每天都有无数人在问：“我们应该做什么？”但真正的创新往往藏在“为什么必须这样做”的反问里。 马云曾说，“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分人死在明天晚上”，这背后正是对常规路径的警惕。 而张一鸣在字节跳动推动“Context not Control”的管理哲学，本质也是打破固有认知边界的尝试。 一、反直觉不是“故意唱反调” 反直觉思考的核心，是把“理所当然”的假设像剥洋葱一样