#一人公司

1个月前

对一人公司来说，用自己做人设，是最快也是最危险的打法。最好简单搞一个「风险对冲小清单」： 1）人 & 品牌要分开摆： - 推特上有个人号（想法 / 生活 / 价值观） - 有产品号或 landing page（功能 / 价格 / 案例）哪怕现在只有你一个人。 2）在内容里，经常提醒： - “这条是个人观点，不代表整个行业都是这样” - “我现在在做的具体实验，不是普适建议” 3）默认假设：有一天你会说错话 / 做错决定。提前写好你的「翻车SOP」： - 什么时候道歉 - 怎么补偿老用户 - 怎么调整产品 / 服务当你让别人因为你这个人来买单，就自动绑定了一句长期承诺： “我会努力做到配得上这份信任。” 这句话，最好提前想明白自己准备怎么兑现。

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 307 条信息

#一人公司 #人设风险 #品牌分离 #内容免责声明 #翻车SOP

Jason Ng 阿禅

1个月前

经历了 3 个月的 vibe coding，新产品已经开发得差不多了，估计未来一个月可以上线。这一次比以往更深地感受到「一人公司的高可行性」，也同时感受到「AI 确实可以做一个炫酷的单页面，但做一个系统性的产品，AI 的路还很遥远，别被炫酷的单页面欺骗了」。

#Vibe Coding #新产品 #一人公司 #AI #系统性产品

YC (Yucheng Liu)

1个月前

苏州推出“一人公司”服务，背后动机很清晰：提升就业数据。这为超级个体时代的基础设施建设者创造了巨大机会。政府需要我们这样的社区去定义标准、教育市场。我们不仅是参与者，更是规则的制定者。🏙️

#一人公司 #苏州 #就业提升 #超级个体 #政策

1个月前

古法智慧是：不要再造轮子 AI时代智慧：与其等你轮子和我的车磨合，还不如尽快造我自己的轮子作为外行人，我觉得，以后会兴起，更多为一人公司或者小微企业提供服务的远程运维工程师因为造轮子的人，不一定都懂怎么换轮子或者修轮子🤡

#古法智慧 #AI时代 #远程运维工程师 #一人公司 #小微企业

1个月前

看到一篇好文，推荐：当今高科技工作者的就业、失业与生活构建胡泳我们很熟悉一些刻画当代社会的词汇，但未见得真的能说清这些词汇究竟意味着什么。例如，每一个工作的人都熟悉工作、就业和失业这几个经济用语，不过如果要想以清晰、一致的方式来谈论它们，厘清其复杂的含义，或是分辨其间的界限，却超过了大多数人力所能及的范围。例如，工作和就业这两个词经常被交替使用，用来指正式的、有规律的、有报酬的活动，而失业有时也被称为“没工作”。然而，工作和正式就业并不总是，甚至常常不是一回事。有关工作含义的文化史和人类学研究表明，工作是一个更为宽泛的文化概念，而就业则较为狭窄。在不同时期和不同文化中，工作对于人们如何理解正式经济活动领域内外的社会生活，包括政治、休闲、社会交往和组织以及性别问题都至关重要。在这种情况下，什么算作就业是一个具有深远影响的政治问题。长期以来，以种族、性别和阶级为基础的区别对待限制了什么可以被视为合法就业，以及谁可以从事特定的工作。无薪工作——如家务劳动、养育子女、农民劳动和非正规经济——在每一个社会，甚至是最工业化的社会，都发挥着不可或缺的经济和社会作用。随着资本主义和雇佣劳动在全球范围内的扩张，就业——在正式、稳定、有偿劳动的意义上——已成为工作应该是什么样子的主导模式，虽然它并非唯一模式。就业的这种突出化具有广泛的影响。在大多数现代经济体中，正式就业已成为人们思考和体验时间、性别、生命历程等社会网络和文化生活领域内的多种事物的结构方式。在世界上的许多地方，就业已成为从事其他类型活动的条件，如建立社会关系、获得新的社会地位或赢得社会尊重。尤其是成年男性，其生活意义与获得正式工作密切相关。当这种就业无法实现时，男性获得成人地位的能力以及由此带来的许多潜在好处（如独立住房、婚姻、子女，以及亲属和同龄人的尊重）也就无法实现。那些失去工作或一开始就找不到工作的人，失去的可远不止是工资或头衔。过去几年，美国失业率居高不下，尤其是越来越多的白领长期失业，这凸显了工作的不稳定性及其对失业者的影响。虽然失业现象并不新鲜，但其目前的表现形式有几个显著特点。首先，裁员往往是永久性的，而不是暂时性的，因此，被解雇者很少有机会重新为同一个雇主工作。其次，具有充足福利的稳定全职工作越来越多地被兼职、合同和临时职位所取代，这些职位工资低、不安全、流动性有限，而且几乎没有福利。此外，在过去几十年中，白领而非蓝领工人更容易遭到解雇。失业性质的这些变化与就业关系的转变有关，即从与一个雇主的长期关系转变为与许多雇主的连续工作关系。在高科技领域，这种转变最为明显，越来越多的从业者将自己视为“独立承包商”（或所谓的“一人公司”，详见下文），他们的职业生涯由面对不同雇主的一系列工作组成。人类学家卡丽·莱恩将高科技领域的失业人员视为“煤矿中的金丝雀”，认为他们预示着白领在日益不稳定的工作环境中的未来。她在20世纪初的头几年深入采访了得克萨斯州达拉斯附近“硅草原”（Silicon Prairie）的75名高科技领域的失业人员，探索了他们的世界（她总共与400多人进行了交谈，并于2009年对其中9人进行了后续采访）。她通过深入细致的研究，对这些人的工作和失业经历以及他们为自己的生活构建的意义进行了精彩的解读。莱恩报告了一些有趣的、常常令人吃惊的结果。这些人很少将自己的失业归咎于“制度”或雇主，而是倾向于责怪自己，或将失业视为全球经济中商业周期和竞争的必然结果。他们采用了新自由主义的观点，这种观点使他们将失业问题视为个人问题，通过各种形式的“职业管理”（如加入求职俱乐部和参与社交网络）来解决，而不是通过吁求政府采取补救措施的集体和政治行动来解决。幸运的是，这些失业人员中有许多人是双职工家庭的成员，因此能够依靠配偶的收入度过失业期。莱恩认为，这说明了性别关系性质的变化，因为失业男性往往能够在无偿就业中发现新的身份，并构建起将失业视为有机会花更多时间陪伴家人的叙事。然而，这些双职工夫妇中的白领女性则更难从其失业经历中构建积极的叙事，因为她们不太能够将职业管理与她们相对较新的职业身份相协调，后者的基础是持续的就业和财务供给。这些高科技行业从业者非常适应就业关系的性质不断变化所带来的不确定性和不安全感。这在劳动大军中也许是独一无二的。他们中的大多数人相对年轻，技术水平较高，能够在瞬息万变的高科技行业中抓住新的就业机会。他们对工作保障的期望值不高，因此在被解雇时并不感到惊讶；相反，他们往往将此视为职业生涯的正常部分。尽管如此，这些人还是承受了失业带来的一些负面影响。莱恩充分记录了这些失业人员所承受的压力，以及失业对他们的心理健康和家庭所造成的伤害；年龄较大的尤其处于不利地位，因为他们更难获得再培训和新工作。本书的主题，也是本书最重要的贡献，是技术工作者对自己的处境所表达的那种高度个性化的责任观念。他们认为自己不是下岗工人，而是“一人公司”，是从事定义、改进和营销“个人品牌”工作的持续劳动的企业家。他们始终坚信，市场最终会回报他们的灵活性、辛勤工作和牺牲精神。很显然，他们的超级个人主义立场和对市场的信心是新自由主义意识形态内在化的结果。他们对自身处境的理解是在接受新自由主义世界观的基础上形成的。这些新“下岗工人”并不认为自己是新经济的失败者；那些拒绝适应新经济的“组织人”才是失败者。以新自由主义和经济结构调整为背景，莱恩展开了技术工作者在工作的不安全感中挣扎的故事，但她并没有止步于职场，而是用第五章深入关注了求职者的家庭和经济状况。在这里，莱恩承认，与其他大多数失业人员相比，她的研究的参与者自有得天独厚之处。尽管他们确实经历了巨大的经济压力，但没有人因为被解雇而失去住房或汽车。莱恩认为，这部分是由于他们中的大多数都由其配偶的家庭收入支撑，而这一点在他们自我认同为独立、灵活的自由职业者时并没有得到承认：“求职者可能会把自己定义为‘一人公司’，但这些公司的运营资本常常是另一名工作者的劳动所得，后者所处的行业一般比高科技行业更加稳定（收入往往也较少），不过也并不总是如此。”在讨论这种“隐性支持”时，莱恩引出了新浮现的男性对事业和家庭的态度——正如本章标题“靠妻子养家的男人”所暗示的——是如何出乎意料地强化了男性气概和婚姻的传统观念。男性能够将没有收入的弱点转化为其“新”男子气概的证据，而处于同样地位的女性则因为未能履行自己的承诺而背负着沉重的负疚感。这种对性别角色的扭曲是本书中最引人入胜的发现之一。莱恩作为文化人类学家的技能在书中得到了很好的体现，她对这些男人和女人进行了丰富而独特的人性描绘。她没有将他们的处境或观点过于简单化，然而这部作品的一个弱点在于，未能与更广泛的政治环境联系起来。莱恩在一定程度上提供了政治联系，但她对新自由主义的分析不够深入。她没有充分探讨参与者的“一人公司”观点如何支持了新自由主义经济神话的长期存在。她也没有研究互联网崩盘后信息产业重组的更广泛情况。也许硅谷IT工作者令人兴奋、自我实现的世界只是短暂的历史反常现象，很快就被资本主义市场的现实所纠正。但她没有讨论这个问题。莱恩小心翼翼地指出，她的受访者具有独特的优势，他们拥有适销对路的技能、高收入、获得信用和贷款的机会，并且是双职工家庭的成员。因此，这些高科技工作者并不能真正代表整个白领劳动力队伍，所以我们不清楚他们的经历是否真的预示着那些必须应对不稳定就业关系的人将普遍构建的未来叙事。不具备这些高科技工作者的独特属性的工作者遇到不稳定就业该怎么办？结构性问题的集体和政治解决方案真的就被彻底放弃了？当人工智能大潮汹涌而来之时，这些问题正变得比本书完成的二十一世纪第二个十年之初更加切题。关于就业的书有很多，比如理查德·萨斯坎德（Richard Susskind）和丹尼尔·萨斯坎德（Daniel Susskind）的《职业的未来》（The Future of the Professions，2015），以及埃里克·布莱恩约弗森（Erik Brynjolfsson）和安德鲁·麦卡菲（Andrew McAfee）的《第二次机器革命》（The Second Machine Age，2014）等，不过这些书籍主要着眼于技术和经济变革，相比之下，莱恩的人类学论述很好地提醒了人们去关注塑造工作意义的其他更多个人因素。当人们在经济剥夺和匮乏的情况下适应和调整自己的生活时，他们形成了新的（即使是暂时的）身份和社会关系，由此给就业和失业带来新的意义。此外，她犀利地发现，经济学家和理论家，从艾伦·格林斯潘到大卫·哈维大多反对新自由主义政策，然而劳动者却接受新自由主义意识形态，将自己视为 “一人公司”，不断进行职业管理，认为这是自由市场的自然运作。这启发我们思考米歇尔·福柯的治理术研究主题，它将权力和政治分析扩展到不仅包括国家，还包括嵌进用以评估和管理从个人到国家层面的行为的“技术”（程序和机制），以及蕴含其中的“理性”（我们思考问题及其解决方案的方式）。这个概念中的一个重要方面是福柯视域下的权力，不仅仅是一群人对另一群人的征服；相反，权力也产生身份和主体性。换句话说，关于新自由主义的研究不仅包括通过具体政治行动强制执行新自由主义理念，还包括鼓励和劝说个体管理自己的行为，以成为理想的具有个人创造性的新自由主义主体。莱恩的书的最后一章是长达40余页的“后记”，回访了在本书叙述中占据重要地位的9位参与者。我们看到他们在失业后9年里的生活状况，以及他们如何看待彼时进入另一场经济危机的世界。虽然他们的个人境遇千差万别——有些人过得比以前好，有些人则明显“落魄”——但莱恩发现了他们之中“一人公司”想法的韧性。他们继续以个人主义的框架来解释自己的处境，拒绝将自己的命运归咎于外部经济或政治力量。而“一人公司”的理念向来不缺乏吹鼓手，例如领英联合创始人里德·霍夫曼（Reid Hoffman）在他的《至关重要的关系》（The Start-up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform Your Career）一书中，就将这种职业战略称为“创业的你”。霍夫曼认为，千禧一代正在成为自己生活的创业者。这也折射了莱恩指出的新自由主义意识形态的衰落，以及“职业生涯管理可能也正经受着最后的阵痛”的可能性并不会轻易发生，新自由主义有着顽强的生命力。然而，新自由主义并不是铁板一块。它并没有以不可阻挡的、相同的方式在全球范围内传播。虽然新自由主义经常被用作当代资本主义及其弊病的标记，但它并不是一套不变的思想和实践，可以在不同的背景下得到统一的解释和体验。人类学对审视新自由主义的一个重要贡献之一，就是提供了丰富多彩的详细民族志分析，在那些通常被想象为不符合自由主义政治历史和自由市场的背景下，研究当地有关新自由主义意识形态、治理和政策的适应和挑战。在这方面，中国就是一片丰厚的研究土壤。高科技工作者的困境在中国也不鲜见。2023年6月，据阿里巴巴、腾讯和百度发布的财务报告，这三家中国最大的互联网公司和薪酬最高的雇主在2023年前三个月雇用的员工比它们在疫情期间招聘人数最高时少了约9%。在裁员潮当中，35岁以上的互联网人首当其冲。一项对目前中国大型互联网企业员工的平均年龄的统计显示，这些公司员工平均年龄均不超过35岁，处于27岁到33岁不等。在互联网行业中流传着这样一句话：“如果你35岁还不能成为管理层，你就会被淘汰。” 而30多岁的劳动者在他们的人生当中，正在对事业、婚姻和生育等大问题做决定，他们如果失去了工作，这将构成一种多重打击。中国的科技工作者也会规划“一人公司”吗？他们的“职业管理”行为是怎样的？他们对新自由主义意识形态造就的就业不安全是什么态度？如果他们是男性，职业生涯的波动如何影响男性气概和男性养家糊口角色的传统观念，以及要不要生育的决定？其中的女性又有着怎样不同的生命历程和职业状态？我们期待中国的人类学家深入这一群体，对中国的高科技工作者展开详细描述，为我们提供可以补充其他地方的分析工作的基础证据。（作者系北京大学新闻与传播学院教授）

#高科技行业失业 #新自由主义 #一人公司 #职业管理 #性别角色

1个月前

哇，本来刘谦这期不想听的，因为对魔术不感兴趣结果，时间线刷到推友说他也是前端，也是一人公司起步好多年前… 突然感兴趣了，听完发现：我对刘谦的创业过程了解几乎是 0 强烈推荐这一期！尤其最近在研究综艺，真的受益匪浅，给了我很多思路🤓

#刘谦 #前端 #一人公司 #创业 #综艺

1个月前

不过度追求于'一人公司'的概念，这几年炒的火热的一人公司，其实并非适合于80%以上的人。大部分是不适合创业和一人去做事儿的，有太多不确定性和持续性。被自媒体叠加AI的BUFF导致一堆人要让大家一人公司，大家其实要正确看待这个概念和真正的内核。不然，最终你会发现你很可能被其概念而坑。

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#一人公司 #不适合创业 #自媒体 #AI #概念坑

1个月前

读完《一人公司》，会让很多人脊背发凉。这本书瞄准的不是别人，正是这些曾以为手捧铁饭碗的精英：程序员、设计师和工程师。就像志辉，一位10年“全栈工程师”，刚拿了9万块的N+1“大礼包”被毕业。他没有沉沦，而是转身All in AI，成了一家“一人公司”：写公众号、做视频、当教练，硬生生在不确定性里，为自己杀出一条活路。他的故事，就是这本书揭示的残酷现实： AI和自动化浪潮下，高薪和专业技能，早已不是护城河。书中层层的数据和访谈撕开了一个真相：越来越多白领正被迫脱离企业轨道，以“一人公司”的孤军奋战姿态存活。这不再是选择，而是生存。这不只是中产的隐痛，这是劳动形态的剧变信号。读完，你脑子里是否盘旋一个问题：下一波裁员，会砸到我头上吗？

从月薪1800到被裁后独立开发，程序员的逆袭之路· 65 条信息

#一人公司 #AI转型 #裁员危机 #劳动形态剧变 #中产焦虑

1个月前

如果你用过 Flomo 或者买过小报童，或者看过《产品沉思录》，那你大概率知道这些小而美背后的人 —— 少楠昨晚听了期他关于一人公司的访谈，3 小时信息量巨大。少楠是典型的产品经理出身，创办了多个项目，包括美食分享应用“食色”、动画门户网站 Anime Taste、便签工具 Evermemo 和二手书平台“摆摆书架”等，也在丁香园做过首席产品官，后来出来做了多年一人公司。 Flomo 和小报童都是他和合伙人白光一起做的，十来个个人的团队，全员远程，活得还挺滋润。从这期访谈里整理出 4 条生存法则，每一条都是他用真金白银验证过的：

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#少楠 #一人公司 #flomo #小报童 #产品经理

小隐新十年（Feng Wang）

1个月前

更新/公司越来越小，员工越来越少，这不是我们和他人的特例，不是弱小，实则恰恰是一种清醒，是一个时代应有典型特征。甚至，一人产品，一人零售店，一人运营一家公司，一人投资基金，将不是什么新鲜事，更多组织，依赖Cloud 、AI/Agent和共享经济，去提高与趋势吻合的效率和连接能力。

#一人公司 #效率提升 #Cloud AI Agent #共享经济 #组织变革

1个月前

为啥更鼓励“一人公司”？因为开公司的固定成本真不低。拿我自己举例（不含人力）： ChatGPT、Claude、Cursor、Gemini、apple 开发者账号 1 password 等：现在一个月约 3000，一年≈ 3 万给团队开的 AI 服务：再加 1 万企业微信、飞书、小鹅通、堆雪球等：一年约 3 万云服务器、公众号认证、小程序、域名等：一年约 1 万小计差不多 8 万/年。再算房租水电这些固定开销 10 来万/年，合计不含人力基本 20 万/年起步。所以很多时候看着 GMV 高，实际到手并不高；不少“一人公司”的利润率反而更健康。所以没事别想不通创业，开公司，就一个人加一些 AI 员工就很舒服的状态。

#一人公司 #创业成本 #AI员工 #利润率 #固定成本

Fang知识分享

1个月前

一本洞察未来劳动方式的现实警书❗️ 《一人公司：失业潮中的高新技术工作者》聚焦那些被自动化与AI浪潮席卷的知识劳动者——程序员、设计师、工程师。作者通过大量访谈与数据分析，揭示了一个正在成形的时代：高薪不再意味着安全，专业不再等于保障。越来越多的人被迫从企业体系中脱离，成为“一个人的公司”，用技能、自律与创造力重新定义工作。这是一本关于中产危机、个体崛起与未来劳动形态的深度观察，也是一面照向每个现代人的现实之镜。《一人公司》评论区阅读👇

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#一人公司 #失业潮 #高新技术工作者 #中产危机 #个体崛起

2个月前

我知道，最近很多人都在默默想同一个问题——要是哪天我被裁了，我还能靠什么生活？《这5本关于“一人公司”的书，我先替你读了》我把这5本书按照一个合理的逻辑整理了一下从“现实和必然，到如何从打工过渡到创业，到如何活下去，到建立系统，到”一人公司“的意义” 希望这个逻辑能让你对这5本书吸收的条理清晰。如果你感兴趣，你可以买其中任何一本来继续吃透。但是哈，我的朋友可以随时问我要哈，这5本我都看完了，我寄给你。

#阶层固化：求变之路，殊途同归· 976 条信息

#裁员 #一人公司 #创业 #书籍推荐 #个人发展

2个月前

只有一小部分人开始意识到这样的一个趋势，过去那种大型组织所提供的大量的工作岗位的模式，逐渐在消失，取代而之的个体与小组织，个体就是我们现在提到的一人公司，未来人人都要理解个人品牌。这是一个无门槛的微信群。

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#一人公司 #个人品牌 #未来趋势 #个体崛起 #微信群

路飞 🏴‍☠️ AI 研究员🧐

2个月前

🔥 越来越多人，开始用 AI 开启个人事业！ ❌ 不请设计师 ❌ 不写代码 ❌ 不剪视频 ❌ 不写稿 💻 一个人就能跑全流程 👉 效率翻 10 倍，失败成本极低我整理了「一人公司必备工具地图」 👇

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#AI #个人事业 #效率提升 #低成本 #一人公司

2个月前

最近一年，我一直在琢磨一个问题：一个人的力量，如何通过自媒体和品牌，构建起自己的事业？最近看到一位海外行业前辈的分享，他的视角和我观察到的情况很相似，今天就把这些思考整理出来，和大家交流。我们先从“一人公司”这个概念说起。现在社会的组织形态，大多是金字塔式的，十个人的团队里，往往一个主管带领九个人。很多人在这样的结构里久了，可能会觉得迷茫，甚至厌倦。这时候，“一人公司”的想法就可能冒出来。有位叫纳瓦尔的大佬曾经说过：“这个星球上有70亿人，我希望，有一天，这个星球上也会有70亿家公司。” 这句话给我很大启发。一人公司，不是说你一定要单打独斗到所有事都自己做，而是说，你可以通过打造个人品牌，把自己变成一个“公司”。为什么要打造个人品牌？因为最好的企业是能改变人们生活的，而这种改变本身，就是最成功的“产品”。与其去空想解决那些遥不可及的“大众难题”，不如先从解决自己的问题开始。当你解决了自己的问题，并且把解决方法总结出来，用合适的价格分享出去，很可能会帮助到更多人，从而获得成功。大佬们的视野往往放得很远，关注着人类的宏大目标，比如登陆火星。而我们普通人，完全可以从身边的小问题入手，因为那些他们没太在意的领域，可能正是我们的机会。通过社交媒体来塑造个人品牌，是现在最直接有效的方式。你自己就是一个品牌，而社交媒体就像一个公开的“求职板”、“公立学校”和“笔记系统”。你可以在这里分享你的知识和经验，找到朋友和合作伙伴。更重要的是，在这个过程中，你会学到真正实用的东西。就算有一天你想回到职场，这些通过实践积累的经验和知识，也是你最宝贵的财富。那么，我们可以选择哪些领域呢？我观察到有四个“永恒的市场”：健康、财富、人际关系和幸福。这四个领域的需求，从古至今都存在，而且会一直存在。健康，比如跑步、健身、瑜伽、健康饮食；财富，比如理财、投资、基金股票；人际关系，比如社交技巧、恋爱、家庭沟通；幸福，比如心理健康、兴趣培养、个人成长。在社交媒体上建立个人品牌，有三个路径可以参考：学一招，卖一招。看到有用的知识，马上学，然后结合自己的理解，用自己的方式分享出去。成为你兴趣领域里的价值创造者。把你喜欢做的事情，变成能给别人带来价值的内容。为了建立品牌，你可能需要“被迫”学习很多新技能，比如写作、演讲、沟通和营销。这些能力，本身也是你品牌的一部分。打造个人品牌的过程中，有几个问题很重要，你需要不断问自己： * 我真正的兴趣是什么？ * 在这个过程中，我最喜欢做的具体事情是什么？是设计、营销，还是内容创作？ * 我能“售卖”什么？你售卖的东西，一定是你自己已经实践过并取得成果的。品牌的本质，是讲一个故事。内容，是为别人画一张地图，指引方向。产品，则是让这些想法落地，变成一个可以体验的“游戏”。如果把一人公司比作一座大厦，那它有四大支柱：品牌：你就是自己的“利基市场”。你的人生目标是什么？你想带领人们走向何方？明确这些，才能吸引到和你同频的“追随者”。内容：记录你的思考和学习。社交媒体是一个公开的笔记系统，记录你在学什么、怎么应用，你对事物的看法，以及你在人生中收获的教训。但记录不是目的，目的是通过这个过程，让你的品牌更清晰。产品：做一些公开的“个人项目”。比如学习营销，然后用出来；坚持健身，展示成果。这些实践会让你不断进步，也能给别人提供真实的参考。市场营销：学会“自我推销”。如果不主动去“卖”自己，你就很难获得机会和认可。营销的核心，是关注你的受众，思考他们需要什么，把他们的需求放在第一位。可以像和朋友聊天一样，真诚地去了解他们的问题。人们喜欢真实的人。最后，最重要的不是想，而是行动。如果一直停在原地，就等于“死亡”了。只有行动起来，去尝试，去打造，你才能真正找到自己的方向，实现自己的价值。

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#个人品牌 #一人公司 #社交媒体 #兴趣变现 #行动力

2个月前

倡导“一人公司”的Dan Koe在最近的一次播客访谈中揭秘了他的高效系统：用推特测试想法，爆款升级为深度文章和视频，再一文多发。AI是他的创作核心，不仅能快速研究，更可一键生成海量标题与帖子，并解构爆款框架。这套系统化流程，是他高效产出高质量内容的终极武器。 👇👇👇

#一人公司 #Dan Koe #AI创作 #内容系统化 #高效

2个月前

如何从零开始经营一人公司最近有位朋友咨询一人公司的创业问题，这让我想起很多人都有的"自由职业梦"。其实经营一人公司的核心，就像搭积木——先找到你能满足的需求，再把自己变成那个能提供价值的"零件"。首先要明确商业的本质：客户、匹配和产品这三个环节必须形成闭环。客户是起点，你得知道谁需要你的服务，他们常出现在哪里；匹配是桥梁，要让客户相信你能解决他们的问题；产品是核心，需要提供一套能落地的解决方案如果已经有现成的产品，接下来要解决的是"客户从哪来"。现在渠道很多，比如在垂直社群分享干货建立信任，或者通过内容营销吸引目标用户，甚至可以和有客户资源的人合作，让他们成为你的"销售节点"。很多小而美的工作室，就是靠精准对接供需做成的。如果暂时没有产品，也可以从"匹配者"做起。比如帮客户筛选信息、对接资源，做中间商赚合理差价。我见过有人专门帮初创公司对接海外推广渠道，虽然不是直接卖产品，但凭借信息差和服务能力，也把小生意做得很稳定。一人公司最关键是保持灵活性。你不需要庞大的团队，所以决策要快，试错成本要低。可以先从最小可行性产品开始，比如想做设计服务，不用先买全套软件，而是用基础工具接小单；想做咨询，先在免费平台分享案例，慢慢积累口碑。客户不会因为你是"一人公司"就降低要求，反而会更看重你的专业度和可靠性。与其纠结"我能不能做"，不如先问自己"我能解决什么具体问题"。把一个小问题做到极致，比贪多求全更重要。最后想说，一人公司的魅力在于自由，但这种自由建立在解决问题的能力上。你不需要成为全才，只需要成为某个领域的"靠谱专家"。从最小的需求开始，一步一步搭建你的商业闭环，时间会给你答案。

#AI掘金：知识付费新机，流量为王时代· 244 条信息

#一人公司 #自由职业 #创业 #商业模式 #问题解决

AI进化论-花生

3个月前

我的一人公司，再添一名数字员工——B站+YouTube的运营专员（Claude Code+Chrome Devtools MCP）事情这样，为你提升视频的互动率，我比较常用的一个内容运营策略是在做完视频后，再做一份图文教程或视频相关的素材，让观众留言特点关键词获取。但是留言一旦多了，自己去一一回复挺烦人的。现在用Claude Code+Chrome Devtools MCP则可以自动化地去完成这件事。只要表达需求，给哪条视频什么样的评论回复什么信息，它就能自动调用Chrome MCP打开网页，下滑网页找到必要的信息，理解评论能用，再帮我完成相应的回复操作。我觉得很多繁琐的必须自己在网页上干的事，比如什么填表格，定时抢票之类的，后续都可以试试交给这队组合了。

AI编程工具激战：Claude Code、Gemini Cli崛起· 1256 条信息

#一人公司 #数字员工 #B站YouTube运营 #Claude Code #Chrome DevTools MCP

3个月前

这是一本专门讲摆地摊的书，之前一直没翻开看。上周末，听了ban总说了一些事情，然后这周用三个小时看完了，非常有收获。一人公司、SaaS出海、自媒体这些所谓的创业，其实就是摆摊。摆摊首先得保证自己出摊，如果光信什么被动收入，人从哪里来。其次你得吆喝起来，不然为什么在那么多人中选择你最后才是你提供的好产品，真正帮助你的人群解决某些需求。摆摊式创业，一开始别嫌小，后面找到杠杆放大财富就行：信息 + 认知 + 行动 = 财富

#阶层固化：求变之路，殊途同归· 976 条信息

#摆摊式创业 #一人公司 #SaaS出海 #自媒体 #行动

3个月前

有意思，一人公司资助 🆚 投资

#一人公司 #资助 #投资

3个月前

创业公司，创始人永远是第一销售，尤其想要做一人公司的兄弟们，这个是需要刻意练习的。因为没有人比你更了解你的产品，更有动力成交。早些年吃了很多不懂销售的亏，这个是作为技术人卡点。

#AI掘金：知识付费新机，流量为王时代· 244 条信息

#创业 #创始人 #销售 #一人公司 #技术人

独立开发者｜欧维Ove

3个月前

六个月，月入10K，四个独立出海产品：我的一人公司之路

上海哥飞分享会：年轻创业者的出海故事与挑战· 52 条信息

#一人公司 #独立出海 #月入10K #个人创业 #积极

3个月前

猛然发现，在国内运营免费小说作为流量站，都需要许可证，还需要过等保... 成本和流程根本不是10个人以下的小团队能负担得起的... 所以好多‘一人公司’，大概率是合规都过不了...

#免费小说 #流量站 #许可证 #等保 #一人公司 #合规

3个月前

感谢 AI 让我重新感受到一人公司成功的可能。

#AI #一人公司 #成功 #积极