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大宇
5天前
黑石集团创始人讲了两句话: 一是在年轻的时候,请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。 二是最初的工作是为人生打基础的,不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 一个很好的例子是,董明珠选择做空调销售,如果他选择县农业局上班,现在已经退休了。
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#董明珠
#职业选择
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Y11
1周前
对于初创企业而言,病毒式营销和大规模付费推广往往是需要谨慎对待的选择。 很多时候,企业可能收获了大量关注,却没能吸引到真正契合产品的目标用户。 真正的早期用户,往往是那些愿意接纳尚在打磨阶段产品的人。 而依靠营销噱头吸引来的用户,往往抱着好奇尝试的心态,一旦发现产品还不够成熟,便会迅速流失。这不仅会导致用户留存率骤降,还可能让团队陷入沮丧,甚至因为错误的判断而被迫调整方向。 我认为,盲目追求“最快达到X收入”等短期目标是不可取的。企业的核心目标不应仅仅是在某个季度达成亮眼数字,更应该着眼于未来十年如何构建一个持久且卓越的产品。 创业从来没有捷径。那些依靠营销噱头和盛大发布会获得的成功,往往难以持续。你不可能跳过早期用户直接触达大众市场,必须与第一批用户深度互动,从他们的反馈中不断迭代优化,与用户共同成长。 持续探索不同的产品方向,多次小步快跑式地上线测试,逐步扩大目标用户群体或向更高端市场拓展,这些都是必要的。但无论如何,始终要聚焦核心,不断打磨“对的客户”画像,这才是企业能够长久发展的关键。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 247 条信息
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比特币总裁
2周前
比特币和山寨币相比 比特币发展了17年,根扎的很深,可以支撑它长成参天大树,现在它还是小幼苗,所以未来还有很大的生长空间 而很多山寨币,走的是短频快的路线,项目方一发行就想着收割,没什么根支撑,所以当你看到它大涨时,基本就是巅峰,一上车就被套
币圈“1011”六倍崩盘:高杠杆爆仓潮,谁在裸泳?· 6099 条信息
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#短期收割
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Y11
1个月前
我们来聊聊企业出售这件事。很多企业家一辈子都在为自己的公司打拼,从商业营销到人才管理,每一次经验积累都像是在打磨一把利剑。 有时候,早年犯的错误,后来反而成了成功的垫脚石。 但企业出售这件事,对大多企业家来说,可能一辈子就这么一次机会。 而且,这往往是在各种压力和情绪交织下进行的,不像平时做生意有很多试错的机会。 这里面有个关键,就是交易经纪人。他们的收入直接和交易是否成功挂钩,所以可能不会太在意买卖双方后续的感受。这种时候,卖家特别容易在财务或者个人情感上做出不理性的决定,一旦错了,就很难挽回。 说到交易,价格固然重要,但对卖家来说,更重要的是选择什么样的买家。假设你和家族辛苦经营了一家优秀的公司,买家也认可它的价值,未来它还有增值的可能。如果你现在不卖,以后可能会有更多价值。这时候,拿出时间好好选买家,比单纯追求高价更重要。 如果决定出售,市面上的买家大概分两类。第一类是同行或者类似行业的公司,他们可能觉得自己很懂你的业务,就算你的公司运营得很好,他们也可能用自己的方式来“改造”它。很多企业主把公司卖给大公司后,发现自己成了子公司,母公司反而会插手日常运营,这不是个好现象。 第二类是金融投资公司。他们通常会用大量贷款来收购企业,然后想办法把短期利润做得漂亮,再在合适的时候卖给公众或者其他公司。这种买家可能更关注短期利益,而不是公司长远的健康发展。 如果卖家只是想把企业变现,这两类买家可能都能满足需求。但如果这家公司是你毕生的心血,是你人格的一部分,那这两类买家就可能带来问题。同行可能会打乱你多年的经营方式,金融投资公司则可能为了短期利益牺牲长期发展。
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#企业家
#交易经纪人
#买家选择
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Y11
1个月前
和投资人合作,不能只看他们嘴上说能带来多少“人脉资源”。 如果心里对这个人的行事方式、价值观有疙瘩,哪怕对方承诺能帮你对接顶级资源,也别轻易接受他的钱。 真正能让你走得远的,从来不是那些靠利益维系的“人脉”,而是你自己站得正、行得端的品格。 就像走路,脚下的路稳不稳,最终要看自己踩得实不实,而不是手里攥着多少别人给的地图。 一时的资源或许能让你走得快一点,但只有守住底线、保持初心,才能在漫长的路上一直走下去,甚至走得更稳、更远。这才是每个想把事情做长久的人,最该看重的东西。
#投资合作
#人脉资源
#价值观
#品格
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Y11
1个月前
我们常常会从顶尖创业者的分享中,听到一些关于团队建设的“遗憾之言”。 马云曾提到,企业发展到一定规模后,他常常反思:如果能在早期面试中多花些时间,或许能更早发现团队中真正契合的人; 张一鸣也有类似的感慨,他认为,作为决策者,即使团队成员都倾向于某个候选人,只要自己内心有一丝犹豫,也应该果断否决。 这些“遗憾”背后,其实藏着一个重要的道理:团队的质量,直接决定了企业能走多远。 对于那些渴望放权、信任团队的创始人来说,严格把关和果断决策可能显得有些“不近人情”,但从长远来看,这往往是避免未来更大损失的关键。 真正的团队建设,不是简单地“招人”,而是“选对人”。就像建房子,一块不合格的砖,可能会影响整栋楼的稳固。 所以,与其在后期为错误的人消耗精力,不如在早期就多花时间、多做权衡,确保每一个加入团队的人,都能与企业的价值观和发展方向同频。 这或许就是为什么,很多成功的创业者在回顾时会说:如果能重来,他们会在团队建设上“更强势”一些——这种“强势”,不是对人的压制,而是对团队质量的极致追求。
#团队建设
#选对人
#早期决策
#价值观
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Kevin Ma
1个月前
是这样的 很多人做自媒体之所以失败,是因为把太多时间都花在了内耗和自我怀疑上,总想着发几条就写出爆款。 持续而稳定地输出,对于想长期发展的人来说,坚持日更远比追爆款追数据更重要。 不仅平台算法会更青睐你,给你更多曝光机会,你自己的技能也会在不断的练习中精进,心态也会更平稳。 做自媒体就像种树,每一条内容都是一颗种子,而日更就是每天的浇水施肥。只要坚持下去,自然会枝繁叶茂。
#自媒体
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#长期发展
#心态平稳
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Barret李靖
1个月前
人性的底色是求变,稳定只是阶段性的幻象,而变化才是常态。 唯有在变化过程中,迅速重建稳态,让情绪与行动跟上变化,才能走的更长远、更坚定。
#求变
#重建稳态
#情绪与行动
#长期发展
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Cos(余弦)😶🌫️
2个月前
还是很期待看到大概 20 年后比特币将如何维持主网安全…那时一个区块奖励只有 0.0976562 BTC
币圈“1011”六倍崩盘:高杠杆爆仓潮,谁在裸泳?· 6099 条信息
#比特币
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硅谷王川 Chuan
4个月前
人一旦摆脱竞赛心态,长期看反而无人能敌。 “竞赛心态”本质就是屈服于外人设置的评判标准, 这样会打乱自己的节奏,不能灵活的遵循客观规律来行动。常常会以卵击石,透支全局利益去追求一个虚幻的人为制定的局部目标。长期看极为可笑和可悲。
#竞赛心态
#自我成长
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中工网-央视新闻客户端
8个月前
建设农业强国如何走好1年、3年、5年、10年这几步
盯世界科技前沿,突出高端智能农机装备研制、智慧农业应用等领域,塑造新动能新优势。三是立足产业急需导向。聚焦推进乡村全面振兴,加快农业农村现代化更好推进中国式现代化建设。 农业农村部将加强项目布局、聚力协同攻关,强化支撑保障。力争1年搭架子、起好步,3年打基础、见成效,5年成气候、有突破
#农业强国
#战略规划
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勃勃OC
10个月前
刚才在群里不小心又和人争论起来,是关于特斯拉Magapack产品未来的问题。 有人说,国内电池厂的成本优势迟早要把TSLA卷死。特斯拉的好日子不久了,能源产品对股价只是短期刺激,长期来看肯定完蛋。 对于此我确实没啥好说的,我只能说我的观点如下: 那些认为国产电池便宜所以就能打败高溢价MagaPack的脑回路,和多年之前便宜Andriod打败昂贵iOS的逻辑没有什么本质区别。 都2025年了,为什么还有这样的想法?这种想法失败的次数还不够多吗? 10年过去了,面对安卓国产的猛烈攻击,iPhone是涨价了还是降价了?苹果的收入是增加 了还是减少了,股价是崩盘了还是历史新高? 现在其实都不是特斯拉长期会不会被国产取代的问题,而是如果特斯拉再忍2年,国产汽车厂包括电池厂会不会都被自己玩死——这些企业根本没有Positive Unit Economy 作为唯一一个有正利润率的公司,TSLA的地位不可动摇。他只要再等等,那些自废武功自损800的竞争者自己会把自己卷死 低人权虽然在生产端是优势,但在消费端则是绝对的劣势 企业存在的价值是把利润率做高,而不是做低——这事实上也是现代经济学存在的基础 “通缩是好事,降价是好事,便宜是好事”,地球上只有中国人会有这样奇葩的想法,而这种想法基本上也只会等到他必然的悲惨结局 就经济学的基本原理来看,这些中国廉价内卷公司,最终都只不过是成就美国企业的垫脚石。他们为了一口活路,竞相做自己的掘墓人,如同饮鸩止渴。 我认为这是常识,难道不是吗?
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