#AI产品

1个月前

AI产品蝗虫群友深圳聚会（部分）

澎湃AI新闻合辑：未来科技与社会热点交锋· 112 条信息

#AI产品 #深圳聚会 #蝗虫群友

1个月前

google 的底层模型追上了 openai，但是，google 的 ai 产品，从功能到体验还显著不如 ChatGPT。 openai，是要成为 ai 领域的 apple。一方面掌握核心技术，一方面切入最普通用户的消费场景，把 ai 做成“消费品”（而非仅供 pro 用户的生产力工具）。

#Google #OpenAI #AI产品 #ChatGPT #消费品

Frank Wang 玉伯

1个月前

跟随 Gemini 3 和 Nano Banana 的火爆，最近每天都在把玩各种内容。突然不再想上小红书、YouTube、抖音等各类平台。这些传统内容平台都凸显出一个巨大问题：充斥着死内容。内容不应该生产出来后，就定型了。比如看 YouTube 视频，经常会看到某一画面，脑海里想就这画面延拓一个分支去探索。用 YouMind 可以把感兴趣的画面截取下来，但保存下来后，进一步分叉探究的交互形态，无论 YouMind 还是 NotebookLM，都没做好。内容生产领域，AI 改成了很多。内容消费领域，还没怎么看到有意思的 AI 产品。可交互、可分叉、可动态调整的内容，还没看到真正的新形态。未来的内容，是活的。有一种可能性是，创作即消费，消费即创作。创作和消费，有机会融为一体。那会是一个令人向往的新世界。

#Gemini 3 #nano banana #内容平台 #AI产品 #可交互内容

1个月前

所有 Google AI 订阅者（包括 Pro 和 Plus）现在都可以在 Flow 中使用 Nano Banana Pro

#Google AI #Nano Banana Pro #Flow #订阅者 #AI产品

1个月前

一众国内 AI 产品里，豆包、元宝都是很好的名字。我认为给一个 AI 对话类产品取名“豆包”，就是神来之笔。这些 AI 产品，你不能简单的当成是一个没有生命力冷冰冰的产品，其实要想象成面向用户的是一个温暖的虚拟人。用户不是在跟产品交流，而是在跟虚拟人交流，甚至有时候情感投射之后，都不是“虚拟人”，而就是“人”。那么这时候，一个拟人化的名字就很重要，这样用户叫它时，就不会出戏，而且这个名字最好是男女通用的。 “豆包”就是这样一个好名字，可男可女，带点可爱，软软糯糯（特意不写软软弱弱的），很好相处。 “元宝”的话，名字就偏男性了，比“豆包”差一点。而“千问”这个名字，就有点不怎么拟人了，这不是一个名词，而是一个动词，总结了产品特点是“千问”，也就是说这是在教育用户，这个产品可以“千问”。想象一下日常对话，张三给李四建议“你问一下豆包”或者“你问一下元宝”，都很自然，但是“你问一下千问”就没那么自然了。在搜索领域，“百度”也是一个好名字，日常对话是“你百度一下”，也就是产品名字“百度”变成了“搜索”这个动作的同义词。随着品牌的进一步加深，有时候我们也会说，”你问一下百度”。从这个角度，“百度”也可以作为一个 AI 对话产品名字。总结一下，AI 对话类产品，要想亲民，要想推广到全民都能用，那么一个拟人的名字就很重要。

#AI产品 #豆包 #命名 #用户体验 #拟人化

1个月前

Gemini3 前端能力确实有点变态以至于看到好多人说前端失业了现在绝对不能再把自己框在"前端程序员"这种标签里了更值得试试的是当产品工程师借助 AI 自己就能做出完整产品面试丢产品链接，比丢简历管用没准这个产品还可以赚点零花钱副业就有了只会前端是一点胜算都不会有的但如果能把产品思维、技术实现、用户体验串起来，AI 越强就越兴奋真的完全不会焦虑

从月薪1800到被裁后独立开发，程序员的逆袭之路· 65 条信息

#Gemini3 #前端失业 #产品工程师 #AI产品 #副业

𝙩𝙮≃𝙛{𝕩}^A𝕀²·ℙarad𝕚g𝕞

1个月前

AI产品讲究的是智能，别看你商单玩得欢，到用户手里，靠的还是智能…

#AI产品 #智能 #用户体验 #商业推广 #技术实力

1个月前

为什么每个说自己能做任何事情的通用 Agent 产品我实际用的时候都是各种事情都做不了呢？这真的太离谱了要不还是让广告法管管 AI 吧

#通用Agent #AI产品 #虚假宣传 #广告法 #用户体验差

1个月前

一个付费成本45美金，这是我们其中一个 AI 产品的买量成本。花钱如流水，说的就是这个感觉。把成本拉高，也是一种投放策略。

#AI产品 #买量成本 #投放策略 #成本拉高 #付费

1个月前

其实我在等 Kimi-K3 的，结果把 Kimi-K2-Thinking 等来了……

#Kimi-K3 #Kimi-K2-Thinking #期待落空 #AI产品 #情感失望

独立开发者｜欧维Ove

1个月前

美团龙猫模型，每天给50万免费Token，大家可以先搞个账号，用来做简单的免费AI产品够用了。体验地址：

懒猫家族新成员亮相，AI算力舱引发热议！· 143 条信息

#美团 #龙猫模型 #免费token #AI产品

2个月前

某 AI 产品的宣传广告有点过分集中且低劣了，要开始拉黑这些广告发布者了

AI技术引发伦理争议，专家呼吁加强监管· 167 条信息

#AI产品 #宣传广告 #低劣 #拉黑 #负面

2个月前

在做线下课的 PPT，发现 manus 真的是最擅长画图的 AI 产品

#线下课 #PPT #Manus #AI产品 #画图

2个月前

很多初创公司的创始人常陷入一个困境：面对众多潜在用户群体，不知该从何下手。今天想分享一个经验之谈，它或许能帮你避开早期发展的迷茫期——聚焦一个人群，尤其是“专家用户”。做AI产品，早期最忌讳贪多求全。就像有人会觉得“我的产品能服务A、B、C三类人”，但实际上，越是刚起步，越需要集中火力。就像打靶时，瞄准一个点才有更高的命中率。至于为什么要选专家用户？这里有几个关键原因：首先，专家用户对AI工具有天然的接受度和使用率。他们往往是行业里的资深人士，比如医生、设计师、工程师等，本身具备专业知识，缺的不是智力，而是能提升效率的工具。 AI的价值，恰恰是帮他们把专业能力放大，这是早期产品最容易找到“用武之地”的地方。其次，专家用户的每一次使用，都是给AI“喂料”。他们在使用过程中会产生大量真实的交互数据，这些数据里藏着行业的“know-how”。比如设计师用AI生成方案时，他会根据反馈调整需求，这些细节能帮团队快速理解行业痛点，打磨产品逻辑。相比之下，普通用户更可能需要AI“迁就”他们的习惯，反而不利于产品初期的迭代。再者，专家用户通常付费意愿和能力更强。他们身处行业核心，更清楚效率提升能带来直接的价值，愿意为优质工具买单。这不仅能解决公司早期的生存问题，更能验证产品的市场价值——如果连最挑剔的专家都愿意付费，那服务普通用户时，说服力自然更强。另外，专家用户的时间宝贵，这反而是产品的“加速器”。哪怕AI只帮他们节省半小时的工作时间，对他们来说也可能意味着更高的产出。这种“小步快跑”的验证，能让团队快速看到产品的实际效果，积累信心。最后，服务好专家用户后，产品的“护城河”会更稳固。当你通过专家用户打磨出行业专属的解决方案，沉淀下专业的“know-how”，再下沉服务普通用户时，就有了差异化的优势。就像盖房子，先打好地基，才能往上盖楼。很多人可能会问：这个经验真的值10万美金吗？其实，这背后是无数创始人踩过的坑、花过的时间成本。如果能通过这个方法，少走1-2个月的弯路，多则3-6个月的试错成本，那这个经验的价值，或许远不止于此。 AI创业的竞争，本质上是效率和价值的竞争。找到对的人，用对的方式服务好他们，往往比盲目扩张更重要。你觉得这个思路，对你有启发吗？

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 307 条信息

#AI产品 #专家用户 #早期发展 #效率提升 #市场价值

MindfulReturn 身心修复局

2个月前

中年失业怎么办？走那条路？我这有一招。先听句劝，别再跟20岁小伙抢铁人三项的单，膝盖会告你谋杀；也别一头扎进自媒体红海，你那点生活感悟，算法连眼皮都懒得抬；开店更省省，留点老本给娃交学费，比给房东交违约金强。对于曾经做集成商的，当下就有一条路：to B，零底薪，卖别人的货，赚自己的差价。找几个做的好的前沿 ai 产品，谈好合作条件。零底薪，企业才敞开大门；有提成，你才有杠杆。别急着哭穷——中年最大的资产不是存款，是“认识谁”。把微信里十年没删的行业群翻出来，把老同学、老供应商、老对手全标星，先问一圈：谁家缺跑腿的？谁家缺挂名的？只要厂牌够硬，你就饿不死。头三个月别算账，算拜访量：一天三家，一月九十，三月下来，总有一两个客户看你顺眼，给你下单。先借船出海，再考虑造船。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 307 条信息

#中年失业 #to B销售 #人脉资源 #AI产品 #零底薪

2个月前

AI 产品具备神奇的留存微笑曲线在一个 AI 新产品刚发布的那一刻，是它数据最差的那一刻。这就是我为什么说 AI 产品在一开始的时候留存根本不重要。而在未来几年，留存会越来越好。到底为什么会这样？背后的本质原因是：技术正在快递进步，产品在不断创新。 2025 年的 ChatGPT 和 2022 年的 ChatGPT，名字一样，但他们为用户带来的价值已经今非昔比。 2028 年的 Sora 和 2025 年的 Sora 也会今非昔比。如果你想不明白这点的话，你很容易陷入刻舟求剑的境地。这是今天大部分媒体人和投资人都最容易陷入的误区。千万不要再用移动互联网时代的留存来衡量创新 AI 产品。也千万不要再用移动互联网时代证明不行的东西来推导今天的 AI 产品。脑子要跟上时代，这个时代的变量不是移动端的普及，而是生产力和创造力。移动互联网时代给我们留下的最宝贵的经验是大胆假设，快速迭代，数据验证。 AI 时代更需要的是快速创新，不断地找到更大的 PMF，数据也会因此而变好。创新公司最需要的是有创新意识的懂AI的工程师，而不是产品数据分析师。

#AI产品 #留存微笑曲线 #技术进步 #创新 #PMF

2个月前

用了一会 ChatGPT Atlas，这玩意真的就只是加了一个 Ask Chatgpt 按钮吗？擦。。。

ChatGPT Plus用户抗议权益缩水，萨姆奥尔特曼亲自道歉· 28 条信息

#ChatGPT #Atlas #失望 #AI产品 #用户体验

2个月前

为啥我的 gemini 经常出现没资源。我明明都订阅 pro 了……

Google Gemini 2.5发布引发AI模型性价比热议· 475 条信息

OpenAI新德里发布会：ChatGPT语音翻译功能引发热议· 869 条信息

#Gemini #Pro订阅 #资源不足 #用户抱怨 #AI产品

Luo说不啰嗦

2个月前

我：所有产品都值得用 AI 重新做一遍。还是我：大多数用户根本不需要 AI 产品。 🤡

#AI产品 #用户需求 #产品价值 #技术反思 #观点冲突

2个月前

最近，“垂直化大模型”成了初创公司圈里的一个流行词，这其实有道理。过去一年，我们对AI的理解有点跑偏了，总把它当成万能的“瑞士军刀”——什么都会一点，却没有哪方面真正精通。其实，专注解决一个具体问题，把产品做深做透，基本不会错。不只是因为这样能更精准地给用户提供价值，更重要的是，这个世界对AI能做什么的认知还远远不够，我们需要用简单直接的方式告诉他们：比如在TikTok上帮创作者发私信、做带语音的HTML动画。不管有没有AI，我一直有个原则：任何产品的1.0版本，都必须足够“垂直”。怎么才算垂直呢？第一，当目标用户打开产品页面，心里只有一个念头：“天呐，这就是为我量身定做的！我得赶紧注册”。第二，跟朋友家人介绍你在做什么时，因为它的功能太专一、太聚焦，你甚至会有点不好意思开口。这种“不好意思”，其实是好事。它说明你找到了一个足够小但足够痛的需求。就像马云常说的，做企业要“小而美”，张一鸣也强调“聚焦”的重要性。真正的创新，往往藏在那些不被大众注意的细节里。把一个问题啃透，比什么都想做，最后什么都做不精，要好得多。

#垂直化大模型 #AI产品 #用户需求 #产品聚焦 #小而美

2个月前

Google AI Studio 这交互真的太离谱，每一个按钮都放在了意想不到地方

谷歌Deep Research：AI操作系统雏形？· 145 条信息

#Google AI Studio #交互设计 #用户体验 #负面评价 #AI产品

2个月前

所有的关于 AI 产品要不要买会员的问题都和 AI 无关只和消费观有关

#AI产品 #会员 #消费观 #无关 #中性

Clarrycy (探索中)

2个月前

为什么我说 Gemini 的搜索就是纯狗屎 😅 前两分钟刚刚让他搜的，睁眼说瞎话呢…

谷歌Deep Research：AI操作系统雏形？· 145 条信息

#Gemini搜索 #负面评价 #搜索结果不准确 #用户不满 #AI产品

在悉尼和稀泥

2个月前

我记得 AI 刚出来的时候，一堆人说：web2 时代的所有产品，值得用 AI 再做一遍。然而对个人来说，web2 的产品也太多，太难选了。而且很多都已经是第几百个版本，上百人的团队做出来的产品了。就算交给 AI，很多人也不知道从何下手或者如何增长。而且当初的增长方式，很可能已经不适应当前的用户和市场了。我想说其实有一个时效性更强，更功利的路径： AI 时代的所有产品，值得用 AI 再做一遍。随着模型能力不管是横向还是纵向维度的增强，很多之前只能卖给 AI 爱好者的“铲子”，现在都慢慢到达了可以破圈走向更大市场的阶段。一些之前也许因为质量而不可商用的产品，现在也慢慢变得可以商用了。而且 1，2 年前这些产品，增长方式基本上都可以在社媒上找到明牌，且现在还在时效性内，版本也没有产生翻天覆地的变化。说白了，抄的难度小一些，选择起来也更容易一些。说实话我感觉对于个体来说，能不能赚点钱都不应该是问题。真正的问题只有下面 3 个： - 时间 - 执行力 - 选择/机会成本我相信如果你真的去做了点什么，你也会有同感。

#AI #AI产品 #WEB2 #增长方式 #机会成本

3个月前

要跟上AI时代，最重要的不是去搞懂背后的原理，而是上手用起来。建了个群，大家一起交流ai产品使用心得。

#AI时代 #AI产品 #使用心得 #交流群 #上手使用