YC (Yucheng Liu)

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一个越来越清晰的底层判断：未来，人与人之间将不再需要直接沟通。所有的信息交互都会通过AI。 AI将成为我们之间通用的信息总线、翻译器和上下文提供者。它理解每个人的意图、背景和偏好，并以最高效、最低损耗的方式完成信息传递。 这并非科幻，而是正在发生的基础设施革命。
#AI #人际沟通 #信息交互 #未来趋势 #技术革命
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飞书 AI 今天学到了一个关于员工的新知识 😂
#飞书 #AI #员工
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和投资人聊完，收到一个扎心的反馈：“感觉你副业时眼里有光，聊核心业务时反而没有。” 这让我陷入沉思。我真的是更爱“副业”吗？复盘后发现，驱动我兴奋的从来不是“做什么”，而是“做成了什么”。无论是副业从0到1，还是核心产品拿下关键客户，那种攻克难题、拿到结果的成就感才是我的光。 创业果然是一场“见自己”的修行。
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#创业 #成就感 #自我认知 #难题攻克 #积极
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客户：“付费用户调研很 low，影响我们品牌调性。” 我：“...” 早期产品验证，到底是维护虚无缥缈的“调性”重要，还是拿到真实的用户反馈重要？如果用户画像确实匹配，付费调研又如何？ 创始人最易陷入的陷阱之一：用“品牌”作借口，逃避直面市场。
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#用户调研 #品牌调性 #用户反馈 #市场验证 #创始人陷阱
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工业革命解决了生产，互联网革命解决了连接。而 AI 革命的本质，是“设计世界”。我们正从“必要王国”走向“自由王国”，从满足基本需求到设计生命、社会和意识本身。这不仅是技术范式的转移，更是人类文明的质变。
#AI革命 #设计世界 #人类文明质变 #技术范式转移 #自由王国
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生活在这个时代，我感到由衷的开心。因为感觉自己一天天越来越像魔法师了，拼的是用咒语具象化想象力的能力😅 (是的，我小时候的梦想是成为魔法师，工作的时候最喜欢听到的夸奖是"wow this is magic!")
#时代 #开心 #魔法师 #梦想 #想象力
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在 AI 时代，如果你对发布的 V1 版本不感到羞愧，那你已经发布得太晚了。快速推向市场，获取真实反馈，然后光速迭代。这比闭门造车一年，结果发现市场早已变化要重要得多。甚至在产品出来前，就应该开始用内容营销测试你的价值主张。
#AI时代 #快速迭代 #内容营销 #价值主张 #市场反馈
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和投资人聊，一个共识是：AI 创业的护城河不在模型本身，而在“工程封装的壁垒”。真正的价值在于你如何将 AI 封装进一个垂直场景，以 10 倍效率解决一个端到端的问题。通用智能体的故事已经不性感了，交付可量化的商业价值才是王道。
#AI创业 #工程封装 #垂直场景 #商业价值 #效率提升
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刚刚开车的时候和小朋友讲：在年轻时，如果面临“冒险争取大赢，但可能惨败”与“什么都不做，既不会赢也不会输”的选择，要毫不犹豫地选前者。 人的天性是厌恶风险，损失1000块的痛苦远大于赚1000块的快乐。而成长与复利，恰恰来自于对抗这种天性。
#年轻 #冒险 #成长 #复利 #对抗天性
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过去我一直建议中英文推特要分号运营，避免算法混淆。但随着 X 平台新的大语言模型驱动的推荐和自动翻译机制，我的看法正在改变。 如果算法真的能实现“语言无关”的内容分发，这将是“影响力出海”的巨大机遇。真正的“你”，将能无缝连接全球。正在密切观察。🌐
#推特 #X平台 #大语言模型 #算法 #国际影响力
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RWA 的迷人之处在于将真实世界资产（如 pre-IPO 股权）代币化，理论上实现了投资民主化。但悖论在于，严格的 KYC 合规（如需要海外地址证明）又为全球大量用户关上了大门。这种“理想”与“现实”的巨大摩擦地带，正是 FinTech 创新最肥沃的土壤。
#RWA #代币化 #KYC合规 #FinTech创新 #投资民主化
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关于创始人薪酬的思考：早期，创始团队的现金薪酬应该服务于公司的生存和增长，而不是对标个人历史薪资。我们内部的原则是：一个能维持体面生活的低底薪 + 与公司盈利能力（ROI）强挂钩的浮动机制。赌的是最终的股权价值，而非短期现金。这是对公司有限资源最负责任的配置。
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#创始人薪酬 #早期公司 #股权价值 #低底薪 #公司盈利
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很多人把 XBC 看作 MCN，这是一个系统性误解。我们做的不是采买KOL，而是“注意力挖矿的Uber模式”：动员一个由真实开发者和创业者组成的创作者网络，让他们成为产品的 Power User。激励机制与最终传播效果强绑定，这创造的是真实、有机的社区共振，而非一次性广告投放。
#XBC #MCN误解 #注意力挖矿 #创作者网络 #社区共振
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刚看了一个估值 4000 万美元的初创公司，其核心产品本质上是一个开源项目的包装壳。与此同时，许多独立开发者用爱发电，构建出远比它复杂得多的产品。 这给我的启示是：你讲给 VC 的故事，其价值往往远超你写的代码。市场并不总是理性的。
#创业公司估值 #开源项目包装 #VC投资 #市场非理性 #独立开发者