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文硕

12小时前

在大量使用ai对话之后，我的语速变慢了，思考链条也像上了锈似的。 用ai是体力外包，而不是思考外包 这一点太重要了... 有很多事，是不能交给ai做的 就像吃饭一样，吃甜食会让人有幸福感和满足感 但日常的粗茶淡饭才是对身体有益的 李继刚的健脑房，也许未来真的会出现

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Y11

14小时前

我们总对成功的故事津津乐道，却很少深究那些默默熄灭的创业火焰背后，真正的“杀手”是什么。 作为经历过无数次市场检验的人，我发现：很多创业公司的失败，其实并非因为缺钱、对手太强，或者用户“用不惯”产品，而是栽在了一些更基础的问题上。 第一个陷阱：没有“ momentum ”——像推石头上山，总在原地打转 “Momentum”（势头）是什么？ 是用户开始主动传播，是团队每天醒来都有明确的目标在

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Y11

14小时前

创业这件事，其实没那么复杂。 我试着把它说清楚： 找到一件真正有价值的东西去创造。 然后把它卖给真正需要它的人。 就这么简单。这就是全部的计划。 当然，执行的过程会遇到很多挑战，比如怎么判断什么是真的有价值，怎么找到那些需要它的人，怎么让他们愿意付费，怎么把这件事持续做下去。 但本质上，创业的核心逻辑，就是解决问题和创造价值。 你要做的，就是找到一个痛点，然后用产品或服务去解决它，并

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Y11

14小时前

打造一款真正解决用户问题的产品，是一切的起点。就像盖房子，地基不牢，再华丽的装饰也立不住。 产品本身必须有价值，能让人觉得“啊，这个东西确实有用，能帮我省时间、提效率，或者让我更开心”。 这需要沉下心来研究用户需求，把体验做到极致，而不是盲目跟风做一些看似热门却没人真正需要的东西。 有了好产品，接下来就是让更多人知道它、愿意用它。 就像好的种子需要阳光雨露，酒香也怕巷子深。这就要思考如何把

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Y11

14小时前

我慢慢发现，那些真正能做成事的产品，都不是靠“灵感”或“技术堆砌”，而是把复杂的商业逻辑拆解成了一个个可落地的认知支点。 分享几个我总结的核心思考，或许能帮你看清产品的本质。 一、价值的真相：双方都觉得"赚了"才算交易 你有没有想过，为什么一杯咖啡在便利店卖20元有人买，在星级酒店卖50元也有人买单？ 答案很简单：价值从来不是客观的数字，而是每个人心里的"划算感"。 就像有人愿意花高价买