#马云

12小时前

黄仁勋周游列国前呼后拥，频频会见各国政要，影响力堪比巅峰时期的马云黄仁勋身上看到了马云的影子，会不会步马云后尘？

#黄仁勋 #马云 #影响力 #政要 #对比

22小时前

成功不是偶然的，马云巅峰时代还是非常牛，这思维、口才太好了👍😂

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#马云 #成功 #巅峰时代 #积极 #思维口才好

1天前

看来楼市的确是绷不住了，多次预言房子未来“白菜价”的马云，居然抄底房地产了？！！！马云到底承受了什么样的压力？谁在逼马儿入市托盘？过去二十年房地产黄金时期都不涉足房地产，崩盘前夕居然入市了？😂😂

#马云 #房地产 #抄底 #楼市崩盘 #负面

4天前

马云被禁视频以前的马云很真诚，说了很多心底话……

马云彻底出局，蚂蚁集团控制权转移引发热议· 12 条信息

#马云 #视频 #禁播 #真诚 #心底话

1周前

互联网大会上，马云vs雷军，唇枪舌剑。两个大佬谁的水平更高？

#互联网大会 #马云 #雷军 #唇枪舌剑 #大佬

2周前

当领导可以口才不好但脑子一定要好有小本本才会讲话不代表水平不行中国有大把厉害的人不善言辞但思维深刻富有智慧如果单论口才，教师行业的都不错比如马云但是马云说了很多，现在看来，轻浮缺心眼的话赢得浅薄的掌声是一时的经得起历史考验才是长久的

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#领导能力 #口才 #思考深度 #马云 #历史考验

比特币总裁

2周前

中国最大的金融科技公司蚂蚁集团近期申请了多个加密相关商标，其中包括“ANTCOIN” 连马云都看好加密货币，可见比特币未来的潜力之大

#蚂蚁集团 #加密货币 #ANTCOIN #马云 #金融科技

2周前

在21世纪，最核心的能力或许不是掌握多少知识或技能，而是学会与不确定性从容共处。就像马云创立阿里巴巴时，没人能预料到电子商务会彻底改变人们的生活方式；张一鸣创办字节跳动，也并非一开始就知道短视频会成为主流。他们的故事告诉我们，面对未知，真正的智慧不是追求完美规划，而是保持开放的心态和快速适应的能力。生活中，我们总会遇到各种“意外”：一个项目突然调整方向，一次合作临时取消，甚至个人健康出现波动。这些不确定性就像海洋中的风浪，无法完全避免。有人因此焦虑不安，陷入“如果当初”的懊悔；有人却能在变化中找到新的机会，把挑战变成成长的阶梯。关键在于我们如何看待这些“意外”——是把它们当作威胁，还是看作探索的起点？马云曾说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人死在明天晚上。”创业路上的不确定性，往往会在深夜的焦虑和自我怀疑中放大。但他没有被吓退，而是在一次次失败中沉淀经验，最终抓住了互联网浪潮的机遇。同样，张一鸣在创立字节跳动的过程中，经历过多次产品调整和市场试错。他曾坦言，自己最享受的是“在不确定中寻找确定”的过程，这种思维方式让字节跳动在信息爆炸的时代找到了独特的定位。与不确定性共处，首先要学会“放下预设”。我们常常习惯用过去的经验判断未来，却忽略了世界本身就在不断变化。就像导航软件会实时更新路况，人生的“路线图”也需要根据实际情况灵活调整。其次，要培养“快速迭代”的勇气。不必追求一步到位，小步快跑、不断试错，反而能在变化中积累更扎实的经验。最后，保持“成长型思维”也很重要。把每次挫折看作学习的机会，从失败中提炼规律，而不是沉溺于负面情绪。 21世纪的竞争，早已不是比谁准备得更充分，而是比谁能在不确定中保持韧性。那些真正成功的人，并非没有遇到过困境，而是懂得在变化中寻找平衡：既能仰望星空，设定清晰的目标；也能脚踏实地，在现实中灵活调整。正如航行者需要学会在风浪中掌舵，我们每个人也需要在不确定性的海洋里，练就从容驾驭的能力。说到底，与不确定性共处，本质上是与自己相处的智慧：接受不完美，拥抱可能性，在变化中保持内心的安定与前行的力量。这或许就是21世纪最珍贵的生存能力——不是对抗未知，而是在未知中找到属于自己的节奏与方向。

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#不确定性 #适应能力 #成长型思维 #马云 #张一鸣

2周前

成功的秘诀，往往藏在一次次的尝试里。马云在创立阿里巴巴前，经历过无数次失败。他考大学考了三年，申请工作被拒绝三十多次，包括肯德基。那时候他骑着自行车去面试，一次次被拒之门外。但他没放弃，每次失败后，他都会想：“这次哪里做得不好？下次怎么改进？” 正是这些“不放弃的尝试”，让他积累了对市场的理解，最终找到了属于自己的路。张一鸣和他的字节跳动，也不是一蹴而就的。早期他做过多种产品尝试，比如做过关系链社交、工具类应用，甚至还在博客上发表过技术文章。他发现信息分发领域有机会，但当时市场上的产品不够精准。于是他带领团队不断迭代，从最初的内涵段子到后来的今日头条，每一次产品调整都带着对用户需求的深入观察和大胆尝试。他说过：“我们要做的是‘小步快跑，快速迭代’，不怕犯错，就怕不尝试。” 这些例子告诉我们，成功从来不是一次完美的跳跃，而是无数次带着思考的尝试。重要的不是害怕失败，而是在每次尝试后，能从中学到东西，然后调整方向，继续往前走。就像爬山，你可能会走错路，会摔跤，但只要不停止脚步，多试几条路，总会找到正确的方向。所以，与其说成功的秘诀是10000次尝试，不如说是10000次“带着思考的行动”。每一次尝试都是一次学习，每一次学习都让你离目标更近一点。坚持这样做，你会发现，那些曾经以为遥不可及的目标，其实藏在每一次“再试一次”的勇气里。

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#马云 #张一鸣 #创业 #尝试 #坚持

2周前

你是否也曾有过这样的时刻：当你开始真正思考成功的样子时，却发现它需要付出的代价，远比最初想象的要沉重得多。那些你曾经向往的目标，背后可能是无数个不得不放弃的夜晚，是与家人相处时间的减少，是个人爱好的搁置，甚至是一些曾经珍视的原则。于是你开始犹豫：这样的成功，真的是我想要的吗？它是否值得我用现在拥有的东西去交换？其实，这种犹豫和迷茫，一点也不奇怪。成功从来不是一道简单的选择题，而是一场需要权衡的人生课题。它更像是一座需要攀登的高山，当你越往上走，看到的风景可能越壮阔，但脚下的路也会越陡峭，沿途的荆棘也会越多。你可能需要暂时放下一些轻松的享受，需要承担更多的压力和责任，甚至需要在某些时刻做出艰难的取舍。但换个角度想，这种“想清楚代价后依然选择”的勇气，本身就是一种成熟。真正的成长，往往不是在顺境中高歌猛进，而是在认清现实的复杂后，依然能为心中的那份热爱和目标，迈出坚定的一步。就像马云当年创立阿里巴巴时，没人知道互联网在中国会走向何方，他和团队也曾经历过无数次的质疑和失败，但他始终相信“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人死在明天晚上”。这种对未来的笃定，正是源于他对成功代价的清醒认知和愿意为之付出的决心。同样，张一鸣在创立字节跳动的过程中，也面临着类似的挑战。从最初的“内涵段子”到后来的抖音，每一次产品迭代都伴随着巨大的投入和不确定性。他曾说：“我们需要保持饥饿感和好奇心，不断学习，不断迭代，才能在快速变化的时代中找到属于自己的位置。”这种不断突破自我的背后，是对成功代价的深刻理解和持续不断的努力。所以，当你感到迷茫时，不妨停下来，好好梳理一下自己的内心：你真正渴望的成功，究竟是什么样子的？为了实现它，你愿意放弃什么，又愿意承担什么？想清楚这些，你会发现，成功的定义从来不是单一的，它可以是事业的成就，也可以是家庭的幸福，是个人的成长，也可以是对社会的贡献。重要的是，这个选择是你自己做出的，并且你愿意为它负责。

#成功代价 #人生选择 #个人成长 #马云 #张一鸣

2周前

人们很少真正关心你的潜力。潜力就像埋在地下的种子，本身没有价值，因为每个人似乎都有。真正让卓越者与空想者区分开的，是他们面对现实的行动力——是完成的工作、发布的产品、写下的文字，以及解决的问题。与其反复谈论"你可能做到什么"，不如用实实在在的成果证明"你已经做成了什么"。马云和张一鸣的创业历程，正是这句话的生动注脚。当马云在1995年首次接触互联网，面对国内对这个新生事物的普遍质疑，他没有停留在"我可能改变中国商业"的想象中，而是立刻行动：创办翻译网站、去美国推销中国产品、甚至在被拒绝20多次后依然坚持。这些早期经历没有惊天动地的成果，却让他积累了对市场的直觉和解决问题的能力，最终才有了阿里巴巴的诞生。张一鸣在创立字节跳动前，曾在多家公司尝试不同的项目。他没有空谈"打造改变世界的产品"，而是从具体的技术问题入手：优化推荐算法、解决信息分发效率、打磨产品细节。当他推出今日头条时，面对"算法推荐是否会制造信息茧房"的质疑，他没有辩解，而是用数据说话——通过持续迭代产品，让用户既能看到感兴趣的内容，又能接触到新领域。这种用产品本身回应质疑的方式，正是"用结果证明"的商业智慧。在现实中，人们判断一个人或一家企业的价值，从来不是看他们的梦想有多宏大，而是看他们能否把梦想转化为可验证的结果。对于渴望成就一番事业的人而言，潜力只是起点，行动力和执行力才是关键。与其在深夜的茶歇时畅谈未来，不如在清晨的办公室里多敲一行代码、多打一个电话、多解决一个用户的问题。那些看似微小的行动积累，终将汇聚成改变世界的力量。商业世界的真理永远简单：结果为王。当你用一个个完成的项目、一次次成功的突破、一项项落地的产品证明自己时，无需多言，你已经站在了卓越者的行列。

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#行动力 #结果为王 #马云 #张一鸣 #商业智慧

2周前

我们总觉得时间不够用，仿佛被无形的手推着向前，焦虑感如影随形。其实，很多时候我们所谓的“时间管理难题”，背后藏着更深层的“恐惧”。马云曾说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人死在明天晚上。” 这种对未来的不确定感，让许多人陷入对“不够努力”的恐惧。他们试图用填满日程表来缓解焦虑，却在无休止的忙碌中迷失方向，甚至忽略了当下真正重要的事。张一鸣在谈及字节跳动的工作节奏时提到：“我们要做的不是‘管理时间’，而是‘管理自己’。” 这恰好点出了问题的核心——当我们害怕错过机会、害怕落后于人时，时间就成了被追逐的对象，而非服务于生活的工具。恐惧让我们陷入两种极端：要么过度拖延，用“没时间”逃避困难；要么盲目行动，在无效忙碌中消耗精力。前者源于对失败的恐惧，后者源于对“不够成功”的焦虑。就像有人总说“等我有空了再开始”，却在“有空”的幻想中蹉跎岁月；也有人每天列满待办清单，却在完成琐事的成就感中，离真正想做的事越来越远。真正的时间管理，其实是先面对内心的恐惧。当你不再害怕“做不完”，而是思考“最重要的事是什么”；当你不再焦虑“别人都在进步”，而是关注“自己真正的成长节奏”，你会发现，时间会自然地流向该去的地方。就像马云在创业初期，面对无数质疑和压力，他没有被“时间不够”的焦虑裹挟，而是专注于解决当下的问题，一步步把阿里巴巴从一个小团队带向世界舞台。张一鸣也强调“延迟满足”，他认为真正的效率来自于清晰的目标和专注的行动，而非对时间的过度控制。所以，与其纠结如何“挤时间”，不如先问自己：我在害怕什么？是害怕失败，还是害怕平庸？当你看清恐惧的源头，就会明白：时间管理的本质，是管理自己的心态和选择。把精力放在真正值得的事上，接受不完美，允许自己慢慢来，你会发现，时间不仅够用，还会给你意想不到的惊喜。这或许就是那些优秀的人，总能在忙碌中保持从容的秘诀——他们不是战胜了时间，而是先战胜了内心的恐惧。

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#时间管理 #恐惧 #焦虑 #马云 #张一鸣

2周前

应该是马云人生中最风光的一幕了

马云彻底出局，蚂蚁集团控制权转移引发热议· 12 条信息

#马云 #人生 #风光 #积极

3周前

当年的马云还是很敢说的

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#马云 #敢说 #人物评价

3周前

真正的掌舵者从不会等待别人递来救生圈。马云和张一鸣这样的行业领袖，他们的故事里从没有"救世主"的角色。每当站在关键的转折点，他们看到的不是风口或机遇的馈赠，而是自己脚下的这片土地——无论它看起来多么崎岖，多么需要被改变。这不是说要独自硬扛。而是要清醒地认识到：能决定你最终落点的，永远只有自己。当面临困境，与其等待别人出手，不如先问自己："如果此刻只有我一个人，我会怎么做？" 这种向内寻求力量的姿态，往往是破局的开始。就像阿里巴巴创立初期，马云带着团队在杭州的公寓里敲代码，没有资本，没有先例，所有的资源都得靠自己一点点争取。他说过"今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人死在明天晚上"，这背后不是悲观，而是对现实的清醒认知——没有人能替你走完这段路，能坚持到最后的，一定是那些始终对自己负责的人。真正的成长，往往伴随着"打碎重来"的阵痛。字节跳动从成立到成为全球互联网巨头，张一鸣和团队经历过多次战略调整和产品迭代。从最早的"内涵段子"到后来的抖音，每一次转型都意味着要放弃已有的成绩，甚至推翻曾经深信不疑的东西。这种"牺牲"不是失去自我，而是在认清方向后，主动剥离那些阻碍你驶向更远的"行李"。就像爬山，只有放下多余的负担，才能攀登更高的山峰；就像种子破土，必须先突破种皮的束缚，才能看见阳光。这三个简单的道理，其实是所有持续成功者的共通密码。它告诉我们：命运从不是一场等待被拯救的被动漂流，而是一场需要主动掌舵的航行。你站在船舵前的每一个选择，每一次对责任的承担，每一次对自我的重塑，都在悄悄改写着最终的航向。当你真正明白"救世主"只能是自己时，反而会生出最强大的力量——这种力量，能让平凡的人，走出不平凡的路。

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#马云 #张一鸣 #自力更生 #责任担当 #主动求变

3周前

当年的马云还是很敢说的

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#马云 #敢说 #人物评价

3周前

马云就是商界的习近平。都是一样的心态，一样的做派；一样的无知无畏，一样的小人得志；一样的不懂文明没有礼貌，一样的村气匪气……。马云和马斯克怎么比？马云只是复制了西方的商业模式，依仗着中国的人口众多，在风口赚了不少钱。而马斯克是在创造，是未来的引领者。马斯克还在。马云去哪里了？！

#马云 #马斯克 #商业模式 #抄袭 #负面

4周前

在创业这条路上，有两个人的经历常被人提及：一位是马云，他创立阿里巴巴时，面对的是中国互联网几乎从零开始的环境，最初甚至因为“中国黄页”的失败而备受质疑，却依然坚持“让天下没有难做的生意”这个看似宏大的目标，在无数次碰壁后，才一步步把公司做起来；另一位是张一鸣，字节跳动的崛起并非一帆风顺，早期面临着巨头的竞争和模式的质疑，他带领团队从短视频、信息流到社交等多个领域不断尝试，经历了产品的迭代、市场的波动，最终才打造出抖音这样改变行业格局的产品。他们的故事，或许能印证一个深刻的道理——构建伟大的公司，本质上需要面对“难”。在海外，PayPal的早期员工后来不少都创办了特斯拉、SpaceX、LinkedIn等知名企业，谈及这些成功，人们常说这离不开当时的时代机遇、团队的个性碰撞和创业文化。但在创始人彼得·蒂尔看来，最核心的一课是：“你可以建立伟大的公司，但这很难。” 国内国外的创业都有共性，这一点和很多初创公司的经历形成了对比。如果一家初创公司失败了，人们往往会得出“建立伟大公司是不可能的”结论，下次便会选择更保守的目标；而如果一家公司发展得过于顺利，比如像早期的微软或谷歌，又容易让人觉得“建立伟大公司其实很简单”。但蒂尔认为，“难”这个答案，反而比“不可能”或“很容易”更有价值。如果事情太容易，人们可能就不会那么努力；如果被认为不可能，努力似乎也失去了意义。而“难”则会直接告诉你：你必须付出真正的努力。这种“必须努力”的认知，或许正是那些伟大公司能够诞生的关键——因为它们从一开始就直面挑战，在克服困难的过程中不断打磨自己，最终才能站到更高的地方。无论是互联网的早期探索者，还是如今的创业者，面对的都是充满不确定性的市场和技术环境。真正的伟大，从来不是一蹴而就的幸运，而是在“难”的磨砺中，坚持把每一件平凡的事做到极致，把每一次危机转化为成长的机会。这或许就是“难”所带来的最宝贵的礼物

马云与张一鸣：创业路上的坚持与挑战· 37 条信息

#创业 #马云 #张一鸣 #挑战 #坚持

4周前

【马云:小时候受教育我们是最富的,外面全是水深火热 -独立思考很重要】

马云彻底出局，蚂蚁集团控制权转移引发热议· 12 条信息

#马云 #教育 #独立思考 #水深火热 #对比

1个月前

马云和张一鸣这样的行业领袖，他们的起点或许各不相同，但内心深处一定有打动人心的驱动力。我想，除了那些常见的目标，还有一种更重要的力量，那就是“创造可能性”。当他们看到现有世界存在的不足，或者发现某个领域有巨大的潜力尚未被挖掘，一种想要去改变、去突破的冲动就会油然而生。他们不仅仅是为了个人的成功，更是想通过自己的努力，为这个世界带来一些新的东西，让生活变得更便捷、更美好，或者让某个行业发生积极的改变。还有一种可能，是“解决真问题”。在创业的过程中，他们可能亲身经历过或敏锐地察觉到某些社会痛点或行业难题。这些问题像一根刺，让他们无法忽视。他们希望通过自己的产品或服务，真正地去解决这些问题，为用户带来实实在在的价值。这种“被需要”的感觉，以及解决问题后的成就感，是他们持续前行的强大动力。当然，“热爱”也不可或缺。对所从事的事业抱有浓厚的兴趣和热情，才能在遇到挫折和困难时不轻易放弃，才能在日复一日的奋斗中保持激情和创造力。这种热爱，让创业不再是一种负担，而是一种享受。这些驱动力，无论是为了创造价值、解决问题，还是纯粹的热爱，都源于他们对世界的积极探索和对未来的美好向往。正是这些初心，让他们在创业的道路上不断突破自我，也让他们的故事充满了力量和启示。

#马云 #张一鸣 #行业领袖 #创造可能性 #解决真问题

1个月前

我们常常看到两种不同的竞争逻辑。有些企业像在玩"有限游戏"，目标明确，比如争夺市场份额、打败竞争对手，最终想成为行业的"权力掌控者"。但真正能持续成长的企业，往往在玩"无限游戏"——它们着眼于长远价值，不断重新定义规则，让生态系统能持续进化。马云和张一鸣的成功，或许正源于对这两种游戏的深刻理解。他们从不把自己放在"权力者"的位置上，而是成为"力量的发起者"。权力者总想给过去一个定论，用单一标准评判胜负；而有力量的人会把历史当作养分，让每个阶段的经验都能滋养未来。在字节跳动，我们看到的不是一个固定的权力结构，而是一种"自组织"的力量。张一鸣曾说"始终相信相信的力量"，这就是力量的本质——它不依赖于某个权威的指令，而在于激活每个人的创造力。就像建一座没有天花板的塔，每个人都能贡献一块砖，同时又能仰望星空，找到自己的位置。同样，阿里巴巴让天下没有难做的生意，本质上是在构建一种赋能型生态。它不追求对商家的绝对控制，而是通过技术和规则让每个参与者都能自由生长。这种力量的奇妙之处在于：当你允许他人自由行动时，反而会形成更强大的合力。就像水向低处流，看似没有方向，却能汇聚成江海。权力就像一个有限的蛋糕，分完就没了；而力量则像种子，种下去会生根发芽，长出更多的果实。真正的高手都懂得，与其争夺眼前的权力，不如播撒未来的力量。因为权力会老去，而力量永远年轻。

#无限游戏 #力量 #张一鸣 #马云 #生态系统

我的名字叫紅

1个月前

马云现身澳门，观众欢呼成片，大喊“马爸爸”。所有人都看得出习近平对马云很讨厌，但就是收拾不掉，不得不让他回归。每次回归，虽然官媒罕有报道，但在民间的手口相传里，马云的人气不减反增，愈发旺盛。相对比，时刻占据着报纸、网站、新闻头条的习主席，人气加速走低。这展现了中国民众的觉醒。没有反抗的力量和勇气，但可以用沉默和另一种支持来表达抗议。大家就是喜欢马云，喜欢他身上的洋味、开放和包容、与国际的接轨。马云的反义词即是习近平：与西方为敌，搞内循环，专职独裁封杀言论，土鳖。私下里，马云骂过习近平是土鳖。这句话辗转传到了习近平的耳朵里。他气愤、暴怒、又无能为力。

#马云 #习近平 #人气 #民意 #政治

在悉尼和稀泥

1个月前

我最近见过最抽象的事，莫过于马云重新现身阿里园区的时候，一堆阿里的打工人对着马云喊“加油”。

#马云 #阿里 #园区 #打工人 #加油

1个月前

今年最有价值的心态转变，或许是放下对“快速致富”的执念，重新认识到真正的财富积累，从来都离不开长期的踏实努力。我们总在各种信息中看到“30天实现财务自由”“副业月入十万”的故事，这些看似触手可及的成功案例，像极了沙滩上的城堡，风一吹就散。真正的财富，从来都不是凭空掉下来的馅饼，而是日复一日的深耕细作。就像种一棵树，你不能指望今天播种明天就结果，需要耐心等待它扎根、发芽、经历风雨，最终才能枝繁叶茂。无论是阿里巴巴的马云，还是字节跳动的张一鸣，他们的成功都不是偶然。马云在创立阿里巴巴之前，经历过无数次失败，做过翻译、推销员，甚至为了一个项目跑遍大江南北。他曾说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人死在明天晚上。” 这背后，是他对用户需求的深刻洞察，是对商业模式的反复打磨，更是十年如一日的坚持。张一鸣和他的字节跳动，也是在一次次产品迭代、一次次市场验证中，才让今日头条、抖音等产品从众多竞品中脱颖而出。他们的成功，没有捷径，只有脚踏实地的付出和对目标的执着追求。财富的积累，就像滚雪球。一开始，雪球很小，甚至看起来微不足道，但只要方向正确，每走一步都在向前，雪球就会越滚越大。那些急于求成的人，往往在中途就因为看不到即时回报而放弃；而真正能走到最后的人，都是那些愿意沉下心，把简单的事情重复做，把重复的事情用心做的人。记住，没有谁的成功是“一蹴而就”的。与其羡慕别人的“快速成功”，不如专注于自己脚下的路。把一件事做到极致，把一个领域做深做透，时间自然会给你最公正的回报。这不是鸡汤，而是无数成功者用实践证明的真理——真正的财富，永远属于那些一步一个脚印往前闯的人。

#财富积累 #长期努力 #成功非速成 #马云 #张一鸣

1个月前

那些在自己领域做得出色的人，往往有一个共同点：他们对行业里最顶尖的人充满好奇和敬佩。马云和张一鸣这样的行业领袖，想必也是如此。他们能走到今天，离不开对优秀者的持续关注和学习。无论是马云创立阿里巴巴时研究国际电商模式，还是张一鸣开发字节跳动产品时借鉴全球信息分发案例，都体现出对行业标杆的尊重与探索欲。真正厉害的人，从不把同行当作竞争对手，而是看作学习的镜子。他们会认真分析优秀者的成功逻辑，思考对方解决问题的独特视角，甚至从失败中寻找启示。这种开放的心态，让他们不断突破认知边界，最终形成自己的方法论。对普通人而言，保持对优秀者的好奇心，也是成长的加速器。不必刻意模仿，只需带着谦逊的态度去观察、去思考：他们是如何面对挑战的？如何做出关键决策？如何在平凡中找到创新的机会？将这些思考融入自己的实践，就是向卓越靠近的开始。说到底，优秀不是天生的，而是在持续学习和自我迭代中修炼出来的。而对行业顶尖者的敬畏与好奇，正是开启这扇门的钥匙。

#马云 #张一鸣 #学习 #行业领袖 #持续迭代