#技术人才管理

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今天讲一下顶级黑客军团应该怎么管理 黑客老板只招有黑客精神的人，什么是黑客精神呢？ 1. 无限的好奇：充满着想象力，对新技术和底层细节充满着超强好奇心，越是没有文档只有源码的东西越感兴趣，因为研究的人少，每天在代码的汪洋中探索细节就如同澳大利亚大堡礁里找宝藏一样过瘾 2. 极度的谦虚：因为每天都在研究底层代码，不管技术的深度和广度都非常夸张，但是正是因为见多识广，这些黑客深知人外有人，天外有天，所以反而内心非常谦虚，真的那种谦虚，不是装逼的谦虚。所以，如果你看到一个技术还不错，但是半瓶水响叮当的人，千万不要招募，害群之马就是说的这种人，这种人上班不是来干活的，就是学习到一点东西就开始显摆 3. 战斗力爆棚：黑客对于计算机来说就是一人全干工程师，别的弱旅基本上一堆人干活，黑客是架构设计、后端、前端、核心模块全部自己干，一个人干的好处是，代码极度的简洁和优雅，做出来的产品极度稳定，因为一个人架构师，不需要那些扯淡的事情，直接就全干了，所以合格的建设型黑客以一当百 好了，回到最开始的话题，怎么管理黑客团队？ 没法管理，因为他们都太厉害了，我只用做三件事情就够了 1. 好好思考，把需求讲清楚，不要来回折腾团队 2. 做好以后分钱要大气，就像我们动不动就送懒猫微服一样，专业的人做专业的事情，中间不要瞎管 3. 做好后勤保障工作，我的烧烤手艺还是不错的，主要是那个酱料亲自调制的，刷一下，烤好就香迷糊了 喜欢我创业故事的朋友，欢迎点赞转发 喜欢我们团队和产品的朋友，私信我购买懒猫微服或懒猫AI算力舱，有优惠，全球包邮包关税！
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