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Y11
3周前
在互联网行业,运营岗位常被误解为重复性的事务性工作,但在我看来,这是一个极具创造性和价值的角色。 现在的技术工具已经非常成熟,无论是搭建最小化可行产品,还是实现各类功能需求,都能通过现有平台快速完成。 很多时候,真正决定成败的不是技术实现,而是背后的思路和对用户需求的敏锐洞察。 运营人员需要不断与市场接触,在实践中迭代优化策略。 尤其是海外增长运营,面临的挑战更多元。 但要记住,运营绝不是简单地往系统里录入数据的"苦工"。优秀的运营人员善于设计激励机制,找到多方共赢的策略,整合分散的资源,用智慧和执行力创造超出预期的成果。他们就像懂得在市场中"空手套白狼"的高手,即使资源有限也能带领团队取得好成绩。 这个岗位充满挑战,也藏着许多不为人知的门道。有些所谓的"秘籍"即便公开,也未必人人能掌握。因为真正的运营能力,需要在实践中不断摸索,在与用户的深度互动中积累经验,在一次次试错中形成自己的方法论。 对于正在这个岗位上的人来说,最重要的是保持清醒的认知:不要被日常琐事困住,要时刻思考如何用更聪明的方式推动业务发展。运营的价值,恰恰体现在化繁为简的智慧和化零为整的魄力上。
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Y11
3周前
真正的洞察,往往藏在最简单的答案里。就像有人问马云:“为什么阿里要做淘宝?” 他没有讲复杂的商业模式,只说:“因为我自己在网上买不到好东西,普通人也一样。” 这个朴素的观察,让他看到了中国电商的空白——不是技术有多难,而是解决“人找货”的效率问题。 后来淘宝用免费策略打破壁垒,本质上也是把“让每个人都能轻松买到东西”这个简单逻辑,做到了极致。 张一鸣在字节跳动早期,也反复强调“信息找人”这个核心。 当时很多产品都在做“人找信息”,用户需要主动搜索,但他发现,人们刷手机时,注意力是碎片化的。 于是他用算法让信息根据用户的兴趣流动,就像“你刚好需要,它刚好出现”。这个看似简单的逻辑,背后是对用户行为的精准理解——不是技术堆砌,而是把“用户想要什么”放在了第一位。 这两个人的经历告诉我们:复杂的问题往往需要回归本质。当技术发展到一定阶段,真正的创新不是发明新东西,而是把旧问题用更简单的方式解决。就像马云看到了普通人的购物痛点,张一鸣抓住了信息传播的本质,他们都没有被行业惯性绑架,而是用最直接的视角,找到了那个“一把钥匙开一把锁”的简单答案。 所以,当我们面对难题时,不妨先停下来问问自己:如果我是一个完全不懂这个领域的普通人,会怎么看待这个问题?有时候,最朴素的观察,反而能撬动最复杂的现实。真正的高手,不是把简单的事情变复杂,而是能在复杂中找到简单的规律,用最直接的方式,解决最根本的问题。这大概就是他们能做出伟大产品的核心原因吧。
马云与张一鸣:创业路上的坚持与挑战· 40 条信息
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Y11
1个月前
人性中似乎有一种本能,面对模糊不清的目标时,我们很容易感到焦虑。 这种焦虑并非源于事情本身的难度,而是源于对“如何一步步达成”的不确定性——就像在浓雾中行走,看不清方向就容易迷失。 其实,任何复杂的目标都可以拆解。 比如我们熟知的航天工程,以载人登月为例,从火箭设计到轨道计算,再到舱体结构、生命保障系统等,看似庞大的系统背后,往往是由一系列清晰的关键步骤构成。 有人曾统计过,阿波罗计划中真正决定成败的核心环节,其实只有27个。 这告诉我们,当我们感到无从下手时,不妨停下来梳理:这件事的本质目标是什么?要达成它,必须跨越哪几个关键节点? 把模糊的“大目标”拆成具体的“小步骤”,不仅能降低心理压力,更能让行动有明确的抓手。 就像我们学习一项新技能,与其担心“学不会怎么办”,不如先确定“今天要掌握哪个基础动作”;与其焦虑“如何做出一番事业”,不如先规划“第一步要完成什么具体任务”。清晰的路径本身,就是对抗模糊感最有效的武器。 真正的高手,都懂得把复杂问题简单化。他们不被未知的恐惧裹挟,而是用拆解的智慧,把“不可名状的挑战”变成“可执行的清单”。因为他们知道,所有伟大的成就,都始于第一步清晰的行动。
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汤光头
3个月前
越是聪明人,好像越容易把简单的事情想复杂,最后干脆不做了。 我最近才明白,很多事看着麻烦,纯粹是心理门槛太高。我们畏惧的不是困难,而是对困难的想象。 比如做饭,我一直觉得要折腾两小时,所以一直拒绝。最近开始做饭,越做越顺,感觉也不是那么麻烦,也可以不用那么长时间。可以说,直接颠覆我之前的认知。 所以原因在哪? 1.追求完美,总想一步到位; 2.我们把准备的繁琐误判为执行的困难。 所以,如果再遇到不想做的事情,应该怎么做? 1. 降低预期,先从“完成”开始。 2. 拆解流程,把大事变小事,一次只专注一步。
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红网-人民日报客户端
5个月前
化繁为简,考准考精考实(整治形式主义为基层减负)
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中国日报网-人民日报
5个月前
化繁为简,考准考精考实
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#教育改革
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澎湃新闻-中国政库
6个月前
人民日报关注多地精简优化基层考核:化繁为简,考准考精考实
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