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#张一鸣
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Richard
2周前
张一鸣的选房方式果然不一样,利用了自己的技术优势 如果你是个开发人员,目前为止有哪些事情是通过技术手段做决策的呢?🤔
#张一鸣
#选房
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#开发人员
#技术决策
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Olivert
2周前
大佬看过的书就是他后来成功的基础。来看看张一鸣最推崇的7本书: 《史蒂夫·乔布斯传》 《高效能人士的七个习惯》 《卓有成效的管理者》 《少有人走的路》 《当下的力量》 《如何阅读一本书》 《赢》 《活法》 《从一到无穷大》 下载链接:
#张一鸣
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#成功基础
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比特币总裁
3周前
据福布斯富豪榜数据,赵长鹏资产超越张一鸣,再次成为华人首富,资产达 657 亿美元,币圈来钱就是快,只需用8年,就能达到别人几十年的成就
#赵长鹏
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#福布斯
#张一鸣
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TechFlow 深潮|APP 已上线
3周前
根据福布斯富豪榜,币安创始人 CZ 再次成为华人首富,资产达657亿美元,高于字节跳动创始人张一鸣。
#福布斯富豪榜
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独立开发者|欧维Ove
3周前
独立开发前线周刊第2期:张一鸣产品定律
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#产品定律
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kevinzhow
3周前
最近在《保持偏见》的频道里一秒不拉的听完了 9 个小时的雷军传,接着又听了索尼,三星,张一鸣的传记,各个四五个小时,长度是有点吓人的。但最后反而觉得这种长时间的沉浸真的非常舒适,像在做心灵马杀鸡。
#雷军传
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#沉浸体验
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sitin
3周前
张一鸣与字节跳动的产品方法论三要点: 产品定律:用户收益必须大于操作成本。 推荐系统优于复杂设置,降低门槛、提升体验,是字节产品成功的关键。 工作方法:数据驱动 + 实事求是。 通过AB测试不断验证策略效果,强调务实、不空谈,边试边改造就爆款。 技术优势:追求极致推荐体验。 通过高标准和持续优化,构建出领先行业的推荐系统,形成长期技术壁垒。 推荐给大家这篇文章:
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BillyHe
3周前
字节创始员工:如何做出好产品(1) 转自作者公众号:张晓东西南北 和一鸣的聊天 2014年3月,我在字节,刚入职5个月,准备离职——我之前在360的领导创业,希望我加入,我已经答应了,提了离职。有天晚上在工位,张一鸣突然说聊聊,我有点惊讶,找了个会议室聊聊 跟一鸣聊完,彻底改变了我对做产品的理解,同时我决定留在字节 首先,他说: 创业是一个赌概率的事,做DAU 1万、10万的产品,是能力问题,但做DAU 100万、1000万的产品,还是机遇问题,让我现在出去做一个像今日头条这种用户量级的产品(当时DAU已经100万+了),我也没有绝对的把握——你现在已经在一个创业赌中概率的团队了,离开加入另一个创业团队重新赌,这个动作很不理性 我表示认同,但还是想走,他问为什么?我说核心原因是我老领导答应了我一个事,他会拨出一部分资源帮我验证我的一个产品想法,我想试试。这个产品想法我想了很久,之前聊天跟一鸣也简单提过。他说那我们聊聊产品,聊聊这个想法 我的想法是: 当时推特崛起,所有人都觉得这是下一个社交信息平台,从最早的饭否,到新浪网易搜狐腾讯…所有大公司都杀进来,全都在做微博,甚至有创业团队的创业项目是做一个工具,一键把内容同时发到所有微博平台,最终新浪微博胜出,我是微博重度用户,重度到有时候周末不起床不下楼刷一天,没干别的,就刷微博 然后我发现这产品有个问题: 当你关注的人多了之后,你的首页信息质量会下降 比如你关注了李开复,他聊科技行业,你觉得可以看看,然后他又聊自己生活里的事,你觉得没什么好看。你关注了马伯庸,他发段子,你觉得很好看,但他又对社会新闻发表了意见,你觉得可以划走…… 于是乎,我冒出一个想法: 我们能不能设计一个产品,让发内容的人,在发的时候就选择内容类型:科技、搞笑、历史、军事、篮球……然后用户关注一个人的时候,可以选择在某个/某些领域下关注他,比如在科技领域关注李开复,在搞笑+历史领域关注马伯庸——这样,你关注了每个领域的专家,让这个领域的专家给你提供/推荐这个领域的信息,用专家推荐来解决信息质量下降的问题,然后你就可以得到一个完美的产品:一打开,全是高质量的、你感兴趣的、吸引你的内容 我当时沉迷这个想法,还用axure设计了产品原型,带动效的那种交互原型,怎么发、怎么关注……彻底沉迷 我跟不同的人聊过这个想法,很多是专业的产品经理,大家从用户心理聊到用户习惯,从社区如何养成聊到种子用户如何冷启动……各个角度,没有人能指出我这个想法到底哪里有问题,没有人能让我放弃这个想法 但张一鸣一句话就把这个想法击碎了: 你计算一下,一个新用户打开你这个产品后,要点多少次关注,才能得到一个可以看的首页,这样筛下来,有多少用户能完成这些操作? 我如雷灌顶,是,我们都知道产品每多一步,漏斗有多大,假设我今天有10000新增用户,进首页、找专家、选择某个/某些领域关注……这么筛下来,最终有多少用户首页有内容?这产品根本不成立,这是简单的小学算术问题——这还没算你得先有这么多领域的作者每天发东西,自己选择把内容发到某个/某些领域……全算进来,这个产品机制根本不可能运转 然后张一鸣说: 你思考产品能到这一步是好的,产品经理应该思考这些问题,不思考这些是不好的,但不能只到这一步,只到这一步是不够的。关于信息获取,我在饭否(他是饭否的技术负责人)的时候就在想了,这个问题我的结论是:只能靠推荐来解决,你不可能让用户自己操作来解决这个问题,关于信息获取的问题,中国思考最深入的前几个人,就在这里了 后来我知道,他这句话说的太保守了,关于信息获取的问题,全世界思考最深入的前几个人之一就在这里了——甚至没有之一,思考最深入的人,就在这里了 The rest is history 字节通过推荐解决信息获取的问题,从囧图段子到头条抖音TikTok,一路高歌猛进,取得了2014年无法想象的巨大成就,营收和利润都超过之前中国最大的互联网公司腾讯,直逼Facebook,现在短视频已经成为全世界每个国家的超级电视台(只要这个国家没封禁它),后面还会是超级电视购物,这一切,最初都源自张一鸣的一个认知: 信息获取的问题,只能靠推荐来解决 最后,一鸣说,看得出来你喜欢做产品,如果你想参与这种水平的产品讨论,你应该留下,到这里,我已经彻底服了,毫不犹豫的留下
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#员工故事
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卡皮巴拉拉能量
1个月前
看张一鸣早年微博,他真的在教我们如何工作 不管你是创业还是打工,如果能把大佬的思维方式应用到自己的工作生活中,一定会受益匪浅。
#张一鸣
#创业
#职场
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外汇交易员
3个月前
抖音官方辟谣称,网传“字节跳动创始人张一鸣加入新加坡国籍”为不实信息。 🗒️《联合早报》早前曾在报道中称张一鸣已入籍新加坡,引发网友对张一鸣身份的讨论。《联合早报》后来将该报道删除。
#抖音
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联合早报 Lianhe Zaobao
3个月前
抖音辟谣,称网传“字节跳动创始人张一鸣加入新加坡国籍”为不实信息。
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澎湃新闻-10%公司
3个月前
抖音:网传“字节跳动创始人张一鸣加入新加坡国籍”为不实信息
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李老师不是你老师
3个月前
据报道,中国字节跳动创始人张一鸣在彭博亿万富豪榜首度成为中国首富。 不过,“首富”如今在中国,似乎成了一个烫手的山芋。2月26日,据报道小米股价上涨,期间雷军短暂成为中国首富,随后他紧急辟谣:这是假新闻;去年8月,拼多多黄峥和农夫山泉钟睒睒轮流砸盘,谁都不想当首富; 此外,2006年首富碧桂园杨惠研、2008年首富国美电器黄光裕、2013年首富万达王健林、2014年首富阿里巴巴马云、2017年首富恒大许家印、他们都命运多舛,也许这就是首富光环带来的压力吧。有网民调侃:“富豪榜就是杀猪榜,上去的没几个好下场”
#张一鸣
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总裁简报 CEO Briefing
4个月前
重磅:特斯拉CEO马斯克确认,他没打算收购TikTok,不是钱的问题。目前川普只认可两位富豪能收购TikTok。马斯克拒绝后,只等甲骨文老板埃里森的反馈了。TikTok是对失去阅读专注力的人群,对阅读理解力有问题的人,有致命的吸引力。而这种人群对社会的价值不高,要么是穷人,要么智商普通。总裁简报(CEO Briefing)披露过,TikTok母公司抖音老板张一鸣,是非常希望马斯克入股的,他们去年还见过。但是,马斯克对抖音和TikTok,这种让穷人和蠢人沉迷的算法,一直表示不认可。抖音的上瘾机制,会让你娱乐至死,并让耐心透支。
#马斯克
#Tiktok收购
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#社交媒体
#抖音
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orange.ai
5个月前
看到有人说 DeepSeek 和 字节的 research culture 比较像。。。 要笑掉大牙了 梁文锋能做出来的东西,张一鸣砸钱也未必能做出来。 这两家公司唯一比较像的就是不需要融资,没有短期压力。 但是字节团队那么多,也没做出来R1,这是很说明问题的。 字节没有资金压力,但是字节团队是有短期OKR压力的。 这也是为什么字节要成立 Seed Edge 研究计划。 就是要布局长远,防止陷入局部最优。 什么是局部最优呢? 就是豆包可以花100倍的人力,把豆包的各种场景的写作都用SFT优化到很好。 R1直接启动深度思考,达成中文写作断档第一。 还有当时准备各种数据在 GPT 3.5 微调,等 GPT4 出来就直接无用功了。 技术的降维打击是非常无情的,只是不会经常发生罢了。
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中日政经评论
5个月前
我给张一鸣出个主意:把tiktok50%的股权卖给马斯克,同时约定未来十年内在整体上市后有权利收购马斯克手里的tiktok 股权。这样既避免了现在tiktok的停运,又能在未来实现统一上市。至于中国政府方面,让马斯克自己去攻关。
#张一鸣
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腾讯新闻-腾讯科技
5个月前
外媒称马斯克和张一鸣2024年曾会面,我们问了问牵线人
腾讯科技特约作者 李海丹 1月20日,有外媒表示,字节跳动创始人张一鸣于2024年和埃隆·马斯克会面,并在文中提到了两人建立联系的细节。 据称,科技新闻网站Pandaily的创始....
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