#人才价值

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AI时代，招聘策略彻底变了。一个高能动性（high agency）的人，借助AI杠杆，产出可能是一个“螺丝钉”员工的100倍。哪怕前者贵三倍，ROI也高得多。宁愿花大价钱招一个顶尖人才，也不要用三个普通员工去凑数。团队成员的自主性和驱动力，现在是决定性的。
#AI时代 #招聘策略 #高能动性 #人才价值 #自主驱动力
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中共帝国始于经济终于政治的崩塌，就象撞上了冰山的巨船沉没一样，是无可挽回，必定会发生的事。 各族各地届时会寻求独立，则如同沉船乘客会分头登上救生艇怒海求生一样，是受人皆好生恶死之天性驱动的必然。 而你现在要做的，就是去买一张救生艇的船票。 找谁买？ 找能成功构建繁荣预期的人。 因为任何人想逃出匮乏模式正缓缓张开的血盆大口，想攀住繁荣国度伸出的援手，想不坠入幽暗丛林底部的泥潭，都只能走这条路，走在经济上遵循产业链逻辑与全球各国紧密合作，在政治上打造配套制度与全球各国建立互信的道路，只能选择构建自己的繁荣预期，也和全球各国联手维护全人类的繁荣预期这种国家发展战略。 蠢到会拒绝这种国家发展战略的政权，比如朝鲜之流，现在已没多少了。 但有足够的能力成功构建繁荣预期，并不断兑现繁荣预期的国家，却实在是不多。 在中华沦陷区即将因中共帝国的崩塌迎来一场全面重新洗牌之际，在你人生中仅有一次的，不离开熟悉的语言环境就能重新选择自己和子孙后代生活的制度环境的珍贵机会面前，我希望你知道该怎么选。 我也希望你明白这是一场双向选择。 你选择你未来要生活的国家，但你想去的国家也会选择她想要的人。 想登上救生艇，你需要有“船票”，或者说，有足够的资格。 你必须是个对构建繁荣预期有价值的人。 如果你想要的仅仅是在未来的繁荣国度有一个普通居民的身份，那么最简单的做法，就是选定你认为在未来各族各地独立建国浪潮里会最先取得成功的城市，搬到那里，购房置业，安家落户，并参与届时的独立公投。 如果你想要的比这更多，你就要认真考虑加入建国团队，或者参与建国初期的各种建设，包括但不限于政治建设、文化建设、经济建设。 你要好好想一想，对构建繁荣预期来说，你有什么价值。 你年轻吗？你有技能吗？你有资源吗？你有人脉吗？你的专业能力对建国这件事有用吗？对新兴国家的各领域建设有用吗？ 你会是新兴国家渴求的人才吗？如果是，哪个国家最需要你？ 坦白说，在我看来，现在许多中共官员已经在为未来的建国风潮做准备了。 那些最清醒、最精明的人都已经在为后习近平时代、后中共时代，准备各种筹码。 让习近平赌上全部资本的新质生产力到底是什么？ 不就是一群聪明人骗补贴的噱头么？ 让小粉红们热血沸腾的战狼宣传又到底是什么？ 不就是红N代和宣传部门里的聪明人，从巨婴皇帝手里骗经费骗资源的借口？ 这些人不知道这么做会加剧财政危机，从而加速中共帝国的灭亡吗？ 当然知道。 但他们不但不在乎，还正盼着帝国覆灭的这一天早日到来。 他们都在打造自己的救生艇，都有自己的救生艇。 因此并不害怕沉船时刻。 作为普通人，你是没有足够的权势和资本去打造自己的救生艇的。 但你可以买一张船票，凭你的慧眼识珠，凭你对“构建繁荣预期”这件事的价值。 你可以成为不论谁割据称王，不论谁是新兴国家的建国团队领袖，都立于不败之地的人。 因为虽然谁能在乱世中脱颖而出现在还不确定，但对构建繁荣预期来说什么样的人才最有用，对重建经济、重塑为经济发展服务的制度环境来说什么样的人才最有用，答案一直都是确定的。 企业家，具备现代企业管理经验的人才，总是有用的。 各领域的技术人员，在有大量需求的地区，总是有用的。 文史专家里，能为新政权“辩经”的大儒们必然是有用的，部分身段灵活的，说不定会成为新政权的宠儿，焕发事业第二春。 在政治制度建设领域学贯中西的法学专家、社科学者，更是有用的。这类人才未来很可能遭到各国“哄抢”，一名专家身佩数国“相印”，同时挂多个国家的院士头衔，没准会成为常态。 手里有兵的人，手里有钱的人，手里有各种关键资源的人，都不会缺了想招揽贤才的“明主”们伸出的橄榄枝。 甚至“手里有娃”的人，也会因为对繁荣预期的价值受到重视。 因为想构建繁荣预期、兑现繁荣预期，想在中共帝国的废墟上打造“明天会更好”的信念，任何新兴国家的领袖都不能忽视人口问题。 具备生育能力的育龄期女性会是每个新兴国家都想多多吸引的人口资源。 在无数底层被迫发出“我们是最后一代”的吼声之后，新兴国家会在构建繁荣预期的压力下，把打造让年轻人愿意生儿育女的经济和政治环境当成核心战略任务。 朋友们，我知道，深陷于中共墙内舆论环境制造的政治性抑郁氛围里，你们中的很多人都觉得自己“没有价值”，都有深深的无力感。 但一个人有没有价值不仅看他有什么条件，也看他处在哪种环境。 对中共来说，你的年轻、健康、有生育能力、有学习能力可能都没什么意义。 对蛆虫来说，每一头心怀梦想不够驯服的牛马可能都是多余的。 对已经崩塌的房地产行业来说，大量的设计师、工程师都是多余的。 对不断下坠的中共国劳动力市场来说，新毕业的大学生们也是多余的。 但对迫切需要重建繁荣预期的新兴国家，你们都不多余。 每条救生艇都会需要你们，如果你们愿意做它的水手。
中共帝国崩溃后中华沦陷区三种国家格局的形成· 32 条信息
#中共崩塌 #救生艇船票 #构建繁荣预期 #新兴国家 #人才价值
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现在出现了一个新的职业——技术经纪人。这个行当非常新，以前“经纪人”主要服务于明星、演员等高价值人群。 而如今，在北京、深圳、上海等地，也出现了一批新的高价值人群：他们可能是能够独立开发出优秀软件的工程师，或者是在科研与技术创新方面有真才实学的个人与团队。 这类人才同样需要经纪人。技术经纪人的工作与明星经纪人类似，主要负责商务活动安排、项目接洽、资源对接等事务。 对于一些具有博士学历或科研背景、又具备一定商务素养的人来说，这个新兴的职业具有很大的吸引力。 过去，国内的创投行业往往注重“看帽子”——看是不是海归、院士，或者来自高校的所谓“创新团队”。但这种做法其实存在很大问题。头衔并不等于真正的科研与研发能力。 很多被称作“大专家”“大教授”的人，往往依靠社会关系和运作能力获得资源，他们的科研水平未必高，也并不总适合创业。相反，那些真正有实力、能做出成果的团队——例如像 DeepSeek 这样的团队——才是技术创新的核心力量。 因此，技术经纪人的存在就显得尤为重要。 他们能够帮助这些有真才实学的科研团队对接资源、拓展合作，从而让一个城市或地区的研发生态变得更健康、更专业。 这有点像过去的电影学院或国家剧团的演员，与香港娱乐工业中通过专业包装打造出来的明星之间的区别。技术经纪人就扮演了那种专业化的“包装与桥梁”角色，也因此成为一个极具价值的新兴职业。
#技术经纪人 #新兴职业 #科研团队 #资源对接 #人才价值
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在AI时代，一个顶尖人才的杠杆效应远超想象。昨晚聊到：“有一个优秀的人，他比招100个普通人都强，这个杠杆率比以前更加陡峭。” 这句话太真实了。你是在寻找100个帮手，还是在寻找那个能撬动地球的1个人？
#AI时代 #顶尖人才 #杠杆效应 #人才价值 #高效
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AI Will
7个月前
《天才的剖析：我们为何需要一种全新的语言来衡量AI人才的价值》 在日新月异的人工智能和前沿科技领域，我们常说，人才是最关键的资产。它是创新的一切，是决胜的起点与终点。然而，尽管我们在构建复杂系统模型方面取得了巨大进步，但我们用来理解和评估那些最杰出头脑的工具，却依然显得惊人地原始。 几十年来，我们一直依赖于一些粗略的代理指标：论文引用数、H-index、从业年限、毕业院校的声望等等。这些指标并非毫无用处，但它们是单一维度的。这就好比试图通过只听小提琴声部来欣赏一部宏大的交响乐，我们只能捕捉到故事的一小部分，却错过了其中和谐的韵律、丰富的节奏和一位贡献者真正的灵魂。 与此同时，创新的本质本身已经发生了演变。一个突破性的想法，现在可能体现在GitHub上的一次“Pull Request”、一个广受欢迎的开源代码库，或是一系列在顶级会议上快速迭代、影响深远的论文中——这远早于它固化为一项专利或一篇被广泛引用的期刊文章。我们该如何衡量一位工程师作为大型框架沉默支柱所带来的影响？我们又该如何区分一位只是增量发表成果的研究者，和另一位持续瞄准并成功立足于像NeurIPS或CVPR这样最具竞争力的、定义领域走向的会议的学者？ 这个巨大的鸿沟——存在于价值如何被创造与价值如何被衡量之间——正是我们行业最主要的瓶颈之一。它影响着公司的招聘方式、投资人的技术尽职调查，更重要的是，它影响着每一个从业者对自我价值的认知和职业生涯的规划。 这正是我之所以被一个项目深深吸引，并有幸担任其顾问的原因：DINQ ()。 我选择参与DINQ项目，因为它不只是又一个招聘工具。它是一次雄心勃勃的尝试，旨在为理解科技和科研人才构建一种更丰富、更深刻的新语言。这是一个AI原生平台，致力于通过一个简单的Google Scholar或GitHub链接，为人才分析带来前所未有的清晰度和深度。 DINQ的功能及其重要性，可以归结为以下几个核心原则，这也是我坚信其价值所在： 1. 从“数量”到“质量与背景”的跨越。 DINQ不只是计算论文数量，它更深入地探究其背景。它通过会议的声望等级来分析研究者的发表记录，明确区分一篇workshop论文和一篇在顶级会议上的口头报告之间的差异。它权衡第一作者身份的重要性，并根据其工作焦点的演变，描绘出一条完整的职业发展轨迹。它提供的是一幅关于个人专业能力的、充满细节的“技术指纹”。 2. 将“代码”视为与论文同等重要的“一等公民”。 DINQ深刻理解，现代创新并非局限于PDF文档中。通过与GitHub的集成，它开始量化工程贡献所带来的影响——项目的复杂度、代码库的重要性，以及个人在开源生态系统中的影响力。它将代码视为一部值得与学术论文同等严谨分析的作品集。 3. 直面“价值”这一核心问题。 或许，DINQ最大胆、也最引人注目的功能，是其基于模型的薪资估算。这是一个极具挑战性的问题，却也是一个必须解决的问题。通过综合数十个从学术成就到工程影响的数据点，DINQ为市场价值提供了一个数据驱动的基准。这并非意在将一个人简化为一个数字，而是为了开启一场关于个人价值的、信息更对称、也更公平的对话。 这是一个为以下人群打造的工具： 招聘官与招聘经理， 帮助你们最终在信息的噪音中找到真正的信号，识别出那些简历可能未能完全展现其才华的卓越候选人。 风险投资家与投资者， 赋能你们进行一种全新的技术尽职调查，为所投团队的技术深度获得数据支持的、更深层次的信心。 科研人员与工程师， 赋予你们一个审视自我职业身份的全局视角，帮助你们衡量自身进步，并更有效地阐述自身价值。 我相信，我们正处在一场关于如何认知“人力资本”的重大变革的开端。DINQ背后的团队是我有幸合作过的最专注、最富思想的团队之一，他们正坚定不移地致力于这一使命。 我鼓励我人脉圈中的创建者、投资者和思想家们亲自去探索DINQ。用它去理解行业格局，去发现那些被埋没的宝藏，或许，还能对你个人卓越的职业旅程，获得一个全新的视角。 这不仅仅是一个产品，它是迈向未来的重要一步。在这个未来里，每一份贡献都被看见，每一种才华都被理解，每一个人的潜力都能比以往任何时候都更充分、更公平地得以实现。 天才的构成是复杂的，但只要有合适的透镜，我们终将能清晰地看见它的全貌。
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