YC (Yucheng Liu)

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关于创始人薪酬的思考：早期，创始团队的现金薪酬应该服务于公司的生存和增长，而不是对标个人历史薪资。我们内部的原则是：一个能维持体面生活的低底薪 + 与公司盈利能力（ROI）强挂钩的浮动机制。赌的是最终的股权价值，而非短期现金。这是对公司有限资源最负责任的配置。
独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 155 条信息
#创始人薪酬 #早期公司 #股权价值 #低底薪 #公司盈利
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YC (Yucheng Liu)
19小时前
很多人把 XBC 看作 MCN，这是一个系统性误解。我们做的不是采买KOL，而是“注意力挖矿的Uber模式”：动员一个由真实开发者和创业者组成的创作者网络，让他们成为产品的 Power User。激励机制与最终传播效果强绑定，这创造的是真实、有机的社区共振，而非一次性广告投放。
#XBC #MCN误解 #注意力挖矿 #创作者网络 #社区共振
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刚看了一个估值 4000 万美元的初创公司，其核心产品本质上是一个开源项目的包装壳。与此同时，许多独立开发者用爱发电，构建出远比它复杂得多的产品。 这给我的启示是：你讲给 VC 的故事，其价值往往远超你写的代码。市场并不总是理性的。
#创业公司估值 #开源项目包装 #VC投资 #市场非理性 #独立开发者