#职场变革

志辉
1个月前
既要又要还要 以前在职场是很痛恨这件事情的 但是 AI 时代现在变成了必须的 所以很值得辩证去看着这个事情 1️⃣ AI 抹平了“执行层”的技能门槛 以前,你要懂产品,你得画原型;你要做运营,你得会写文案、做海报;你要懂战略,你得做复杂的商业分析PPT。这些都需要数年的专业训练。 现在: 你不需要精通绘画,Midjourney 可以帮你出图; 你不需要精通编程,Claude 可以帮你写代码; 你不需要精通文案,ChatGPT 可以帮你写十个版本的营销稿。 2️⃣ 新的核心竞争力:成为“超级节点” 当具体的技能不再稀缺,什么变得稀缺了? 是连接能力、判断力和整合能力。 你需要对 AI 保持认知、保持极致的接受度 还需要你对流量运营擅长 更多是产品的理论知识、方法论 如果你是一人公司,还有公司战略都需要懂 在 AI 时代,你不再是一个等待指令的“零件”,你必须进化成一个能够调动 AI 军队的“指挥官”。 指挥官不需要会开每一辆坦克,但他必须知道如何部署坦克、步兵和空军(既要又要还要),才能赢得战役。 那这不就是:既要又要还要 它很残酷,因为它淘汰了只会听命行事的人。 它也很仁慈,因为它给了每一个有想法、有决断力的人,前所未有的创造杠杆。 痛恨它没有用,唯有拥抱它,利用它,成为那个驾驭 AI 的“超级个体”。
宝玉
7个月前
IBM裁员约8000人,HR部门因AI受冲击最大 IBM近日裁员约8000名员工,其中大部分集中在公司的人力资源(HR)部门,而AI技术的广泛应用正是造成这一现象的主要原因。 IBM此次大规模裁员主要针对人力资源部门,这与公司近期大举推进AI自动化战略密切相关。仅在几天前,IBM便已用AI智能体取代了200个HR岗位。这些AI智能体可以高效完成过去由人工负责的重复性任务,例如整理信息、回复员工咨询和处理内部文件,逐渐让更多岗位被取代。 裁员背后的AI自动化趋势 IBM首席执行官阿尔文德·克里希纳(Arvind Krishna)近期在采访中透露,公司通过AI和自动化改进企业流程,提高效率。他特别强调,尽管一些岗位被取代,但IBM的整体员工数量其实是在增加的。这是因为公司把AI带来的节省资金重新投入到了软件开发、市场营销、销售等更需要创造力和战略思维的领域。 克里希纳表示:“我们在IBM内部大量使用AI和自动化改善了企业流程,但公司的整体员工数量并未减少,反而增加了。这让我们有更多的资金投入到其他更有价值的领域。” 简单来说,IBM并非单纯地全面削减人员,而是在重新调整组织结构。那些需要创造性、战略思考能力以及出色沟通技巧的职位依然备受青睐,但以重复性后台事务为主的岗位则越来越被AI所取代。 并非所有岗位都会被完全取代 IBM首席人力资源官妮科尔·拉莫罗(Nickle LaMoreaux)也指出,AI并不意味着所有岗位都会消失。“完全被AI取代的职位其实很少,”她解释道。AI主要接手的是重复性任务,使员工可以腾出更多精力来完成真正需要人类判断力的工作。 值得注意的是,尽管IBM内部在裁员,但公司同时也在积极向客户推广AI服务。在本月召开的IBM年度Think大会上,IBM推出了帮助企业客户构建和运行AI智能体的新服务,这些服务还能与OpenAI、亚马逊、微软等主流平台协同使用。 行业趋势明显,多家公司纷纷效仿 事实上,AI自动化趋势并不局限于IBM一家企业,全球范围内越来越多公司正在尝试利用AI工具减少运营成本。 上个月,多邻国(Duolingo)宣布开始逐步用AI取代人类合同工。 Shopify的CEO托比亚斯·卢克(Tobias Lutke)甚至在内部备忘录中要求各团队在聘请新员工前,必须首先证明AI无法完成这些任务。他提出:“在申请增加人力资源之前,必须明确为什么AI不能满足需求。想象一下,如果你的团队中已有AI智能体参与工作,会是什么样子?” 可以看出,随着AI技术进一步发展,行政类的重复性岗位在未来还将持续面临风险,职场格局也将随之进一步转变。