Cell 细胞

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哇，Meta 收购 Manus， 这个节奏确实有点快啊
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深夜失眠，发点暴论。 首先，承认 VibeCoding 带来的门槛降低和效率提升价值； 但是，如果非编码从业者期望学会 VibeCoding 就能起飞，那现在满天应该飞的都是程序员了； 同样，如果编码从业者觉得 VibeCoding 让生产力 10x 后可以起飞，那现在满天应该飞的都是有 10 个程序员的公司了。 Coding 只是整个商业中的一环，其他的几环都得有才行，不能神话 VibeCoding。
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你内心的故事原型决定看见的世界可能。 当你没有见过太多故事原型的时候， 工业化分工导致的工作与生活割裂， "攻略化生存"压缩了探索的空间。 这些一切， 让你行程满档却内心荒芜， "认真配合生活但生活并未更有意思"。
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这是 真 A2A 社交场景👀
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定投的优点是什么？ 定投那一天多半不会刚好 是你特别恐惧、特别贪婪、特别懒惰的一天。 因为你也不是天天都这样。 定投不是一种投资技巧， 是一种系统设计，是用制度对抗人性。
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准备开启八天小假期，嘿嘿😁
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要不说，年轻的时候 梭哈才有机会致富呢... 十月，看了一篇关于白银的报道， 然后畏畏缩缩开了 十元 定投… 投了三个月，才投了 三百块…
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如果 AI 带来的生产力变化， 促使国内发生文艺复兴， 最可能发生的地方是哪里， 按可能性排下 top10 ChatGPT 5.2 Thinking ⬇️
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为什么还没厂商 出 手机版本的 屏外物理 Agnet 设备？
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昨天，订阅群 小伙伴 提到这个账号， 感觉类似这种账号还是有机会的， 而且，很多内容可以自动化，就是拼执行力 顺手整理了 1400+ 高质量的 Github 仓库集合， 放到知识库-素材列表了👉
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超级个体或一人公司，更像一种生活方式， 寻求如何活得舒服，而不是怎么赚得更多。
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昨晚，群里看到 ks 涉黄， 和媳妇儿说：好大的事故。 媳妇儿淡淡说： 不是一直涉黄吗， 举报很多次都没用...
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成功应该用自己舒服的方式获得。 有人享受算计人情世故， 有人享受感知奇怪的东西。 定义成功的方式不同， 舒服的路径也不同。 别人的成功路径，不一定适合你。
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有时候， 你在一个想法上投入的时间， 不会让它变得更好， 只会让你更难放弃它。
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人的情绪波动有三层来源： 1）客观世界发生了什么 2）我们对世界的认知是什么样 3）这个认知触发了我们的条件反射
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做生意就两件事： 知道怎么把东西卖出去 + 知道怎么稳定获取流量。 第一件事是“变现能力”， 第二件事是“流量能力”。
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又是强烈推荐的一期播客！ 这里的这个视角，和我一直在思考的 《AI 产品的未来是社区》也有点不谋而合， 社区是共识、需求的的集合， AI 让软件即时生成、并且廉价， 相似的需求和共识， 用阶段性的软件，沉淀长期性的社区。
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工具类产品， 用户要的是结果，过程越短越好。 娱乐类产品， 用户要的是过程，用来杀时间。
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在小红书上，你发一个新帖， 你的百万粉丝不一定是你的基本盘 ——因为推荐机制是基于内容质量， 而不是账号权重。
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一个很有意思的事情： 胜利者一定是幸存者， 幸存者不一定是胜利者。 历史，大部分由幸存者书写。
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强烈推荐这期播客！ 回顾历史，展望未来。
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《美国增长的起落》这本书，会把它推给两类人： 一种是“总觉得经济学很虚”的人； 另一种是“老在问美国怎么突然不行了”的人。 它厉害的地方不在于抛概念， 而在于把历史叙事和经济学解释揉在一起： 一边写普通家庭怎么生活、怎么工作、日子怎么变； 一边又站在经济学家的视角， 把这些细节放回到“经济增长”这张大地图里。 读着读着你会发现， 所谓增长，不是GDP曲线， 而是你家厨房、出行、教育、工作形态这些“日常的革命”。 作者的核心判断也挺扎心： 1870—1970 这100年里那种颠覆式的增长奇迹，很可能回不来了。 他认为美国生产率增速已经开始放缓， 而且一堆现实问题会继续拖后腿： 不平等加剧、教育停滞、人口老龄化、大学生债务和联邦债务攀升…… 这些都在持续挤压未来的增长空间。 想走出困境， 不能指望“再来一次上世纪的好运”， 而得找到全新的办法。 所以这本书很像两件事合体： 一半是对那个“特殊世纪”的致敬—— 你会重新理解现代生活怎么被发明出来； 另一半是对未来更难时代的预警—— 不是唱衰，而是把增长焦虑讲清楚、讲具体。 如果你最近也在刷各种“增长到底还行不行”、“美国还能不能再爆发”的争论， 这本书属于那种—— 你可以不同意作者，但很难忽视他的分析。 读完至少会少一些空泛，多一些抓得住的判断依据。
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城市是人类历史上最大的社交产品。 一个城市有多少人，就有多少DAU。 做产品时总想着流量池、用户增长， 但其实人类一直在做同一件事——聚集注意力。 可以这样想， 你的产品不是在互联网上建个网站， 而是在建一个“赛博部落”。
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我们需要“新部落”： 既有紧密连接，又能跨越地理边界； 既有强烈文化，又不强制所有人统； 既提供归属感，又保留个体自由。 这些新部落围绕什么组织？ 可能是技术、生活方式、价值观、 或者干脆就是"一群 vibe 对的人"。
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又多了一个不想上班的理由： 不想穿着厚棉裤干活， 太 TM 的刺挠了！啊啊啊！