#创业故事

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市场同事说，每天只能讲你一个创业故事，不能讲多了，推友消化不了 我说，今天要讲两个，因为这个故事是上一个故事的续集 这个手搓10000个包的大神，我从 deepin linux 出来以后，他也加入了我的新公司，这位大神我最佩服他的就是，移动的Linux百科全书，每个Linux软件包的编译参数、特殊的bug还有编译的姿势他都记得，果然物理专业毕业的就是厉害。 他还有有两个技能也非常牛逼：读古书特别多，我至今都记得这个哥们有一年给我写离职信用的是文言文写的，妈呀，出师表都没他写的长，妥妥的学富五车。 第二个技能就是喜欢全国到处浪，我们公司唯一一个人去过所有省份自驾游的人。 疫情那年也不例外，疫情把他憋惨了，他说我们打游击战吧，谁赶我们就我们就跑。反正疫情那年也没啥生意，我们4个人就从武汉出发，横跨陕西、兰州进入青海，在祁连县的时候，当地居民就疯狂赶我们，没办法，我们就从青海省斜挎进西藏，因为西藏地处青藏高原，周围除了藏羚羊和狼就没有人，也没人赶我们。 我记得那时候是10月，西藏早早的就开始飘雪，我们4个人在国道上开，有一段路特别烂，前面有一个小轿车，开的巨慢，我在副驾，我觉得自行车都比那个轿车开的快。编译的大神说，太慢了，实在受不了了，一脚油门直接就轰过去。 大神就是大神，轰过去就一路狂飙，国道炮弹坑太多了，我们整车人都飞起来了，屁股不着地，我说，哥们开慢点，开慢点，这里路况太差了，我都没法看到前面的路。哥们说，没事，给我甩了一句：我SUV我怕谁 人在江湖混，千万别狂，狂的事情都会还回去的，那天就应验了，没开多久，车突然一跳，然后哐当连着两声嘣。。。嘣，然后就感觉车突然就砸在地上。我说完犊子了，下车一看，果然爆胎了，还是后轮两个胎都爆了，两大个口子，换备胎都没法搞。 一堆人就站在高原上冻得索索发抖，关键这时候手机还没信号啊，四周就是白茫茫的一片荒野，那场景就像徐峥拍的西部片一样，就差黄沙吹过了。 正在发愁的时候，喜剧的一幕来了，刚才我们超过去的小轿车慢吞吞的开过来了，看我们抛锚了，就下来帮我们，两个50岁的藏族阿姨，最开始摇了摇手，说你们开太快了。没办法，我和另外一个兄弟就坐着轿车去前面县城找修车师傅回来救援。 师傅跟我们回来，把轮胎换了，终于可以上路了，还好有那辆慢吞吞的车，要不真的晚上要喂狼了。 牛逼的SUV这次非常乖，慢吞吞的开到县城后，先加油再去吃饭，饿死了。去了加油站，加油的师傅一直跟我们说装修、装修。我们几个人都不懂藏语，不知道装修是啥意思，觉得莫名其妙，师傅也摇了摇头。 加完油简单找个川菜馆对付了一下，就去找宾馆，但是太贵了，大神说，要不我们几个露营吧，我在这里搭帐篷，你去超市买点东西。 我买完东西，刚一出门，听到一阵声响，一看，妈呀，好大一只熊，在那里翻垃圾桶。你们别看视频里不大，那只藏熊有我公司70寸电视那么大，真的好大一只。 这时超市老板说，关门，关门。 等熊走了以后，我才去找大神说，今天别露营了，刚才好大一只熊。我们几个收拾了帐篷，住了很贵的民宿，名宿的老板给我们倒了开水，说，这一带很多装修，前几天有一个女人还被装修叼走了。 我们几个人对望了一下，原来藏语的装修就是藏熊的意思，随后在藏区的一周时间，我们再也没敢野外露营了。 好了，喜欢我创业故事的朋友欢迎点赞转发 喜欢我们团队的朋友，欢迎私信我购买懒猫微服或懒猫AI算力舱，私信我购买有优惠！
#自驾游 #西藏 #爆胎 #藏熊 #创业故事
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今天讲一下顶级黑客军团应该怎么管理 黑客老板只招有黑客精神的人，什么是黑客精神呢？ 1. 无限的好奇：充满着想象力，对新技术和底层细节充满着超强好奇心，越是没有文档只有源码的东西越感兴趣，因为研究的人少，每天在代码的汪洋中探索细节就如同澳大利亚大堡礁里找宝藏一样过瘾 2. 极度的谦虚：因为每天都在研究底层代码，不管技术的深度和广度都非常夸张，但是正是因为见多识广，这些黑客深知人外有人，天外有天，所以反而内心非常谦虚，真的那种谦虚，不是装逼的谦虚。所以，如果你看到一个技术还不错，但是半瓶水响叮当的人，千万不要招募，害群之马就是说的这种人，这种人上班不是来干活的，就是学习到一点东西就开始显摆 3. 战斗力爆棚：黑客对于计算机来说就是一人全干工程师，别的弱旅基本上一堆人干活，黑客是架构设计、后端、前端、核心模块全部自己干，一个人干的好处是，代码极度的简洁和优雅，做出来的产品极度稳定，因为一个人架构师，不需要那些扯淡的事情，直接就全干了，所以合格的建设型黑客以一当百 好了，回到最开始的话题，怎么管理黑客团队？ 没法管理，因为他们都太厉害了，我只用做三件事情就够了 1. 好好思考，把需求讲清楚，不要来回折腾团队 2. 做好以后分钱要大气，就像我们动不动就送懒猫微服一样，专业的人做专业的事情，中间不要瞎管 3. 做好后勤保障工作，我的烧烤手艺还是不错的，主要是那个酱料亲自调制的，刷一下，烤好就香迷糊了 喜欢我创业故事的朋友，欢迎点赞转发 喜欢我们团队和产品的朋友，私信我购买懒猫微服或懒猫AI算力舱，有优惠，全球包邮包关税！
#黑客精神 #技术人才管理 #懒猫微服 #团队建设 #创业故事
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orange.ai
1个月前
刚看完罗永浩对影视飓风创始人 Tim 的3小时访谈。 最让我意外的是一点是，影视飓风粉丝这么多，一年的利润也只有1000万。 这个访谈非常精彩，信息量爆炸。 这是里面的15个故事。 一、六岁的结论 罗永浩的访谈每次都是从嘉宾的童年开始。 想象一个六岁的孩子站在幼儿园窗台上，对着空荡荡的院子哭喊"爸爸妈妈"。他弄脏了裤子，没人理。 全托幼儿园，一周只能见父母一次。 "我自己好像也能过。" 这是Tim六岁时得出的结论。过早的独立，被迫的自给自足。 但真正的创伤还在后面。 二、五块钱买来的绝望 小学二年级，Tim想买一架模型飞机，5块钱。 家里没零花钱，只能劳动换：洗一次碗，5毛。 他洗了10次碗，攒够了钱，买了飞机。 因为家里管教严，他把飞机藏起来了。结果被长辈发现，认定是偷的，带他回小卖部对质。 小卖部老板看着Tim，看着那位长辈，说："是的,他是偷的。" 所有同学看着他，开始叫他"小偷"。 家人后来意识到搞错了，但没有向他道歉，也没有澄清。 "原来有时候努力不会有好的回报。" 这句话在Tim心里埋了很多年。 三、《冒险岛》里的真实 到了初中，Tim找到了避难所：游戏《冒险岛》。 虚拟世界里，努力就有回报。打怪升级，你就会变强。没人冤枉你，没人忽视你的付出。 现实世界"好无聊"。 成绩从年级前几十，一路滑到两三百。初二基本没上课，整整一年都在逃学。13岁离家出走，去了武汉。 中考只考上职高水平。 父母做了个决定：送他去英国。 四、吉尔福德镇的白色 2014年，18岁的Tim到了英国小镇吉尔福德，进了一所全封闭的学校。 没有中国人。 语言不通，被霸凌。俄罗斯同学把他堵在厕所扇巴掌，用烟头烫，留下疤。 父母每月给430英镑，340要付房租，剩90过一个月。 为了省钱，他申请做代餐产品志愿者，靠吃免费的大豆粉充饥。 结果他惊恐地发现：上厕所拉出来的都是白色。 他停了代餐，开始打零工：夜店给客人拍照，做婚庆摄影，一小时50英镑。 目标是什么？攒1300英镑买一台BMPCC摄影机。 但就在这个最黑暗的时期，转折发生了。 五、第一次掌声 高二那年，学校让Tim拍毕业典礼视频。 为什么选他？因为他看起来nerd，对着电脑，不怎么社交，游戏玩得好。学校觉得这意味着"懂技术"。 Tim完全不懂视频制作，现学现做，用Movie Maker和绘声绘影。他自己觉得"巨烂"。 但在毕业典礼上，视频播放时，所有人站了起来。 鼓掌，有人哭了。 这是Tim人生第一次获得真正意义上的现实世界认可。不是游戏里的经验值，是真实的、来自他人的、发自内心的认可。 "这可能是我最想做的事。" 从那一刻起，他养成了一个习惯：每周更新。 这个习惯维持到今天，超过10年。 六、父亲的战略眼光 Tim的父亲潘水苗，浙大工业自动化毕业，托福满分，因为没钱寄信给哈佛错失留学。从鸿雁电器研究室主任一路做到总经理，后来在东方通信、万马集团、阿里云锋基金任高管。2019年任圆通速递总裁。 典型的职业经理人，靠能力一步步往上爬。 但Tim出生的1996年，潘水苗还只是鸿雁电器普通员工，拿着不高的薪水。Tim母亲做医药销售，是家里经济支柱。他们住在杭州大关小区附近60多平的房子里，位于楼顶，每逢发洪水就淹楼下。 这是Tim真正的童年：不是豪门，是努力向上爬的工薪家庭。 但父亲有一个特质：对商业有着敏锐的洞察力。 2016年，Tim 20岁还在英国读书。暑假回国，父亲说："你应该成立公司，让这件事正经一点。" 杭州星奥传媒有限公司成立了。"星"代表星辰大海，"奥"代表奥斯卡。父亲持股25.65%。 父亲给的不只是钱，是一系列关键战略建议： "从一开始就记录粉丝增长，每月写报告。" "如果发现不对了,尽早把钱分了。" "做内容公司很难上市，做平台才有上市价值。" 但最关键的建议，来自2019年。 七、一周涨25万粉丝 2019年，Tim创业第五年，有了20万粉丝。 父亲说："拍一个'二十万粉丝的频道收入有多少'的视频。没人做这个，但大家都想知道。" Tim不太信，但还是做了。 一周内，粉丝从20万涨到45万。 超过了过去五年的总和。 为什么？ 因为父亲发现了一个被所有人忽视的需求：2019年自媒体刚兴起，所有人都好奇能赚多少钱，但没人愿意公开。 一个微小的改变，导致了巨大的结果。 八、账上只剩6万 2020年2月某个清晨，Tim坐在杭州良渚文化村的办公室里，盯着电脑屏幕。 银行账户余额：60,000元。 公司50名员工，下个月工资总额80万。疫情刚爆发,所有商业合作暂停，很多回款遥遥无期。更糟的是，他刚提前支付了工厂开模费用。 Tim 24岁，创业第四年。 他没给父亲打电话，也没四处借钱。 他做了个决定：开始直播带货。 这个决定救了影视飓风。到年底，实现了150万净利润。 但如果你认为这只是个商业决策的故事，那就错了。 要理解Tim为什么会在那个早晨做出那个决定，你需要回到1996年的那个窗台。 九、羊毛不出在羊身上 真正的转折，是Tim意识到：内容行业最大的问题是没有规模效应。 做一期是一期，每次都需要新创意。 影视飓风的答案：自有品牌服装。 逻辑很精妙：内容平台解决了最难的问题——获客。Tim透露，他们的投流获客能力是同类电商的15倍。有了流量，卖什么就不是问题。 更重要的是，这种模式让影视飓风保持了内容独立性。评测不收厂商的钱，最稳定的收入来自给大品牌拍样片。 "我们得罪人真的还挺多的，但我们的钱不从评测那儿来，所以不用受制于厂商。" 完美的商业闭环： 内容吸引流量 → 流量转化客户 → 客户购买产品 → 产品收入支持内容 Tim效仿的是野兽先生MrBeast，全球最成功的YouTuber。野兽先生的巧克力业务已做到百亿人民币规模。 十、荒岛上的放大镜 Tim随口立了个flag：视频上全站榜一，就去荒岛求生100小时。 视频两小时内就榜一了。 于是，完成连续48小时熬夜工作、只睡9小时后，Tim被扔到了岛上。 导演没收了他的防蚊剂和点火工具。 第一天晚上，被蚊子疯狂叮咬，全身起疹子、过敏、发烧。 第二天，他用带的放大镜生起了火。 "那是我当年最快乐的瞬间，因为我完成了一件原本以为做不到的事。" 还记得那个小学二年级被冤枉偷飞机模型的孩子吗？那个得出"努力不会有好的回报"结论的孩子？ 在荒岛上，用放大镜生火的那一刻，Tim证明了：努力是有回报的，只要你不依赖别人的认可。 十一、每年给160名员工发iPhone 2024年，苹果秋季发布会后，Tim给每名员工送了最新款iPhone 16 Pro，外加Apple Watch Series 10，连个税都公司承担。 这已经是连续第四年了。 有人问为什么。 Tim说："一方面是凝聚力，另一方面，能吸引更多人才意识到我们的文化。" 但更深层的原因，也许是Tim从小就知道：被认可的感觉有多重要。 那个在窗台上哭喊父母却无人回应的六岁孩子，那个被冤枉偷飞机模型的小学生，那个在英国被霸凌的留学生，太清楚被忽视的感觉了。 所以他要确保，在他的公司里，每个人都能被看见、被认可。 十二、向太空发射卫星 2023年初，Tim带领影视飓风耗资300多万，与影石Insta360合作，向太空发射了一颗卫星。 不是噱头，是对"星辰大海"的字面理解。 同年6月，27岁的Tim入选共青团第十九次全国代表大会代表名单。 2024年，影视飓风营收达亿级规模，利润千万级别，团队超160人。 十三、全网下架风波 2024年10月8日，影视飓风发布了《清晰度不如4年前！视频变糊是你的错觉吗？》。 视频揭示了真相：视频平台为降低流量费用，通过降低码率和调整编码格式压缩画质。 次日，该视频全网下架。 影视飓风回应："因为多方原因，有关清晰度的视频只能全网下架了。" Tim为什么敢说真话？ 因为影视飓风的商业模式让他们有了说真话的底气。他们的钱不从评测那儿来，不用受制于厂商。 十四、AI时代的人生经历 2024年，当AI开始席卷内容行业，Tim陷入深思。 "AI时代打破了一个最核心的点，就是'努力有回报'。" 他预测，两年内AI就能全面替代剪辑师等执行性工作。甚至创意，也不再安全。 但Tim认为，人类还有最后一个不可替代的优势：人生经历。 "AI目前还没有做到全知全能，它无法完全复制多感官的体验和情绪。闻、吃、苦涩感、流泪。人类个体拥有的独立的人生经历，仍是其最本质的基石。" 这个观点，让人想起Tim自己的人生：窗台上的孤独，被冤枉的屈辱，异国他乡的霸凌，荒岛上的求生，与鲸鱼共游的震撼。 这些经历，是任何AI都无法复制的。 而正是这些经历，塑造了Tim，也塑造了影视飓风。 十五、2028年的三个目标 2024年11月9日，影视飓风B站粉丝达1000万。从0到1000万，Tim用了将近10年。 但他的目标远不止于此。 2028年要实现三件事： 乘坐国产航天器上太空，从另一个视角拍摄世界 通过内部团队"手术刀小队"拿奥斯卡短片奖 在全球实现10亿粉丝订阅 还有更遥远的目标：购买一艘全球航行的帆船，收集全世界鲸鱼的高清影像。 以及终极人生目标："去火星死在火星。"
#罗永浩访谈 #影视飓风 #Tim #创业故事 #逆境成长
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Morris
1个月前
关注我这么久了，你们有想说话及文字，希望出现在我的时间线里吗？不论是你的创业故事、还是人生感悟、或是人生经验。
#创业故事 #人生感悟 #人生经验 #时间线 #情感交流
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买andy算力仓！ 听andy创业故事！ 四舍五入算力仓等于白送 还等什么嘞✌✌
#Andy #算力仓 #创业故事 #白送 #促销
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Andy Stewart
1个月前
市场团队同事要我每天写一个我过去20年的创业故事，她们说，推特网友可喜欢看你故事了 我说，我写 但是有时候不是我没有故事啊，而是我想不起来我要写什么故事呀？ 就跟我老家是贵州遵义的，但是我平常不说贵州话呀，要有一个老乡带我一下，我瞬间就会说了 你看，引用推文不就是我的老乡嘛，我今天知道交什么作业了 那天是2011年的一个秋天，Larry Wall 来北京讲课，那时候正是 Perl 衰落， Ruby 盛行的日子。我说，开源大神一定要送他一个笔记本，以表示我们开源工作者对开源大神的敬仰。（第二个送笔记本的是Linus，第三个送笔记本的居然是我亲爱的懒猫微服用户，这个二手笔记本的梗你们要记一辈子，哼） 开会的地方，我记得是一个下午，在北京一个车库创业咖啡的地方，我记得踏进门的时候，还觉得挺酷的，整个咖啡厅是一个二楼挑高的工厂车间，整体风格是水泥复古风 + 美式装修，房间都是用大红色的集装箱改装的，墙上到处都有美式英雄的涂鸦，印象最深刻的是二楼的楼梯开口处是直接用锤子敲开，然后露出钢筋水泥横截面的，装修有风格，点赞！ 过了半个小时，Larry Wall准时开讲，先讲了Perl的发展历史，你知道吗？ 那时候我的英语超级烂（现在也是），我全程就没听懂，但是对大神印象最深刻的就是他真的超级超级和蔼可亲，我第一次近距离观摩Perl的作者，一点也不装逼，也不盛气临人，反而就像美国农场标准的牛仔，太有亲和力了。Larry Wall在台上讲，嫂子就在旁边织毛衣（图三中间左边），那种场景我太熟悉了，就是一个天才程序员的伴侣都是不懂电脑的，嫂子根本就听不懂Larry Wall在说什么，只知道有那么多奇奇怪怪的程序员崇拜他老公。一堆技术大佬在下面听课，Larry Wall在上面即兴演讲，嫂子不紧不慢的专心织毛衣，哈哈哈哈哈，我现在都可以想到那个画面，栩栩如生呀，真是神仙眷侣 中间Larry讲了他最近在学习汉语，尤其对𰻝字超级感兴趣，终于有一个我看的懂了。中间茶歇的时候，我去把我准备好的ThinkPad笔记本送给他，笔记本上还有一个贴纸，写的 To Larry Wall, 落款是 deepin linux。但是我的英语口语很差，我就把我早已准备好的白纸拿出来，对他说，第一个是 username, 第二个是 password, don't forgot it...... 大佬知道一个小弟送他电脑，真的好开心呀 我跟你们讲，以后你们见大佬就送笔记本，他们一定不会拒绝，Linus当时送他的时候都害羞地捂脸了 我就坐在那里专心听讲，假装听得懂，最后5点左右，演讲完毕 ，Larry说可以提问题，前面好多人都用英语提问，他们口语怎么那么好？ 我也想问，等5个家伙问完了，我迫不及待的举起我的小手，就像小学生举手那么高，Larry终于看到我了，就是送笔记本的那个小伙子，Larry示意我提问 高能警告.......嘀嘀嘀......... 我站起来，人生二次开口说英语，我真的不知道我说的是啥，反正就是心里想的中文，然后就用我美剧学的英语口语，开始叽里呱啦的说起来了。我说的时候，全场都震惊了，因为每一个会说英文的人都知道我说的不是英文，他们震惊的是，一个人英语口语如此差的人，怎么有那么大的自信在那里说外星语，脸不红心不跳的，我就在那里说了10分钟，反正全场都为我感到尴尬，就我自己不尴尬。 Larry也在专心的听我说鸟语，我终于说完的时候，他松了一口气，但是脸上还是笑容满面的，他思考了5秒钟说了一句话 “Your english is much much better than my Chinese"，哈哈哈哈，这句话我听懂了，大家也听懂了，静默了2秒钟，哄堂大笑，哈哈哈哈哈哈。 这就是那天，也是我这一辈子都记得的欢乐大型翻车现场，笑死我啦 度过了愉快的一下午，我们所有人合照，我提议大家不要说茄子，一起喊Larry Wall，一群人喊他名字，Larry开心极了 最后Larry拉着我拍了一张照，真是可爱的 cowboy 啊...... 好了，我今天的KPI完成了，喜欢我创业故事的朋友欢迎点赞转发 你们想看故事，就来撩我一下，说不定我回忆到啥了，就文思如泉了呢 今天就不劝大家买懒猫微服了，因为明天要发布新品了，大家敬请期待！
#Larry Wall #perl #开源 #创业故事 #英语口语
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Andy Stewart
2个月前
才回家，真实创业故事整起。 我最近这家公司成立的时间是2019年9月12日，成立后就军运会，然后大家都知道，武汉疫情了，还好创立之初有投资款，要不创业第一年到处跑不了的处境，第一年就饿死了。 很多人问我为什么做现在AI硬件，我说我最开始不是这么想的，最开始只想让团队活下去，只要能赚钱，啥项目都接，根本不会有啥矫情的创业理念啥的。 所以，我现在看到很多所谓成功后采访创业者的视频，都是扯淡，最开始只是活下去，活一日思考一日，先活下去再说，哪有那么多事先规划呀？ 言归正传，疫情后，2020年下半年，终于找到一个项目，客户也愿意给钱，但是客户提了一个非常不合理的需求。就是你们要赚钱，就要帮我把另外一个项目的活干了，现在公司没那么困难了，现在肯定会无条件拒绝，太扯淡了。但是，当时真的是，无条件同意，一秒都没有迟疑，要吃饭呀。 客户的额外要求是开发一个eclipse插件，公司唯一会Java的我在做销售，其他开发都不会Java，而交期只有三天，最难受的是公司CTO还得了带状疱疹，带状疱疹这个病看起来吓人，而且痛起来更吓人，整个半边身体都是神经剧痛，动一下就痛那种。 当时的情况就是这样的，人少，一个萝卜N个坑，三天交付eclipse插件怎么可能，是交付，不是写demo，就算Java熟手也要更多时间。 但是，创业就是成就英雄的时候，CTO老板说：商务同学你先沟通客户需求，越详细越好，我有办法。 商务同学在现场沟通了一整天需求，我们CTO那时候带状疱疹特别疼，一只手输液，他在干什么？ 1. 第一天把JAVA语言手册读完一遍，熟悉JAVA的基本语法 2. 第二天早上把eclipse插件手册看一遍，知道怎么写eclipse插件 3. 第二天晚上把商务同学第一天搞的需求读一遍 4. 第三天花了一天时间，一只手输液，一只手在病床上，把eclipse插件代码敲完了，测试一遍可以跑。第三天晚上10点把源码给了商务 商务同学原来也是研发出身，赶鸭子上架做商务，给客户之前问了一嘴CTO，一天写的代码有bug吗？ CTO冷冷得回答一句，你的需求如果写的没问题，代码肯定100%如预期运行。 那时候商务同学也没有啥办法，主要是没时间了，晚上加班写完安装手册文档，就连源码和文档交给了客户，心里其实挺忐忑的，万一插件不行，合同就没了。 等了几天，客户把合同签了，说了一句话：你们牛逼，我几个月不知道怎么弄得东西，你们真三天就交付了，合同给你们。 这就是我们公司CTO的传奇经历，有时候人与人之间的差距就是这么巨大，比你牛逼的人比你还勤奋，让你觉得绝望。 好了，故事讲完了，这么牛逼的技术团队，懒猫微服内网穿透就是CTO打造的，国内顶尖水平，内网穿透完，家里所有设备都和家外的终端形成一张黑客无法攻击的虚拟加密内网，相互访问不同终端的服务，就如同本地文件拷贝那么简单。 大佬们，来一台懒猫微服，就有可能跟我们牛逼的CTO学习计算机基础技术。 想要的同学评论区扣1，我给大佬们周末专属优惠，无门槛立减1024元，仅限周末。
#创业故事 #AI硬件 #疫情 #CTO #eclipse插件
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Frank
5个月前
Airbnb的创业故事也很传奇，创始人是学艺术的，在公司没钱的时候靠着卖奥巴马ip的麦片活了下去。 Airbnb最初由两位设计师Brian Chesky和Joe Gebbia于2007年在旧金山创立。那时，他们刚从设计学院毕业，经济状况十分窘迫，连租金都快付不起。有一天，他们注意到旧金山即将举办大型设计师大会，市区的酒店几乎爆满，许多外地来的参会者一时找不到住处。两人灵机一动，在自家客厅铺上三个充气床垫，为客人提供一个休息的空间和简单的早餐，于是Air Bed and Breakfast的构想就这样诞生了。通过简单搭建的网站，他们迎来了第一批客人——三位参加大会的人，这就是Airbnb平台上的第一批住客。 但故事并没有就此一帆风顺。起初，Airbnb的知名度非常低，绝大多数人都不理解，甚至不愿意把家里的空间租给陌生人。为了让网站活下去，Brian和Joe拉来了技术高手Nathan Blecharczyk，但创业资金仍然捉襟见肘，投资人也不看好他们的点子。在账面所剩无几时，他们不得不各显神通。碰巧正值美国总统大选，奥巴马与麦凯恩的大战成为全国焦点，他们由此受启发，设计了有奥巴马和麦凯恩头像的早餐麦片“Obama O's”和“Cap’n McCain’s”；这些麦片包装风趣、极具话题性，很快就在全国卖出了800多盒，为初创公司带来了3万美元的救命资金。正是这份创新和拼劲，使得Airbnb在最艰难的时候坚持了下来。 之后，Airbnb被美国著名创业孵化器Y Combinator录取。创始人们在导师Paul Graham的建议下，亲自飞往纽约，寻找房东交流，帮他们拍照、优化房源描述，提升房东和用户的使用体验。不断的产品打磨和服务创新，终于让更多人信任并加入了这个平台。到2009年，Airbnb的房源和用户数量快速增长，逐步走上正轨。 如今，Airbnb已经成长为全球民宿短租领域的领头羊。根据2024年的数据，Airbnb的市值长期稳定在900亿美元左右，2023年全年营收更是达到约97亿美元，净利润突破44亿美元。平台覆盖全球220多个国家和地区，房源数量已超过700万。
#Airbnb #创业故事 #Brian Chesky #Joe Gebbia #奥巴马麦片 #旧金山 #设计师大会 #经济窘迫 #房屋共享 #创业灵感
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华人女企业家刘月婷成新西兰最富有女性，10年前与他人创立跨境支付公司
华人企业家成新西兰女首富
#华人女企业家 #新西兰 #最富有女性 #跨境支付公司 #刘月婷 #创业故事
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这个丑玩具，捧出新首富
#丑玩具 #新首富 #玩具行业 #首富变动 #创业故事
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王皓
5个月前
国内二人团队，开过闲鱼店，做过公开课，搞过硬件，还整过 App，都没太大风浪。机缘巧合开始做公域流量，短视频加直播做 Agent 培训，不到一年，做了将近 20 万粉丝，一年大概能做到200-300万营收。他们设计了一个几乎完美的漏斗，短视频引流，直播带课，97%自然流，筛选出企业用户，提供定制服务。
#创业故事 #短视频营销 #直播培训 #公域流量 #企业服务 #社交媒体 #流量变现
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向阳乔木
6个月前
当前最火的AI Native浏览器Dia创始人访谈，AI生成的文章，但可读性很好。 Arc 和 Dia：Josh Miller 的两次“家”实验 Josh Miller 不是那种典型的硅谷创业者。他本科念社会学，科技圈的“硬核”气质和他关系不大。Arc 浏览器的故事，其实也不像主流创业叙事：没有明确的痛点，没有一开始就想好怎么改变世界。Josh 和团队只是想做点自己喜欢、让人觉得舒服的东西。 Arc 的最初，是一场实验。团队一边做一边学，用户喜欢什么就做什么。Arc 很快有了第一批死忠粉，产品也越来越复杂。Josh 说：“我们太想让每个人都喜欢 Arc，结果反而迷失了方向。”有段时间，他每天都在 Slack 上看用户反馈，看到有人夸产品，心里就亮堂；但看到有人说 Arc 用不明白，他会很难受，甚至怀疑自己是不是做错了。 Arc 提出的口号是“你在互联网上的家”。但 Josh 发现，这个“家”其实很表面——改改颜色、标签页重命名，离真正的归属感还差得远。有一天，他无意中发现，自己最好的大学朋友手机里装了 Arc，却从没用过。朋友说：“我真想支持你，但 Arc 太复杂了。”Josh 说，那一刻他心里很不是滋味。他意识到，Arc 是一个“极客的家”，不是每个人都能住进去。 团队内部也有挣扎。Josh 说，做产品像养孩子，孩子的情绪牵动父母的心。用户不喜欢，团队沮丧，他就特别能共情。最难的是，大家开始怀疑方向，担心让用户失望。Josh 说，那种煎熬特别难受。但当 Dia 的第一个积极反馈出现时，他觉得所有的等待和焦虑都值了。 Dia 是 Josh 的“第二个家”实验。他不再想让浏览器适合所有人，而是想让它主动适应不同的人。Dia 不是 Arc 的升级版，而是为那些觉得 Arc 太复杂、没法用的人准备的。Josh 说，Dia 的方向还在摸索，团队也不确定它最终会吸引谁。但他想让浏览器变得很不一样，让更多人能在互联网上找到属于自己的空间。 AI 是 Dia 的底色，但 Josh 并不迷信技术。他说，现在行业都在卷大模型，拼参数，结果很多 AI 产品让人越用越困惑。他更看重“易用性”，希望 Dia 能像 iMac 一样，上手就会用。Josh 坦白说，自己用 AI 产品时体验也很一般，有时候还挺糟糕。他不想让 AI 成为障碍，而是让它变成帮手。 Dia 的开发流程也很特别。团队推崇“少说多做”，原型先行。每次有新想法，就给团队六周时间做原型，大家试用、反馈，觉得好用就留下。Josh 说，这种自下而上的模式，让每个人都能参与进来，哪怕最后只有一个想法被采纳。团队里有设计师、艺术家，也有工程师，每个人都能提出自己的看法。 Arc 推广靠自然增长，Dia 则提前想好定位和故事。Josh 说，外人觉得他们的内容很有趣、传播很自然，其实背后全是精心策划。比如视频、播客、社群，都是为了让用户看到“真实的人”，而不是冷冰冰的公司。信任是用真诚换来的，不是靠广告砸出来的。 Josh 说，自己最在意的是人的情感。Arc 第一次收到用户正面反馈时，他特别开心。看到团队沮丧、用户不喜欢时，他很难受。他发现，和喜欢的人一起做事，比什么都重要。信任不是靠广告砸出来的，而是靠真诚和透明慢慢积累。Arc 和 Dia 的故事里，没有什么“伟大愿景”或者“世界级战略”，更多是不断试错、不断修正方向。 Josh 说，创业不是为了证明自己能解决什么大问题，而是和一群喜欢的人，在一个还没被彻底改变的领域里，做点有意思的事。浏览器很无聊，但正因为无聊，才有机会做点不一样的东西。 他还记得刚到旧金山创业时，去见 Twitter 联合创始人 Evan Williams，对方说：“Josh，没人知道正确答案，大家都是摸着石头过河。”Josh 说，这句话让他一直记到现在。Arc 和 Dia 也还在路上，Josh 也还在摸索。但至少，他比大多数创业者更坦诚，也更愿意承认：其实我们都不知道答案，能做的就是走一步看一步。 如果你用过 Arc 或 Dia，可能会发现：这里没有完美的“家”，但有一群人，真心想为你造一个更舒服的空间。
#AINative浏览器 #Dia #Arc #JoshMiller #创业故事 #科技圈 #社会学 #访谈 #可读性
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复旦研究生退学摆摊卖土豆泥日入700元：“我满足了，活得更自在了”
复旦研究生退学摆摊卖土豆泥日入700元：“我满足了，活得更自在了”,摆摊,肉末,耳根,葱花,复旦,土豆泥,研究生,马铃薯泥
#复旦大学 #研究生退学 #创业故事 #土豆泥 #日入700 #职场选择 #生活方式
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啄木鸟创始人发家史：早年拖地洗碗，因羡慕2万月收入投身家电维修
啄木鸟创始人发家史
#啄木鸟创始人 #发家史 #家电维修 #创业故事 #职业发展
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“我们从来没有请他们吃过饭，倒是他们常对我嘘寒问暖。”硬核创业者一早发朋友圈，引来几百人点赞
“我们从来没有请他们吃过饭，倒是他们常对我嘘寒问暖。”硬核创业者一早发朋友圈，引来几百人点赞,明珠,金凤,王盛,朋友圈,王水福,创业者
#硬核创业 #朋友圈 #创业故事
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徹言
8个月前
又到了讲故事的时候了。 1 2015年左右吧，我和朋友创业。 在五道口的清华科技园，启迪之星的孵化器里办公。 认识了一群搞技术的小伙伴。 其中有个哥们，做iOS开发的。 人特别热心。 当时有朋友公司程序有问题，他无偿地帮过好几次忙。 后来我们拿到了点钱。 搬到了对面的财智科技大厦。 有了自己的独立办公室。 我离开的时候，他还挺舍不得。 说等他将来发财了，咱们一起出去吹牛逼。 2 可惜，我没高兴多久。 一年后，我跟合伙人闹翻了。 以净身出户的方式离开了公司。 那时候我媳妇还在上大学。 我一个人在家发呆。 实在憋屈了，就在朋友圈阴阳怪气地骂人。 知道我情绪不好，他就会经常找我吃饭。 他说他有个前同事，从字节出来后，创业做了个APP。 叫每天读点故事。 他鼓励我上去写东西，他去帮我要点流量，推推。 很快，我在读点故事上赚到了第一笔稿费。 这给了我不少信心，我就专心写作。 最终我被某编辑看上，签约。 开始正经写书。 3 2017年底。 我出了两本书，日子稍微上了点正轨。 有天，他约我吃饭。 席间，突然说自己最近在炒币。 问我有没有兴趣。 他说薛蛮子投了个项目，叫「太空链」。 创始人是一个25岁的年轻人，郑作。 计划在「外太空部署卫星节点，搞去中心化的区块链网络」。 他说他打算投这个。 并给我看了微信群里的白皮书。 我一听就觉得不靠谱。 太特么扯了。 但他有他的想法。 我也不好多劝。 过了一会儿，来了另一个朋友。 做运营的。 他又开始跟那哥们安利太空链。 那哥们有点心动，说拿几千块试试。 不行，太少了，他说。 你打算投多少？我问。 他给我们看了几个手机银行APP的余额数字。 共计五十多万。 那一年我28岁。 全身上下存款加起来不到两万块。 你打算全押进去？我问。 那可不，这个项目想象空间巨大…… 他滔滔不绝地描绘太空链的美好蓝图。 我说这是骗局，百分百。 他驳斥我：薛蛮子站台的项目，怎么可能是骗局？ 薛蛮子在微博上是大V，是公知，是投资人，这样的背书怎么可能出问题？ 他眼神坚定不移。 你见过电诈纪录片里，警察拦着受害者转账。 而受害者却不肯听劝，跟警察犟嘴的那种情形吗？ 大概就是这种着急的心情。 我们不想跟他吵架，只好劝他说投可以，少投点。 不行之后再加仓。 他说行，先拿一两万先试试水。 4 2018年1月，太空链ICO。 1月10日私募当天，就筹了近10亿人民币。 1月16日上交易所公开交易。 很快，价格从发行价2.6元，暴跌到0.918元。 最后迅速归零。 而他们说好的「发射卫星」，连个影子都没看见。 媒体开始报道太空链造假。 站台人、合作方纷纷撇清关系。 连薛蛮子都矢口否认，说自己跟这个项目没关系。 郑作也从国内消失了。 杳无音信。 5 春节后，我回北京。 做运营的朋友联系我，说一起去看看他 我俩到他家里，一个自如的合租房，次卧。 屋子乱糟糟的，全是烟头。 他正在微信群里跟人对骂，骂对方为什么要拉他加入这垃圾项目。 他的合租室友以为我们在吵架。 就让我们出去吵。 我们只好把他拽到楼下。 小区里。我问他：你到底投了多少钱？ 50万，他说。 我突然耳鸣，胸闷。 又特别想揍他。 报警了吗？我问。 报了。维权群里大家都在想办法。 能找回来多少？ 他苦笑，难得爆了句粗口： 能找回来个鸡巴毛。 6 这个世界太多笨蛋，都觉得自己比别人聪明。 其实自己就是个笑话。 我们仨蹲在小区花台上，默默无语。 突然，他鬼使神差地跳进花坛。 边跑边扇自己嘴巴子，边扇边骂： 我操你妈薛蛮子。 我操你妈郑作。 你们这帮傻逼骗子王八蛋。 我操你妈！ 愤怒、无力、崩溃。 7 又过了一个月，他突然找我，说警方立案了。 但追回款项希望渺茫。 他想借点钱，要还网贷利息。 正好我刚拿了版税，手头宽裕，就问他要多少。 你能给多少就给多少，他说。 我说你让我想一下。 挂了电话，我打给做运营的朋友。 他一接就问，是不是找你借钱了？ 我说，嗯，还网贷。 别信他，朋友说，他跟谁都是这套说辞。 朋友说，我让他把网贷账号给我，我帮他还。 但他支支吾吾。 最后才承认，说又看中了个新币。 想想再赌一把。 赢了就能翻身。 我握着手机，不知道说些什么好。 那咋办？我问。 我已经拉黑他了，朋友说，赌狗。无可救药。 8 我给他发微信，开门见山地问： 你老实说，是还利息。还是又要去赌？ 你不信我就算了。他说。 再发消息时。 我已被他拉黑。 之后很久没他的消息。 只是偶尔听朋友说，在哪见过他。 他身上总带着把弹簧刀。 吃饭时就问别人： 你认识薛蛮子吗？ 你知道郑作吗？ 你知道他老家在哪吗？ 我想去杀了他…… 嗯，没事，杀不了他的话，我就去杀他爸妈…… 9 人生里所有的感情，都来自于过往经历的投射。 都说「可怜之人必有可恨之处」，似乎每个人都能找出这类人的「可恨之处」。 为自己的冷漠狡辩。 冷眼旁观，站在道德的制高点看着别人跌入深渊。 然后笑笑，说他们活逼该。 可人之所以为人，不仅是因为拥有理性与判断。 更因为有着无法割舍的情感和同理心。 10 但这个世界最无奈的是。 不是所有坏人都能被审判。 于是每当看到币圈的跳梁小丑，又在网上颠倒黑白。 我脑海里就浮现那个午后。 他在花坛里乱跑。 边扇自己嘴巴子边骂： 我操你妈薛蛮子。 我操你妈郑作。 你们这帮傻逼骗子王八蛋。 我操你妈…… 11 嗯，这个坏逼当道的世界。 我操你妈。
#创业故事 #友谊 #技术开发 #清华科技园 #启迪之星 #iOS开发 #技术社区 #办公经历
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低等生物
8个月前
什么叫降维打击？ 我一哥们，985毕业，年薪六十多万，39了还单身，从来没谈过恋爱那种。 各种相亲没结果，他自己地中海发型，却是个颜控。我开玩笑说，你要是钻石王老五，就不愁没有漂亮女人了。 于是，他脑袋一抽，辞职创业了。 租了80平的办公室，招了一个985本科漂亮女生当前台， 招了两个硕士应届生当高管，每天开会研究战略，说白了就是讨论公司干点啥。 他把创业的事儿广而告之，邀请朋友、同学到公司参观、洽谈。 每天都有好些人来拜访，一副热热闹闹、欣欣向荣的景象，前台忙得不亦乐乎，两个研究生高管也自信心爆棚。 我去了几次，说实话，他们那些天马行空的想法，靠谱程度无限接近于零。 他们公司福利是真好，不打卡，不查考勤，只要理由合适，带薪假随便请，当月工资，29号就发，只会提前，绝不延迟。办公室各种饮料零食随便享用。 八个月后，他通知我参加婚礼。 婚礼上，漂亮前台变成了新娘，穿着洁白的婚纱，时不时摸一下微微隆起的腹部，脸上荡漾着幸福的笑容。 都说先立业后成家，这哥们是准备先成家后立业了，估计再过半年就得当爸爸了。 两周后，我路过他公司，就上去看看。 大门紧闭，里面漆黑一片，门上贴着招租启示。 我赶紧给他打电话。 他说，没研究出可做的业务，就把公司注销了。 因为我的一句玩笑话，让他有了不切实际的梦，现在梦想的翅膀折断，天知道他有多痛。 我有负罪感。 我小心翼翼地说，亏了不少钱吧。 他说，房租6万，高管工资8万，前台工资不能算亏，加上其他杂七杂八的，一共十六七万吧。 我说，高管工资这么低吗？ 他说，用股权激励了。 我说，亏十六七万也不少了，都怪我，不该开玩笑说让你当钻石王老五。 他哈哈大笑说，我得谢谢你啊，十六七万娶个 985本科的漂亮老婆，我赚到了啊。 我愣了一下，然后全懂了，他压根就没想过创业成功，只是装钻石王老五讨老婆呢。 我说，那你接下来再找份工作？ 他笑着说，我已经回原公司上班了，当初跟老板约定的就是请长假，不超过一年的长假。 好吧，是我格局低了，原来一切尽在他的掌握之中。 看似冲动，实则深思熟虑，看似愚钝，实则精于算计。 不知道那个漂亮前台知道真相会作何感想，哦，不对，她永远都不会知道真相。 在她的认知里，她嫁给了一个有梦想、有热血、创业失败仍然可以让她生活无忧的责任担当。
#降维打击 #创业故事 #相亲文化 #职场困境
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全网心疼的“21岁送外卖单亲妈妈”，当老板了！｜大象夜读
单亲妈妈带2岁娃送外卖
#21岁 #送外卖 #单亲妈妈 #老板 #创业故事
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辛勤的园丁库克每天都迎着清晨的第一缕阳光摘取苹果，然后在实验室研究果酱的配方，他苦心孤诣地研发果酱的各种煮法，终于成为一代果酱大师。
#园艺 #果酱研发 #创业故事 #坚持梦想
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Compute King
10个月前
中国电子电气产业的春天 —— 从“华为电气-艾默生系”创业者们说起 今天来料一点略微不一样的故事。🫰 这个故事还得从“冬天来了，春天还会远吗？”讲起，这句话出自英国浪漫主义诗人雪莱的《西风颂》（Ode to the West Wind），表达了对未来的希望和乐观态度。所以，无论你现在处于怎样的“冬天”，请相信：春天一定会到来，而你所经历的每一份坚持和努力，都会为未来的绽放积蓄力量。 从这句话引申出去，2001年，任正非先生的年终讲话稿以《华为的冬天》为题，发表在公司内刊上。当时全球互联网泡沫刚刚破裂，华为也面临外部环境恶化的挑战。任正非先生写下这篇文章，是为了提醒华为全体员工未雨绸缪，做好“过冬”的准备。回过头去看，这篇文章不仅成了华为的一次内部动员，还意外成为中国电子电气产业迎来春天的起点。 为了挺过寒冬，任正非先生决定把华为当时最重要的子公司 —— “华为电气”卖给全球500强的艾默生，交易金额高达7.5亿美元。这不仅让华为拿到了发展所需的资金，还助力公司迅速开启国际化征程。我几个非常好的朋友就是在这个阶段加入了华为，其个人在海外也获得了长足的发展。 另外一个更重要得是：这笔交易也意外催生了一个创业浪潮——“华为电气-艾默生系”涌现出一大批后来在资本市场呼风唤雨的创业公司。 接下来，咱们就看看这群创业者的故事。 1，朱兴明与汇川技术（）：从职场精英到创业先锋 朱兴明，在华为电气被收购后，担任艾默生高管，原本拿着高薪稳步向前，却在2003年选择跳出舒适圈，拉上16位华为老同事，共同创立汇川技术。高管团队和核心骨干大部分是原华为电气的员工。除了董事长朱兴明本人，副总裁姜勇、研发部总监李俊田、董秘宋君恩、供应链管理部总监杨春禄、工业机器人事业部总监刘宇川、研发部总工程师柏子平、监事张卫江，都是从艾默生网络能源离职，加入汇川技术的。 他们进军当时几乎被外资垄断的工业自动化市场，选准矢量变频器这个增速飞快的细分领域，最终一炮打响。2005年，汇川推出了电梯一体化控制器，不仅填补市场空白，还走向行业前沿。 创业的路并不容易，朱兴明在生死攸关之际坚持信念：“卖掉公司我们只能得钱，而得不到事业和荣耀。”到了2007年，汇川技术的销售收入突破1亿元，利润超过3000万，公司开始谋划上市。最终，2010年，汇川技术成功成功登陆创业板，现在市值超过1500亿，稳居创业板前列。 2，童永胜与麦格米特（）：把技术融入生活 我们这两天聊过麦格米特的创业史：童博士在华为电气被艾默生收购后，继续担任副总裁，负责海外业务。但他2005年增资控制了麦格米特，开始创业之路。麦格米特早期聚焦平板电视电源。凭借将工业技术巧妙用于消费领域的策略，麦格米特迅速占据市场高地。尽管2012年曾因业务单一IPO折戟，但调整后，童永胜带领公司拓展多领域市场，2017年终于成功上市，如今已成长为年营收80亿元、市值超300亿的行业标杆。 3，邱文渊与蓝海华腾（）：十年磨一剑 2006年，邱文渊和包括徐学海在内的团队决定辞职创业，成立蓝海华腾。从变频器入手，十年间专注技术研发，终在2016年挂牌上市。目前，他们的产品已经覆盖电动车电机控制器、低压变频器等领域，成为行业的重要参与者。 4，齐勇与英维克（）：从华为到创业 齐勇是“华为-艾默生系”出来的创业者之一。他跟团队里的几位骨干，像韦立川和欧贤华，都在华为电气和艾默生网络能源干过。说起来，他的故事也跟其他“华为-艾默生系”创业者挺像 —— 抓住自动化电气市场的机遇，毅然辞职，自己干出一片天。 齐勇1968年生在内蒙古包头，学的是工业自动化，硕士毕业于西安交大。毕业后，他在包钢工作过一阵，后来赶着南下深圳的潮流，加入了华为电气，又在艾默生网络能源积累了不少研发和管理经验。 2005年，齐勇觉得时机成熟了，就带着团队从艾默生辞职，创立了英维克。当时国内温控设备市场基本被国外品牌垄断，但齐勇敏锐地发现了一个“市场空白”：通讯运营商的基站机柜需要专业温控设备。于是，他带团队专攻机柜空调，顺利拿下不少运营商的订单，这才算挖到第一桶金。 有了基础后，齐勇又决定下狠功夫搞研发，几年的利润都投入到机房空调和节能技术上。2009年开始，他们的产品逐渐赶超国外品牌，市场反响非常好。而且英维克一直走“技术驱动”这条路，仅2020年就投入了1.2亿元做研发。 这份坚持也带来了丰厚的回报。从风冷到水冷，再到冷板、浸没液冷技术，英维克慢慢在技术和产品上摸索出一条全面发展的路子。尤其是他们的Coolinside全链条液冷解决方案，2021年正式规模商用，从服务器侧冷板，液冷工质和管路，到机柜侧快速接头，Manifold，Tank，再到机柜侧外部CDU，以及一次侧冷源等，实现了全链条产品自研自产。到2023年底拿下了超900MW的液冷交付记录。2023年，他们在数据中心液冷领域的收入同比涨了3倍。 到了今天，英维克已经成为数据中心温控设备领域的领跑者之一，公司业务越来越国际化。市值也攀到270亿人民币的大关，从一个填补市场空白的小公司，成长为行业巨头。齐勇的故事，其实就是个在机遇中抓住创新、靠技术打出一片天的经典创业范本。他和他的团队，算是真正从大厂出走后，把“国产替代”演绎成了行业传奇。 5，郑亚明，张科孟与英威腾（）：专注和创新 郑亚明和张科孟之前都在华为电气和艾默生网络能源担任开发工程师，开发经验丰富。2002年，“普传系”的黄申力创立了英威腾，公司初创时，主攻工业自动化和能源电力领域。这两位技术专家选择加入了这个创业团队，他们用自己的技术和开发经验，帮助英威腾在早期站稳了脚跟。 经过几年努力，英威腾一步步扩大规模。2010年，英威腾成功在深圳证券交易所上市。现在，英威腾的业务从一开始的工业自动化，扩展到了网络能源、新能源汽车和光伏储能等领域。郑亚明和张科孟都在英威腾里担任董事兼副总裁。郑亚明负责公司战略，张科孟则主管新能源业务。 郑亚明和张科孟的故事，很能代表技术型创业者的特点 —— 专注和创新。 除了这五个出色的创业团队之外，还有禾望电气，盛弘股份，欣锐科技以及上能电气等众多企业同样带着“华为电气-艾默生系”的烙印，在电子电气领域独树一帜。而鼎汉技术，中恒电气和英飞特等公司也吸纳了不少从艾默生网络能源出走的前华为人。 为什么选择创业？ 艾默生收购华为电气后，这些技术精英们看到了工业自动化市场的潜力，同时感受到跨国文化的冲突，不甘心受至于人，毅然创业。他们抓住进口替代的风口，用技术和魄力开创了属于自己的天地。 就像我开头说的，任正非先生当年卖掉华为电气的决定，不仅拯救了华为，也意外催生了一批电子电气领域的领军人物，带来了产业的“春天”。正是他们的坚持和创新，塑造了如今的中国电子电气产业。这些“春天”背后的故事，不就是中国企业精神的缩影吗？ <The End>
#中国电子产业 #华为电气 #艾默生系 #创业故事 #产业发展 #春天 #创新 #未来希望
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12月29日，媒体报道：00后小伙退伍后创业卖烧饼，如今全省遍布十余家加盟店，一年销售额500万元！引发网民质疑和嘲讽。 有博主表示，报道只强调一年卖500万，未提及纯利润有多少。 网友回复 “为什么不报道体制内二代靠父母上层资源交换，一年收益不少于500万元”
#创业故事 #退伍军人 #社会不平等 #00後 #媒体报道