dontbesilent

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在抖音看了看手机壳，这一款售价 358 物料成本绝对不可能到 58，毛利超过 300 只有毛利做到这个程度，才有可能做到信息流投放，还能请 papi 酱拍视频做素材 所以之前我说「毛利」这个词应该重新定义 传统的「毛利 = 售价 - 物料成本」公式，隐含着一个前提：产品的存在是自明的，营销只是锦上添花 但在流量为王的时代，没有流量，产品就不存在 应该重新定义毛利为「售价 - 营销成本」 在现在的中心化内容电商，营销成本才是真正的「生产成本」 既然营销是产品得以存在的先验条件，就应该被重新归类为「生产成本」，而非「销售费用」
#抖音手机壳 #高毛利 #信息流投放 #papi酱 #营销成本
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「卖产品赚钱」不是一件事，是 N 件事 第一层是有人需要这个产品 第二层是有人愿意为这个产品付钱 第三层是有很多人愿意为这个产品付钱 第四层是我可以持续性地获取流量，源源不断地让很多人为这个产品付钱 ---- 以及，可能还会有 第五层：从流量到品牌，从依赖持续获客到依赖客户忠诚 第六层：从单一产品到多产品协同，从「满足一个需求」到「满足一系列需求」 第七层：从依赖企业家个人到依赖组织系统，从「人治」到「制度化」，从「个人能力」到「组织能力」，实现超越个人的持续性 第八层：从单一企业的竞争优势到行业标准的制定者，从「参与游戏」到「制定规则」 第九层：从商业企业到社会制度的一部分，从「盈利组织」到「社会基础设施」 ---- 有些人是看见第一层就开始动手，有些人是看到第九层才开始动手
独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 307 条信息
#产品 #商业模式 #流量 #品牌 #组织系统
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如果你不知道怎么把一个前端交互页面变成钱 就会觉得：Gemini 3 来了，前端已死 如果你知道怎么把一个前端交互页面变成钱 就会觉得：受限于前端成本而被压制的供给，现在可以直接起飞 你可以用无限攻击，把同行压着打了
#Gemini 3 #前端开发 #商业变现 #成本降低 #竞争优势
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在徕芬吹风机模仿了戴森之后，他们现在又模仿苹果做了一个线下门店 但是和苹果的味儿还不太一样，应该说算是模仿华为吧，通过华为间接模仿苹果 但有一个很明显的点没有学好，就是苹果的线下门店里，员工是不会追着你问的，保持了一个比较好的边界感 徕芬的线下店基本上是追着你推销的菜市场 和苹果类似的装修风格，掩盖了菜市场的本质
#徕芬 #线下门店 #模仿 #华为 #菜市场
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《知识付费傻瓜经济定理》 作者：dontbesilent 适用范围说明 本定理描述的是国内知识付费市场 99% 的主流现象，但并非全部情况。市场中仍存在少数真正以内容质量为核心、与用户智力水平成正比的业务模式，这类业务虽然起步困难，但具有长期价值。 核心定理 在国内知识付费市场的主流业态中，业务转化率与受众智力水平呈反比关系。当产品设计越依赖于受众的认知盲区和服从性测试时，其短期收益越高，但长期可持续性越低。 三大公理 公理一：智力反比律 转化率的高低取决于受众的判断能力。当受众无法识别产品真实价值时，营销话术的效果达到峰值。这解释了为什么文化水平较低的群体更容易成为高价课程的消费者，因为他们缺乏验证知识含金量的能力。 公理二：体验替代律 「干货」一词在知识付费领域已失去客观标准，沦为主观感受的代名词。受众购买的不是知识本质，而是「我学到了东西」的心理满足感。这种体验可以通过增加课时、放大场面、制造仪式感等手段人为制造，与实际价值无关。 公理三：服从性筛选律 成功的高价知识付费产品，其核心运营逻辑是宗教化管理。通过设置门槛（如手环、吊牌）、仪式（如集体背诵）、造神（如送花合影）等手段，完成对「忠诚傻瓜」的筛选和固化，最终实现持续收割。 三大推论 推论一：价格悖论 在主流市场中，课程价格越高，内容含金量越低。因为能支付高价的受众往往是认知水平最低的群体，他们需要的是手把手教学和心理安慰，而非深度内容。 推论二：流量陷阱 当 IP 做到百万粉丝时，其受众结构必然以小白为主。真正有价值的实战经验，反而掌握在粉丝量 5000 左右、仍在一线作战的小博主手中。 推论三：认知盲区红利 智能体、AI 等新概念之所以能快速变现，本质是利用了受众的知识盲区。只要受众不理解底层逻辑，任何功能承诺都能成立，这是「信息不对称」的终极形态。 结论 国内知识付费市场的主流本质是「认知套利」：卖方利用买方的无知获利，而买方用金钱购买心理安慰。当一个行业的繁荣建立在受众的「傻」之上时，其崩塌只是时间问题。
#知识付费 #傻瓜经济 #认知套利 #智力反比 #信息不对称
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gemini 3 做出来的演示内容，无论是 SVG 还是网页，都是可以配合知识讲解，去抖音上拿到大流量的 目前还没看到实战案例 大部分都是自己电脑里面演示一下了事 需要看到不仅仅是展示模型能力，而是真正能拿到结果的 case 这才是有价值的应用层部分
Google Gemini 2.5发布引发AI模型性价比热议· 475 条信息
OpenAI新德里发布会：ChatGPT语音翻译功能引发热议· 869 条信息
#Gemini 3 #抖音 #流量 #实战案例 #应用层
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manus browser operator，一条命令，爬取一切
#manus browser operator #爬取 #命令
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1. manus 发布了浏览器插件 2. gemini 3 的屏幕视觉可能会让 manus 起飞🛫
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#Manus #浏览器插件 #Gemini 3 #屏幕视觉 #起飞
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如何在考试的淡季，卖掉虚拟产品 这个问题被问了好多回 核心矛盾在于，用户的时间偏好是：现在的钱 > 未来的钱 而产品的时间价值是：未来才需要使用 所以问题转化为：如何让未来价值在现在就被定价 逼单不解决问题，说服用户改变时间偏好是不可能的，唯一的解决方案是：改变产品的时间结构，让价值可以立即实现 比如把一次性产品改成持续服务：将「考试资料」改造为「考试陪伴服务」（至于服务能不能打动用户是另外一回事） 再比如将考试资料与其他即时需求绑定 简单讲就是要改产品，甚至是换产品 ---- 但是这样做，真的值得吗？ 你真的应该尝试在淡季卖虚拟产品吗？ 乔丹贝尔福特有个经典问题叫：sell me this pen 这个问题的标准答案是：拒绝 sell 因为好的销售会筛选人货场，选择最容易攻破的心理防线 什么产品都想卖的销售，不是好销售
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#虚拟产品销售 #淡季销售策略 #时间价值转化 #产品结构调整 #销售对象筛选
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什么样的生意才算跑通 当你的年收入 = 月收入 x 12，就算是跑通了 （很多人的月收入甚至都不是日收入 x 30） 这意味着你刚刚给生意建立好 SOP，这个 SOP 就没用了 这不仅不是「复利」，甚至连「复用」都没有，也就没有杠杆可言
#年收入 #月收入 #SOP #复利 #生意
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由于很多时候我不确定我提出的一个问题，对于大模型而言，是应该规划一下任务去执行（agent-based planning），还是给我一个深度研究报告（deep search / wide search） 还是直接用模型本身的知识和我对话（chat），还是模型需要联网搜索内容再和我对话（web-augmented chat） 所以为了减少我的动脑量，我尽量只和 manus 对话，manus 1.5 自动决策 agent mode 还是 chat mode PS：过去三个月，大概只用了一次 perplexity，还不是在官网里面用的，是在 monica 里面顺手用的 😂
#大模型 #Manus 1.5 #Agent Mode #chat mode #perplexity
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国内的知识付费行业，是一个，只要你不割，就能超过 99% 的人的行业 只要你能把话说清楚，就能超过 99.99% 的人的行业 竞争无限接近于 0
#知识付费 #行业 #低竞争 #易成功 #国内
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这位吐槽推特技术很差的推友，昵称是：User 😂😂
#推特 #技术 #吐槽 #User #负面
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推特的私信加密是全量上线了？ 我聊个天还得输入密码……
#推特 #私信加密 #密码 #用户体验 #吐槽
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提示词工程
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段永平的采访视频火了，于是讲段永平的书也就跟着火了 于是这本书的阅读量就会显著增多？ 当然不可能的啦 …… 只是收藏量显著增多而已哈哈 可是，微信读书需要你们看书吗？当然不需要的啦 只要你「觉得」你会看，你肯充会员就行啦 重点在于：你「觉得」
#段永平 #采访视频 #书籍 #收藏量 #微信读书
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《逃避正解悖论》 作者：dontbesilent 核心悖论 绝大多数忙于赚钱却赚不到钱的人，并非不知道正确答案，而是在明知正解的情况下，竭尽全力寻找绕过它的方法。 三大公理 公理一 正解可见性赚钱的正确路径从不神秘——专注、积累、延迟满足、持续创造价值。这些答案摆在每个人面前，清晰可见。问题不在于找不到答案，而在于答案太过沉重，让人本能地想要逃避。 公理二 逃避的合理化人们会为逃避正解编织各种理由：「我的情况特殊」「一定有更适合我的方法」「时代变了需要新思路」。这种合理化让逃避行为披上探索的外衣，让自己相信：我不是在逃避，我是在寻找更好的路。 公理三 行动的伪装性研究捷径、学习技巧、寻找风口——这些行为制造了「我很努力」的假象。人们在各种方法论之间穿梭，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，用寻找答案的忙碌逃避执行答案的艰难。 三大推论 推论一 知行背离定律一个人对正确方法了解得越清楚，他逃避的动力就越强。因为清晰的认知意味着无可推诿的责任，而逃避正是为了卸下这份责任。 推论二 越绕越远原理每一次绕开正解的尝试，都让人离目标更远。因为真正消耗的不是走正路的时间，而是在各种弯路上徘徊的精力。 推论三 贫穷的主动性在信息透明的时代，持续贫穷往往是一种主动选择——选择舒适的自我欺骗，而非艰难的自我实现。 结论 最大的悲剧不是不知道答案，而是明知答案却选择逃避——因为自由太沉重，牢笼更轻松。
#阶层固化：求变之路，殊途同归· 976 条信息
#逃避正解 #知行背离 #自我欺骗 #财富悖论 #行动的伪装性
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3 天线下课结束了，现在好无聊呀 赶紧找点什么新玩意儿研究研究
#线下课结束 #无聊 #寻找新事物 #生活 #积极
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如果有人敢在抖音讲 claude skills，大体分为三种情况 1. 为了让小白听懂，大量使用修辞手法，以至于信息压缩极其严重，根本无法把整个事情完全讲清楚 2. 讲的很专业，但是播放量极差 3. 既有深度，又有流量，这是真高手
#抖音 #Claude Skills #信息压缩 #专业性 #流量
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这就是咱的口碑😎
#口碑 #积极 #网络用语
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从 0 到 1 赚钱两大世界级难题： 1、见路不走。明明知道怎么做能赚钱，每日头悬梁锥刺股，研究怎么能不这样做，同时还把钱赚了 2、预测未来。做了就有答案，每日头悬梁锥刺股，研究怎么能在做之前，预测答案 然后花钱找专家解决问题，专家说：你见路要走、并且不要预测未来 当事人说：好的，然后继续见路不走，继续预测未来
#赚钱难题 #见路不走 #预测未来 #专家建议无效 #知行不合
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为数不多的，维特根斯坦种草主包
#维特根斯坦 #种草 #主包
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《对标模仿定理》 作者：dontbesilent 核心定理 对标的本质是降维模仿： 当你想达成某个目标时，应该去模仿那些已经超额完成该目标的对象，通过完整复刻其行为模式来消解问题本身，而非寻求答案。 三大公理 公理一：模仿意愿决定对标范围 对标是用来模仿的工具。如果你愿意模仿任何对象，全世界的生意都可以成为你的对标；如果你只愿意模仿和自己一模一样的对象，那么世界上将没有业务可以成为你的对标。模仿的边界由你的心态决定，而非客观条件。 公理二：业务问题的前提是人的问题 找对标能解决的是业务逻辑问题，但前提是执行者已经解决了"人的问题"——恐惧、拖延、借口。只有当人具备了输血供能的能力，业务讨论才有意义。否则，即使网上有发射火箭的 SOP，你也无法执行。 公理三：深度体验胜过浅层学习 真正的学习不是看书上课，而是完整走完同行的每一个流程，直到你能预测对方的所有行为。把同行当成 AI，测试不同输入下的输出。走完这套流程的人无师自通，没走完的人看什么都没用。 三大推论 推论一：全抄拼执行，半抄拼认知 模仿分为两种层次：全盘复制考验的是执行力，选择性借鉴考验的是认知能力。前者是体力活，后者是脑力活。 推论二：目标要降维，心态要升维 想月入 10 万，就去模仿月入百万的生意。但多数人失败的原因不是方法错误，而是没有准备好承担更高目标带来的痛苦。目标可以降维执行，但心态必须升维匹配。 推论三：量化练习产生质变 看懂 100 条爆款视频能破万粉，看懂 1000 条能破十万粉。模仿一个语速要练 50 遍甚至 200 遍。精细化的重复训练是从模仿到超越的唯一路径。 结论 模仿到极致，就是创新的开始；问题被看透，就是答案的终结。
#对标模仿 #降维模仿 #执行力 #深度体验 #量化练习
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grok 的折叠怎么和微信朋友圈这么像
#Grok #微信朋友圈 #折叠功能 #社交媒体 #模仿
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manus 一键分析对标 提示词： 我有一个自媒体对标，叫 dontbesilent，他在小红书和抖音的账号都叫「dontbesilent 聊赚钱」，帮我出一个这个对标的分析报告
#自媒体对标 #dontbesilent #小红书 #抖音 #赚钱