#AI时代

别再迷信做时间的朋友了,AI 时代,比时间更重要的是你有没有足够强的愿力、足够大的想象力,以及把想法狠狠干出来的执行力。 过去那套逻辑是,时间会奖励长期积累。你熬资历、攒经验、守岗位、等晋升,慢慢建立壁垒。可 AI 正在改写这一切。工具在快速抹平技能差距,路径在快速重构,很多过去需要几年才能完成的事,现在几天、几周就能跑通。靠时间堆出来的优势,正在变薄;靠资历换来的安全感,也越来越不稳。 以前一个团队才能做完的事,现在一个人借助 AI 就能完成大半。你刚做出来,别人立刻就能模仿、优化、重组。 这时候,真正拉开人与人差距的,是谁先敢想,谁先相信,谁先动手。 愿力,决定你到底想不想赢。很多人并非没机会,是不敢要,不敢信,不敢真的把自己放到更大的结果里。想象力,决定你能不能看见别人看不见的可能。AI 不止给旧路径提效,更给新机会开门。你是把它当工具补作业,还是把它当杠杆做产品、做内容、做品牌、做系统,结果完全不同。执行力,决定你能不能把一个念头变成现实。这个时代最稀缺的,是能快速把想法做成样品、做成作品、做成交易的人,懂再多的道理不去做也没软用。 未来真正赚钱的人,未必是最资深的人,而是最有驱动力、最有创造力、最能落地的人。 所以,别再把希望寄托在慢慢来上。AI 不会奖励观望者,只会放大行动者。接下来真正值钱的,是你今天敢不敢想,敢不敢做,能不能持续把脑子里的东西,变成这个世界愿意买单的结果。 你赚多少钱,越来越取决于三件事:你的愿力,你的想象力,你的执行力。谁能更快把想法做成可交易的东西,并推向更大的市场。 所以,别再只想着慢慢积累。AI 时代,更重要的是争夺空间、争夺分发、争夺交易入口。因为接下来最值钱的,不再是时间了,是你能影响多少人,连接多大市场。时间在坍塌,愿力、想象力和执行力、干中学,学中干。
我们引以为傲的“专业流程”,可能正在变成拖累团队的累赘。 如果你是一个在职场摸爬滚打了几年的专业人士,你一定对各种“标准流程”深信不疑:做产品要先调研、再画原型、最后开发;写代码要先设计架构、再写单元测试、最后联调。我们习惯了这种按部就班的安全感,甚至把它当成自己专业度的护城河。 但今天,一个残酷却被忽视已久的事实是:在这个 AI 狂飙的时代,过度迷信流程,可能反而会让你最先被淘汰。 最近,我在听 Lenny's Podcast 的一期播客时,被嘉宾 Jenny Wen 的一个观点深深击中。Jenny 曾是设计神器 Figma 的设计总监,手下管着十几个人的团队。但她做了一个极其反直觉的决定:主动放弃管理岗,跑到最前沿的 AI 公司 Anthropic 做回了一线设计师。 在播客里,她抛出了一个极具颠覆性的暴论:“别再信设计流程了。”她指出,那个被整个行业奉为圭臬的“调研-发散-收敛-精稿”的流程,在今天已经彻底失效。为什么?不是设计师变了,而是因为现在的工程师可以同时跑七个 AI 编程助手,一个想法丢出去,几分钟就能跑出一个可用版本。在这种速度面前,如果你还坚持要花两周时间去画完美的精稿,你不仅是在浪费时间,更是在阻碍团队的进步。 这段对话让我联想到我们当下的处境。作为沉浸式翻译的用户,我们每天都在用最前沿的工具跨越语言和信息的壁垒,我们享受着 AI 带来的巨大效率提升,但同时,我们也被深深的“效率焦虑”和“知识焦虑”所裹挟。我们害怕被淘汰,于是拼命学习新工具,试图维持自己的“专业度”。 但 Jenny 的经历给了我们一个全新的视角:在 AI 时代,真正的核心竞争力不再是“你能多完美地执行一个流程”,而是“你能多快地适应混乱,并在混乱中找到方向”。 她提到,现在设计师的工作已经分化成了两类:一是支撑执行,像个顾问一样,在工程师用 AI 快速做出的原型上打磨细节;二是制定方向,不再画什么三年、五年的宏大蓝图,而是用一个能跑起来的原型,给大家指明未来三到六个月的路。 这其中最打动我的一句话是:“Let them cook(放手让他们去干)”。与其追求一步到位的完美,不如先拿出一个够用的版本,用速度去换取用户的信任。Anthropic 在发布 Claude Co-work 时就是这么做的——打上“研究预览”的标签,先让大家用起来,然后在真实的反馈中快速迭代。 这种思路,难道不正是我们在面对海量信息和新知识时最需要的吗?我们总想着要把一篇文章、一本书“彻底吃透”才敢说自己学到了,但现实是,知识的更新速度早就超过了我们的消化能力。 与其陷入“看不完”的焦虑,不如像敏捷开发一样,先快速扫过核心观点,抓取对当下最有用的信息,然后在实践中去验证和深化。 更有意思的是关于“品味”的讨论。当 AI 连代码都能写得比大部分人好时,它会拥有品味吗?Jenny 认为,我们可能低估了 AI 的潜力。但她同时也指出,人类最核心的价值在于“拍板”和“承担责任”。就像放射科医生,AI 可以给出完美的诊断建议,但最终在报告上签字、为生命负责的,依然是人类。 如果你觉得自己的价值只是“能把东西做出来”,那你确实应该感到焦虑。但如果你能培养出“判断什么值得做”的品味,能在模糊不清的局势中拍板定音,那你在 AI 时代反而会更加无可替代。 这也许就是 Jenny 为什么选择从总监退回一线的原因。在行业剧变的时候,坐在会议室里看报告,永远比不上亲自下场弄脏双手。她对新人的建议也同样适用我们每一个人:“去造东西,别停留在理论层面。” 在这个每天都有新模型发布、每个月都有旧流程被颠覆的时代,焦虑是本能,但也是最无用的情绪。就像 Jenny 在播客最后分享的那句人生信条:“It is what it is(事情就是这样的)”。 变化已经发生,旧的护城河正在崩塌。我们能做的,不是死守着那些看似专业的“流程”,而是卸下包袱,拥抱新工具,在快速迭代中重新定义自己的价值。 毕竟,当生产的摩擦力趋近于零时,你的品味、你的判断力、你敢于在混乱中拍板的勇气,才是这个时代最稀缺的工艺。 这期播客还分享了很多很有趣的观点,不妨打开沉浸式翻译去看看,相信你也能有所启发。 YouTube:
Circle 想成为AI时代的央行 当所有人还在追逐AI应用层的机会时,Circle已经悄悄完成了对AI支付基础设施的卡位。 3月10日,Circle股价突破110美元,较年内低点翻倍。资本市场给出的逻辑很简单:不只是在做「稳定币」的生意,还在做「AI时代结算网络」的生意,这是目前有优势的地方 🔸财报显示营收爆发,盈利能力验证 Circle最新季度财报(2025年Q4)展现出惊人的增长势能: - 营收:7.7亿美元,同比大增77% - EBITDA:1.67亿美元,同比暴增412% - 利润率:54%——这已经是成熟互联网公司的盈利能力 - USDC流通量:753亿美元,年增72% - 链上交易量:11.9万亿美元,同比增247% 更重要的是,Circle在稳定币交易量的市场份额已经从39%攀升至近50%。这意味着每两笔稳定币交易,就有一笔用USDC完成。 这些数字背后,是一个商业模式的自我强化:流通量越大→储备收益越高→利润越高→基础设施投入越多→更多机构用USDC。 🔸AI Agent支付可能是被忽视的万亿赛道 财报里有一个容易被忽略的数据:过去9个月,40万个AI Agent完成了1.4亿笔USDC支付。 平均每笔交易多少?0.31美元。 这正是AI经济的核心痛点。 传统支付体系处理一笔0.31美元转账的费用,可能超过交易本身。银行电汇、信用卡清算——这些为人类设计的金融基础设施,根本无法承载AI Agent之间的海量微支付。 Circle做了什么? 1. MCP协议集成,让Claude、Cursor等AI工具直接嵌入USDC支付逻辑 2. CCTP跨链协议,Base、Solana等L2上USDC转账费用不到1美分 3. 与Google合作,接入Google的Agentic支付标准 CEO Jeremy Allaire在财报电话会上放出一句话:「全球将进入数百亿个AI Agent通过网络进行经济交互的新时代」 这个叙事,才是Circle估值重构的核心。 🔸Arc平台:AI原生支付网络 2026年,Circle将上线Arc平台——一个专为AI经济打造的「操作系统」。 核心参数: - 单笔交易成本:0.00001美元 - 支持AI Agent自主编程执行跨链USDC交易 - 目标:让AI Agent像发邮件一样发钱 这意味着什么? 现在一个AI Agent调用API、支付算力费用、购买数据——这些行为都需要人工介入结算。未来?AI Agent自己就能完成整个经济闭环:赚钱→花钱→再赚钱。 这就是机器对机器(M2M)经济的雏形。 🔸市场定价:才刚起步 当前的Circle: - 股价:$118 - 市值:$280亿 - 52周最高:$299 - Bernstein目标价:$190(70%上涨空间) 从高点回落75%,但从年初低点计算,已经反弹100%+。 机构的态度很明确:买入 逻辑也很清晰: 1. USDC维持40%CAGR增长(管理层指引) 2. AI Agent支付是纯增量市场 3. 监管利好——美国稳定币法案通过在即,Circle是合规最大受益者 🔸为什么这是「数字经济时代的央行」 回顾Circle的演进: - 2013年:P2P支付公司 - 2018年:联合发行USDC - 2025年:纽交所上市 - 2026年:AI支付基础设施 从「人类的支付工具」到「AI的结算网络」——这已经不是一个稳定币公司的估值逻辑,而是一个AI原生金融基础设施的估值逻辑。 当AI Agent需要自己花钱、赚钱、理财的时候,它们不会用信用卡,不会开银行账户。它们会用USDC。 而Circle,已经是这个赛道唯一的「央行」