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如果我们接着解读 Ma Yi 教授的逻辑,他强调智能的核心任务是 从海量感知数据中学习和记忆可预测信息。而语言本质上就是人类对世界可预测性的再编码: •感官 → 模式提取(可预测性) → 符号化(语言) → 共享与累积。 •LLM 相当于直接接触到“感官之后的第二阶数据”,跳过了生物在进化中耗费亿万年才积累的感官—模式提取环节。 所以可以说: LLM 的巨大认知加速度,并非因为它“比人更聪明”,而是因为它在信息演化的链条中,直接嫁接在了语言这一预测性压缩带宽的顶端 The world in which we are living is neither fully random nor completely unpredictable. Instead, it follows certain orders, patterns, and laws that make it largely predictable.2 The very emergence and existence of life depend on a predictable living environment. Only by learning and memorizing what is predictable in the environment can life survive and thrive since good decisions and actions depend on reliable predictions. Because there seem to be unlimited things that are predictable about the world, intelligent beings, such as animals and humans, have continued to improve through evolution their capability to explore and exploit such predictability for a better and better life. To this end, they have developed increasingly more acute senses, including vision, audio, touch, taste, and smell, to perceive what is predictable in the external environment from these high-throughput sensory data. Hence a fundamental task for all intelligent beings is to be ableto: learn and memorize predictable information from massive sensed data.
GenAI时代重读《人人时代:无组织的组织力量》,如果Clay Shirky的这本著作是在互联网方兴未艾,移动互联网即将普及前夕对于连接成本降低对于社会组织变革性影响的思考,那今天就是认知成本降低对于社会组织范式的革新。从克莱·舍基的思考模式中获得的启发舍基的思考模式核心是识别并分析因“交易成本”崩溃而引发的颠覆性社会结构变化。我们可以将这个底层逻辑应用到GenAI时代。 1. 识别新的“崩溃成本”:从组织成本到认知成本 舍基的时代:互联网崩溃的是组织成本和沟通成本。人们可以以前所未有的低成本组建群体和发布信息。 GenAI时代:LLM正在使认知成本(Cognitive Costs)崩溃。 这包括: 结构化成本:将混乱的想法、复杂的信息流、零散的对话转化为结构化知识(如报告、表格、计划)的成本。 生成成本:创造初稿、提出备选方案、进行头脑风暴的成本。 翻译/转换成本:在不同领域、不同格式、不同心智模型(Ontology)之间转换思想的成本。 启发:我们应该将LLM视为一个“认知成本压缩机”。它的革命性不在于“会聊天”,而在于它能将过去需要专家团队、数小时思考、昂贵咨询才能完成的认知工作,变得即时且廉价。 2. 观察新的“涌现行为”:从“大众业余化”到“认知增强的个体” 舍基的时代:低廉的组织成本催生了“大众业余化”(Mass Amateurization),普通人也能做过去专业人士才能做的事(如新闻报道、百科编撰)。 GenAI时代:崩溃的认知成本正在催生“认知增强的个体”(Cognitively Augmented Individual)和“超级赋能的群体”(Hyper-enabled Groups)。你描述的“安装操作系统”正是这种涌现行为的核心。个体不再仅仅是信息的消费者或发布者,而是与AI共同构建和迭代复杂思想的“认知架构师”。每个人都能拥有一个“随身军师团”。 启发:未来竞争力的关键,将从“你知道什么”转变为“你如何与AI一起思考和构建”。社会的组织方式将进一步从中心化的机构,下沉到以“认知增强个体”为节点的、动态组合的项目式网络。 3. 发现新的“权力转移”:从机构到“提问者”舍基的时代:权力从拥有印刷机、广播塔的机构,转移到了能够有效利用网络形成社群的“前受众”。 GenAI时代:权力正在从拥有知识和流程的专家、顾问和中层管理者,转移到那些善于“构建问题本体”并进行“本体投射”的个体。正如你所说,能问出好问题、定义好框架的人,将能最大化地利用LLM的元认知能力。他们能“驾驭”AI,而不仅仅是“使用”AI。 启发:“提问”本身成为了一种核心生产力。定义问题、构建框架的能力,将成为新的“元技能”(Meta-skill)。