#团队建设

1周前

世界上很多概念都是对现实的过度简化，比如“HC” (Headcount)。团队的管理者喜欢将这个概念挂在嘴边：“我这里有没有 HC？” 我在多年前第一次听到这个概念时，感到匪夷所思。我想说——这是错的，别再让“HC”扼杀你公司的未来。决定一位候选人能否加入团队的最重要标准是：他是否有可能创造出杰出的贡献。招聘是一种个体与团队之间的的互动关系和社会关系，而与任何的数字没有关系。最终的决策也取决于个体和团队之间的关系。一个成长中的企业，任何时候寻求好的人才都是不能暂停的事情。持续的寻找那些远远好于当前团队平均水平的人才。 HC 这个概念对于部门负责人、人力资源和财务部门一个有用的工具和参照，反映出了财务角度上现在是否公司允许团队做招聘，甚至在许多公司里他是一个硬指标——在大公司中这会减少管理成本，就像用标准化考试决定一个人是否有机会上一流大学。但这个大公司的概念对于创业团队来说是致命的——任何时候都不应该停止寻找人才，甚至是潜在替代掉自己工作的招聘。把招聘的权力简单地等同于一个财务数字，会让整个组织陷入“等、靠、要”的僵化状态，从而错过那些无法被计划、但却能带来惊人价值的“意外之才”。持续的提高人才密度、人效才是关键，这就好比你的书房有限的空间下应该放入更有质量和发挥效应的家具和电器，不合适的东西应该被扔掉，而不是问“我的屋子是不是放满了”。

#招聘 #人才 #HC #团队建设 #企业发展

Frank Wang 玉伯

1个月前

终于听完了老罗采访李想的播客。关于团队，李想分享了三个核心观点： 1. 遇到困难，一定要说给团队听。创始人千万不要一个人扛。每个人都希望被需要。一个人扛，往往会只剩一个人。 2. 一个从来不吃糖的人是不可能给别人甜头的。老板始终开小汽车，让员工怎么好意思买好车。有钱了，老板得带头买跑车。 3. 要理解对方。不要老觉得什么事，自己都是对的。如果始终只能看见自己，那么就很容易永远孤身一人。

#李想 #团队建设 #领导力 #沟通 #以身作则

2个月前

什么是真正的领导力？目标和方向，使命必达的信念。领导是一种责任，正直敢于担当。领导是一种信任，有信任才有追随。无惧下属比自己强，而是为之骄傲。

#领导力 #责任担当 #信任 #使命必达 #团队建设

4个月前

2015年前后真是创业的黄金时期，我们当时的一家创业公司的投资人们要求我们要大胆花钱，尽快招人，发展业务。重点是让我们不要舍不得花钱，当时投资人请我们创业队吃烤全羊时说的话，我至今记忆犹新。

#创业 #投资 #黄金时期 #大胆花钱 #业务发展 #团队建设

东方网-上海市闵行区人民政府网站

4个月前

精准对标学经验实训赋能强队伍--区退役军人事务局赴徐汇...

#退役军人 #实践经验 #团队建设

9个月前

和 hr 讨论了一下， 2025 年把公司全员 AI 利用率作为团队建设的一项主要目标。

#hr讨论 #AI利用率 #团队建设 #公司目标 #2025计划