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sitin
6小时前
这几个月的AI出海实践,让我总结出几个关键点: 1. 从小切口开始 不要想着做平台,先做一个解决具体问题的小工具。比如专门帮设计师生成特定风格的图片,专门帮程序员生成测试用例等。 有很多人一开始就想做"中国版的ChatGPT",结果陷入无穷无尽的功能开发中。相反,那些专注于解决一个具体问题的产品,往往更容易获得用户认可。 小切口的好处显而易见:开发周期短、用户需求明确、容易做到极致、更容易获得第一批种子用户。 2. 重视用户反馈 海外用户很愿意给反馈,要善于倾听并快速迭代。就有一些产品因为固执己见而错失机会。 这一点和国内用户差别很大。海外用户,特别是欧美用户,他们习惯于主动表达意见,会告诉你哪里好用,哪里不好用,甚至会建议你应该加什么功能。 这种反馈是金矿,要建立快速响应机制,用户提出合理建议,争取在一周内就能看到改进。 3. 营销同等重要 好产品也要会吆喝。Reddit、Twitter、Product Hunt这些平台的运营策略,和技术开发同等重要。 很多程序员朋友觉得只要产品做得好,用户自然会来。这在AI出海领域是行不通的。 海外用户获取信息的渠道和习惯与国内不同。Reddit上的相关社区、Twitter的话题讨论、Product Hunt的产品发布,这些都需要精心运营。 酒香也怕巷子深,如果没有营销,再好的产品也无人问津。 4. 现金流优先 不要追求完美产品再收费,先让产品产生现金流,再持续优化。 这一点对程序员来说特别重要,因为我们天生有完美主义倾向,总想着功能再完善一点再上线。 但在AI出海领域,MVP(最小可行产品)思维更重要。先让产品产生哪怕1美元的收入,证明商业模式可行,然后再持续迭代。 有了现金流,你就有了持续优化的动力和资源,也有了与用户对话的基础。
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汤光头
5天前
如何在第1天就赚钱? 为什么做产品要MVP先行? 做了将近20款产品之后,我有哪些经验和教训? 我在小红书发布了一个视频,分享点我做产品的经验,欢迎观看
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Simon Kuang
2周前
还不错的 MVP → 赶上时代窗口 → 融资 → 拉团队 → 产品化 → 市场营销 → 销售出击 → 绩效考核 → 业绩下滑 → 市场部门下猛药 → 颓势不改 → 开始喊降本增效 → 加重绩效指标 → 波动下行 → 开始裁员 → 裁到产品技术 → 产研团队人心惶惶 → 死海效应牛人先走 → 企业/产品毫无竞争力
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WeNext🔥nexty.dev
2个月前
打造一个 SaaS MVP,用户认证和支付只是开始!真正让人头秃的是这些魔鬼细节👇 💸 完整的支付流程 🔒 灵活的内容权限体系(比如区分付费/免费文章) 🎨 可视化定价方案管理后台 🤖 能实际跑通的AI功能demo 这些根本不是锦上添花,而是开发 SaaS 产品的核心痛点! 好消息是——Nexty让你第一天就能拥有这些生产级功能!它不只是个 Next.js 15 模板,而是为「快速发布」而构建的全栈解决方案⚡ 使用 Nexty,你将获得这些开箱即用的能力: ✔️ 真实可用的订阅系统(不只是接个Stripe那么简单) ✔️ 自由设置文章权限(支持选择免费与付费权限) ✔️ 零代码管理定价方案(后台点点鼠标就能改) ✔️ 现成的AI功能示例(OpenAI/Anthropic接入演示) ✔️ 认证/邮件/多语言...该有的基础建设一个不少 别再把时间浪费在重复造轮子上了!你的 idea 值得更快落地 Nexty 能让你在几天内发布一个功能完备的 SaaS 产品。 现在体验demo/获取Nexty👉 next(.)dev
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Ruters乳透社
4个月前
习近平得了mvp
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中新网-中国新闻网
5个月前
2025年CBA全明星赛北区队取胜 邹雨宸荣膺MVP
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空空 🌟 狞猫世界第一可爱!
6个月前
NBA史上最软的大个子,太搞笑了,这还是MVP呢。
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