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RamenPanda
1周前
谷歌是务实的好公司 特斯拉还在靠嘴吹,可惜它的竞品们,宇树,小鹏,是骡子是马溜出来了更先进的机器人,况且一个个都要量产了。留给马斯克吹牛的时间不多了,市场要看到实打实的新增AI利润,光靠嘴,吹不上去更高的市值了
#谷歌
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#特斯拉
#吹牛
#竞争
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dontbesilent
1周前
无论是商业问题,还是自媒体流量问题 我的答疑意愿都和问题难易无关 而是,这个问题能不能通过快速的执行得到答案 如果有一个问题,可以通过当下的执行得到答案,但是这个人选择问人 我会觉得这个回答没什么意义 因为这个人不可能走到终点的 我,或者是其他人,来提供一些“答案”,也只是让这个人多产生一些幻觉,误以为自己可以走到终点而已 这是行善还是作恶?还真说不好 tmd 被迫作恶 😂
#执行力
#问题解决
#自媒体
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#反思
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我也不太了解她
1周前
我想让我老婆明白,我们都是普通人,过着普通的日子,一个月赚几千块固定工资,要供房子,供孩子,要吃饭。 我并不吝啬你换季买衣服,过节买食物,人情来往买礼物。但是你隔三差五的买135一斤的车厘子,50一斤的草莓,90多一份的酱牛肉我不能接受。你嫁我之前你就知道我是个普通人,但婚后你却要过不普通的日子。你要去电影院看电影,你要去海洋馆买门票,你都当妈了你还要买机器猫的公仔,一个公仔是我们家好几天的生活费,你一点没有过日子的诚意和态度,赚一分花两分,不为明天着想。早知道结婚后这样,你长得多漂亮我都不会娶你。
#普通生活
#家庭经济
#消费观念冲突
#夫妻矛盾
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蔡慎坤
2周前
过去中美的贸易问题很单纯的,从来不涉及到什么稀土问题,TikTok问题,但是现在都已经成为中共的一个筹码。所以在这个问题上,我认为川普现在是处于一种无奈,就是他已经深刻地认识到现在中美两个国家实际上是已经深刻地融合了。 你现在一下子想摆脱,如果像大家所说的那么轻易地脱钩的话,恐怕不是那么简单的一件事情。所以他只能采取被动的边拖边继续谈,看能不能找到更好的应对的方式。所以这次川普在这个中美贸易的问题上,它是采取了一种稳妥务实的方式。把所有的问题拖到1年之后,我的评价是:匆匆的见面,草草的收场。 所以现在这次谈不上谁赢谁输,只是说在未来的一年当中,能不能相互之间能够就谈成的这样一些条款,能够落到实处。如果不能落地实处,又沦为了一张空纸的话,或者是空头的承诺的话,那么明年,我相信中美的贸易还会掀起一轮新的大战。”
#中美贸易
#川普
#贸易谈判
#脱钩
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Morris
2周前
把形式上的胜利留给对手,把实质性的胜利留给自己。只要最后我们拿到了想要的利益,满足了核心需求,就不用在乎他人的语气和表情,哪怕他们言语之间占尽了上风,只要结果符合我们的主要诉求,这些表面的输赢便无足轻重。就像你去请假,只要假批下来,他说什么难听的话,摆什么脸色都当没听见,以目的为导向,始终盯着最终利益的归属,其他的都是无意义的情绪内耗。说到底,这其实是一种将军思维,将军的使命是赢得整场战斗,而不是打败每一个在阵前叫骂的士兵。他懂得何时迂回,何时隐忍,何时将形式的胜利让给对手,只为在最终的决战中,将实质的胜利,那最肥美的果实稳稳的纳入囊中。
#核心利益
#结果导向
#将军思维
#隐忍
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fuzhe
2周前
听到一个新需求时,新同学经常说可以这么这么这么改,而老家伙会问:你要做什么
#新需求
#新同学
#老家伙
#务实
#技术讨论
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Mr Panda
2周前
说创业九死一生的就是扯淡, 你只要不整天做梦, 创业是获取财富最稳妥的办法。
#创业
#财富
#稳妥
#务实
#积极
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少个分号
3周前
我从创业从获得最大的教训是:离赚钱的事太远。 创业就是赚钱,赚钱的路径越短越好,千万别搞情怀,千万别真的想着改变世界,这是有了钱后干的事情。 做离钱近的东西,用钱衡量这东西有没有价值。 大公司才有资格从羊毛出在猪身上。 创业或者个人开发者,一句话说不清楚你做的是什么,基本上也推广不出去。 这也是为什么很多创业者最终变成卖课的,因为只有收学费才是具体的。 其他什么平台、资源整合、长期收益、链接,等饿死还没看到钱到账。 而做一个App收会员费、广告费、课程费订阅费是实实在在的。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 241 条信息
#创业
#赚钱
#商业模式
#短期收益
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海外爆料
3周前
🔥 海阔天空:“一张蓝图绘到底,一茬接着一茬干”❗️ 搞懂了这句话,你就搞懂了中国。在墙内,你就知道该如何保护自己和家人,开始冬眠,等待春暖花开,如果能等到的话。 在墙外,你就知道要落地生根,爱脚下的土地,过好每一天。不要痴心妄想,不要把有限的生命浪费在无限的听床和梦呓的虚幻里‼️
#中国
#发展
#生存
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#个人
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德潤傳媒
3周前
🚨郑丽文当选后,回到她最初宣布参选党主席的节目《千秋万事》。谈到对美关系,她表示:台湾不是美国的提款机!美国对台军售价格和台湾国防预算绝对是过高的🔥 这种观点如果不是愚蠢那就是蓄意破坏了。台湾目前最需要做的事,就是大幅提高国防预算,因为目前是“非常时期”。 在这一点上,赖清德政府的表现非常清醒。
#郑丽文
#对美关系
#台湾国防预算
#赖清德政府
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dontbesilent
3周前
找对标的五个标准 1、他赚钱(利润是你预期的 10 倍) 2、你能看懂 3、你能模仿 4、不讨论现有业务、现有资源、成长经历、个人偏好、个人优劣势、兴趣爱好 5、不讨论这个业务是什么,能干就执行,不能干就换下一个 1️⃣ 如果不知道他赚不赚钱怎么办? a. 没花时间研究,继续研究 b. 确实看不懂,那就换个对标 2️⃣ 不知道能不能看懂 a. 那就是没看懂,换个对标 3️⃣ 不确定能不能模仿 a. 去执行,成功了就数钱 b. 没成功就换对标 4️⃣ 找不到对标怎么办? a. 如果没有看遍所有生意就继续看 b. 如果看遍了所有的都不能干,就回去上班
#赚钱
#可模仿
#执行
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炮爷_已婚版
3周前
张一鸣年轻时评价腾讯获得成功的原因如下,可见他早年对马化腾的评价非常之高: “一个身价两百多亿的老板不作秀、不爬山、不吹牛、不打口水仗、不接受采访、不上电视杂志,以身作则像一个基层员工一样每天脚踏实地测试产品,无止境地改进产品的体验。这才是腾讯成功的最大原因。 而被腾讯打败的Loser们始终没有认识到这一点,要么骂它靠抄袭,要么说它靠QQ 才能成功。”
马云与张一鸣:创业路上的坚持与挑战· 37 条信息
#张一鸣
#腾讯成功原因
#马化腾
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#产品体验
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Y11
4周前
创业初期,有几个常见的信号需要创始人特别留意,这些往往可能预示着潜在的风险。 首先,团队里过早出现“高管”或“高级助理”职位。 比如,一个只有三五个人的小团队,就聘请了专门的执行助理或首席幕僚长,这通常不是好现象。 真正的早期创业,核心精力应该放在产品打磨和市场验证上,过早地用高薪职位堆砌团队,不仅会消耗宝贵的初始资金,还可能让团队失去灵活性,甚至滋生不必要的层级隔阂。 其次,频繁依赖“兼职高管”。比如,找外部的兼职CFO、CFO或CMO,这种模式在企业发展到一定阶段可能有其价值,但在种子期,团队的核心成员必须是全职且深度参与的。 外部兼职高管往往难以真正融入团队,对业务的理解和投入度可能有限,无法像核心创始成员那样为企业的生死存亡负责。 最后,警惕“名不副实”的顾问。 有些创始人急于给公司贴上“高端”标签,会邀请一些在行业内名气大但与公司业务关联不大的人担任顾问。 真正有价值的顾问,应该是在特定领域能提供深度洞见、能直接帮助解决关键问题的人,而不是仅仅因为“名气”而挂名。如果顾问的背景与公司业务脱节,或者从不参与实际工作,这样的顾问不仅无法带来帮助,反而可能分散团队的注意力。 对于早期创业者来说,团队的质量远胜于数量,每一个岗位的设置都应该服务于核心目标。与其追逐光鲜的职位头衔,不如把精力花在组建小而精的核心团队,找到真正能并肩作战的伙伴,这才是创业初期最该关注的事。
#创业初期
#团队建设
#风险预警
#避免浮夸
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卫斯理
4周前
我感觉X上很多印度人很务实,我经常在TL上看到很多印度年轻人录制VLOG 简陋的房间、廉价的笔记本 介绍他的项目或开发VLOG,而且很多是AI项目 相比之下,我感觉很多国内开发者用很先进的设备 好像也没搞出什么内容出来,吵架站队骂人倒是很有一套 是语言问题?
#印度年轻人
#AI项目
#Vlog
#国内开发者
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Y11
1个月前
作为企业创始人,有几类“伙伴”最好避而远之,他们往往难以带来实际价值: 第一种是“顾问型”索取者。 这类人常以“提供建议”为筹码,要求换取公司股权。他们或许能讲出不少道理,但缺乏落地能力,股权本应是对实际贡献的认可,而非空泛建议的报酬。 真正的顾问应是“用结果说话”,而非先谈回报。 第二种是“承诺型”服务机构。 有些公司打着“增长专家”的旗号,开口就要20万服务费,却拿不出任何实际业绩。 商业增长从来不是“买”来的,而是团队一步一个脚印做出来的。 与其花大价钱请“承诺增长”的机构,不如把资源投入到产品打磨和市场验证上。 第三种是“影子型”高管。 比如只在合同上签字的“兼职CFO/CPO/CMO”,他们可能有光鲜的履历,但缺乏深入一线的执行力。 企业需要的是能解决问题的“实干家”,偶尔的远程指导代替不了日常的决策与落地。 与其依赖“空中楼阁式”的顾问,不如用有限的资源培养真正能打仗的核心团队。 第四种是“订阅型”公关公司。 一些PR机构常年收取高额费用,却只做些发通稿、刷存在感的表面功夫。 好的品牌建设是“润物细无声”的,是靠产品口碑和用户信任积累的,而非单纯靠公关预算堆砌。与其为“无效曝光”买单,不如把精力放在创造用户真正需要的价值上。 商业世界里,“做”永远比“说”重要。 真正的伙伴,要么能带来独特资源,要么能解决具体问题,要么能陪你熬过难关。 对创始人而言,时间和资源都是宝贵的,与其在“画饼者”身上消耗,不如专注在能让公司持续生长的核心能力上。毕竟,能穿越周期的,从来不是华丽的包装,而是扎实的根基。
#避坑指南
#创始人
#商业伙伴
#务实
#价值
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勃勃OC
1个月前
Md,随便刷几个视频就知道 外国真的是女人干活 他们既不喝奶茶,也不买名牌包 真的就是把自己当作一个人 在干活。。。
#外国女性
#独立自主
#务实
#女性劳动
#文化差异
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Y11
1个月前
在创业这条路上,我觉得自己给过的最实在的建议,可能就是“别倒闭”。后来发现,能让公司坚持不倒闭,其实是做出一番事业的第一步。 很多人总想着一口吃成胖子,一开始就追求宏大的目标,却忽略了最基本的生存能力。就像盖房子,地基没打牢就急着往上砌墙,风一吹就塌了。真正聪明的创业者,会把“活下去”当成第一要务。他们不会盲目扩张,而是先想清楚怎么赚钱,怎么解决用户最实际的需求,怎么把团队稳住。 我见过不少失败的案例,有些公司一开始拿到大笔投资,就觉得自己无所不能,结果烧钱太快,方向又不清晰,最后钱花光了,公司也垮了。其实,只要能解决一个小问题,服务好一群明确的用户,慢慢积累,就有可能活下来。就像种子,先在土里扎根,等长出几片叶子,再迎着阳光生长。 “别倒下”不是消极的想法,而是一种务实的态度。它要求你保持警惕,不断调整策略,在变化中找到生存的缝隙。当你熬过最艰难的时期,看着公司一点点走上正轨,就会发现,当初的“活下去”,其实是为未来的“站起来”打下了最坚实的基础。 所以,与其空谈宏伟蓝图,不如先专注于眼前的生存。把小日子过好,把用户服务好,把团队带好,坚持下去,就有可能创造出意想不到的价值。毕竟,能从0到1活下来的,才有机会从1到N去改变世界。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 241 条信息
#创业
#生存
#务实
#坚持
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Luyu Zhang
1个月前
“我们是一支专注于打造出色产品的团队,这些产品本身就能说明一切,而不是依赖浮夸的宣传手段来博取注意。”
#产品
#团队
#专注
#低调
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Ehco
1个月前
突然发现自己已经变成能脸不红心不跳的买莆田鞋的老登了 因为有一说一,两三百的莆田鞋质量比差不多价位的回力安踏质量好😢
#莆田鞋
#质量好
#性价比高
#消费降级
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偶像派作手
1个月前
做交易的话,顾好眼前的10米比担心前方10公里是否有大坑更重要。
币圈“1011”六倍崩盘:高杠杆爆仓潮,谁在裸泳?· 6063 条信息
#交易
#顾好眼前
#关注细节
#风险控制
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撒幣哥 Mr. CashCash
1个月前
“我們的工作是找到一兩件擅長的事情去做, 而不是去追全世界每一個熱點” 查理芒格
#查理芒格
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#人生建议
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花花🇨🇳
1个月前
放下所谓的面子,赚钱不丢人
#AI掘金:知识付费新机,流量为王时代· 239 条信息
#放下 面子
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#不丢人
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卫斯理
1个月前
屌丝时 VS 发财时 屌丝时:能用就行,能跑就行,先把事情做出来 发财时:能不能用不重要,反正别人做事情,拍照好看就行
#屌丝
#发财
#对比
#价值观
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小侠
1个月前
在赚到A10之前,面子这东西又算得了什么呢...
#A10
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凤凰网-凤凰网综合
1个月前
“只讲不干是不行的,讲好干不好也是不允许的”
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#实干
#行动
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