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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...

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4小时前
PayPal 支持国内 开发者 个人身份 认证了! 🚢出海速度 ++
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4小时前
如果说 超级个体 要在一个 固定组织内协作, 或者说 加入了一家公司, 那应该也是 联盟 的形式,而不是 老板-员工 的模式。
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6小时前
贾国龙朋友圈发文后,罗永浩回应: 锤子科技倒闭是他的原因, 没见过一家企业仅仅因为被黑就能倒闭; 如果担心员工失业, 作为企业家,一开始就不应胡来; 多数发达国家预制菜比我国市场份额高, 但主要流向消费者市场与快餐业,而非正式餐厅。 支持⬆️
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7小时前
明天下午在 超越之路 社区 一个分享, 在北京的推友 有空来面基呀!
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7小时前
这也太酷了! 等模型能力上来, 建机房,买显卡!
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8小时前
细胞因子风暴(cytokine storm) 可以通俗理解成: 身体的“防火系统失控了”。 正常情况下,免疫系统遇到病毒/细菌, 会释放一批“报警信号”(细胞因子)来召集免疫细胞来灭火。 但有时报警信号放太猛、太久,免疫大军不仅打敌人,还把自己家(肺、血管、器官)一起打烂——于是出现高烧、炎症飙升、呼吸困难、器官受损,严重时会休克甚至危及生命。
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1天前
原来,把自己产品化这个概念 不是 Dan Koe 提出的, 也不是 罗振宇 提出的, 更不是 Cell细胞 提出的, 居然是 Navl 在 2019 年提出的! Productize Yourself.
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1天前
啊?这?! 国内开发者也太卷了, 现在是 VibeCoding 加倍卷…🤪
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2天前
刚和群里小伙伴聊「一人公司」: 她扔我一篇《为什么“一人公司”是伪命题》, 大概从什么法律、生产能力、能力边界等, 用旧的生产模式下的逻辑论证了标题。 但是,我觉得它更像一种生活方式, 硬要说一样,那形式确实看起来和自由职业差不多; 但「一人公司」的叙事更宏大—— 自由职业是让你在 在职坐班 和 不坐班独立 之间选, 但是 这波一人公司的趋势更像是直接干掉雇佣制。 甚至觉得: 今天很多职场,若干年后回头看, 可能会像我们看待「奴隶制」一样: 当下不一定是对错,而是不同时代的生产关系。
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2天前
市场监管总局依法对 携程集团 有限公司 立案调查
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2天前
所以,期望美金融资, 是为了 生而全球 吗🤣 这算核心技术吗, 被海外团队收了会被调查吗
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2天前
在年终述职: +1 在汇报里说:要给兄弟们争取点激励! +2 点评说:你应该考虑下去市场上独立融资... 脑子里闪过马老师说:都难,都难,现在都难
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3天前
咸鱼 YYDS 剪映 SVIP 官方续费 499 喂老用户吃💩, 咸鱼一年 209 渠道商赢麻🤪
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3天前
品牌,是你邀请别人进入的小世界。 品牌,不是一个读者第一次点进你主页时看到的东西; 品牌,是他关注你 3–6 个月后, 脑子里累积下来的那套观念与印象。 你要在每一个触点上呈现 你的世界观、故事与人生哲学: 横幅、头像、简介、链接页、落地页设计、置顶内容、日常帖子、长帖、newsletter、视频,以及其他所有东西。 换句话说,你的品牌是:你的故事。
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3天前
换了个不躺平的 banner! 好的演讲者脑子里永远有 5–10 个最核心的论点/观点, 他们会反复讲、反复用,这就是影响力的来源。 如果你没有那 5–10 个观点, 你的影响力就发挥不出来。 写大量内容,正是发现这些观点的过程。
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3天前
梳理并解决自己的问题, 然后找到和你一样的人!
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4天前
《坏世界研究:作为第一哲学的政治哲学》中指出: 一个世界只要具备人性自私和资源稀缺这两个条件, 世界就是一个坏的世界。 人性自私和资源稀缺导致了人类生活 所有值得思考和言说的悲欢故事和成败历史。 在一个坏的真实世界中, 最世俗而又最重要的问题就是政治, 与政治有关的大多数问题归根到底都是 关于权力与利益的问题, 即人们如何获得他们能够获得的权力和利益。 “我如何才能获得我可能得到的利益? 这是个最简单也是最难的问题。 我获得我可能得到的利益的难点在于, 如果没有他人的同意, 我就根本得不到我想得到的利益。” 他人是生活全部难题的根源。 他人的力量和可能的反抗 是人们放弃去偷去抢的最终原因。 假如把他人杀掉,那么自己也可能被杀掉, 而且,杀人并不能使自己的生活变得有意义。
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4天前
啥叫活人感?就是 别装了。 你的瑕疵、你的情绪、你的偏见, 反而是你的防伪标识。 大家都开始 “爱谁谁” 了, 卷不动就去钓鱼, 不想上进就承认自己废柴。 这种真实的松弛,就是 活人感。
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4天前
搞钱有个很有意思的切角: 做「旧世界」和「新世界」的翻译官。 比如纺织服装业的老板(Old Money)很有钱但很卷, 新材料科学家(New Tech)有技术但没场景。 这两个圈子平时根本不说话,语系都不同。 你如果能听懂两边的话,把他们搓在一起, 告诉老板「这个材料能帮你打赢明年的防晒战」, 告诉科学家「这个厂能消化你的产能」。 这就是「信息不对称」的套利。
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4天前
文化浓度非常强的企业, 一定有一个对坚持的东西非常坚持的创始人, 而且这个创始人经常会做出非理性的决策。 非理性,不是说不对, 而是说这个决策无法用ROI、IRR这些数字去解释。 它的底层逻辑是"老子就是这么做", 是一种对"事情本来该是什么样"的执念。
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5天前
为什么感觉这种粒子特效, 技术实现上并没有什么难度, 但是,隔段时间就有个视频爆火
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6天前
很多人以为坚持正确的事需要强大意志力,但可能错了。 真正的坚持,是你找到了让自己不用纠结的做事方式。
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6天前
当你拥有一个机会时,你丧失了拥有其他机会的可能。
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1周前
流量密码之 “实操型内容” 1)信息密度高(少废话,多结论) 2)干货够硬(能复制) 3)具体可落地(步骤、模板、例子)
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1周前
发现职场人从“给别人打工”到“给自己打工”, 大概会有这么 4 个阶段: ① 给别人打工(稳定但天花板低) ② 白天打工晚上搞副业(最累但最关键) ③ 自由职业/一人公司(靠个人能力吃饭) ④ 公司化运营(把自己从交付里抽出来)
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