YC (Yucheng Liu)

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TechFlow 深潮 发布的文章:近期教育领域的变化引发了广泛讨论,我认为教育改革应该更加注重学生的个性化发展和创新能...

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YC (Yucheng Liu)
1周前
打扰一下大家,我给自己招个同事:内容系统负责人 for Lucius AI 😅 Lucius AI 是一家刚刚获得国内顶尖美元基金投资的 AI Agent 初创,专注于打造社区运营 Agents。 内容系统负责人的使命:"内容即产品" 构建 Content Pipelines,将洞察转化内容产品。 感兴趣带简历和内容 portpolio 直接私信我即可!
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YC (Yucheng Liu)
1周前
所以你以为 AI 生成的蓝紫色风格是怎么来的😅
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YC (Yucheng Liu)
1周前
明天去 Las Vegas,准备开启 AWS re:Invent 行程。 这次随哈评执行主编一起探展,也希望多结识在 AI、数据、Agentic AI、创业与技术生态相关方向的朋友。 如果你也在现场,欢迎约个时间见面交流,互相启发 🙌 期待一起聊聊趋势、项目与合作可能。
#AWS re:Invent #Las Vegas #AI #数据 #Agentic AI
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YC (Yucheng Liu)
2周前
现在达人营销的市场定价体系是失灵的。 对于可靠的达人营销渠道,我认为当前市场上任何"可接受"的价格都是在贱卖。反过来讲,作为一个买方(品牌方),如果你想要以“一手给钱一手交货”的心态去寻找这样的渠道,除非运气好捡了个漏(但是这个不 scalable),大概率是找不到满意的。 从这个角度看,这件事越来越像孵化逻辑。如果你想找到一个非常热门的达人,就像往炙手可热的投资标的投钱——几乎不可能挤进去,就算挤进去了也没什么议价空间。只有那些处于早期阶段的项目,才给你入场的机会。映射到达人营销上,除非你钱袋子很深、关系够硬,能强行把钱塞进去,否则就只能以“培养孵化”的心态,和中腰部达人长期合作,通过扶持他们中冒出黑马实现共赢。
#达人营销 #市场定价失灵 #品牌方 #孵化逻辑 #中腰部达人
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YC (Yucheng Liu)
2周前
全远程 vs. 线下办公室?线上沟通直击要点,效率高。但线下的魅力在于那些随意的“闲聊”——吃饭、擦肩而过时的几句交谈,往往能激发意想不到的创意。这种非正式的信息交流是纯线上无法复制的。许多经典案例,比如Instagram的滤镜功能、Google的AdSense,甚至Twitter本身,都是公司聚餐闲聊的成果。 过去几年时间创业,几乎所有团队都是线上,但更多这也是不得已,我其实对线下的一个物理空间还是比较有期待的。
#远程办公 #线下办公 #创新 #沟通方式 #团队合作
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YC (Yucheng Liu)
2周前
人的性格真是被环境塑造的。多年前第一次接触 MBTI 那时候测出来是 INTP,工作几年后变成了 INTJ,创业两年后又偶尔测成 ENTJ —— 感觉自己就像被生活和工作拧成了不同的形状。
#MBTI #INTP #INTJ #ENTJ #性格塑造 #环境影响 #职业发展 #创业
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YC (Yucheng Liu)
2周前
AI时代,招聘策略彻底变了。一个高能动性(high agency)的人,借助AI杠杆,产出可能是一个“螺丝钉”员工的100倍。哪怕前者贵三倍,ROI也高得多。宁愿花大价钱招一个顶尖人才,也不要用三个普通员工去凑数。团队成员的自主性和驱动力,现在是决定性的。
#AI时代 #招聘策略 #高能动性 #人才价值 #自主驱动力
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YC (Yucheng Liu)
2周前
几年前我也是这么想的。那时候即使已经是公司的 Tech Lead,为了往上走,我仍然疯狂学习各种软技能——沟通、向上管理、表达、演讲等等。如果不是看到这几年 AI 的巨变,我大概会一直沿着那条路线继续扩展自己的能力栈。 但现在,一切都变了。 我甚至有一个“暴论”:从现在开始,你应该把大多数培养“人与人沟通”的软技能的能力,替换成“人与 AI 沟通”的技能;把绝大部分沟通需求,外包给最了解你的 AI 去处理。 这不只是对技术人适用。除非你的工作本质就是大量面对人的(例如销售、教育、咨询),否则你完全可以坦然地说:“不懂就算了,我懒得解释。”——然后补一句:“这是我的第二大脑 Agent,你有问题可以直接问它。”
#AI #人与AI沟通 #软技能 #职业发展 #未来趋势
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YC (Yucheng Liu)
2周前
我最近突然有一点理解,为什么我越来越觉得跟人解释一件事情非常困难,或者是非常累心累。是因为我在思考问题的时候,有很多快速反应是封装好的常见的思维过程。 自己思考的时候,只要调用这些模块就行了。但当跟人解释的时候,不是所有的人都有这些模块。然后遇到一些需要我把这些封装好的东西拆开,打碎了,再解释一遍的情况,我的思路特别容易被打断。 心累 😩
#解释困难 #沟通障碍 #思维差异 #心累 #自我理解
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YC (Yucheng Liu)
2周前
今天在 Telegram 上认识了一位阿根廷的朋友,之前一直都听说有的国家在形容听天书的时候,会用 "it's like reading Chinese" 来形容。今天总算是见到有人现身说法。 这位阿根廷朋友跟我讲说看我的推特账号,是 "reading Chinese",然后 "it's literally reading Chinese",然后在阿根廷的西班牙语里面,他们都是这样形容自己看不懂的文字,我们俩都觉得这个好好笑 😂
#Telegram #阿根廷 #文化差异 #看不懂中文 #幽默
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YC (Yucheng Liu)
3周前
苏州推出“一人公司”服务,背后动机很清晰:提升就业数据。这为超级个体时代的基础设施建设者创造了巨大机会。政府需要我们这样的社区去定义标准、教育市场。我们不仅是参与者,更是规则的制定者。🏙️
#一人公司 #苏州 #就业提升 #超级个体 #政策
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YC (Yucheng Liu)
3周前
听到一个很有意思的创业建议:“创业时期千万不要找明星团队,更不要找已经成功过的人。要找那些没有成功、但渴望成功、平凡又团结的人。” 饥饿感比光环更重要。
#创业 #团队 #饥饿感 #平凡 #团结
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YC (Yucheng Liu)
3周前
暴论:Product Hunt 已死。它已经沦为 YC 和小圈子独立黑客们互相投票的游戏。对于普通开发者来说,自然流量几乎为零,花钱也未必能上榜。生态已坏,回不去了。是时候寻找新的产品冷启动阵地了。
#Product Hunt #创业 #独立开发者 #流量困境 #生态恶化
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3周前
前两天在公司里做了个关于数据建模的分享,讲到了数据库设计中的经典权衡:读与写。为“读”优化太多,会拖慢“写”;为“写”优化太多,又会给“读”带来麻烦。 鱼与熊掌不可兼得,工程师的日常就是在各种 tradeoff 之间寻找最佳平衡点。如果你还没找到 tradeoff,觉得一切都还很美好,说明挖得还不够深😀
#数据建模 #数据库设计 #读写权衡 #tradeoff #工程师日常
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YC (Yucheng Liu)
3周前
AI时代,Make vs Buy 的抉择正在被重塑。 最近我扫了一圈邮件营销工具,最后决定自己动手。为什么?因为AI让自研工具的成本极低,而且能与我自己的数据和系统无缝集成。“模型能力正在吃掉软件能力” 这句话越来越真实了。
#AI时代 #Make vs Buy #自研工具 #模型能力 #数据集成
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3周前
"上下文工程"(Context Engineering)正在成为AI时代的核心技能。 给模型多一些上下文,它能猜得很准;少一点,它就开始瞎编。就像跟人聊天,背景信息决定了理解深度。 未来的工程师,不只是写代码,更要会"喂"信息——怎么给AI足够且合适的上下文,是新的艺术。 你在项目中如何做context engineering?
#上下文工程 #AI #核心技能 #信息喂养 #理解深度
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YC (Yucheng Liu)
3周前
AI项目为什么总是雷声大雨点小? 因为大家都想"all in",却忘了先找到"最小闭环":数据产生 → AI处理 → 产生收入 → 形成反馈。 就像创业不是一开始就做全功能产品,而是找MVP验证。AI落地也一样——先让一个小场景跑通,再扩展。 你的团队找到那个"最小闭环"了吗?
#AI落地 #最小闭环 #MVP验证 #数据反馈 #AI项目
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YC (Yucheng Liu)
3周前
从Test-Driven到Spec-Driven,这不只是名词的变化。 在AI时代,"先写清楚你要什么(spec),再让AI生成代码"成为新范式。就像从"自己做饭"变成"给私厨下菜单"——关键是你得会写菜单。 规范定义的清晰度,直接决定了AI产出的质量。你准备好当"产品经理"式的工程师了吗?
Claude Skills系统发布引发AI行业新变革· 66 条信息
#AI #Spec-Driven #产品经理式工程师 #新范式 #规范定义
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YC (Yucheng Liu)
3周前
上午和团队复盘,除了 Reddit,还挖到几个外链建设的宝藏洼地:YouTube 热门视频评论区、Fandom 粉丝社区、Hacker News 讨论帖。高质量、高相关的评论,总能带来意想不到的惊喜。
#外链建设 #Reddit #YouTube #Fandom #Hacker News
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YC (Yucheng Liu)
3周前
这次是真的打了个飞的来LA就为了看 #hiroyukisawano 了
##hiroyukisawano #LA #演唱会 #音乐 #追星
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YC (Yucheng Liu)
3周前
想看起来超有自信,记住这个姿势 (姿势会真的影响你的状态!)
#自信 #姿势 #状态 #积极
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YC (Yucheng Liu)
4周前
“混乱是阶梯。” 融资带来了秩序,也带来了新的不安全感。但我始终相信,初创公司需要一种有机的、甚至略带混乱的健康状态才能真正创新。在规则和颠覆之间找到平衡,是每个创业者的必修课。
#融资 #创业 #创新 #规则 #颠覆
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YC (Yucheng Liu)
4周前
昨天,我们的一位工程师不小心清空了生产数据库。😱 所幸,备份救了我们,数据在几小时内完全恢复。这不是任何人的错,而是我们系统流程的锅。我们不会惩罚,而是复盘。这份事故报告将成为新员工的必读材料。透明和改进胜过指责。
#数据库清空 #工程师失误 #备份恢复 #事故复盘 #流程改进
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YC (Yucheng Liu)
4周前
无论是做产品还是做内容,都别“憋大招”。花半年时间秘密打造的“完美”产品,发布后可能只有100个浏览。 快速迭代,快速试错,快速获得反馈,这才是这个时代的生存法则。你的用户不在乎你是否完美,他们在乎你是否在解决他们的问题。
#快速迭代 #快速试错 #用户需求 #产品开发 #内容创作
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YC (Yucheng Liu)
4周前
推特粉丝不到2000?别再憋长文了,没人看的。冷启动的唯一要义是:互动。花80%的时间去回复、去给别人带去价值。先给予,再索取。在别人的评论区里,建立你自己的影响力。
#推特 #粉丝互动 #价值输出 #影响力 #社交
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