽广，但是我的内容是高度个性化，高度个人化的 可以同时容纳大量个人IP，且大家都不能做到赢者通吃，那么当然，我做的这个叫做垂直 那么理解了这个事儿之后，你就会发现我在做的是一个绝对蓝海的市场，观众们还需要无数的IP 从无数的角度去讲述商业这个事 只不过那些看似想要对标我的人，上来干的第一件事是模仿我的短视频封面，而不是找一个属于自己的角度
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刚才调查一个数据，同时用到了豆包、Anygen、Manus、Gemini Deep Search 这个问题只靠模型解决不了，需要用 Agent 解决，只靠一个 Agent，任务成功率也不高，所以我需要一个 Agent 聚合工具 比如把 Manus API 等各种 API 都接进来，我一个指令下去，N 个员工一起跑 感觉市面上没有这样的产品？是不是只能我自己采买 API，vibe coding 做一个？
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目前用飞书文档记录、迭代 prompt 再复杂一点的话，得用 git 做版本管理了😂
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我想尝试定义一下我的短视频创作效率，大概两个版本 1、可持续地、高效地、低成本地打动顾客付费，并让顾客主观认为物超所值 2、可持续地、高难度地、高密度地表达自己，并获得一小部分人的深度认可 我目前正在解决的问题是，把这两个版本合二为一
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当你惊喜于杨瀚森终于不打 CBA，决定在 NBA 立足的时候 突然发现他既没有打 CBA，也没有打 NBA，而是选择了 WNBA
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2010年 Kevin Systrom 与 Mike Krieger 共同创立 Instagram，10月6日正式上线，首日获得 25,000 用户 2012年 4月9日，Facebook 以 10 亿美元收购 Instagram，当时仅有 13 名员工。Systrom 继续担任 CEO 2013-2017年 在 Facebook 旗下保持相对独立运营，用户增长至 8 亿，Systrom 持续推动产品创新 2018年 9月24日，Kevin Systrom 和 Mike Krieger 突然宣布离职，外界普遍认为是与扎克伯格在产品方向和自主权上产生分歧
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村里唯一的大学生被城里人包养了 实在是太无聊了，2025 最大噩耗 #manus
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熟悉 AI 的人和不熟悉 AI 的人之间的差距，我感觉正在逐渐拉大 去年我看见有人发一个用 AI 用的特别好的案例，国内平台普遍反馈是：nb，怎么做，教教我 现在的反馈是：骗人的😂 这些人已经不相信 AI 可以做到这些了 因为看见，所以相信 因为没见过，所以真的无法相信 …… 什么叫洗牌，这就叫洗牌
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《商业效率》 今天聊商业效率，我用引流款和利润款来举例 引流款的设计目标是：让更多人购买利润款 这大概取决于几点： 1、你的引流款本身吸引人，让人有意愿下单 2、购买你的引流款的人，愿意购买利润款 3、你用较少的成本（时间、精力、金钱）完成了引流款的交付 这里，我要强调的是第 3 点 引流款的商业效率 = 购买利润款的转化率 / 引流款的交付成本 我最近听说了一个词叫「啃单」，就是用一些低质量渠道引流了一些低质量顾客，然后死磨硬泡让人付款 这里，虽然提高了分子（利润款转化率），同时也提高了分母（交付成本），所以商业效率并没有得到提升 然而，提高商业效率才是目的。我们想要的不是高收入、低利润的生意 所以引流款是买卖双方的妥协与平衡，到底什么样的产品（卖点+价位），是你能在低成本交付的情况下，实现高转化的，这才是引流款真正难做的地方 抛开成本不谈，我有 10000 种方法转化你，但是这些招数都不能用，只有一个成本极低、你又极其满意的奇招，才是这个生意的起死回生之术 在成本约束下寻找最优解，才是打造优秀商业模式的方法 抛开约束不谈的增长，是没有意义的
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非常需要一个穿戴式摄像头，可以让 AI 分析视频，但目前可选项并不多 目前在等这个光帆耳机的 Q1 预售
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我真想在小红书上架一个 manus 下载链接，卖 0.1 元，我一边赚积分，一边还能赚钱 我每获取 500 积分的成本是 -0.1 元
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小红书已经不演了
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抖音上有一个按钮，可以让你筛选出这个作者最热的一些视频 但我觉得我的视频里最值得看的，应该是不热的那些视频 是我发布时间在三个月以内的，且播放量最差的那些视频 时间在3个月以内，意味着我对于内容还是有基本的把控力的，我基本上能判断这个视频发出去之后有没有流量 我明知道这个视频不会有太大流量，还发出去，意味着里面讲了一些我觉得值得讲的东西，这也意味着这大概率是转化率比较高的视频 这个判断标准我觉得不仅仅是适用于我的内容，应该适用于很大一批作者
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Tesla Cybertruck 双电机全驱版（AWD）的国内最终落地总成本预计约为 241 万元人民币 以我目前的内容能力，我觉得买了回不了本 谁能回本呢？陈震？
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这条视频比较水，内容本身没什么可看的 讲的是 AI 会不会让人类失业的话题，老生常谈了 但是今天晚上刚发完，截止到现在，抖音是 7.4 万播放，估计最终破 30 万播放问题不大 并且，评论区几乎没有任何人喷我，这个挺难得 从这个角度看，我觉得还算是一个不错的案例 想要借助「AI 失业焦虑」来获取流量，同时还不被喷，还是有点难度的，这条视频算是打个样
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视频号后台私信，已经有人想付费找我，帮他训练一个大模型了😂 我是不是应该发他 DeepSeek 源代码，然后说：喏，做好了
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以前没发过“案例”，因为我并不觉得别人赚到钱和我有什么必然联系 ​ ​但今天这个事情有意思，一个大二的女生，从今年 8 月开始做小红书 第一个月赚了 3500，第二个月赚了 1 万+，第三个月赚了 3 万+，第四个月，也就是上个月，赚了 6 万+ 现在粉丝量还不到 200😂 ​ ​发出来的所有截图都经过对方同意了 ​ ​人家赚到钱跟我关系也不大，只是感叹“商业模式”这四个字可以对人形成的积极影响 看她朋友圈发，给她妈买了黄金首饰 我大二的时候在干啥😂
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《如何打造购车指南》 请调查并统计 2024-2025 年汽车品牌宣传视频中，被用作对比参照的车型/品牌排行榜。 要求： 1.统计哪些品牌/车型最常被其他车企用于对比测试 2.列出Top 10排名，注明出现次数 3.说明这些被对比车型分别被哪些公司/品牌拿来做对比
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最近通过各种渠道联系我，想让我出 manus 付费教程的人特别多，我在此决定把我的教程免费公开，赠送给大家！ 教程如下： 第 1 步，用手指或鼠标点击 manus 的输入框 第 2 步，在输入框内打字，输入你的提示词 第 3 步，点击发送按钮 教程结束，感谢观看👏
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靠搬运 dan koe 赚钱的人，月收入极限是多少？ 有谁超过了 5 万吗
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我的自媒体核心人设是，我倾向于把事情一分为二，我认为事物一定有答案，且答案分为正确的和错误的 并且我旗帜鲜明地坚持正确的，言辞激烈地反对错误的 我不接受模糊和灰色的地带 有的时候我会犯错，我会把正确的当成错误的，把错误的当成正确的 但这不是核心，在人设这件事情上，对错未必有那么重要 我对我所认为的「错误」进行激烈的语言批判，才是重要的 （即使有时候，我可能批判了「正确」）
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听闻我的视频主页被做成了桌面快捷入口 这应该符合凯文凯利的 1000 个铁杆粉丝的标准了吧😂
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如果只能写一条 你觉得你用哪个 AI 产品完成过的哪件事情，是你觉得效果最好，必须分享给别人的？