#MVP

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sitin
6天前
以前总觉得海外市场很遥远，语言不通、文化不同、不知道从哪开始。 现在发现其实没那么复杂，互联网本来就是无国界的。关键是心态要转变：不要想着做多么完美的产品，先做个MVP试试水。 失败了损失也不大，成功了就是意外之喜。最怕的是想太多不行动，机会窗口就那么几年。
上海哥飞分享会：年轻创业者的出海故事与挑战· 42 条信息
#海外市场 #互联网无国界 #MVP #行动 #机会窗口
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卫斯理
6天前
那些年互联网创业教会我的一些技巧 “先做个垃圾出来” “Sale before buid，大不了退款” “先开枪，再标准” “先人工，再自动化” “能不写代码就不要写代码” “能花钱就不要自己做” “先跑起来，再优化”
#互联网创业 #创业技巧 #快速迭代 #MVP #效率至上
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Gab Bowie
1周前
"I failed at 3 businesses by 28. At 31, I finally hit $2M ARR. Here's what nobody tells you about the "overnight success" myth.” ------28岁前创业3次全败，31岁终破200万ARR；没人会透露给你的‘一夜成功’真相 Three years ago, I was sleeping on my sister's couch, $47,000 in debt, and convinced I was just another wannabe entrepreneur who'd never make it. My first business? A meal prep service that burned through $12K in 6 months. Turns out, people in my small town weren't willing to pay $15/meal for "gourmet" chicken and rice. Second attempt was a dropshipping store. Made $200 total revenue over 8 months. The ads cost me $3,400. Third failure was an app I spent 14 months building. Got 23 downloads. My mom accounted for 3 of them. I was ready to give up. My girlfriend (now wife) was supporting both of us on her teacher's salary. The shame was crushing. Every family gathering felt like an interrogation: "So... how's the business going?" But here's the thing nobody talks about: Those failures weren't wasted time. They were expensive education. The meal prep business taught me about unit economics and local market research. The dropshipping disaster showed me the importance of product-market fit. The app failure? That one hurt the most, but it taught me to validate ideas BEFORE building. In late 2022, I stumbled onto a problem I actually understood: Small construction companies struggling with invoicing and payment collection. I'd worked construction summers during college, so I knew their pain points intimately. Instead of building first, I spent 3 months just talking to contractors. Went to supply stores, job sites, industry meetups. Asked questions. Listened. Built an MVP in 6 weeks. Nothing fancy - just a simple invoicing tool that automatically sent payment reminders and tracked outstanding balances. First paying customer came in month 2. Then 3 more. Then 10. Today we are at $2.1M ARR with 340+ contractors using our platform Teamcamp. We have 7 employees, and I finally moved out of my sister's house (she's probably relieved). But here's what I wish someone had told me at 25: Your first business probably won't work. Neither will your second. That's normal, not a character flaw. Solve problems you actually understand, not problems you think are cool. Talk to customers obsessively. Build solutions, not features. Most "overnight successes" took 5-10 years of invisible grinding. The media loves the college dropout billionaire story, but that's not reality for 99% of us. Real entrepreneurship is messy, slow, and full of false starts. I'm sharing this because three years ago, I desperately needed to hear that failure isn't the end of the story. It's just expensive tuition for the school of hard knocks. To anyone grinding through their first, second, or fifth failure right now: Keep going. Your breakthrough might be closer than you think.
#创业失败 #200万ARR #建筑行业 #MVP #坚持
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这段时期疯狂打DOTA，玩上一整年的分量。然后给自己设了个熔断机制：每天若成为2次MVP那天就不能再玩了。2次MVP要达成其实挺难的，但今天才玩了4把就做到了，只能关掉游戏。
#DOTA #MVP #游戏熔断机制 #沉迷 #自我约束
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做产品有2个思路，一个思路是追逐流量，什么词有热度，我就做什么产品。快速拿到排名，获取自然流量，然后快速变现。 另一个思路是先有了1个idea，然后去研究用户的需求，最终确定产品的方向，从0开始搭建MVP然后持续迭代。 条条大路通罗马，2个思路都有很多人拿到了大结果。
#产品思路 #追逐流量 #用户需求 #MVP #迭代
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sitin
1个月前
大家在做产品或者工具的时候，其实最怕的不是功能没做全，而是花了很多时间精力打磨细节，最后发现——支付链接都没放上去，用户根本没法买。 所以我的经验是：一定要先跑通MVP（最小可行版本）+支付功能，先验证用户愿不愿意为它掏钱。 只有有人真金白银买单了，那才说明它有价值，而不是我们自己想当然。 我自己早些年写公众号的时候，就遇到过这种情况。很多人留言、评论，说很喜欢，但一分钱打赏都没有。 后来我明白了：真正的支持，不是嘴上说喜欢，而是愿意为价值付费。 所以现在我做事会更务实：先确保有人愿意为结果付费，再谈后续优化。 大家在做副业项目的时候，也可以参考这个思路，别陷入自嗨的优化里。
#阶层固化：求变之路，殊途同归· 634 条信息
#MVP #支付功能 #用户付费 #价值验证 #务实
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sitin
1个月前
这几个月的AI出海实践，让我总结出几个关键点： 1. 从小切口开始 不要想着做平台，先做一个解决具体问题的小工具。比如专门帮设计师生成特定风格的图片，专门帮程序员生成测试用例等。 有很多人一开始就想做"中国版的ChatGPT"，结果陷入无穷无尽的功能开发中。相反，那些专注于解决一个具体问题的产品，往往更容易获得用户认可。 小切口的好处显而易见：开发周期短、用户需求明确、容易做到极致、更容易获得第一批种子用户。 2. 重视用户反馈 海外用户很愿意给反馈，要善于倾听并快速迭代。就有一些产品因为固执己见而错失机会。 这一点和国内用户差别很大。海外用户，特别是欧美用户，他们习惯于主动表达意见，会告诉你哪里好用，哪里不好用，甚至会建议你应该加什么功能。 这种反馈是金矿，要建立快速响应机制，用户提出合理建议，争取在一周内就能看到改进。 3. 营销同等重要 好产品也要会吆喝。Reddit、Twitter、Product Hunt这些平台的运营策略，和技术开发同等重要。 很多程序员朋友觉得只要产品做得好，用户自然会来。这在AI出海领域是行不通的。 海外用户获取信息的渠道和习惯与国内不同。Reddit上的相关社区、Twitter的话题讨论、Product Hunt的产品发布，这些都需要精心运营。 酒香也怕巷子深，如果没有营销，再好的产品也无人问津。 4. 现金流优先 不要追求完美产品再收费，先让产品产生现金流，再持续优化。 这一点对程序员来说特别重要，因为我们天生有完美主义倾向，总想着功能再完善一点再上线。 但在AI出海领域，MVP（最小可行产品）思维更重要。先让产品产生哪怕1美元的收入，证明商业模式可行，然后再持续迭代。 有了现金流，你就有了持续优化的动力和资源，也有了与用户对话的基础。
#AI出海 #用户反馈 #营销 #现金流 #MVP
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汤光头
1个月前
如何在第1天就赚钱？ 为什么做产品要MVP先行？ 做了将近20款产品之后，我有哪些经验和教训？ 我在小红书发布了一个视频，分享点我做产品的经验，欢迎观看
#产品经验 #MVP #小红书 #视频分享 #经验教训
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Simon Kuang
2个月前
还不错的 MVP → 赶上时代窗口 → 融资 → 拉团队 → 产品化 → 市场营销 → 销售出击 → 绩效考核 → 业绩下滑 → 市场部门下猛药 → 颓势不改 → 开始喊降本增效 → 加重绩效指标 → 波动下行 → 开始裁员 → 裁到产品技术 → 产研团队人心惶惶 → 死海效应牛人先走 → 企业/产品毫无竞争力
#MVP #融资 #团队扩张 #业绩下滑 #裁员
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打造一个 SaaS MVP，用户认证和支付只是开始！真正让人头秃的是这些魔鬼细节👇 💸 完整的支付流程 🔒 灵活的内容权限体系（比如区分付费/免费文章） 🎨 可视化定价方案管理后台 🤖 能实际跑通的AI功能demo 这些根本不是锦上添花，而是开发 SaaS 产品的核心痛点！ 好消息是——Nexty让你第一天就能拥有这些生产级功能！它不只是个 Next.js 15 模板，而是为「快速发布」而构建的全栈解决方案⚡ 使用 Nexty，你将获得这些开箱即用的能力： ✔️ 真实可用的订阅系统（不只是接个Stripe那么简单） ✔️ 自由设置文章权限（支持选择免费与付费权限） ✔️ 零代码管理定价方案（后台点点鼠标就能改） ✔️ 现成的AI功能示例（OpenAI/Anthropic接入演示） ✔️ 认证/邮件/多语言...该有的基础建设一个不少 别再把时间浪费在重复造轮子上了！你的 idea 值得更快落地 Nexty 能让你在几天内发布一个功能完备的 SaaS 产品。 现在体验demo/获取Nexty👉 next(.)dev
#saas #MVP #用户认证 #支付流程 #内容权限体系 #AI功能 #Nexty #产品开发 #Next.js
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习近平得了mvp
#习近平 #MVP #体育赛事 #国家领导人 #篮球比赛
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2025年CBA全明星赛北区队取胜 邹雨宸荣膺MVP
#2025年CBA全明星赛 #北区队胜利 #邹雨宸 #MVP #篮球
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NBA史上最软的大个子，太搞笑了，这还是MVP呢。
#NBA #历史 #大个子 #搞笑 #MVP