#一人公司

BillyHe
2周前
《打工都没打明白,搞哪门子的一人公司》 某「清华AI课老师」在白板前激情澎湃:AI时代让每个人都能成为一人公司! 行业论坛,奥特曼也好、投资人也好,鼓吹很快会出现估值数亿的「一人军队」「一人公司」。 小红书的离职赛道,创业做博主的路更是拥挤不堪,先是鼓吹「不卷了」,然后鼓吹「精神自由」,现在也开始说「一人公司」——可是,只要你还在写文章,靠出卖时间发帖子赚钱,那不还是个体户嘛? 起源 "一人公司"这个概念本来挺有趣:2019年,加拿大设计师Paul Jarvis写了本书叫《Company of One》,核心观点很朴素:不是所有生意都需要疯狂增长,有时候"足够就好"。 这本质上是对硅谷"不增长就死"文化的反思。Jarvis想说的是:你可以选择做一个小而美的生意,专注服务特定客户群体,而不是盲目追求规模扩张。 但概念一传到中文互联网就变味了。 第一次变异发生在VC圈。投资人们嗅到了新故事的味道:"AI让创业成本急剧下降,一个程序员就能干以前一个团队的活!"这种说法迎合了资本对效率的渴望,"一人公司"从生活哲学变成了投资概念。 第二次变异是科技媒体推波助澜。为了流量,各种夸大报道层出不穷:《90后小伙用AI一年赚千万》、《AI让周鸿祎裁掉了整个市场部》...个别幸运儿或者赚眼球的新闻被吹嘘成普遍案例。 第三次变异最要命:知识付费行业全面介入。"AI创业训练营"、"一人公司实战课"遍地开花,原本的反增长哲学彻底沦为"AI让你月入百万"的成功学鸡汤。 每一次变异都在放大概念中最吸引眼球的部分,同时淡化其中的风险和前提条件。最终,一个本来挺理性的商业思考,变成了一场集体催眠。 危险的结合 催眠之所以如此有效,是因为它巧妙地迎合了两种流行但危险的思维模式。 第一种:技术万能论。AI的出现让很多人重新相信"技术能解决一切问题"。写文案有Claude,做设计有Lovart,写代码有Cursor...好像只要掌握了这些工具,就能独自应对所有商业挑战。 可做生意,从来不只有生产问题。市场洞察、客户关系、供应链管理、财务规划,哪个都不能少。那么多大厂帅哥美女,以为用AI写几篇脚本,就能美美创业,结果发现还是得找到自己能卖出去的产品,关注留存、变现、转化、复购这些"脏活累活",才能持续活下去。 第二种:极端个人主义。"一人公司"宣传中最诱人的部分,就是那种"我一个人就能干翻世界"的超人幻想。不用管理团队,不用处理人际关系,不用分享利润...听起来多爽?——没有傻逼同事和老板,这才是我主动(被动)离职后最大的愿望。 但现代商业的基础就是专业分工和协作网络。那些看似"一人搞定"的成功案例,背后往往有庞大的外包网络、顾问团队,或者创始人本身就有深厚的行业积累和人脉资源。 这两种思维结合后,会让人产生"我有AI,我就是超人"的错觉。在这种认知框架下,团队协作被视为"包袱",专业分工被看作"落后模式",商业的基本规律被当作"旧时代的束缚"。 被刻意忽略的 真正的一人公司成功者,背后都有三个共同特点:深厚的专业积累、稳定的客户关系、充足的资本缓冲。这些前提条件常常被刻意忽视,因为承认它们就等于承认"一人公司"并不是什么革命性的新模式。 双减、平台治理之后的裁员潮,我身边有不少人选择了内容创业——大部分人都在3-6个月内放弃,原因差不多:发现自己根本应付不了商业运营的各个方面。 承认吧,大多数人过往只是大公司里的某个职能。让他们从0 开始承担产品、营销、财务、法务、客服所有工作,学习成本有多高?每个领域都要达到基本的专业水准,需要多少时间和精力?这笔账算下来,很多时候还不如老老实实和专业人士合作。 实在不行,还是找个班上吧。
sitin
3周前
我对「一人公司」这个词极其反感,今天必须写字喷一下 实际上我自己现在就是字面意义上的「一人公司」,我现在一个人运营 X、抖音、小红书、B 站、视频号、公众号、YouTube、即刻、微信群、朋友圈 …… 原因是我认为在当下这个阶段,我来做这个事情更合适(但未来不是),以及我有足够丰富的自动化工具、AI 工具,让我的效率可以很高 在工作中间接和我协作的人也很多,只是我们之间并不是「雇佣关系」而已 但是这没有任何可提倡、可鼓吹的地方,公司需要几个人就雇几个人,工作人员是手段,企业盈利是目的 现代公司的雇佣与优化是一套历经数百年验证的、基于分工、协作、规模化的科学体系。它的核心是构建一个有弹性的、可持续的组织,以应对复杂性和不确定性 并不是你们搞了什么 DeepSeek 和 Coze 工作流,就可以颠覆式创新了 公司(Company)的词源本义是“一群人分食面包”,Companionem 指的就是“一个与你分享面包的人”,它的核心价值在于规模化 将“一人公司”视为一种商业模式的“创新”,是一种“返祖现象” —— 回到了前工业时代的手工作坊,只不过披上了数字化的外衣 这件事情的意义在于,在生意启动初期,AI 或其他工具,让我们可以暂时不用付出雇佣和管理团队的成本,快速跑通从 0 到 1,把团队管理这件事情往后放,除此之外,没什么其他作用 现代商业最伟大的发明之一就是“有限责任公司”这个组织形式 我们在提出新概念的时候,不要违背学科基石,不要违背基本常识,不要蔑视大众智力
orange.ai
7个月前
最近一年都在思考一人公司、自媒体、品牌之间的关系,今天刚好看到一位海外大佬的视频在聊这些话题,他的视角最接近我的观察,现在把笔记分享给大家。 一人公司的本质,是在社交媒体构建自己的个人品牌 首先,要明白一人公司的含义 人类社会的默认结构是金字塔型的。 十个人的团队,一个主管。 剩下九个人未来的出路在哪里? 你沿着社会的默认路径行走, 直到有一天你开始厌恶自己的工作。 你终于决定开始你自己的事情。 There are almost 7B people on this planet. Someday, I hope, there will be almost 7B companies. 这个星球上有70亿人。 我希望,有一天,这个星球上也会有70亿家公司。 ——纳瓦尔 一人公司并不是真的只靠自己一个人。 而是通过建立自己的个人品牌,解决自己的问题。 最好的企业改变生活,而这种改变本身的就是成功的产品。 停止去解决想象中的问题,去解决你自己的问题,改变自己的生活。 将改变的方法打包,贴上价格标签去卖掉它。 如果这个方法解决了你自己的问题,你大概率也能成功卖掉这个方法。 大佬们的愿景是去火星,很多地球上的问题他们并没有关注。 这就是你的机会。 通过塑造个人品牌学习真正的知识 你自己就是一个品牌。 每个品牌都在雇佣别人,来增强自己的品牌。 做好自己的品牌,你就可以把成功的经验应用到其他品牌上。 你不需要有一个企业,你只需要一个社交媒体账号。 一个为社区做贡献的账号。 社交媒体是一个公开的求职板、公立学校、公开的笔记系统、公开的聚会。 你可以在这里找到朋友,培养业务伙伴。 通过建立自己的品牌,你就是在积累真正实用的知识。 如果有一天你要打工,这些知识也是你真正的价值所在。 四个永恒的市场 这个星球上有四个永恒的市场: 健康、财富、人际关系、幸福。 要在这四个市场里选择你的领域。 对于大部分人来说,首先遇到的问题,是没有自己的兴趣。 那你真的需要停下脚步,找到自己的兴趣点。 健康,跑步,健身,瑜伽,保健品。 财富,投资,理财,基金,股票,比特币。 人际关系,社交,聚会,约会,婚姻,家庭。 幸福,心理健康,兴趣爱好,持续学习,自我实现。 在社交媒体建立个人品牌的三个路径: 1.学一招,卖一招,现学现卖。 2.成为你的兴趣领域的价值创造者 3.为了建立你的个人品牌,你要被迫去学习很多事情。写作、演讲、交流、营销。 去打造自己的个人品牌,在这个过程中你会真正知道哪些知识是有用的,哪些知识是没用的。 你有了对自己品牌的成功经验,你就可以开始帮助他人,并且开始收费。 在这个过程中问自己的几个问题: 最令你兴奋的兴趣是什么? 在打造个人品牌的过程中,你最喜欢做的事情是什么,是做设计、还是营销、还是开发? 你拿什么去售卖。你可以售卖的东西,一定是你已经在该领域内取得了结果。 品牌,讲一个故事 内容,画一张地图 产品,做一个游戏 一人公司的四大支柱: 1. 品牌,你就是利基市场,你的人生目标,你的愿景。你将带领人们走向何方。带领人们做一些事情,这是获得追随者的方式。 2.内容,记录你的想法。社交媒体是一个公共的笔记系统,他记录了:你在学习什么知识以及如何在生活中应用这些知识 你对自己技能和兴趣的想法的意见 在人生故事中你所收获的教训 但你不能只是记录,你必须朝着一个目标迈进,就是建立你自己的个人品牌 3.产品,公开的个人项目。学习营销技巧,拿到健身成果,之后你就可以谈论它,你会在往上被人挑战,你就得被迫去学习。然后你就可以去教别人。 4.市场营销,去出售你自己 self promoting。你不去做这个,你甚至就没给自己获得成果或金钱的机会。 营销的起点是你要关注你的受众,他们需要什么,把他们的需要放在首位。 最初你对他们提的问题是:我很感兴趣你正在做什么项目。你遇到了什么问题?还没有实现目标的卡点是什么? 你问的时候不要把自己变成机器人,应该像跟朋友聊天那样。 人们喜欢真实。 开始行动 停滞,就是死亡。 行动,才是活着。