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#成长型思维
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Y11
2周前
在21世纪,最核心的能力或许不是掌握多少知识或技能,而是学会与不确定性从容共处。 就像马云创立阿里巴巴时,没人能预料到电子商务会彻底改变人们的生活方式; 张一鸣创办字节跳动,也并非一开始就知道短视频会成为主流。 他们的故事告诉我们,面对未知,真正的智慧不是追求完美规划,而是保持开放的心态和快速适应的能力。 生活中,我们总会遇到各种“意外”:一个项目突然调整方向,一次合作临时取消,甚至个人健康出现波动。 这些不确定性就像海洋中的风浪,无法完全避免。 有人因此焦虑不安,陷入“如果当初”的懊悔;有人却能在变化中找到新的机会,把挑战变成成长的阶梯。关键在于我们如何看待这些“意外”——是把它们当作威胁,还是看作探索的起点? 马云曾说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分人死在明天晚上。”创业路上的不确定性,往往会在深夜的焦虑和自我怀疑中放大。但他没有被吓退,而是在一次次失败中沉淀经验,最终抓住了互联网浪潮的机遇。同样,张一鸣在创立字节跳动的过程中,经历过多次产品调整和市场试错。他曾坦言,自己最享受的是“在不确定中寻找确定”的过程,这种思维方式让字节跳动在信息爆炸的时代找到了独特的定位。 与不确定性共处,首先要学会“放下预设”。我们常常习惯用过去的经验判断未来,却忽略了世界本身就在不断变化。就像导航软件会实时更新路况,人生的“路线图”也需要根据实际情况灵活调整。其次,要培养“快速迭代”的勇气。不必追求一步到位,小步快跑、不断试错,反而能在变化中积累更扎实的经验。最后,保持“成长型思维”也很重要。把每次挫折看作学习的机会,从失败中提炼规律,而不是沉溺于负面情绪。 21世纪的竞争,早已不是比谁准备得更充分,而是比谁能在不确定中保持韧性。那些真正成功的人,并非没有遇到过困境,而是懂得在变化中寻找平衡:既能仰望星空,设定清晰的目标;也能脚踏实地,在现实中灵活调整。正如航行者需要学会在风浪中掌舵,我们每个人也需要在不确定性的海洋里,练就从容驾驭的能力。 说到底,与不确定性共处,本质上是与自己相处的智慧:接受不完美,拥抱可能性,在变化中保持内心的安定与前行的力量。这或许就是21世纪最珍贵的生存能力——不是对抗未知,而是在未知中找到属于自己的节奏与方向。
马云与张一鸣:创业路上的坚持与挑战· 37 条信息
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#适应能力
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#张一鸣
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Morris
2个月前
低端的配得感是物质,高端的配得感是只过我想过的人生。不要总觉得自己是普通人,普通人他不是一个因,普通人他是一个果。人不是先天就决定了我,我是一个普通人,所以我只能选大多数人的选项随波逐流,不是,人是因为在每一次能选择的时候,都选择了大多数人选择那个东西,随波逐流才成为了大多数人。无论是成长型的思维,还是自我实现的预期,他都告诉我们,人他不是定型的,在漫长的生命当中,每一次选择了集合,他塑造了我们,所以我们不能自我设限,我们要在每一个选择中都独立思考,选择出真的对我有感召力那条路,才能过出我们自己的精彩人生。
#阶层固化:求变之路,殊途同归· 901 条信息
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Mr Panda
3个月前
#成长型思维 #自我提升 经常有一些人会说 “连你最擅长的事你都没有拿到结果,却还指望在自己不擅长的领域获得成功”。 我要反驳一下这种说法, 表面上看,这类人想要表达的就是 「你在最擅长的领域都没有取得结果,那你在不擅长或不熟悉的领域成功的可能性更低」。 属于“从以往表现预测未来”的思维模型。 这种逻辑听起来合理,但有偏差: 1. 忽略了环境、资源、时机等因素——不是所有的失败都归因于能力。 2. 混洧了熟练度与成功之间的必然关系——擅长并不等于一定能赚到钱。 3. 低估了跨界创新和成长的可能性——人能学、能转型、能突破。 这个说法的偏见在于: 假设“人不能改变自己擅长的范围” , 暗示“你已经失败,所以以后也会失败”。 这是一种“固化型思维”, 而不是“成长型思维”。 最后送你一句话: “擅长的事不一定值钱,值钱的事可以努力去擅长。 ” 大家不要被“过去的表现”或“他人的判断” 框住你的成长的可能性。
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