#价值验证

12小时前

“精益创业”理念和“最小可行产品（MVP）”的核心价值，在于帮助创业者用更高效的方式验证商业假设，而非简单地“快速推出产品”。真正的问题往往出在对这一方法论的片面理解——当“尽快上线”变成唯一目标，而忽略了对用户需求的深度挖掘和产品价值的打磨时，确实可能导致“推出一堆不解决问题的东西”，最终得出“没有市场”的错误结论。事实上，“精益创业”的本质是“用最小成本试错”。它强调的“快速迭代”，前提是基于对用户真实痛点的洞察和清晰的验证逻辑。比如，一个电商平台如果没有先明确用户“为什么需要这个平台”“核心需求是什么”，就仓促上线一个功能简陋的版本，用户自然不会买账。但这并非MVP本身的问题，而是执行过程中对“验证目标”的偏离——MVP本应是测试“用户是否愿意为某个解决方案付费”，而非为了快而快地把半成品推给市场。张一鸣曾说，“好的产品是迭代出来的”，但迭代的起点必须是对价值的判断。如果一个产品连“解决用户某个具体问题”的核心价值都没搞清楚，再快的迭代也只是在错误的方向上重复劳动。同样，马云也强调过“客户第一”，真正的客户导向，是在MVP阶段就深入用户场景，用最小的成本（比如一个简单的原型、一次深度访谈）去验证需求是否真实存在，以及用户是否愿意为这个价值买单。 “没有市场”的结论，往往源于对“市场”的误读——市场不是“发现”的，而是“创造”和“满足”的。当我们只追求“快”，而忽略了对用户需求本质的思考，推出的自然是“凑数”的产品。这时候，问题不在方法论本身，而在于创业者是否真正理解“精益”的核心：不是为了快而快，而是为了用最小的代价找到“产品与市场的契合点”。所以，与其批判“精益创业”和“MVP”，不如反思：我们是否在执行中只抓住了“快”的表象，而忽略了“验证”的本质？真正的创业者，应该把“快速试错”和“深度洞察”结合起来——用MVP的思路去验证假设，用对用户的敬畏心去打磨价值，这样才能避免“推出一堆 crap”，真正找到市场的机会。毕竟，商业的本质从来不是“比谁跑得快”，而是“比谁能创造真实的价值”。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 19 条信息

#精益创业 #MVP #用户需求 #价值验证 #快速迭代

1个月前

大家在做产品或者工具的时候，其实最怕的不是功能没做全，而是花了很多时间精力打磨细节，最后发现——支付链接都没放上去，用户根本没法买。所以我的经验是：一定要先跑通MVP（最小可行版本）+支付功能，先验证用户愿不愿意为它掏钱。只有有人真金白银买单了，那才说明它有价值，而不是我们自己想当然。我自己早些年写公众号的时候，就遇到过这种情况。很多人留言、评论，说很喜欢，但一分钱打赏都没有。后来我明白了：真正的支持，不是嘴上说喜欢，而是愿意为价值付费。所以现在我做事会更务实：先确保有人愿意为结果付费，再谈后续优化。大家在做副业项目的时候，也可以参考这个思路，别陷入自嗨的优化里。

#阶层固化：求变之路，殊途同归· 697 条信息

#MVP #支付功能 #用户付费 #价值验证 #务实