#解决问题

8小时前

今日memo 多花钱去解决问题，而不是多花时间去解决问题

#解决问题 #花钱 #花时间 #效率 #建议

1周前

看到这条留言有感而发随手写了一点：为什么依赖“自驱”的学习这么难坚持？答案很简单：你没有获得持续的正反馈。所有依赖自驱的学习，想要有效果，都离不开两个核心引擎：正反馈和学习循环。 🆙 引擎一：正反馈（提供动力的“燃料”）正反馈，就是那些能让你“爽”到的点，是你坚持下去的核心动力。比如说： - 你写下 "Hello World"，代码真的运行输出了。 - 你写的一个小脚本，真的帮你节省了半小时的重复劳动。 - 你做的小软件，真的帮朋友解决了一个棘手的问题。这些，都是价值千金的正反馈。相反，什么是负反馈？比如说： - 花了一整天搭环境，最后还是跑不起来。 - 花了一个通宵调试，Bug 还是没找到。 - 精心写了很久的软件，压根没人用。人是无法靠意志力对抗持续的负反馈的。一直得不到正反馈，放弃才是最符合人性的选择。 ♻️ 引擎二：学习循环（内化技能的“发动机”）光有“爽感”还不够，那可能只是短暂的兴奋。想真正“学会”，你需要一个能不断运转的发动机，一个把知识内化为自己真正技能的完整闭环。拿学习编程来说，这个循环至少包含这三步： 1. 学习理论知识（学）这是基础。通过看书、视频、课程，学习算法、数据结构、设计模式等。这是你的“弹药库”。 2. 动手实践（练）这是最最最重要的部分。你必须去写代码、编译、运行、调试、修复错误，才能把抽象的概念具体化。为什么现在都强调“干中学”？因为你看再多游泳视频，不下水，你永远学不会游泳。很多人学不好编程，不是因为理论不懂，而是因为练得太少。 3. 解决真实问题（思） “练”一定会遇到问题。新手和高手的区别，就在于此。你必须经历分析问题 -> 尝试解决 -> 撞墙 -> 查资料 -> 解决问题的完整过程。人，只有在解决问题的挣扎中，才能真正积累经验，掌握知识。请注意：这一步，是 AI 无法替代的。 AI 可以帮你写出代码，但它无法帮你体验那个“从卡住到豁然开朗”的完整思考过程。这个经验，必须你自己去赚取。那些所谓的高手，不过就是这个循环跑得多了，积累了海量的“问题-解决方案”范式，仅此而已。关键：让“循环”产生“反馈” 现在我们把两个引擎连起来： > “学习循环”是产生“正反馈”的最佳途径。当你完整地跑完一次循环（比如，学了一个新框架，动手做出了个小功能，并解决了所有Bug），你获得的正反馈是巨大的！这种“我能行”的成就感，会给你充足的“燃料”，让你兴奋地开启下一次循环。如何打造你自己的“正反馈学习循环”？场景一：“简单模式”（在企业中）在企业里有个巨大的好处：你不需要自己找循环，公司会“喂”给你。 - 接任务（识别问题） - 了解需求（学习理论） - 动手开发（动手实践） - 联调测试（解决问题） - 上线发布（获得正反馈：任务完成/用户使用）而且，你身边有同事和导师。遇到问题，总有人帮你。如果你的 Leader 水平很高，能“刚刚好”给你安排那些“跳一跳才够得着”的活，你的成长会快到飞起。场景二：“困难模式”（独自摸索）如果你是一个人学习，情况会难很多，你必须刻意为自己设计这个循环。这里有几个关键建议： 1. 从 Side Project 开始，而且必须“小” 不要一上来就想做“一个 ChatGPT”。你的目标是快速获得正反馈。 - 一个自动签到的脚本。 - 一个批量处理图片的小工具。 - 一个帮你管理书单的简单网站。谨记：先去发现你或朋友身边的“真实需求”再动手，成功率最高。 2. 把 AI 当“领航员”，别当“代驾” AI 是革命性的工具，但它很容易中断你的学习循环。 ❌错误用法（代驾）： “帮我写一个xxx功能的代码。” -> 你只是复制粘贴，错过了“实践”和“解决问题”的环节。 ✅正确用法（领航员）： “我遇到了xx错误，可能是什么原因？” “我想实现xx功能，有哪几种方案对比？” 如果你只是让 AI 帮你完成，你永远无法真正掌握知识，循环没有跑通。 3. 用“费曼学习法”倒逼理论输入很多人“干中学”久了，会变成“野路子”，只知其然不知其所以然，很快会遇到瓶颈。怎么办？用“教”来倒逼“学”。把你项目中的思考、遇到的坑、解决方案，记录下来，尝试分享出去（写博客、做分享）。为了能给别人“讲明白”，你就必须去补习那些背后的理论知识，确保自己真的懂了。这，就是最高效的理论学习方式之一。 4. 别闷头造车，去社区“求助”和“帮助” 一个人学习，最怕卡在一个问题上几天都出不来，负反馈爆棚。 AI 能解决一部分，但很多复杂或特定领域的问题，还得靠人。我们这一代程序员成长时，都泡在 CSDN 论坛、Stack Overflow、知乎里。当你在社区里提问，得到解答，是正反馈；当你用你的经验去解答别人的问题，更是强烈的正反馈。真正的成长，从来不发生在看视频或者让 AI 写代码的舒适区里，而是来自“学习 -> 实践 -> 解决问题”这个完整、甚至有些痛苦的循环。可以从一个身边的小问题开始：动手去解决它，积累经验，获取正反馈！

#自驱学习 #正反馈 #学习循环 #AI辅助学习 #解决问题

1周前

什么是命和运? 用最简单的话解释:命是定数,运是变数. 假设你今天开车出门和别人摩擦了一下, 是和别人争吵还是和气解决问题? 前者是命中注定的,无法改变. 后者是你可以掌控和改变的.

#命运 #定数 #变数 #摩擦 #解决问题

1周前

现在越来越“讨厌”没做就开始想东想西的人了昨天发wise回款在X上小爆了一下，我收到了很多的回复，有一些回复让我有一点无语，比如 “回款是不是要交税啊” “注册完没办法申请实体卡怎么办呀” “它的费率还是有点低高啊” … 为什么事情还没有做就把一些问题想在前面呢？先把卡先把账号开出来再说嘛就像前几天搞perplexity推广，也会遇到很多的回复，比如没有卡怎么回款呢？审核一定会有坑儿啊？先干起来再说嘛在没有干之前哪有那么多的问题去想昨天看那个扎克伯格的一个早期演讲，意思就是说我们不可能设计完美的路线然后去执行任何伟大的事情都是一边走一边发现问题一边解决问题一边调整的我现在给很多人的建议就是，你先做起来再说，不要提前去想问题

#行动力 #解决问题 #扎克伯格 #先做再说 #避免空想

1周前

赚钱的本质在于主动发现并解决问题。要把困难当作游戏关卡，不仅面对自己的麻烦，还要主动去发现他人的困难，把每一个问题都当作机会去研究、总结、形成自己的解决方案；在过程中勇于试错，不怕失败，只要成本可控，就多尝试、多验证；同时把解决方案公开分享，在分享中获得反馈、持续改进。不断循环“发现问题—尝试解决—公开分享—再改进”的过程，你会越来越懂人们真正需要什么，也就自然拥有了创造财富的能力。

#阶层固化：求变之路，殊途同归· 910 条信息

#赚钱 #解决问题 #主动发现 #公开分享 #持续改进

1周前

我发现不论男女，我都喜欢聪明、城府深却又坦诚相待的人。把精明用在世事博弈，把坦诚留给身边的人。对外是清醒的掌局者，对内是赤诚小朋友。他们直白、通透、智慧、不拧巴、不逃避，永远积极向上，永远有效沟通，永远有解决问题的能力。

#聪明 #坦诚相待 #积极向上 #有效沟通 #解决问题

2周前

麦肯锡怎么解决问题？

#麦肯锡 #解决问题 #咨询公司 #商业策略 #方法论

3周前

别以为有了粉丝就能赚钱。粉丝只是在放大你的声量，真正能带来回报的，始终是你踏实做出的成果、你解决的问题、以及这些问题所带来的社会价值和认同。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 246 条信息

#粉丝经济 #成果价值 #解决问题 #社会认同 #踏实

3周前

掌握任何技能的快速路径，其实可以用几个简单的步骤概括：先停止无意义的知识堆砌，然后用一个项目把技能框架搭起来，接着动手去做。过程中必然会遇到难题，这时就针对性地去查资料、学方法，解决一个问题就往前迈进一步，直到完成整个项目。很多人之所以在技能学习上停滞不前，总说“一直在学但没成果”，其实是陷入了“教程陷阱”。就像我们看了很多烹饪视频，却从未真正下过厨炒菜；学了很多编程教程，却没写过一个完整的小工具。知识本身没有价值，只有用起来才有意义。真正的学习发生在解决问题的过程中。当你带着明确的目标去动手做一个项目时，遇到的每个坎儿都是学习的契机。比如学写作，与其读十本写作理论书，不如先写一篇短文，写完后发现逻辑不通，再去研究怎么调整结构；学设计，与其刷大量设计案例，不如先试着做一个简单的海报，遇到配色问题再去学色彩原理。项目就像一座桥梁，连接着理论和实践。它能帮你过滤掉无关的知识，聚焦最核心的部分。而且完成项目本身就是一种反馈，你会知道自己哪里做得好、哪里需要改进，这种“完成感”会让你更有动力继续深入。所以，别再纠结“学够不够”，先找个小项目开始吧。哪怕一开始做得很粗糙，只要动手去做，就已经赢过了那些只停留在“学习”阶段的人。解决一个实实在在的问题，比读一百本理论书更能让你快速成长。

#技能学习 #项目实践 #解决问题 #教程陷阱 #动手实践

3周前

启动一个项目，比单纯看教程学到的东西要多得多。我见过很多人喜欢在网上找各种教程，跟着一步一步做，以为这样就能学会一个技能。但实际上，当你真正动手去做一个项目时，你会遇到很多教程里没有提到的问题。比如，你可能会发现一个按钮的位置不对，或者一个数据的格式有问题，这时候你就需要自己去查资料、想办法解决。在这个过程中，你会学到如何把一个大目标分解成小步骤，如何制定计划，如何管理时间。你还会遇到各种各样的困难，比如技术难题、资源问题、团队合作中的矛盾等等。这些困难会让你反思自己的方法，调整自己的思路，慢慢变得更加成熟和有韧性。而且，通过做项目，你会对一个领域有更深入的理解。教程可能只教你表面的操作，但项目会让你看到背后的逻辑和原理。你会明白为什么要这么做，怎么做效果更好，如何优化流程，如何提高效率。这些经验是书本和教程无法完全传授的，只有亲身经历才能真正掌握。另外，做项目还能锻炼你的沟通能力和团队协作能力。如果你是一个人做项目，你需要自己和自己沟通，明确目标，克服惰性。如果你是和团队一起做项目，你需要和团队成员交流想法，分配任务，解决冲突。这些都是非常重要的软技能，对未来的发展会有很大的帮助。当然，做项目也会有失败的风险。但即使失败了，你也能从中学到很多东西。你会知道哪里错了，为什么错了，下次如何避免。这种从失败中学习的能力，比成功本身更有价值。所以，不要只是停留在看教程的阶段，勇敢地开始一个项目吧。即使这个项目看起来很小，也会给你带来意想不到的收获。在实践中学习，在解决问题中成长，这才是最快的进步方式。记住，真正的知识不是看出来的，而是做出来的。

#AI编程：自学or科班？新旧码农之争· 150 条信息

#项目实践 #解决问题 #技能提升 #团队协作 #从失败中学习

1个月前

创业这件事，其实没那么复杂。我试着把它说清楚：找到一件真正有价值的东西去创造。然后把它卖给真正需要它的人。就这么简单。这就是全部的计划。当然，执行的过程会遇到很多挑战，比如怎么判断什么是真的有价值，怎么找到那些需要它的人，怎么让他们愿意付费，怎么把这件事持续做下去。但本质上，创业的核心逻辑，就是解决问题和创造价值。你要做的，就是找到一个痛点，然后用产品或服务去解决它，并且让用户觉得“嗯，这个东西对我有用，我愿意为它买单”。把复杂的事情简单化，抓住最核心的逻辑，可能比追求各种花哨的技巧更重要。所有成功的企业，最初的起点，都是从“我要解决一个问题”开始的。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 246 条信息

#创业 #价值创造 #解决问题 #商业本质 #用户需求

1个月前

在投资初创公司时，判断创始人是真有使命感还是只为赚钱，就像在人群中找那个真正明白自己为何出发的人。马云曾说“客户第一、员工第二、股东第三”，张一鸣强调“延迟满足感”，这些话背后，是对“使命感是否驱动行动”的深刻诠释。以下几个维度，或许能帮投资者看清真相。看价值观是否融入血液真正有使命感的创始人，会把价值观刻在公司的基因里。比如，他们会在产品设计时优先考虑用户真实需求，而非单纯追求流量；在团队管理中，会把员工成长和幸福感放在业务增长之前。相反，若创始人总把“赚钱”挂在嘴边，讨论的永远是“估值多少”“什么时候上市”，对用户痛点避而不谈，更可能是短期逐利心态。可以观察他们的决策：当面临“快速变现”和“长期投入技术研发”的选择时，是选眼前的利益，还是为未来的价值扛住压力？看创业起点是否关乎“解决问题” 马云创立阿里巴巴，源于他在翻译中发现中国企业“走出去”的痛点；张一鸣做字节跳动，初衷是让信息“更高效地连接人与需求”。真正的使命感，往往从解决一个具体的社会问题开始。如果创始人说“我想做个APP”，却答不上“它能解决什么用户没被满足的需求”，或只是跟风热门赛道（比如“元宇宙”“AI”），而非基于自身思考和经验，那动机就值得警惕。可以问：“如果公司不盈利，你还会坚持做下去吗？”真正的使命感，会让他回答“因为这件事本身有意义”，而非“因为能赚钱”。看长期主义是否经得起考验使命感不是喊口号，而是在时间里熬出来的。张一鸣曾因“不追求短期流量”被质疑“错失红利”，但他坚持“用技术提升信息分发效率”，才有了抖音的全球成功。反之，若创始人过度追求短期数据（如日活、GMV），甚至通过“刷单”“虚假宣传”等手段，本质上是在透支用户信任。可以观察公司的发展路径：是在持续打磨产品细节，还是沉迷于资本运作？是主动承担社会责任（如环保、助农），还是只关注KPI达成？真正的使命感，会让企业在顺境时保持清醒，在逆境时坚守方向。看团队和伙伴如何评价创始人的使命感，会像磁场一样吸引同频的人。如果员工提起创始人时，说的是“跟着他能做有价值的事”，而非“跟着他能涨工资”；合作伙伴愿意长期合作，是因为认可公司的理念而非单纯的利益交换，那这家公司的根基就更稳。马云曾说“员工是最大的财富”，字节跳动的“Context not Control”（情境管理而非控制）文化，都是创始人价值观的延伸。反之，若团队人心涣散，或合作伙伴抱怨“合作不透明”“只看重短期利益”，背后往往是创始人的动机出了偏差。最后看“延迟满足感”的能力马云创业初期经历过无数次失败，被拒绝过37次才找到投资；张一鸣在字节跳动早期，曾拒绝过数亿的收购邀约。真正的使命感，意味着能忍受短期的不确定性，愿意为长期目标延迟满足。如果创始人总在问“什么时候能上市”“能不能快速套现”，甚至在公司遇到困难时第一时间想“怎么把股份卖个好价钱”，那他更可能是“机会主义者”。结语使命感不是“高大上”的概念，而是创始人在每个选择中“如何取舍”的答案。就像马云在阿里巴巴早期说“我们要做102年的企业”，张一鸣强调“长期主义”，真正的创业者会把“让世界变得更好一点”作为行动的灯塔，而非仅仅把创业当作改变命运的工具。投资者若能找到这样的创始人，不仅是对商业价值的投资，更是对一种“相信”的认可——相信有人在为某个值得的目标，一步一个脚印地走下去。

#使命感 #长期主义 #创始人 #价值观 #解决问题

中日政经评论

1个月前

两个首脑头脑都冷静下来了，发泄过后还是要解决问题的。

中美贸易谈判僵局：特朗普访华添变数· 113 条信息

#首脑 #冷静 #解决问题

1个月前

不要试图一次性解决所有问题，因为问题背后总会有新的问题。问题的本质是矛盾，而矛盾普遍存在于一切事物的发展中，因此问题永远解决不完。很多人未看透这一规律，却执着于追求完美、想一步到位，结果陷入焦虑与内耗。这种“步步求全”的状态不仅耗尽精力，结果也往往不理想。人的能力和时间有限，不可能让每一步都完美。应先抓住主要矛盾，完成核心任务，再处理关键的次要问题；力量不足时全面出击，只会加速失败与自我怀疑。这并非能力不足，而是被“想一次性做好”的执念所困。过度思考看似负责，实则是大脑的逃避。人们往往因无法接受未来的不确定性而陷入“控制幻想”——以为想得更多就能掌控结果。但没有实践的思考只是自我欺骗，真正解决问题的唯一途径是行动。即使明白过度思考无益，很多人仍停不下来。这是主观意志与客观现实的拉扯，最终消耗的是心态。学会“允许一切发生”，接纳现实的样子，才能获得内在的解脱。所谓“允许”，就是跳出当局者的身份，从旁观者的角度看待自己和问题。当你能置身局外、保持距离，智慧自然生发，不再被焦虑与执念缠绕，能专注于当下，把该做的事做好。这一切的核心，是认识自己。当你真正看清自己，就不会再被“自己”束缚。

#解决问题 #矛盾 #焦虑 #行动 #认识自己

1个月前

要解决难题，靠的未必是绝顶聪明，而是两点关键能力：一是能把复杂问题拆解成一个个小问题，二是对拆解后的最核心小问题，能比它本身的难度多思考一步。这就像解一道复杂的数学题，你未必需要记住所有公式，但要能把大问题拆成已知条件、中间步骤和目标，再逐个突破。比如面对一个商业难题，与其纠结“怎么一下子做好”，不如先想清楚“这个问题由哪几个部分组成？每个部分的关键变量是什么？”这种拆解不是简单的分割，而是要抓住问题的本质联系，让每个子问题都有明确的解决方向。真正的难点，往往在于这个拆解和逐个突破的过程需要时间。就像拼图，你可能花几个小时找到每一块的位置，最后才能看到完整的画面。这期间需要耐心，需要在每个小问题上反复琢磨，甚至推翻重来。但只要坚持下去，那些看似庞大的难题，终会在无数个“比子问题多走一步”的小思考中，慢慢显露出答案的轮廓。这种方法的妙处在于，它不依赖天赋，而是可以通过刻意练习培养。把大目标拆解成小任务，在每个任务上多花一点心思，时间久了，就能看到解决问题的复利效应。

#问题拆解 #思考能力 #解决问题 #耐心 #刻意练习

1个月前

机器人行业不该陷入“像人”的迷恋，那只会造成资源浪费。五指不一定比两指强，能解决问题是关键。

#机器人行业 #避免拟人化 #解决问题 #技术实用性 #资源优化

1个月前

创业初期，往往像在无人区徒步——没有既定的路线图，也没有身后的支援体系。你得自己辨方向、找水源，甚至处理突如其来的风雨。这个阶段，没人会给你布置PPT和KPI，所有的压力都压在自己肩上。上游的供应商不会因为你是新人就放宽账期，下游的客户也不会因为你年轻就给机会。遇到技术难题，没人能帮你写代码；产品出了问题，没人能替你去道歉。那些听起来很美的“成功学”，在现实的泥泞里走不了多远。“坚持就是胜利”喊多了，不如想想下一顿饭在哪里；“格局要大”说得多了，不如先把眼前的bug修复好。别人的安慰像棉花糖，尝起来甜，却填不饱肚子。真正能撑着你走下去的，从来不是鸡汤，而是解决问题的每一个具体动作。这时候，你会明白“靠山山会倒，靠人人会跑”的道理。没有谁是你的避风港，父母朋友的支持是温暖的，但路终究要自己走。你得学会在深夜的办公室里啃文档，在谈判桌上磨破嘴皮，在失败后自己爬起来拍拍土，告诉自己“明天太阳照常升起”。这种孤独感，也是一种成长的催化剂。它逼着你快速学会独立思考，逼着你把“我不行”变成“我试试”，逼着你把“等别人”变成“我来做”。当你真正靠自己闯过那些难关，会发现自己早已不是当初那个需要依赖的人，而是能为团队遮风挡雨的大树。创业这条路，从来没有捷径。对每个创业者来说，从0到1的过程，都是一场与自己的较量。你不需要羡慕别人的坦途，因为你走过的每一步弯路，都是未来的必修课。真正的强大，不是没有眼泪，而是含着眼泪依然向前走。

#AI掘金：知识付费新机，流量为王时代· 241 条信息

#创业 #孤独 #成长 #解决问题 #独立

1个月前

所谓「找对标能解决问题」讲的是业务逻辑，这个事情的前提是，有人能给业务输血供能这是讨论业务问题的门槛至于我有露脸恐惧、我没时间，导致很多对标我模仿不了，所以找不到对标，这都不是业务问题，还没跨过开始讨论业务的门槛，人还站在门外解决了人的问题之后，你会发现就连发射火箭，网上也是有现成 SOP 的，然后，才会发现挑选对标是一个很复杂的业务逻辑，因为能干的事情实在是太多了

#业务逻辑 #对标 #解决问题 #业务问题 #人的问题

1个月前

以前总想着把代码写得完美，现在更关心用户愿不愿意掏钱。现在明白了——技术只是工具，解决问题才是核心。从追求代码优雅到关注商业价值，这个转变说起来简单，做起来真不容易。需要放下程序员的"完美主义"包袱。先跑通MVP，再谈优化。

#AI掘金：知识付费新机，流量为王时代· 241 条信息

#程序员转型 #商业价值 #MVP #解决问题 #实用主义

1个月前

今年思路打开了，这世界上有太多不完美、有太多的问题，找到一个，解决了它，就可以赚钱。目的不是为了赚钱，而是给自己带来的成就感。

#AI掘金：知识付费新机，流量为王时代· 241 条信息

#思路打开 #解决问题 #成就感 #赚钱

1个月前

费曼当年说的是，"What I cannot create，I do not understand"，他的用词是 create，这十多年一直理解为 teach/talk。后面还有一句，"Know how to solve every problem that has been solved"。

#费曼 #create #理解 #解决问题 #学习方法

1个月前

最开始的 40 分钟给我最大的启示是：Pavel 每天早上 300 个俯卧撑+300个深蹲+冰水浴，“锻炼的不是身体的肌肉，而是自律的肌肉”。靠酒精、甜食、porn 等任何可上瘾的东西来缓解焦虑是背道而驰，只会让情况更糟，正确的做法是找到问题的根源，解决它。休息不能带来能量，不断行动才能。

#自律 #锻炼 #焦虑 #解决问题 #行动

1个月前

在做自媒体这个事情上有很多人帮助我，但是这些人当中，没有任何人觉得是我的所谓幕后操盘手因为我做事的路径可以保证，需要留给别人来解决的问题不会超过3% 我严格遵循的路径是先执行后学习我在完全没看过直播，也没有学习过直播的情况下，直播了10场我在完全不知道怎么拍摄短视频，甚至不知道用哪个APP剪辑的情况下，拍了20条这样一来可以确保不会问出很宽泛的问题，所有的阻碍最后都收敛到非常细、非常有针对性的几个小点人类在执行之前所提出的问题都是想象出来的问题，这样的问题有无数个只有在执行之后所提出来的问题，才是真正值得被解决的问题，这样的问题其实数量非常稀少也非常容易找到帮手来帮我解决

#自媒体 #执行后学习 #解决问题 #实践出真知 #个人成长

1个月前

我的自我要求是：拥有解决一切问题的决心我坚决反对的是：只对过程负责，不对结果负责

#决心 #解决问题 #结果负责 #自我要求 #积极

1个月前

prompt： “不要头痛医头脚痛医脚，当遇到报错的时候，要从更高的整体视角来思考错误产生的原因，以及你的思考路径是怎么引向了这个错误，看是否有别的方式处理，而不只是单纯地仅仅解决眼下当前这个问题。”

#解决问题 #整体视角 #思考路径