YC (Yucheng Liu)

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早期融资看人，后期融资看事。昨晚和投资人聊，他一针见血：“这一轮看人，下一轮看事。” 这句话点醒了我。创始人的魅力和故事只能带你走这么远，最终还是要靠扎实的业务数据说话。你现在处于哪个阶段？
#早期融资 #后期融资 #投资人 #业务数据 #创始人
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在AI时代，一个顶尖人才的杠杆效应远超想象。昨晚聊到：“有一个优秀的人，他比招100个普通人都强，这个杠杆率比以前更加陡峭。” 这句话太真实了。你是在寻找100个帮手，还是在寻找那个能撬动地球的1个人？
#AI时代 #顶尖人才 #杠杆效应 #人才价值 #高效
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📈 回想我的第一个挣到钱的小产品，其实是无意识地“蹭”了个热点。当时 AI QR Code 刚火，我快速用无代码工具上线了一个网站，几天就收集了1000+邮箱。对于新手，蹭热点完全没问题，就应该去好好蹭
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#AI QR Code #无代码工具 #蹭热点 #快速上线 #1000+邮箱
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😂 最近发现一个很有趣的社区，叫“Fail in Public”（公开地失败）。在“Build in Public”大行其道的今天，这个社区反其道而行之，鼓励大家分享失败的经历。这感觉更真实、更有价值。失败不是终点，而是数据点。你最近一次“有价值”的失败是什么？
#公开失败 #Fail in Public社区 #反Build in Public #分享失败经历 #有价值的失败
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有朋友问数据架构、数据建模怎么学，我的答案很简单：啃书，啃硬核的书。 在 AI 时代，信息越来越碎片化，能静下心系统性地啃完一本《Designing Data-Intensive Applications》这样的“砖头”，本身就是一种强大的护城河。 AI 可以帮你提效，但无法替代你脑中完整而深刻的知识体系。📚
#数据架构 #数据建模 #AI时代 #知识体系 #啃书
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之前的创业经验带来的一大感悟： 给投资人看的 BP（商业计划书）绝对不是你的产品路线图（Product Roadmap）。 A轮前的融资，本质是经营“信心”和“故事”，而不是展示你的产品应该是什么样子 —— 因为没人知道。投资人想看到的是一个宏大的愿景，以及你如何一步步验证假设、建立影响力的过程，并不需要你知道这个东西到底长什么样子
#创业 #BP #融资 #信心 #愿景
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参加女儿的家长会，发现很多小孩有个共同的“陷阱”： 因为习惯了轻松搞定一切，所以会本能地害怕挑战和失败。 比如，如果我只投入 60% 的努力然后失败了，可以说“我没尽力”；但如果我 100% 投入还失败了，就等于承认“我不够好”。 这是一种微妙的自我保护。为人父母，就是要帮小朋友克服这种心态。🤔
#育儿 #教育 #家长会 #儿童心理 #自我保护
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一个有趣的发现：Uber 如何与它的双边市场沟通？ 给乘客的 Landingpage H1: "Go anywhere with Uber." (去任何地方) 给司机的 H1: "Drive when you want, make what you need." (自由驾驶，轻松赚钱) 一个面向“效用”，一个面向“收益”。这对于设计双边平台（比如我们的 #XBC，既服务于B端客户，也影响其C端）的价值主张非常有启发。 你的 H1 是在对谁说话？
#Uber #双边市场 #价值主张 #效用 #收益
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现在真是走到哪都听到小孩在说 "six-seven" 😅
#six-seven #小孩 #网络用语 #流行 #中文互联网
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一个没人明说的创始人困境：融完资后，该给自己发多少薪水？这是一个微妙的平衡游戏。你需要权衡： 1. 保证个人生活，从而能100%投入。 2. 投资人的观感（不能显得贪婪）。 3. 团队士气（创始人动力）。 4. 税务效率。 没有完美答案，只有取舍。
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#创始人薪水 #融资后困境 #平衡游戏 #个人生活 #团队士气
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创业中，时机就是一切。我之前的项目在几年前就在做生成式视频 AI，而现在，这个市场才真正爆发。教训：来得太早和判断错误几乎没有区别。你会耗尽资金，为尚未准备好的市场做嫁衣，最终成为先烈。成功不仅是好点子，更是想法、技术和市场准备度的完美交集。
#创业 #时机 #生成式视频AI #市场 #教训
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一个反直觉的观点：负面舆情是你最大的礼物。 今天看到一些关于项目的负面讨论，我的第一反应是兴奋。 为什么？这是正面沟通、澄清事实、甚至将批评者转变为支持者的绝佳机会。 忽视是懒惰，防守是软弱。拥抱它，才能构建一个强大的品牌和无法被击败的产品。
#负面舆情 #危机公关 #品牌建设 #积极应对 #化解危机
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AI 替代创意工作（设计师、文案、配音）的讨论越来越多。这并非终结，而是对「超级个体」时代的召唤。当重复性脑力劳动被自动化，真正的价值在于： 独特的审美与判断力 跨领域的整合创新能力 建立信任与影响力的能力 未来不属于 AI，也不属于被 AI 替代的人，而属于善用 AI 的超级个体。
#AI #超级个体 #创意工作 #自动化 #整合创新
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这户人家的万圣节装饰卷出天际啊
#万圣节 #装饰 #创意
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最近在听的金融分析，信息量很大：回购市场利率飙升，油价下跌，交易对手风险增加... 种种迹象表明系统性风险正在抬头。这对我们这些身处科技和创投圈的人意味着什么？是泡沫即将破裂的信号，还是资本涌入更安全避风港（如 AI 基础设施）的前兆？保持警惕，穿越周期。
#金融分析 #系统性风险 #泡沫破裂 #资本避风港 #AI基础设施
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AI 时代增长服务的演进路径： 1.0: 按帖付费 (Pay-per-post) - 效果随缘 2.0: 按量付费 (Pay-per-reach) - 保证浏览量，这是 XBC 当前的模式 3.0: 按叙事付费 (Pay-per-narrative) - 话题植入，共创品牌故事 4.0: 流量换股权 (Traffic-for-Equity) - 成为 Venture Studio 我们正在向 4.0 迈进。这才是终极杠杆。
#AI时代 #增长服务 #付费模式演进 #流量换股权 #商业模式
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一个越来越清晰的底层判断：未来，人与人之间将不再需要直接沟通。所有的信息交互都会通过AI。 AI将成为我们之间通用的信息总线、翻译器和上下文提供者。它理解每个人的意图、背景和偏好，并以最高效、最低损耗的方式完成信息传递。 这并非科幻，而是正在发生的基础设施革命。
#AI #人际沟通 #信息交互 #未来趋势 #技术革命
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飞书 AI 今天学到了一个关于员工的新知识 😂
#飞书 #AI #员工
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和投资人聊完，收到一个扎心的反馈：“感觉你副业时眼里有光，聊核心业务时反而没有。” 这让我陷入沉思。我真的是更爱“副业”吗？复盘后发现，驱动我兴奋的从来不是“做什么”，而是“做成了什么”。无论是副业从0到1，还是核心产品拿下关键客户，那种攻克难题、拿到结果的成就感才是我的光。 创业果然是一场“见自己”的修行。
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#创业 #成就感 #自我认知 #难题攻克 #积极
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客户：“付费用户调研很 low，影响我们品牌调性。” 我：“...” 早期产品验证，到底是维护虚无缥缈的“调性”重要，还是拿到真实的用户反馈重要？如果用户画像确实匹配，付费调研又如何？ 创始人最易陷入的陷阱之一：用“品牌”作借口，逃避直面市场。
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#用户调研 #品牌调性 #用户反馈 #市场验证 #创始人陷阱
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工业革命解决了生产，互联网革命解决了连接。而 AI 革命的本质，是“设计世界”。我们正从“必要王国”走向“自由王国”，从满足基本需求到设计生命、社会和意识本身。这不仅是技术范式的转移，更是人类文明的质变。
#AI革命 #设计世界 #人类文明质变 #技术范式转移 #自由王国
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生活在这个时代，我感到由衷的开心。因为感觉自己一天天越来越像魔法师了，拼的是用咒语具象化想象力的能力😅 (是的，我小时候的梦想是成为魔法师，工作的时候最喜欢听到的夸奖是"wow this is magic!")
#时代 #开心 #魔法师 #梦想 #想象力
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在 AI 时代，如果你对发布的 V1 版本不感到羞愧，那你已经发布得太晚了。快速推向市场，获取真实反馈，然后光速迭代。这比闭门造车一年，结果发现市场早已变化要重要得多。甚至在产品出来前，就应该开始用内容营销测试你的价值主张。
#AI时代 #快速迭代 #内容营销 #价值主张 #市场反馈
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和投资人聊，一个共识是：AI 创业的护城河不在模型本身，而在“工程封装的壁垒”。真正的价值在于你如何将 AI 封装进一个垂直场景，以 10 倍效率解决一个端到端的问题。通用智能体的故事已经不性感了，交付可量化的商业价值才是王道。
#AI创业 #工程封装 #垂直场景 #商业价值 #效率提升
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刚刚开车的时候和小朋友讲：在年轻时，如果面临“冒险争取大赢，但可能惨败”与“什么都不做，既不会赢也不会输”的选择，要毫不犹豫地选前者。 人的天性是厌恶风险，损失1000块的痛苦远大于赚1000块的快乐。而成长与复利，恰恰来自于对抗这种天性。
#年轻 #冒险 #成长 #复利 #对抗天性