#快速迭代

YC (Yucheng Liu)

2周前

无论是做产品还是做内容，都别“憋大招”。花半年时间秘密打造的“完美”产品，发布后可能只有100个浏览。快速迭代，快速试错，快速获得反馈，这才是这个时代的生存法则。你的用户不在乎你是否完美，他们在乎你是否在解决他们的问题。

#快速迭代 #快速试错 #用户需求 #产品开发 #内容创作

YC (Yucheng Liu)

2周前

创业公司的数据管理：是请个专职运维，建立完美的流程？还是先“草台班子”跑起来？我们内部也纠结过。大厂那套方法虽好，但对于需要快速迭代的初创团队来说，可能有点重。草台班子的好处就是快，先跑起来再说。虽然是悬在头顶的达摩克利斯之剑，但有时速度就是你的唯一优势。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 299 条信息

#创业公司 #数据管理 #草台班子 #快速迭代 #速度优势

2周前

不管你什么时候打开APP STORE，总能发现Grok的最近更新时间是几小时前。

#Grok #App Store #更新 #快速迭代

YC (Yucheng Liu)

4周前

在 AI 时代，如果你对发布的 V1 版本不感到羞愧，那你已经发布得太晚了。快速推向市场，获取真实反馈，然后光速迭代。这比闭门造车一年，结果发现市场早已变化要重要得多。甚至在产品出来前，就应该开始用内容营销测试你的价值主张。

#AI时代 #快速迭代 #内容营销 #价值主张 #市场反馈

1个月前

很多人总在等待最佳时机，在规划中徘徊不前。但现实是，没有谁能等到100%准备好才开始。就像马云创立阿里巴巴时，面对的是一片未知的互联网蓝海，他不可能预见到后来的淘宝、支付宝等业务如何发展。他做的只是先迈出第一步，在实践中不断调整方向。同样，张一鸣带领字节跳动从一个小团队到成为全球科技巨头，靠的也不是无休止的讨论，而是快速推出产品、根据用户反馈及时迭代的行动哲学。与其在规划中消耗精力，不如立刻开始行动。因为只有迈出第一步，你才能真正了解现实。就像航海者必须先扬帆起航，才知道风向如何变化，洋流怎样流动。那些停在岸边的人，永远无法体验乘风破浪的乐趣。失败是行动过程中不可避免的伙伴，但每一次失败都在帮你排除错误选项，让你离目标更近一步。就像爱迪生发明电灯时经历上千次失败，他却说"我没有失败，只是找到了一千种不能成功的方法"。在数字时代，速度更是决定成败的关键。张一鸣常说"延迟满足感是成功的关键"，但这种延迟不是无限期的等待，而是在行动中不断优化。就像字节跳动的产品策略，总是先推出最小可行产品，在市场中测试反馈，再快速迭代完善。这种"小步快跑"的方式，让他们在激烈的竞争中迅速崛起。发布，是行动的另一个重要环节。很多人总想着"等我准备好了再发布"，但实际上，没有完美的产品，只有不断进化的产品。就像马云当年推出阿里巴巴网站时，功能远不如现在完善，但他没有等到"完美"才上线，而是先让市场来检验。发布本身就是最好的学习机会，用户的反馈会告诉你哪里需要改进，哪里值得坚持。站在旁观者的角度，我们永远无法真正理解行动的价值。只有亲身投入，在实践中摸爬滚打，才能体会到行动带来的成长和收获。就像登山者，只有迈开脚步向上攀登，才能看到山顶的风景。那些停在山脚下的人，永远无法知道自己能走多远。在这个快速变化的时代，行动比完美更重要。与其在规划中焦虑，不如立刻开始行动；与其在讨论中犹豫，不如用实验证明方向；与其在等待中错失机会，不如用发布让世界看到你的价值。最好的计划永远是"现在就开始"，因为没有任何准备能比行动本身更有价值。

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 42 条信息

#立即行动 #快速迭代 #马云阿里巴巴 #张一鸣字节跳动 #行动胜于完美

1个月前

假设你发现一篇有价值的学术论文，与其停留在阅读和理解，不如先尝试搭建一个简化版的模型，哪怕它在细节上有所欠缺。这个过程就像孩子学走路，最初的蹒跚、摇晃甚至摔倒，都是成长的必经之路。这个“不完美的版本”可能会有各种漏洞，比如代码不优雅、数据样本少、结论不够严谨，但它有一个无可替代的价值——它是你真正理解的开始。把这个简化版开源到GitHub上，就像在一个公开的平台上分享你的尝试。你会收到来自陌生人的反馈，可能是代码的优化建议，也可能是研究思路的启发。这些反馈会让你看到自己没注意到的问题，也会让你发现新的可能性。这个过程中，你不仅在完善技术，更在锻炼解决问题的能力——这才是职场上最珍贵的“实战经验”。更重要的是，写一篇文章解释“为什么它不完美”。这不是在否定自己的努力，而是在坦诚地复盘：你在搭建时遇到了什么困难？哪些部分是你刻意简化的？如果要进一步完善，你会从哪些方面入手？这种反思的过程，比任何证书都更能让你理解知识的本质。就像马云常说的“真正的学习，是从错误中学会正确”，张一鸣也强调“快速验证假设，比空想更重要”。有人可能会说：“我为什么要花时间做一个‘垃圾’版本？”但事实上，这个“不完美”的版本，恰恰是你突破知识壁垒的阶梯。它让抽象的理论变得具体，让别人的成果变成自己的经验。当你把它开源、分享、反思后，你会发现自己已经站在了一个新的高度——这种通过实践获得的成长，远比一张证书更有分量。所以，与其等待“完美的时机”，不如现在就动手。哪怕只是一个简化版，一个不完美的尝试，也能在你的成长之路上留下清晰的脚印。因为真正的价值，从来不是来自“已经完成的满分答卷”，而是来自“敢于开始，不怕犯错，持续迭代”的勇气。这或许就是那些成功人士给我们的启示：动手去做，然后在实践中不断前行。

#实践出真知 #快速迭代 #拥抱不完美 #开源分享 #从错误中学习

1个月前

找到确定的方向比固守不变的计划更重要。传统软件开发那种用一年半载打基础的方式，现在已经跟不上技术迭代的速度了——新技术可能几个月就出来一波。面对这种情况，聪明的做法不是抗拒变化，而是主动适应，把周期压缩到两个月，小步快跑，随时根据反馈调整方向。这样做的团队，迭代速度往往能比对手快五倍，而速度，正在成为这个时代的生存密码。具体到执行上，AI公司的节奏快得让人惊叹：第一天就把目标和要达成的效果说清楚，第二天就能拿出最小可行的产品，三到五天就敢让一部分用户试试，第二周就根据反馈调整。这种快速试错的方法，很多AI公司都在用，但有个特别的方法——"两人法则"：每个原型只需要一个产品/设计师加上一个工程师。不追求所有人都完全同意，而是用快速决策来验证想法。这种精简的协作方式，效率自然就高了。工程师能多出三倍力，得力于AI代码助手的帮忙；设计师的核心任务是"让连奶奶都会用"，如果连老年人都觉得难用，就得马上改。在增长方面，他们的增长团队就像"实验引擎"，遵循"工程是手段，效果才是目的"的原则，把80%的精力集中在能出成果的20%实验上，确保每一步都踩在关键的地方。最让人关注的是AI公司对"质量"的理解：快速行动和卓越品质可以同时做到。当别的公司一个月推一个功能时，AI公司能同时推进五个实验。这看起来有点冒险，但通过快速学习积累经验，反而能持续优化产品。 AI公司相信，用户选产品的核心不是界面漂不漂亮，而是能不能用最好的品质解决问题。对于AI公司，有七个常见的致命错误，特别值得警惕：一是"完美架构症"，还没多少用户就先设计百万级的架构，把规划做得太复杂；二是"研究瘫痪症"，聊了几个月用户需求，产品却还没发布，光空想不行动；三是"稳定基础幻想"，总等着AI技术"成熟"了再动手，结果错失机会。这些都是在快速变化的时代最容易犯的错。

#AI公司 #快速迭代 #试错 #用户反馈 #精简协作

1个月前

一周后就出了第一个版本不同于别的程序员一写几个月，Tony Dinh第一周就写了个版本出来，然后放出来给用户很符合精益创业

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#Tony Dinh #快速迭代 #精益创业 #首个版本 #积极

1个月前

关于产品迭代和用户体验，我想分享一点自己的思考。我们做产品，常常需要面对各种选择和验证，但有时候过度纠结于A/B测试可能会错失一些机会。其实，真正重要的“结果”很简单——用户用得开心，产品数据自然会好。如果一个功能是基于用户需求和产品逻辑判断出来的好功能，果断上线，让用户去体验，这本身就是一种对市场的尊重。我们不必等所有数据都完美才行动，用户的真实反馈比实验室数据更有价值。当然，上线不等于不负责任。如果因为上线导致了问题，影响了用户体验，那团队就需要承担起优化和改进的责任。毕竟，产品最终是服务用户的，任何失误都要及时弥补。我们要做的是快速尝试、快速迭代，在不断优化中让产品越来越好，而不是在犹豫中错过最佳时机。所以，与其纠结于“等结果”，不如相信自己的判断，用行动去验证，同时对结果负责。这或许就是我们做产品的初心——让更多人受益，让产品真正有价值。

#产品迭代 #用户体验 #A/B测试 #用户需求 #快速迭代

1个月前

要去市场验证需求，不要一直开发功能然后过几天放弃，最简单的直接模仿，找到赚钱的站，深挖他的所有动作

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#市场验证 #需求挖掘 #模仿策略 #赚钱模式 #快速迭代

1个月前

“精益创业”理念和“最小可行产品（MVP）”的核心价值，在于帮助创业者用更高效的方式验证商业假设，而非简单地“快速推出产品”。真正的问题往往出在对这一方法论的片面理解——当“尽快上线”变成唯一目标，而忽略了对用户需求的深度挖掘和产品价值的打磨时，确实可能导致“推出一堆不解决问题的东西”，最终得出“没有市场”的错误结论。事实上，“精益创业”的本质是“用最小成本试错”。它强调的“快速迭代”，前提是基于对用户真实痛点的洞察和清晰的验证逻辑。比如，一个电商平台如果没有先明确用户“为什么需要这个平台”“核心需求是什么”，就仓促上线一个功能简陋的版本，用户自然不会买账。但这并非MVP本身的问题，而是执行过程中对“验证目标”的偏离——MVP本应是测试“用户是否愿意为某个解决方案付费”，而非为了快而快地把半成品推给市场。张一鸣曾说，“好的产品是迭代出来的”，但迭代的起点必须是对价值的判断。如果一个产品连“解决用户某个具体问题”的核心价值都没搞清楚，再快的迭代也只是在错误的方向上重复劳动。同样，马云也强调过“客户第一”，真正的客户导向，是在MVP阶段就深入用户场景，用最小的成本（比如一个简单的原型、一次深度访谈）去验证需求是否真实存在，以及用户是否愿意为这个价值买单。 “没有市场”的结论，往往源于对“市场”的误读——市场不是“发现”的，而是“创造”和“满足”的。当我们只追求“快”，而忽略了对用户需求本质的思考，推出的自然是“凑数”的产品。这时候，问题不在方法论本身，而在于创业者是否真正理解“精益”的核心：不是为了快而快，而是为了用最小的代价找到“产品与市场的契合点”。所以，与其批判“精益创业”和“MVP”，不如反思：我们是否在执行中只抓住了“快”的表象，而忽略了“验证”的本质？真正的创业者，应该把“快速试错”和“深度洞察”结合起来——用MVP的思路去验证假设，用对用户的敬畏心去打磨价值，这样才能避免“推出一堆 crap”，真正找到市场的机会。毕竟，商业的本质从来不是“比谁跑得快”，而是“比谁能创造真实的价值”。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 299 条信息

#精益创业 #MVP #用户需求 #价值验证 #快速迭代

1个月前

如何将你的想法转化为盈利业务（不浪费一年时间）一位朋友最近告诉我，他花了一年时间开发一款应用，但还没有实现盈利。 “我想先加一个功能，”他说。我当时很震惊。十年的产品开发经验让我明白，最快的盈利方式并非无休止的迭代，而是挖掘用户真正看重的东西。以下是我给他的简单建议。 1. 设置付费墙（不是以后，而是现在）许多创始人不愿过早收费，担心他们的产品“不够好”。这正是你需要付费墙的原因：测试用户是否在乎你开发的产品。如果你等到添加某个功能“是为了提升价值”，那你就是在盲目猜测。我们团队曾经推出过一款臃肿的应用，里面全是“锦上添花”的功能。我们花了18个月的时间才将其精简为一个核心功能——到那时，我们已经浪费了时间。从最基本的功能开始，收费，然后迭代，这样速度更快。只需选择一个时机（例如，在7天免费使用后选择“高级模式”），看看会发生什么。 2. 强制100+真实用户进入你的漏斗你不可能打造一款“不针对特定人群”的产品。你需要数据——用户数据——来了解哪些功能有效。所以，别再过度思考营销了。创始人会抱怨：“我怕镜头”或“网红太贵了”。没错，但没有什么比浪费一年时间添加用户不关心的功能更昂贵的了。方法如下： - 网红：用你的个人账户（而非公司账户）给他们发私信，并附上手写便条。提供免费访问权限并收取少量费用。大多数人会拒绝，但那些不这样做的人会给你诚实的反馈。如果粉丝讨厌你的产品，那就不值得你花时间。 - 内容：在TikTok/Instagram上发布简单、粗制滥造的视频。用户不在乎完美的制作——他们在乎的是解决问题。最终，你会找到1-2个人愿意为你推广。这就是你开始所需要的一切。 3. 注意你的漏斗是否存在漏洞一旦你有了用户，绘制你的漏斗图：落地页 → 注册 → 试用产品 → 点击付费墙 → 付费（或不付费）用户流失是正常的——预计90%的首次访问者都会离开。但你需要找到原因。假设并测试： - 没有人注册？也许你的落地页内容模糊。添加用户评价：“使用X的人说它每周为他们节省了10个小时。” - 没有人点击付费墙？也许你的入门流程令人困惑。简化前三个步骤。 - 没人付费？他们是否达到了“顿悟时刻”？向他们展示你的产品是如何解决他们的问题的（例如，“现在你可以导出这些数据了——这就是专业人士使用的”）。 4. 访谈用户（秘诀）你会获得10-20个注册用户。立即给其中两个用户打电话——提供咖啡、礼品卡或演唱会门票。这一点至关重要：与他们共享屏幕：观察他们使用你的应用的过程。让他们吐槽你。“这太让人困惑了”或“我看不出有什么价值”是金玉良言。询问竞争对手：“你现在用什么？”让他们在通话中注册竞争对手的产品。注意他们不喜欢它的地方——在你的产品中解决这个问题。以测试结束：“如果我修复了用户引导流程，你愿意每月支付10美元吗？”如果他们同意，就发送一个 Stripe 链接。如果不同意，就问问原因。 5. 发送修改并重新互动不要在没有用户反馈的情况下添加新功能。只修复他们要求的功能。然后回复他们：“你说过这个功能会让你付费——这是链接。” 如果他们犹豫，就说：“我是一个白手起家的创始人。我需要 3 个付费用户来继续开发。”大多数人都会同意。如果没有，那就说明他们实际上并不重视这个——继续前进。 6. 重复，直到你成功一旦你有了一个付费用户，就重复这个循环：获取更多用户，采访他们，修改他们的反馈，然后再次测试付费。随着时间的推移，你的漏斗会越来越强大。用户会来自自然增长（SEO、推荐），开发者会免费推广你的应用，你的应用会感觉像是在“自我增长”。这就是产品与市场契合。最终想法最大的风险不是过早收费，而是等待。如果你不断添加功能，却从不进行真实用户测试，你将在无人区浪费数年时间。发布。被拒绝。学习。重复。迭代的痛苦终将消退，而看到用户为你的产品付费的喜悦将永远持续。你已经构建了一些东西。现在，去让它变得有意义吧。

#产品盈利 #用户反馈 #付费墙 #市场契合 #快速迭代

1个月前

很多人都盼着收入数字往上走，但走着走着，就容易被各种“重要”的事带偏，忘了最初的方向。分享几个实在的建议，帮你把产品从0做起来，最终拿到结果。第一步，先问问自己的想法到底靠不靠谱。在社交媒体上（比如Twitter、LinkedIn）、技术论坛（Hacker News、Reddit这些地方），或者直接问问身边的朋友、甚至路上遇到的陌生人，至少找10个人聊聊你的创意。也可以用个简单的登陆页面放个等候名单，或者用Stripe做个支付链接，看看大家愿不愿意为这个想法买单。多验证，少空想，方向对了才有力气跑。有了靠谱的想法，就赶紧做个最小可行的产品（MVP）。不用追求完美，用无代码工具快速搭个超简单的版本，推给那些之前说感兴趣的人。然后认真听他们说，根据反馈改，这叫“小步快跑”。如果无代码工具不够用，就找个Next.js的模板，逼自己一个月内把产品做出来。为了赶时间，把所有不影响核心功能的东西都先砍掉，先让产品“能用”，而不是“完美”。产品做出来了，就赶紧推出去，然后用最快的速度改。用户更在意产品能不能快速解决他们的问题，哪怕有点小bug也没关系，总比放着不动强。记住，速度比完美更重要。在这个过程中，每天都要写点东西。不用写得华丽，就分享你真实的故事——遇到的困难、怎么解决的，甚至产品没做好的经历。这种真实的分享就是最好的营销，像跟朋友聊天一样自然就好。另外，花一天时间写10篇文章，把SEO做起来。不用自己硬扛，有ChatGPT或者一些SEO工具能帮你加快进度。现在多花点功夫在内容上，以后会慢慢看到效果，不用急着求回报。最后一点，也是最关键的：别停，一直迭代。如果事情没做好，别回到一开始那种“瞎忙”的状态，而是继续改。如果某个功能怎么都做不好，说明你还没掌握这个技能，那就继续练，继续试。创业不是靠想的，是靠在“战场”上打出来的。要么做出结果，要么发现自己不适合，至少你试过了。创业这条路，没有什么捷径，但把这些事做扎实了，就离成功近了一步。

#创业 #产品开发 #MVP #快速迭代 #用户反馈

1个月前

sora2的热度周期，似乎比预期的还要短。感觉昨天还在刷屏，今天已经没啥水花了。

#Sora2热度下降 #AI热点 #技术关注度 #舆论降温 #快速迭代

𝙩𝙮≃𝙛{𝕩}^A𝕀²·ℙarad𝕚g𝕞

2个月前

认知能力作为创业动力，好处是创业伊始就可以吃自己的dog fooding，左脚踩右脚，快速迭代。 LLM-coding cli类似。AI训练AI也是如此。正如我们的语言的发展。

#创业 #认知能力 #快速迭代 #AI训练AI #语言发展

2个月前

那些年互联网创业教会我的一些技巧 “先做个垃圾出来” “Sale before buid，大不了退款” “先开枪，再标准” “先人工，再自动化” “能不写代码就不要写代码” “能花钱就不要自己做” “先跑起来，再优化”

#互联网创业 #创业技巧 #快速迭代 #MVP #效率至上

2个月前

Cli 类的编程Agent还有一个非常大的优势就是可以更快的迭代，比如claude code 就能保持一天一个版本的迭代。 Cursor 类基于IDE的工作只能保证一到两周一个版本迭代。

AI编程工具激战：Claude Code、Gemini Cli崛起· 1239 条信息

#编程Agent #Cli类 #Claude Code #快速迭代 #Cursor类

3个月前

我现在在大部分情况下都是使用语音编程了。有效果的东西沉淀起来是非常快的。或者说人们的满足阈值提升起来也是非常快。现在的人都已经没有办法想像ChatGPT刚出来的时候人们大惊小怪的样子了吧。

OpenAI新德里发布会：ChatGPT语音翻译功能引发热议· 851 条信息

#语音编程 #ChatGPT #技术发展 #用户阈值提升 #快速迭代

3个月前

离 iOS 26 Beta 5 才隔一周，这会 Beta 6 又来了。

iOS 26 Beta 2：流畅优化难抵卡顿发热· 190 条信息

#iOS 26 Beta 6 #一周更新 #软件更新 #快速迭代

3个月前

看身边一些朋友吭哧吭哧搞产品，一年半载还没上线，急死人。我一直认为，所谓“产品要长时间打磨”这说法不对，尤其现在，MVP思维比完美主义有效得多。你就像我之前做抖音雷达，现在做Mind2Post，都是短时间拿个MVP出来，一天上线，直接拿结果。原因很简单：市场不等人，你闭门造车做的完美，用户可能根本不买账。我的建议是：先用60分的产品去验证核心需求，拿真实反馈再快速迭代。

#MVP思维 #快速迭代 #产品验证 #市场需求 #避免闭门造车

3个月前

一个想法，一个周末，一条10万+。失败和成功之间，可能只差一个"马上就干"。我们脑子里每天有无数想法，99%都死掉了。为什么？因为我们总想等"准备好了"再说。要完美的计划，要完美的设计，要完美的代码…... 其实真的没必要。我这次有个解决自己痛点的小想法，立马动手，用最快的方式实现最核心的功能，马上自己用起来，马上就看到了结果。这个网站甚至界面很丑，代码也很粗糙，但它能用！一句话，‘完成’比‘完美’重要100倍。

#想法 #行动力 #完成比完美重要 #快速迭代 #解决痛点

东方网-澎湃新闻

6个月前

AI快速迭代带来知识焦虑，褚君浩院士提出“四维能力模型”

#AI #快速迭代 #知识焦虑 #褚君浩 #四维能力模型