#MVP

2周前

我很佩服执行力强的人，他们学了就用，用了就成！不会先纠结这事，行不行？能不能？赚不赚？昨天一社群朋友，微信与我一直聊他的项目，我只是给了几个注意事项，人家今天就把成品给我看了。说实话，我没有这速度。一个小型MVP产品就出来了。他说赚不赚钱，得让市场验证，不行再换呗！他必成功！

#执行力 #行动派 #MVP #市场验证 #积极

2周前

周末在公司和 Claude code 聊了大半天业务设计和 MVP，plan 模式真的好用，避免一开始大而全，做出来的东西没人要，出于自嗨状态

AI编程工具激战：Claude Code、Gemini Cli崛起· 1160 条信息

#业务设计 #MVP #plan模式 #周末加班 #Claude

3周前

构建最小可行产品（MVP）的核心，是用最快的方式把产品推向市场，在与用户的真实互动中学习和迭代，而非在闭门造车中追求完美。很多创始人担心，第一次做产品会走弯路，或是怕推出不完美的产品让用户失望。其实，早期使用者往往是那些有真实痛点、愿意尝试新事物的人。就像有人告诉我一个“助产士模因”：有经验的创始人和新手创始人，在面对问题时都可能做出正确决策，关键是别让空想和过度准备消耗宝贵的启动时间。与其花一年调研或筹款，不如先把产品“生”出来，哪怕它一开始不完善，也能让你真正听到用户的声音。乔布斯的传奇产品背后，也有无数次迭代。初代iPhone没有应用商店，iPod的滚轮曾频繁卡顿，但这并不妨碍它们成为改变行业的产品。因为真正的用户不会因为产品“不完美”而拒绝尝试，他们更在意能否解决自己的“燃眉之急”。所以，别害怕“不完美”——当你告诉用户“我们在不断改进”，他们反而会愿意陪你一起成长。看看那些成功的MVP案例： Airbnb最初只是让创始人在气垫床上接待参会者，解决的是“没地方住”的小问题； Twitch从24小时直播单主播的单页应用起步，慢慢才聚焦到游戏领域； Stripe最初连正式名称都没有，靠手动处理文件为初创公司提供支付服务。这些产品的起点都很简单，但正是通过快速上线、收集反馈，才一步步成长为如今的模样。构建MVP时，记住几个关键点：设定明确的截止日期，比如一个月内完成；只保留最核心的功能，问自己“没有这个功能，用户会觉得无法使用吗？”；最重要的是，别对最初的产品产生执念——它会随着用户反馈不断进化。你要做的，是把精力放在“真实用户”身上，哪怕一开始只有一个客户，和他们一起解决问题，远比追求“所有人都喜欢”的模糊目标更有价值。创业的本质是学习，而学习的最快途径，就是把产品放在市场上。别让“我还没准备好”成为拖延的借口，因为当你真正开始行动，你会发现，每一次用户的反馈，都是让产品变得更好的养分。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 242 条信息

#MVP #产品迭代 #用户反馈 #快速上线 #解决用户痛点

1个月前

我的看法是：先做 demo，积累经验，再做 mvp，积累经验，再做 0.1 版本，积累经验，再做 1.0 版本。。。但不要为了学而学，带着阶段性的端对端目标去边做边学。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 242 条信息

#demo #MVP #版本迭代 #经验积累 #端对端目标

1个月前

“精益创业”理念和“最小可行产品（MVP）”的核心价值，在于帮助创业者用更高效的方式验证商业假设，而非简单地“快速推出产品”。真正的问题往往出在对这一方法论的片面理解——当“尽快上线”变成唯一目标，而忽略了对用户需求的深度挖掘和产品价值的打磨时，确实可能导致“推出一堆不解决问题的东西”，最终得出“没有市场”的错误结论。事实上，“精益创业”的本质是“用最小成本试错”。它强调的“快速迭代”，前提是基于对用户真实痛点的洞察和清晰的验证逻辑。比如，一个电商平台如果没有先明确用户“为什么需要这个平台”“核心需求是什么”，就仓促上线一个功能简陋的版本，用户自然不会买账。但这并非MVP本身的问题，而是执行过程中对“验证目标”的偏离——MVP本应是测试“用户是否愿意为某个解决方案付费”，而非为了快而快地把半成品推给市场。张一鸣曾说，“好的产品是迭代出来的”，但迭代的起点必须是对价值的判断。如果一个产品连“解决用户某个具体问题”的核心价值都没搞清楚，再快的迭代也只是在错误的方向上重复劳动。同样，马云也强调过“客户第一”，真正的客户导向，是在MVP阶段就深入用户场景，用最小的成本（比如一个简单的原型、一次深度访谈）去验证需求是否真实存在，以及用户是否愿意为这个价值买单。 “没有市场”的结论，往往源于对“市场”的误读——市场不是“发现”的，而是“创造”和“满足”的。当我们只追求“快”，而忽略了对用户需求本质的思考，推出的自然是“凑数”的产品。这时候，问题不在方法论本身，而在于创业者是否真正理解“精益”的核心：不是为了快而快，而是为了用最小的代价找到“产品与市场的契合点”。所以，与其批判“精益创业”和“MVP”，不如反思：我们是否在执行中只抓住了“快”的表象，而忽略了“验证”的本质？真正的创业者，应该把“快速试错”和“深度洞察”结合起来——用MVP的思路去验证假设，用对用户的敬畏心去打磨价值，这样才能避免“推出一堆 crap”，真正找到市场的机会。毕竟，商业的本质从来不是“比谁跑得快”，而是“比谁能创造真实的价值”。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 242 条信息

#精益创业 #MVP #用户需求 #价值验证 #快速迭代

1个月前

很多人都盼着收入数字往上走，但走着走着，就容易被各种“重要”的事带偏，忘了最初的方向。分享几个实在的建议，帮你把产品从0做起来，最终拿到结果。第一步，先问问自己的想法到底靠不靠谱。在社交媒体上（比如Twitter、LinkedIn）、技术论坛（Hacker News、Reddit这些地方），或者直接问问身边的朋友、甚至路上遇到的陌生人，至少找10个人聊聊你的创意。也可以用个简单的登陆页面放个等候名单，或者用Stripe做个支付链接，看看大家愿不愿意为这个想法买单。多验证，少空想，方向对了才有力气跑。有了靠谱的想法，就赶紧做个最小可行的产品（MVP）。不用追求完美，用无代码工具快速搭个超简单的版本，推给那些之前说感兴趣的人。然后认真听他们说，根据反馈改，这叫“小步快跑”。如果无代码工具不够用，就找个Next.js的模板，逼自己一个月内把产品做出来。为了赶时间，把所有不影响核心功能的东西都先砍掉，先让产品“能用”，而不是“完美”。产品做出来了，就赶紧推出去，然后用最快的速度改。用户更在意产品能不能快速解决他们的问题，哪怕有点小bug也没关系，总比放着不动强。记住，速度比完美更重要。在这个过程中，每天都要写点东西。不用写得华丽，就分享你真实的故事——遇到的困难、怎么解决的，甚至产品没做好的经历。这种真实的分享就是最好的营销，像跟朋友聊天一样自然就好。另外，花一天时间写10篇文章，把SEO做起来。不用自己硬扛，有ChatGPT或者一些SEO工具能帮你加快进度。现在多花点功夫在内容上，以后会慢慢看到效果，不用急着求回报。最后一点，也是最关键的：别停，一直迭代。如果事情没做好，别回到一开始那种“瞎忙”的状态，而是继续改。如果某个功能怎么都做不好，说明你还没掌握这个技能，那就继续练，继续试。创业不是靠想的，是靠在“战场”上打出来的。要么做出结果，要么发现自己不适合，至少你试过了。创业这条路，没有什么捷径，但把这些事做扎实了，就离成功近了一步。

#创业 #产品开发 #MVP #快速迭代 #用户反馈

1个月前

关于项目启动，可以搭建一个基础可用的网站或产品原型，通常1-2天就能完成核心框架。关键在于选择合适的策略，不同路径适合不同目标：如果追求长期稳定的流量和品牌沉淀，SEO是经典路径。核心是找到用户已验证的需求场景，通过精准的关键词布局，逐步建立搜索心智。比如在成熟平台上，针对用户高频搜索的问题，开发垂直内容或工具，让用户在需要时能快速找到你的解决方案，这种方式需要长期积累，但一旦形成优势，流量成本会比较低。另一种更适合快速验证的策略是“最小可行产品（MVP）+ 社媒测试”模式。与其从零开始搭建复杂的网站，不如先用静态工具（比如简单的H5页面、演示视频）快速做出产品雏形。可以用纯静态工具搭建一个视觉化的demo，数据全部模拟生成，再通过DemoGet等工具制作演示视频，然后在社交媒体上定向推广，直接推出早期会员订阅服务。这种方式的优势在于成本极低且试错风险小：如果能卖出3-5份会员，说明需求真实存在，再投入开发核心功能不迟；如果卖不出去，用户支付的少量费用本就不多，及时退款也不会造成大的损失。这种“先验证需求，再投入开发”的思路，能帮团队避开盲目投入的坑，让每一分资源都用在真正有价值的地方。无论是SEO还是MVP策略，核心都在于“快速行动，小步迭代”。对早期创业者来说，与其担心完美主义，不如先让市场和用户给出反馈，再动态调整方向。毕竟，在变化很快的时代，“试错”本身就是一种重要的学习方式。

#项目启动 #MVP #SEO #快速验证 #低成本

1个月前

以前总想着把代码写得完美，现在更关心用户愿不愿意掏钱。现在明白了——技术只是工具，解决问题才是核心。从追求代码优雅到关注商业价值，这个转变说起来简单，做起来真不容易。需要放下程序员的"完美主义"包袱。先跑通MVP，再谈优化。

#AI掘金：知识付费新机，流量为王时代· 240 条信息

#程序员转型 #商业价值 #MVP #解决问题 #实用主义

1个月前

小孩子睡着了，也做完家务，开始做一些自己的事情今天开始看一个保存很久的系列，Gumroad的创始人的六节创业课 - 《The Minimalist Entrepreneur Course》 - How to come up with good business ideas - Write a notion memo to iterate on your idea - Design a functional prototype in Figma - Build an MVP from zero to $1 - Sell with a high-converting elevator pitch - Grow your product, team, and company

#创业 #Gumroad #MVP #商业 #课程

1个月前

以前总觉得海外市场很遥远，语言不通、文化不同、不知道从哪开始。现在发现其实没那么复杂，互联网本来就是无国界的。关键是心态要转变：不要想着做多么完美的产品，先做个MVP试试水。失败了损失也不大，成功了就是意外之喜。最怕的是想太多不行动，机会窗口就那么几年。

上海哥飞分享会：年轻创业者的出海故事与挑战· 51 条信息

#海外市场 #互联网无国界 #MVP #行动 #机会窗口

1个月前

那些年互联网创业教会我的一些技巧 “先做个垃圾出来” “Sale before buid，大不了退款” “先开枪，再标准” “先人工，再自动化” “能不写代码就不要写代码” “能花钱就不要自己做” “先跑起来，再优化”

#互联网创业 #创业技巧 #快速迭代 #MVP #效率至上

1个月前

"I failed at 3 businesses by 28. At 31, I finally hit $2M ARR. Here's what nobody tells you about the "overnight success" myth.” ------28岁前创业3次全败，31岁终破200万ARR；没人会透露给你的‘一夜成功’真相 Three years ago, I was sleeping on my sister's couch, $47,000 in debt, and convinced I was just another wannabe entrepreneur who'd never make it. My first business? A meal prep service that burned through $12K in 6 months. Turns out, people in my small town weren't willing to pay $15/meal for "gourmet" chicken and rice. Second attempt was a dropshipping store. Made $200 total revenue over 8 months. The ads cost me $3,400. Third failure was an app I spent 14 months building. Got 23 downloads. My mom accounted for 3 of them. I was ready to give up. My girlfriend (now wife) was supporting both of us on her teacher's salary. The shame was crushing. Every family gathering felt like an interrogation: "So... how's the business going?" But here's the thing nobody talks about: Those failures weren't wasted time. They were expensive education. The meal prep business taught me about unit economics and local market research. The dropshipping disaster showed me the importance of product-market fit. The app failure? That one hurt the most, but it taught me to validate ideas BEFORE building. In late 2022, I stumbled onto a problem I actually understood: Small construction companies struggling with invoicing and payment collection. I'd worked construction summers during college, so I knew their pain points intimately. Instead of building first, I spent 3 months just talking to contractors. Went to supply stores, job sites, industry meetups. Asked questions. Listened. Built an MVP in 6 weeks. Nothing fancy - just a simple invoicing tool that automatically sent payment reminders and tracked outstanding balances. First paying customer came in month 2. Then 3 more. Then 10. Today we are at $2.1M ARR with 340+ contractors using our platform Teamcamp. We have 7 employees, and I finally moved out of my sister's house (she's probably relieved). But here's what I wish someone had told me at 25: Your first business probably won't work. Neither will your second. That's normal, not a character flaw. Solve problems you actually understand, not problems you think are cool. Talk to customers obsessively. Build solutions, not features. Most "overnight successes" took 5-10 years of invisible grinding. The media loves the college dropout billionaire story, but that's not reality for 99% of us. Real entrepreneurship is messy, slow, and full of false starts. I'm sharing this because three years ago, I desperately needed to hear that failure isn't the end of the story. It's just expensive tuition for the school of hard knocks. To anyone grinding through their first, second, or fifth failure right now: Keep going. Your breakthrough might be closer than you think.

#创业失败 #200万ARR #建筑行业 #MVP #坚持

空空 🌟 狞猫世界第一可爱！

2个月前

这段时期疯狂打DOTA，玩上一整年的分量。然后给自己设了个熔断机制：每天若成为2次MVP那天就不能再玩了。2次MVP要达成其实挺难的，但今天才玩了4把就做到了，只能关掉游戏。

#DOTA #MVP #游戏熔断机制 #沉迷 #自我约束

独立开发者｜欧维Ove

2个月前

做产品有2个思路，一个思路是追逐流量，什么词有热度，我就做什么产品。快速拿到排名，获取自然流量，然后快速变现。另一个思路是先有了1个idea，然后去研究用户的需求，最终确定产品的方向，从0开始搭建MVP然后持续迭代。条条大路通罗马，2个思路都有很多人拿到了大结果。

#产品思路 #追逐流量 #用户需求 #MVP #迭代

2个月前

大家在做产品或者工具的时候，其实最怕的不是功能没做全，而是花了很多时间精力打磨细节，最后发现——支付链接都没放上去，用户根本没法买。所以我的经验是：一定要先跑通MVP（最小可行版本）+支付功能，先验证用户愿不愿意为它掏钱。只有有人真金白银买单了，那才说明它有价值，而不是我们自己想当然。我自己早些年写公众号的时候，就遇到过这种情况。很多人留言、评论，说很喜欢，但一分钱打赏都没有。后来我明白了：真正的支持，不是嘴上说喜欢，而是愿意为价值付费。所以现在我做事会更务实：先确保有人愿意为结果付费，再谈后续优化。大家在做副业项目的时候，也可以参考这个思路，别陷入自嗨的优化里。

#阶层固化：求变之路，殊途同归· 902 条信息

#MVP #支付功能 #用户付费 #价值验证 #务实

2个月前

这几个月的AI出海实践，让我总结出几个关键点： 1. 从小切口开始不要想着做平台，先做一个解决具体问题的小工具。比如专门帮设计师生成特定风格的图片，专门帮程序员生成测试用例等。有很多人一开始就想做"中国版的ChatGPT"，结果陷入无穷无尽的功能开发中。相反，那些专注于解决一个具体问题的产品，往往更容易获得用户认可。小切口的好处显而易见：开发周期短、用户需求明确、容易做到极致、更容易获得第一批种子用户。 2. 重视用户反馈海外用户很愿意给反馈，要善于倾听并快速迭代。就有一些产品因为固执己见而错失机会。这一点和国内用户差别很大。海外用户，特别是欧美用户，他们习惯于主动表达意见，会告诉你哪里好用，哪里不好用，甚至会建议你应该加什么功能。这种反馈是金矿，要建立快速响应机制，用户提出合理建议，争取在一周内就能看到改进。 3. 营销同等重要好产品也要会吆喝。Reddit、Twitter、Product Hunt这些平台的运营策略，和技术开发同等重要。很多程序员朋友觉得只要产品做得好，用户自然会来。这在AI出海领域是行不通的。海外用户获取信息的渠道和习惯与国内不同。Reddit上的相关社区、Twitter的话题讨论、Product Hunt的产品发布，这些都需要精心运营。酒香也怕巷子深，如果没有营销，再好的产品也无人问津。 4. 现金流优先不要追求完美产品再收费，先让产品产生现金流，再持续优化。这一点对程序员来说特别重要，因为我们天生有完美主义倾向，总想着功能再完善一点再上线。但在AI出海领域，MVP（最小可行产品）思维更重要。先让产品产生哪怕1美元的收入，证明商业模式可行，然后再持续迭代。有了现金流，你就有了持续优化的动力和资源，也有了与用户对话的基础。

#AI出海 #用户反馈 #营销 #现金流 #MVP

3个月前

如何在第1天就赚钱？为什么做产品要MVP先行？做了将近20款产品之后，我有哪些经验和教训？我在小红书发布了一个视频，分享点我做产品的经验，欢迎观看

#产品经验 #MVP #小红书 #视频分享 #经验教训

3个月前

还不错的 MVP → 赶上时代窗口 → 融资 → 拉团队 → 产品化 → 市场营销 → 销售出击 → 绩效考核 → 业绩下滑 → 市场部门下猛药 → 颓势不改 → 开始喊降本增效 → 加重绩效指标 → 波动下行 → 开始裁员 → 裁到产品技术 → 产研团队人心惶惶 → 死海效应牛人先走 → 企业/产品毫无竞争力

#MVP #融资 #团队扩张 #业绩下滑 #裁员

WeNext🔥nexty.dev

5个月前

打造一个 SaaS MVP，用户认证和支付只是开始！真正让人头秃的是这些魔鬼细节👇 💸 完整的支付流程 🔒 灵活的内容权限体系（比如区分付费/免费文章） 🎨 可视化定价方案管理后台 🤖 能实际跑通的AI功能demo 这些根本不是锦上添花，而是开发 SaaS 产品的核心痛点！好消息是——Nexty让你第一天就能拥有这些生产级功能！它不只是个 Next.js 15 模板，而是为「快速发布」而构建的全栈解决方案⚡ 使用 Nexty，你将获得这些开箱即用的能力： ✔️ 真实可用的订阅系统（不只是接个Stripe那么简单） ✔️ 自由设置文章权限（支持选择免费与付费权限） ✔️ 零代码管理定价方案（后台点点鼠标就能改） ✔️ 现成的AI功能示例（OpenAI/Anthropic接入演示） ✔️ 认证/邮件/多语言...该有的基础建设一个不少别再把时间浪费在重复造轮子上了！你的 idea 值得更快落地 Nexty 能让你在几天内发布一个功能完备的 SaaS 产品。现在体验demo/获取Nexty👉 next(.)dev

#saas #MVP #用户认证 #支付流程 #内容权限体系 #AI功能 #Nexty #产品开发 #Next.js

Ruters乳透社

7个月前

习近平得了mvp

#习近平 #MVP #体育赛事 #国家领导人 #篮球比赛

中新网-中国新闻网

8个月前

2025年CBA全明星赛北区队取胜邹雨宸荣膺MVP

#2025年CBA全明星赛 #北区队胜利 #邹雨宸 #MVP #篮球

空空 🌟 狞猫世界第一可爱！

9个月前

NBA史上最软的大个子，太搞笑了，这还是MVP呢。

#NBA #历史 #大个子 #搞笑 #MVP