#商业伙伴

Y11
1个月前
作为企业创始人,有几类“伙伴”最好避而远之,他们往往难以带来实际价值: 第一种是“顾问型”索取者。 这类人常以“提供建议”为筹码,要求换取公司股权。他们或许能讲出不少道理,但缺乏落地能力,股权本应是对实际贡献的认可,而非空泛建议的报酬。 真正的顾问应是“用结果说话”,而非先谈回报。 第二种是“承诺型”服务机构。 有些公司打着“增长专家”的旗号,开口就要20万服务费,却拿不出任何实际业绩。 商业增长从来不是“买”来的,而是团队一步一个脚印做出来的。 与其花大价钱请“承诺增长”的机构,不如把资源投入到产品打磨和市场验证上。 第三种是“影子型”高管。 比如只在合同上签字的“兼职CFO/CPO/CMO”,他们可能有光鲜的履历,但缺乏深入一线的执行力。 企业需要的是能解决问题的“实干家”,偶尔的远程指导代替不了日常的决策与落地。 与其依赖“空中楼阁式”的顾问,不如用有限的资源培养真正能打仗的核心团队。 第四种是“订阅型”公关公司。 一些PR机构常年收取高额费用,却只做些发通稿、刷存在感的表面功夫。 好的品牌建设是“润物细无声”的,是靠产品口碑和用户信任积累的,而非单纯靠公关预算堆砌。与其为“无效曝光”买单,不如把精力放在创造用户真正需要的价值上。 商业世界里,“做”永远比“说”重要。 真正的伙伴,要么能带来独特资源,要么能解决具体问题,要么能陪你熬过难关。 对创始人而言,时间和资源都是宝贵的,与其在“画饼者”身上消耗,不如专注在能让公司持续生长的核心能力上。毕竟,能穿越周期的,从来不是华丽的包装,而是扎实的根基。
黄有龙,赵薇的前夫,也被红通了。2021年春天,他乘坐私人飞机从冰岛落地在法国后被拘留。一个寒冷的午后,在法国波尔多等待引渡听证会的黄有龙,接到了一通出乎意料的电话,来电者是他多年的好友兼商业伙伴。电话那头,是马云。根据通话记录,黄有龙对于接到马云的电话感到惊讶。马云不仅是中国的科技巨头,也是中国最富有的人之一。 马云说,他是受当局所托才打这通电话,当局希望黄有龙能立刻回国。“他们找你了?”黄有龙问。“嗯,”马云回应道,“他们说只有我能够劝你回来。”几周前,黄有龙因一份红色通缉令,而被法国当局逮捕。这份由国际刑警组织发布的通报在全球警察机构间流传。当时,掌管阿里庞大零售与科技帝国的联合创始人马云,才刚重返公众视野。 他在发表一场严厉批评中国金融监管机构的演讲后,曾消失了三个月。结果是政府突然叫停了他创办的公司蚂蚁金服首次IPO,并要求这家金融科技公司进行重组。根据法庭记录,马云告诉黄有龙,反贪机构的高层当时找到他,交付一项特别的任务:劝说黄有龙自愿从法国回国。黄有龙在中国出生,后归化为新加坡公民。 马云的好朋友、曾经身价几十亿的黄有龙,其主要身份居然是“赵薇老公”,好像是个吃软饭的,大家不觉得可疑吗?黄有龙在和赵薇结婚前,和港姐叶翠翠于2008年8月份分手。黄有龙老家在湖南佘田桥镇龙塘村,1993年,小学文化的17岁的黄有龙到深圳打拼。而这一年,同为湖南人的许宗衡调任深圳担任基层领导。 黄有龙、赵薇、许宗衡,他们三个人到底是什么关系?目前没有人能说清楚。黄有龙在法国西部波尔多拥有一座葡萄酒庄。就在马云打电话的前一个月,黄有龙搭乘私人飞机抵达波尔多机场时,遭法国警方逮捕。警方援引的是一份由东莞检察机关请求国际刑警组织发出的红色通缉令。这份通缉令指控黄有龙涉嫌洗钱,并卷入了他投资的一家民间借贷公司“团贷网”的贪污丑闻。 “他们现在都以东莞的事情当作借口,”H对马云说,“如果把孙力军的事讲清楚,他肯定不追究(我)。他是跟你保证吗?别人的话我信不过啊现在。”“我自己觉得,你也没别的路,”马云说,“他现在给你这个政策,如果你现在不回来,他肯定往死里弄你。” “……我明白了。我想一下,”黄有龙回答,然后结束了通话。波尔多法院驳回对黄有龙的引渡请求后,他陷入了高达1.35亿美元的债务危机。与此同时,政府下令将赵薇参演的所有影视作品,从中国的视频平台与社交媒体上下架。这对曾被誉为全球最富有夫妻之一的眷侣,悄悄地办理了离婚手续。赵薇在过去几年几乎未曾公开露面。