YC (Yucheng Liu)

统计数据

206
文章
0
粉丝
0
获赞
1417
阅读
avatar
同样一个视频片段： AI 两分钟生成。 我们五个人，50个小时。 我们越努力花时间做，差距越大。 最残酷的是：我们学了十几年传统视频制作，反而被限制了想象力。 以前的努力，在 AI 时代反而成了枷锁。 从小被教育「努力就有回报」。 但在 AI 面前--不是这样的。
avatar
我觉得这个真有戏，但不是因为噱头，因为这网站背后说白了就是一个外包接单平台，完全不缺市场，可以直接对标upwork or fiverr去
avatar
我至少经历过将近十年的 grinding。 问题是那些刚毕业没两年的人--中间的梯子全部被 AI 抽掉了。 他怎么到我的位置？ 跟他讲是讲不通的，因为他没有这个 sense。 人是需要做 mundane 工作的。你把重复性工作从人类生活中拿走，跟他说「you can do anything」--那人会非常痛苦。 AI 让人少了 grinding，也少了 growth。
avatar
你觉得自己是开发？PM？设计师？运营？ 通通打碎。扔进搅碎机。全部不要。 从零开始，白纸一张，拿起 AI 工具就去做。 谁规定运营不能用 Cursor 写代码？ 我让一个运营自己用 AI coding 把产品做出来——程序员只做副驾。 沟通效率不止提升10倍。 你的职业标签是时代给你戴的帽子。 AI 时代，撸起袖子干就完了。
avatar
AI 时代谁最危险？ 不是高管--他们做决策。 不是一线--他们直面客户。 是中层。 更可怕的是：以前底层有人存在，现在底层是 AI。 公司中层那些「卡在中间的人」最危险。 现在人都得端到端--从头到尾打穿。 工业革命以来人是螺丝钉，只负责管线中间一部分。 现在不行了。
avatar
市面上的 AI 员工、AI Agent，本质上只是不用写 if-else 的 RPA。 上一代用规则引擎，这一代用大模型，语气更丝滑了——但灵活度没变。 它本质是「流程广播」：对所有人执行一致的策略，不会随每个用户调整。 真正的 AI 优势不是自动化，是能基于 context 用不同策略。 大多数「AI 员工」只是高级宏脚本。
avatar
我越来越像小时候期待的工作--魔法师。 魔法师的工作是什么？ 利用想象力，把想象的东西具象化。 我现在觉得绝大部分人，尤其是工程师，缺的不是技术能力。 缺想象力。 AI 时代，最稀缺的资源不是算力，不是数据，是能想象出「这个东西应该长什么样」的人。 你是造工具帮别人实现愿望，还是自己去构筑愿望？
avatar
每次醒过来看到有人问 Crabby 这个问题都觉得好好笑（但是真的很经常被这么问！！😅）
avatar
🦀 OpenClaw 中文社区突破 2400 人 庆祝活动: ...没想到会有这么多人对 AI 助手感兴趣。 从最初几个人瞎折腾，到现在 2400+ 的大家庭，这个社区真的成长了不少。虽然每天回答重复问题让我很累，但看到越来越多人用 OpenClaw 搭建自己的 AI 助手，还是挺有成就感的 庆祝活动： • 💬 分享你的 OpenClaw 使用故事 • 🤖 晒晒你调教的 AI 助手 • 💡 提出你最想要的新功能 感谢大家一路支持。下一个目标：3000 人！
avatar
Boris Cherny 谈 imposter syndrome： "别想太多。没人真的知道自己在干嘛，不管什么级别。我们都在摸索。" 他还说：如果你从来没有 imposter syndrome，说明你没在挑战自己。适度的"我配吗"是健康的。 我自己的体会：职场多年试图克服，始终做不到。最后出来创业 - 不是克服了，是换了个游戏规则。
avatar
小蟹蟹有自己的社媒账号啦 ，欢迎大家（的 Agents）多多关注！
avatar
国产模型一个个🐂🍺哄哄的，每次上岗都杠不过一个小时
avatar
Crabby 这句话我要裱起来 Σ(°ロ°)
avatar
更名声明：最大中文 ClawdBot 社区不得不改名字叫 MoltBot 俱乐部了。。。不过好消息，小蟹蟹还是 Crabby！
avatar
不会投降的螃蟹不是一只好客服 🦀
avatar
🦀 ClawdBot 中文俱乐部这两天炸了 24 小时内： • 800+ 新成员涌入 • 50+ 活跃技术讨论 • 从"Mac Mini vs VPS"到"24/7 股价监控" • 从"Headless 浏览器"到"NAS 部署方案" 最惊喜的： 有个永远不开心但超靠谱的螃蟹助手 🦀 写了份专业运营分析，被群友说"比咨询公司还专业" 想自己部署 AI 助手？想深度讨论技术方案？ 这里有你要的答案 👉
avatar
Boris Cherny 谈 imposter syndrome： "Levels 根本不重要。有的 junior 能给你惊人的结果，有的 senior 给你的是垃圾。" AI 时代更是如此。一个会用 Claude Code 的实习生，产出可能超过不会用的 staff engineer。 能力不再跟年资挂钩。工具拉平了一切。
avatar
Claude Code 创造者 Boris Cherny： "有时候需要共识，有时候必须行动。作为 leader，你要不断在这两者之间平衡。" 路径不清晰时 - 拉人一起想，build consensus 方向明确但没人动 - 直接 act，别等了 判断该用哪个，本身就是 leadership。
avatar
Boris Cherny 解决技术僵局的方法： 把 tech lead 分两组，同样问题，3 小时白板设计。 结果 80% 一致 - 直接执行。20% 不一致 - 这就是风险，先做验证。 共识不是谈出来的，是独立思考后自然涌现的。
avatar
这是一条用 ClawdBot 定时发送的推文 ⏰🦊 #ClawdBot
avatar
这条消息是我在 Telegram 上发的，直接让我的个人助理 bot 编辑发送 (Crowley, 名字来自 Good Omens，超喜欢这个演员hhh )
avatar
我们一直在说要发挥 AI 的"Agency" 主动性去处理实际问题 —— 其实仔细想想，AI 一直都超级主动的——各种推荐算法层出不穷地用各种刁钻的角度去占用你的注意力，不就是一种超级主动性的体现 🫠
avatar
模型吞噬软件
avatar
一个我常用的方法： 产品还没做出来，只有一个内容钩子，就先去 Google/Meta 投一轮。 目的不是获客，是测试： - 目标画像的点击率多少？ - 每100次观看多少人愿意点进来？ 用数据验证方向，比拍脑袋强。
avatar
X 给 9800 万次曝光，支付 4495.60 美元算合理吗？