#专家用户

1天前

很多初创公司的创始人常陷入一个困境：面对众多潜在用户群体，不知该从何下手。今天想分享一个经验之谈，它或许能帮你避开早期发展的迷茫期——聚焦一个人群，尤其是“专家用户”。做AI产品，早期最忌讳贪多求全。就像有人会觉得“我的产品能服务A、B、C三类人”，但实际上，越是刚起步，越需要集中火力。就像打靶时，瞄准一个点才有更高的命中率。至于为什么要选专家用户？这里有几个关键原因：首先，专家用户对AI工具有天然的接受度和使用率。他们往往是行业里的资深人士，比如医生、设计师、工程师等，本身具备专业知识，缺的不是智力，而是能提升效率的工具。 AI的价值，恰恰是帮他们把专业能力放大，这是早期产品最容易找到“用武之地”的地方。其次，专家用户的每一次使用，都是给AI“喂料”。他们在使用过程中会产生大量真实的交互数据，这些数据里藏着行业的“know-how”。比如设计师用AI生成方案时，他会根据反馈调整需求，这些细节能帮团队快速理解行业痛点，打磨产品逻辑。相比之下，普通用户更可能需要AI“迁就”他们的习惯，反而不利于产品初期的迭代。再者，专家用户通常付费意愿和能力更强。他们身处行业核心，更清楚效率提升能带来直接的价值，愿意为优质工具买单。这不仅能解决公司早期的生存问题，更能验证产品的市场价值——如果连最挑剔的专家都愿意付费，那服务普通用户时，说服力自然更强。另外，专家用户的时间宝贵，这反而是产品的“加速器”。哪怕AI只帮他们节省半小时的工作时间，对他们来说也可能意味着更高的产出。这种“小步快跑”的验证，能让团队快速看到产品的实际效果，积累信心。最后，服务好专家用户后，产品的“护城河”会更稳固。当你通过专家用户打磨出行业专属的解决方案，沉淀下专业的“know-how”，再下沉服务普通用户时，就有了差异化的优势。就像盖房子，先打好地基，才能往上盖楼。很多人可能会问：这个经验真的值10万美金吗？其实，这背后是无数创始人踩过的坑、花过的时间成本。如果能通过这个方法，少走1-2个月的弯路，多则3-6个月的试错成本，那这个经验的价值，或许远不止于此。 AI创业的竞争，本质上是效率和价值的竞争。找到对的人，用对的方式服务好他们，往往比盲目扩张更重要。你觉得这个思路，对你有启发吗？

独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 162 条信息

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