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Ken Wong
1个月前
别再给我推这些了😭
#负面情绪
#用户反馈
#内容推荐
#不感兴趣
#算法推送
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LIN WEI
1个月前
听一个产品分享经验,说他们产品的最大优势是 “远超行业水平的内容续航能力”,下面有人不解提问什么叫 “内容续航能力”,上面解释道 “就是我们更新速度业内领先”,我还在琢磨是啥意思,边上一位老哥嘀咕了一句 “听着像是加班多换了个说法” 周围一圈人听了都笑喷。
#内容续航能力
#更新速度
#加班
#行业领先
#用户反馈
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⬆⬆⬇⬇⬅➡⬅➡🅱🅰
1个月前
“新功能大家喜欢吗”
iOS 26 Beta 2:流畅优化难抵卡顿发热· 190 条信息
#新功能
#用户反馈
#产品更新
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野原新之栋 Sintone
1个月前
我的新站 TheMacApps 上线了🎉🎉🎉 除了收录各种 Mac App 及提供黑色星期五优惠信息,我做了一点不一样的尝试:引入社交语境。 我们在看 App 时,最缺的往往不是购买链接,而是真实的反馈。现在,你可以直接在网站上看到围绕每个 App 的 X (Twitter) 讨论和官方动态。 * 不再盲目跟风 * 直观看到真实评价 * 未来将扩展至 Reddit 及其它社媒平台 希望能为大家探索 MacApp 带来一些不一样的体验。 🔗
#TheMacApps
#mac app
#社交语境
#用户反馈
#黑色星期五
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Andy Stewart
1个月前
事事有回应,用户提的建议,不管是1天、1周还是1个月,都要坚持解决并升级,解决后给用户反馈 这就是做产品的最好方法,持续沟通,让用户进入产品的研发流程,这样用户最有参与感和成就感😉
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 307 条信息
#用户参与
#产品研发
#持续沟通
#用户反馈
#积极
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tangjinzhou
1个月前
0.2 发布 —— 复盘产品发布后一个月发生的“故事” 10 月 15 日我们发布了 Mentorbook 的 0.1 版本,定位用 AI 学编程的垂直赛道(关于定位的思考值得单独分享) 当天就有用户订阅,接下来几日断断续续也有用户订阅,我开心的像个孩子 我的工作也开始逐渐向运营侧倾斜,运营很有趣,但也很累,我会一边服务订阅用户,一边想各种策略拉新 我策划了领取 React 、AI 编程等课程的活动,算是成功的,在推上主贴就拿到了 35 万的曝光 但国内渠道一直没有宣发,而且我有一个开源项目官网有很大的流量,我一直也没有启用 一方面是支付宝支付审批流程过长了,另一方面我觉得它还不够好,我想继续打磨打磨 通过这一个月的调研和用户反馈,我们对产品进行了定位调整和功能优化 这一次我带了 0.2 版本,变化很大,他绝对值得你再次体验: 除了新增了笔记和模型切换外,课程定制更加精细化,也不再限制编程领域,我们要做全领域的学习平台 现在你无需告诉 Mentorbook 你具体要学什么,你只需要随意和他讨论,Mentorbook 就可以为您量身定制
#Mentorbook 0.2发布
#AI编程学习平台
#产品功能优化
#用户反馈
#全领域学习平台
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Cell 细胞
1个月前
感觉很有用的技巧,为啥这么惨的播放, 难道是因为没有提怎么把这个技巧变成钱吗😅
#阶层固化:求变之路,殊途同归· 976 条信息
#实用技巧
#播放量低
#变现难
#内容质量
#用户反馈
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在悉尼和稀泥
1个月前
专业能力到底是怎么来的? 我想所有人都会同意这需要经过大量的练习。如果回头去看,这些练习无疑是枯燥,反人性,难以坚持的。但是起始很多练习,都是在不知不觉中,在痛苦和愉悦当中无意间积累完成的。 所以如果你为了练习而练习,起始没有可操作性。比如写程序,保守点说,很多程序员已经累计写了十几万行的代码了。这个时候如果你告诉一个小白,你要写十几万代码,没有人知道写什么,也没有人能坚持下去。事实上,程序员写的十几万行代码,也是在学校,工作,业余时间等等不知不觉,主动或者被动写完的。 所以专业能力怎么来的? 说实话我感觉,真正的分野,在于你是在一个无菌舱里练习,还是在一个菜市场里肉搏。 这就是为什么你发现顶级的专业能力,往往是跨领域迁移的。 因为学习数学和学习音乐,对于普通人来说,他们是在“学”,数学和音乐显然是截然不同的。但是对于牛逼的人来说,他们是在“习”,无非练习的东西不一样而已。 刘谦说直播间是最好的练习场,因为观众的反馈是瞬时的,弹幕一个「假」字就能让你心态崩溃。这跟挣钱的独立开发者一模一样。他的训练场,就是那些真实的用户群。 用户的骂声,用户的催更,用户用脚投票,这就是最粗粝、最直接的反馈。 成功不是你设计了一艘完美的船,而是你用几块木板拼了个木筏,然后直接跳进了滔天巨浪里,一边划水一边补船。那个在岸上对着图纸精雕细琢的人,永远学不会航海。 那些看起来上不了台面的草台班子,恰恰是通往专业之巅的唯一捷径。你所有关于体面和专业的想象,可能都是错的。
#专业能力
#刻意练习
#实践
#用户反馈
#跨领域迁移
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大帅老猿
1个月前
CloudFlare 的 turnstile 机器人验证是不是有缺陷啊,我收到好多用户反馈,把他们给拦住了。这尼玛不是坑人么。但是我一次都没遇到过,是和浏览器插件或是梯子有关么?
#CloudFlare
#turnstile
#机器人验证
#用户反馈
#拦截
#浏览器插件
#梯子
#缺陷
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Y11
1个月前
研究产品增长,关键不在于表面的流量来源和推广渠道,而可以先通过类似Ahrefs的分析工具,观察产品的历史迭代轨迹。 每款产品的发展,都能清晰看到其核心价值主张的演变。 很多非个人开发者的产品,初期往往追求“大而全”,要么标榜“世界首个”,要么想做“全能型”工具。 但仔细观察那些增长乏力的产品,会发现它们大多经历过一个“减法”过程:从最初的全面铺开,逐渐聚焦核心价值,通过不断调整找到最适合自己的定位,最终在特定领域形成差异化优势,占据用户心智,实现爆发式增长。 产品的核心展示区(如首页头部)的标题和Slogan至关重要,这是传递产品价值的关键。 只有先明确了这句话,后续的功能匹配、渠道策略和定价方案才能有的放矢。 真正高效的做法,不是花几年时间闭门造车去验证定位,而是可以用“逆向测试”的思路:通过测试广告素材收集用户反馈,利用待尝鲜列表(Waitlist)了解潜在需求,甚至用众筹等形式预售,快速验证产品的市场接受度。 脱离了这种真实的市场测试,产品很难真正进入高速增长阶段——除非它从诞生起就是一款颠覆式创新,且恰好符合市场空白。 几乎所有成功的产品,都曾在摸索中经历过“聚焦”的阵痛,最终用清晰的价值主张打开了增长的突破口。
#产品增长
#核心价值
#市场测试
#用户反馈
#聚焦
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今日澳洲App
1个月前
近日多名iPhone用户反映称,手机更新至iOS 26.0.1版本后,夜间会在锁屏状态下会自动拨号给陌生人。苹果客服回应称,目前暂未收到大批量用户反馈iPhone自动拨号的情况。 #iPhone #ios #苹果手机
iOS 26 Beta 2:流畅优化难抵卡顿发热· 190 条信息
#iPhone
#iOS 26.0.1
#自动拨号
#苹果客服
#用户反馈
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sitin
1个月前
试过各种早起方法, 闹钟、打卡、找人监督...都没用。 后来发现,早起不是靠意志力, 是因为有件事让你迫不及待想做。 现在早上6点自然醒, 因为想赶紧看产品数据、回用户反馈。 动力比纪律管用多了。
#早起
#动力
#产品数据
#用户反馈
#积极
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YC (Yucheng Liu)
2个月前
客户:“付费用户调研很 low,影响我们品牌调性。” 我:“...” 早期产品验证,到底是维护虚无缥缈的“调性”重要,还是拿到真实的用户反馈重要?如果用户画像确实匹配,付费调研又如何? 创始人最易陷入的陷阱之一:用“品牌”作借口,逃避直面市场。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 307 条信息
#用户调研
#品牌调性
#用户反馈
#市场验证
#创始人陷阱
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有故事的NPC
2个月前
初见不识图中意,再遇已是图中人。 曾经火币手机app的主页,后来大量用户反馈这个背景不好 然后团队修改之后 楼还在,楼上的人却没了。。。
币圈“1011”六倍崩盘:高杠杆爆仓潮,谁在裸泳?· 6476 条信息
#火币
#App
#用户反馈
#背景修改
#物是人非
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汤光头
2个月前
为了解决视频出海翻译的难题,我亲手打造了一款工具。 不废话,直接看效果 👇 够不够“丝滑”? 我的网站 现在开放【免费试用】,我想听听大家的真实评价:你觉得它能打几分?还有哪些地方可以改进? 我会认真看每一条评论! #视频翻译 #AI工具 #出海
#视频翻译
#AI工具
#出海
#免费试用
#用户反馈
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sitin
2个月前
1.最近两款小工具 PayForChat() 陆续上线了,看着大家各种各样的问题。真的是哭笑不得,本来一个两三天搞出来的产品,但是优化各种细节又要花几天, 你永远不知道大家会在哪一个步骤上面出现卡点。你以为很简单的事情,但别人面前就是一个很复杂的事物,这就是知识的诅咒。还好有 AI 在。 2. 自从有了 AI 在,可以折腾好多好多玩具,每天都在创造新东西,太有意思了。做产品之后,会因为一个 bug 的改进而兴奋,也会因为一个 bug 迟迟不能解决而沮丧。 3. 做产品最怕的就是自己花了很多时间优化,结果压根没有人用,最近出海的兄弟说自己这个网站不太好意思发在我们 上面。觉得做的不好,怕丢人, 其实不管这个产品做的怎么样,先丢出来让大家可以看到很重要,只有这样才能够经受住最真实的反馈,而不是自己闭门造车。 4. 程序员最容易陷入产品开发泥潭,认为产品开发是一切,但是除了开发还有需求挖掘,营销推广,而后这两样要占据 80%
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 307 条信息
#PayForChat
#AI
#产品开发
#用户反馈
#知识的诅咒
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dontbesilent
2个月前
小红书的管理还是混乱到离谱 之前我发了视频说小红书的问题,100 多万播放,小红书不投诉,不下架,还派人联系我访谈 结果访谈完了,不知道哪个部门又接到任务了,后知后觉,要去投诉我的抖音和视频号 投诉也就算了,我也懒得申诉,我主动隐藏视频 可是我把视频号和抖音的视频隐藏了之后,发现在小红书上,这条 diss 小红书的视频竟然是不违规的,可以正常播放,还在推流 你们在搞什么呀
#小红书
#管理混乱
#内容审核
#平台投诉
#用户反馈
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Y11
2个月前
构建最小可行产品(MVP)的核心,是用最快的方式把产品推向市场,在与用户的真实互动中学习和迭代,而非在闭门造车中追求完美。 很多创始人担心,第一次做产品会走弯路,或是怕推出不完美的产品让用户失望。 其实,早期使用者往往是那些有真实痛点、愿意尝试新事物的人。 就像有人告诉我一个“助产士模因”:有经验的创始人和新手创始人,在面对问题时都可能做出正确决策,关键是别让空想和过度准备消耗宝贵的启动时间。 与其花一年调研或筹款,不如先把产品“生”出来,哪怕它一开始不完善,也能让你真正听到用户的声音。 乔布斯的传奇产品背后,也有无数次迭代。 初代iPhone没有应用商店,iPod的滚轮曾频繁卡顿,但这并不妨碍它们成为改变行业的产品。 因为真正的用户不会因为产品“不完美”而拒绝尝试,他们更在意能否解决自己的“燃眉之急”。 所以,别害怕“不完美”——当你告诉用户“我们在不断改进”,他们反而会愿意陪你一起成长。 看看那些成功的MVP案例: Airbnb最初只是让创始人在气垫床上接待参会者,解决的是“没地方住”的小问题; Twitch从24小时直播单主播的单页应用起步,慢慢才聚焦到游戏领域; Stripe最初连正式名称都没有,靠手动处理文件为初创公司提供支付服务。 这些产品的起点都很简单,但正是通过快速上线、收集反馈,才一步步成长为如今的模样。 构建MVP时,记住几个关键点:设定明确的截止日期,比如一个月内完成;只保留最核心的功能,问自己“没有这个功能,用户会觉得无法使用吗?”;最重要的是,别对最初的产品产生执念——它会随着用户反馈不断进化。你要做的,是把精力放在“真实用户”身上,哪怕一开始只有一个客户,和他们一起解决问题,远比追求“所有人都喜欢”的模糊目标更有价值。 创业的本质是学习,而学习的最快途径,就是把产品放在市场上。别让“我还没准备好”成为拖延的借口,因为当你真正开始行动,你会发现,每一次用户的反馈,都是让产品变得更好的养分。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 307 条信息
#MVP
#产品迭代
#用户反馈
#快速上线
#解决用户痛点
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ginobefun
2个月前
#BestBlogs小更新 听用户群里两位朋友的反馈,BestBlogs 文章列表使用分页组件替换了滚动加载,增加筛选项的自动记忆功能,便于使用之前偏好的筛选项。播客、视频、推文列表也同步做了修改。
#BestBlogs更新
#用户反馈
#分页组件
#筛选项记忆
#体验优化
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Y11
2个月前
找到确定的方向比固守不变的计划更重要。 传统软件开发那种用一年半载打基础的方式,现在已经跟不上技术迭代的速度了——新技术可能几个月就出来一波。 面对这种情况,聪明的做法不是抗拒变化,而是主动适应,把周期压缩到两个月,小步快跑,随时根据反馈调整方向。 这样做的团队,迭代速度往往能比对手快五倍,而速度,正在成为这个时代的生存密码。 具体到执行上,AI公司的节奏快得让人惊叹:第一天就把目标和要达成的效果说清楚,第二天就能拿出最小可行的产品,三到五天就敢让一部分用户试试,第二周就根据反馈调整。 这种快速试错的方法,很多AI公司都在用,但有个特别的方法——"两人法则":每个原型只需要一个产品/设计师加上一个工程师。 不追求所有人都完全同意,而是用快速决策来验证想法。这种精简的协作方式,效率自然就高了。 工程师能多出三倍力,得力于AI代码助手的帮忙;设计师的核心任务是"让连奶奶都会用",如果连老年人都觉得难用,就得马上改。 在增长方面,他们的增长团队就像"实验引擎",遵循"工程是手段,效果才是目的"的原则,把80%的精力集中在能出成果的20%实验上,确保每一步都踩在关键的地方。 最让人关注的是AI公司对"质量"的理解:快速行动和卓越品质可以同时做到。 当别的公司一个月推一个功能时,AI公司能同时推进五个实验。这看起来有点冒险,但通过快速学习积累经验,反而能持续优化产品。 AI公司相信,用户选产品的核心不是界面漂不漂亮,而是能不能用最好的品质解决问题。 对于AI公司,有七个常见的致命错误,特别值得警惕:一是"完美架构症",还没多少用户就先设计百万级的架构,把规划做得太复杂;二是"研究瘫痪症",聊了几个月用户需求,产品却还没发布,光空想不行动;三是"稳定基础幻想",总等着AI技术"成熟"了再动手,结果错失机会。这些都是在快速变化的时代最容易犯的错。
#AI公司
#快速迭代
#试错
#用户反馈
#精简协作
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Lex Tang
2个月前
好几个网友说 SwiftyMenu 的 AI 生成的图标太丑,我改成这样的蓝色 SM 标有没有好一点?
独立开发者手搓新Logo,MarkTodo即将上线新版本· 112 条信息
#SwiftyMenu
#AI图标
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#蓝色SM标
#图标美观度
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卫斯理
2个月前
学过的都说好🤣🤣🤣
#好评如潮
#表情符号
#积极
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比特傻
2个月前
收到币安赔付的小伙伴,在傻哥这里冒个泡 让社区看看赔付进度咋样了
虚拟货币交易狂潮:BTC与ETH短线盈利引发热议· 665 条信息
#币安赔付
#傻哥
#社区
#赔付进度
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Y11
2个月前
在追求产品与市场的契合点时,或许我们不必过度依赖数据科学家的角色,而应多像人类学家那样去观察。 每周都会看到一些团队,他们仿佛是在扮演科学家的角色,对着几百个用户的数据进行分析。 但这些用户往往来自一些奇怪的渠道,比如Discord社区或者朋友熟人,这根本不能代表更广泛的目标人群。 其实,保持简单就好。 你的分析仪表盘上,只需列出这样几列信息: • 用户姓名 • 注册日期 • 最后活跃时间 • 会话次数 然后按照这些步骤: 1. 把用户名单按最后活跃时间排序 2. 找到在Instagram或LinkedIn上最活跃的用户 3. 通过他们的网络身份,去解读他们在你的产品中的行为 4. 如果有Intercom这样的消息渠道,可以给他们发一条通用的消息,问问他们的反馈(或许可以提供一张25美元的礼品卡) 你需要定期这样做。这当然不是什么高深的科学,但比起那些统计上毫无意义的数据,它能更真实地告诉你产品中哪些地方真正引起了用户的共鸣。
#产品与市场契合
#用户观察
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#数据分析简化
#活跃用户
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bmwmengwei
2个月前
群晖认怂!用户狂喷半年后,最新 DSM 7.3 终于低头:取消专用硬盘限制
#群晖
#DSM 7.3
#取消硬盘限制
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#妥协
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