很多人都盼着收入数字往上走，但走着走着，就容易被各种“重要”的事带偏，忘了最初的方向。分享几个实在的建议，帮你把产品从0做起来，最终拿到结果。第一步，先问问自己的想法到底靠不靠谱。在社交媒体上（比如Twitter、LinkedIn）、技术论坛（Hacker News、Reddit这些地方），或者直接问问身边的朋友、甚至路上遇到的陌生人，至少找10个人聊聊你的创意。也可以用个简单的登陆页

#创业 #产品开发 #MVP #快速迭代 #用户反馈

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sitin

1天前

创业真的每天各种花里胡哨开销哈哈哈，我们现在各个业务，域名服务器都安排上了，爬虫的，出海的业务，副业有道，个人网站的，国内国外。然后每个域名服务器，在不同账户里面，你们知道为啥我搞个 1password 存密码了吧，同一个网站下，不同账户。我现在 Google gmail 邮箱就快 10 个哈哈哈哈

Y11

1天前

如何从零开始经营一人公司最近有位朋友咨询一人公司的创业问题，这让我想起很多人都有的"自由职业梦"。其实经营一人公司的核心，就像搭积木——先找到你能满足的需求，再把自己变成那个能提供价值的"零件"。首先要明确商业的本质：客户、匹配和产品这三个环节必须形成闭环。客户是起点，你得知道谁需要你的服务，他们常出现在哪里；匹配是桥梁，要让客户相信你能解决他们的问题；产品是核心，需要提供一套能落

Y11

1天前

这是一个很有意思的商业思维启蒙故事，它让我们看到了思维模式对结果的巨大影响。我们不妨把自己代入到这个场景中：假设你是一名斯坦福学生，教授给了5美元启动资金，1小时时间，最终看谁赚的钱最多。一开始，大多数人会用这5美元去进货，比如买些小零食或者小物件，然后找机会卖给同学，赚取差价。有人可能会更精明一点，找到那些特别需要某个东西的人，稍微提高点价格，多赚几美元。这算是比较常规的思路。但

Y11

1天前

对于有经验的创业者而言，与其执着于追逐所谓“大市场”的宏大叙事，不如沉下心观察身边的真实需求。在当下的商业环境中，机会其实无处不在——只要学会用简单的逻辑去拆解问题，就能发现为特定人群（比如“代理商”，我们称之为“Agents”）提供工具解决方案的巨大潜力。不妨以“Agents”群体为例。他们日常工作中需要处理大量事务，从支付结算到系统安全，从权限管理到数据同步，每一个环节都可能存在效

Moby

1天前

创业中，肯定会交学费的几个坑 1 自我膨胀，觉得自己很行，搞大目标大跃进，往往披上漂亮的战略外衣，个人陶醉其中，并且异常勤奋。病因：1把部分的运气全当成实力；2对阶段性成功错误归因，且脑神经网络过拟合，轻视未知的困难；3没有压抑住大干快上的欲火。 2 自我幻想，不接受现实，往往伪造成理想主义，战略家眼光，靠无法证伪的自洽逻辑持续麻醉。病因：1过强的成事欲望；2成功越过自信的藩篱到达自负；3内心