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Y11
1周前
这个站点也稳稳地站上了每日100个uv的小目标,我又开始想要打磨下一个App了。 分享一下经验: 1. 做站点没必要那么内耗,觉得有价值,那么就先去做。当你开始做第二个站点,第三个站点时,多行动,少焦虑。 2. 没必要天天盯着数据。只要产品有价值,你做的细心。总会有回头客,总会有用户每周回来。 3. 也没必要担心别人抄袭。很多人确实跑得快,但是粗枝大叶。他们的产品缺乏维护,最后还是留不住人。
独立创业者如何突破零收入困境,迈向月入1000元· 243 条信息
#个人经验分享
#站点运营
#用户增长
#产品价值
#避免焦虑
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Andy Stewart
3周前
我们一直都在升级,所以你买了微服,产品价值一直都在升值,买的越早赚的越多 😁
#微服
#产品价值
#升值
#购买
#积极
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Y11
1个月前
打造一款真正解决用户问题的产品,是一切的起点。就像盖房子,地基不牢,再华丽的装饰也立不住。 产品本身必须有价值,能让人觉得“啊,这个东西确实有用,能帮我省时间、提效率,或者让我更开心”。 这需要沉下心来研究用户需求,把体验做到极致,而不是盲目跟风做一些看似热门却没人真正需要的东西。 有了好产品,接下来就是让更多人知道它、愿意用它。 就像好的种子需要阳光雨露,酒香也怕巷子深。这就要思考如何把产品的价值传递给目标用户,用他们能理解的方式沟通。是通过口碑传播,还是精准的营销推广? 是打磨一个有吸引力的品牌故事,还是通过内容让用户感受到产品的温度? 无论用什么方式,核心是让用户相信,这就是他们想要的那个“答案”。 当然,创业路上总有各种诱惑和机会,比如拓展新业务、追逐热点、搞复杂的商业模式。 但真正能决定企业走多远的,往往是这两件最基础的事。把产品做到极致,把市场做透,其他的一切都只是锦上添花。很多时候,我们容易被外界干扰,忘记了最根本的东西,但记住:产品是根,市场是叶,根深才能叶茂。专注这两件事,一步一个脚印,反而能走得更稳、更远。
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#用户需求
#产品价值
#市场推广
#专注
#长期主义
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Luo说不啰嗦
1个月前
我:所有产品都值得用 AI 重新做一遍。 还是我:大多数用户根本不需要 AI 产品。 🤡
#AI产品
#用户需求
#产品价值
#技术反思
#观点冲突
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Y11
1个月前
不同层级的创业者,在资源运用上确实有不同的想象空间,但真正驱动企业成长的核心,往往藏在更基础的逻辑里。 比如,一个刚起步的创业者,可能会觉得“让总统在直播中买我的产品”是遥不可及的梦想。 但现实是,大多数成功的企业,最初都没有靠“顶层资源”破局。 就像早期的抖音,靠的不是明星效应,而是抓住了普通人记录生活的需求; 早期的淘宝,也不是依赖大牌入驻,而是让无数小商家找到了生存的土壤。 真正的“高手”,往往能从最基础的需求出发,用最小的成本撬动最大的价值。 就像有人靠社群运营激活了小众产品,有人靠技术创新解决了某个行业的痛点,这些看似“不起眼”的努力,才是企业成长最扎实的根基。 当然,顶级资源能带来“捷径”,但它从来不是唯一的选择。比起仰望遥不可及的高度,不如先把脚下的路走稳——把产品做好,把用户服务到位,把每一个细节做到极致。 当你自己成为“爆款”时,自然会吸引到更优质的资源主动向你靠近。毕竟,无论是总统还是明星,他们最终选择的,永远是那些真正有价值的东西。
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#创业
#基础逻辑
#用户需求
#产品价值
#资源积累
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dontbesilent
1个月前
某个产品或者服务,能对某一部分人有价值 是不足以作为建立一个业务的基础的
#AI掘金:知识付费新机,流量为王时代· 240 条信息
#产品价值
#商业模式
#市场局限性
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Y11
1个月前
常常有一些看似简单却被很多人忽略的道理。 就像我们走在路上,看到一个熟悉的店铺,会自然想起它能提供什么;但当新的选择不断涌现,那些不常被提及的品牌,很容易就被淹没在信息的洪流中。 其实,让更多人记住你、选择你,核心就藏在几个简单的点里:首先,要让别人知道“你在这里”,这不是说要铺天盖地地做广告,而是在合适的时机、通过合适的方式,让目标用户脑海里有你的位置。 其次,要清晰传递“你能提供什么”,别让用户猜来猜去,直接告诉他们你的产品是什么。 更重要的是,你的产品要能实实在在解决用户的某个问题,比如节省时间、降低成本、提升体验,这些具体的价值点,才是打动人心的关键。 最后,购买的路径一定要简单,别让用户多花一点力气,一个点击、一个电话,或者到店就能完成的流程,才能真正促进转化。 很多时候,人们不是不记得你的产品,而是没有在最恰当的时刻被提醒。 就像自行车久了不保养会生锈,品牌久了不“发声”也会被遗忘。 那些持续被提及、被需要的品牌,往往就像“会叫的轮子”,总能在关键时刻获得关注和支持。 这不是靠花哨的技巧,而是回归商业的本质——用简单直接的方式,让用户知道你能帮他们解决问题,并且随时能找到你。 无论是大公司还是小团队,都需要记住这几个基础却重要的原则:存在、产品、价值、便捷。 把这些做好,就像给你的“商业车轮”上足了油,才能在市场的道路上走得更稳、更远。
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#品牌推广
#用户需求
#产品价值
#便捷购买
#商业本质
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Y11
1个月前
真正有效的策略其实并不复杂,却常常被忽略: 首先,要做出真正有用的东西。 无论是产品还是服务,核心价值在于解决问题、提升效率或带来便利。 这就像走路时,鞋子合不合脚,只有自己知道,用户需要的是实实在在的价值,不是华丽的包装。 其次,要持续地谈论它。 酒香也怕巷子深,好的东西需要被看见、被了解。就像交朋友,不仅要自己觉得对方好,还要愿意和别人分享,让更多人知道它的价值。 不过这里的“谈论”不是夸大其词,而是真诚地分享,用事实让别人感受到它的好。 然后,要让购买变得简单。 现在的人都很忙,没人愿意在购买的路上花费太多时间和精力。就像点外卖,步骤越简单,越容易下单。 如果需要填一堆表格、绕很多弯路,再好的东西也可能被放弃。 最后,要比大多数人更有耐心。 商业不是一蹴而就的,从开始到成功,往往需要时间的沉淀。 就像种一棵树,需要浇水、施肥、等待它慢慢长大,急功近利的人往往看不到最终的收获。 可惜的是,很多人总想着找捷径,希望一步登天。 他们羡慕别人的成功,却看不到别人背后默默的努力和坚持。其实,真正的成功没有捷径,都是一步一个脚印走出来的。把简单的事情做好,坚持下去,时间会给你答案。
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#产品价值
#用户需求
#真诚分享
#购买便捷
#长期耐心
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0xWizard
1个月前
我尊重 crypto 的 builder 们,但你的产品没人用,却怪用户喜欢传销,就大错特错了。 defi summer 的时候,哪个 degen 不是每天专心研究产品和机制?哪个 degen 不在为自己参与一个真正革命心潮澎湃? 没有人不喜欢创新,问题是 builder 们你们真的做出有价值有意义的产品了么?还是说在自我感动?
币圈“1011”六倍崩盘:高杠杆爆仓潮,谁在裸泳?· 6087 条信息
#加密货币
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#产品价值
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#创新
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向阳乔木
1个月前
“次留”才是衡量产品价值的关键 读到一篇文章,作者在 Every 的创业孵化项目中,连续开发了多个 AI 产品。 TLDR:AI播客产品,比如把会议记录转播客。 Kairos:AI辅助读书软件,划线解读等。 Unwrite: 类似Grammarly的AI辅助写作纠错润色软件。 全部是推广时热门,但第二天用户就想不起来用了。 而他真正成功的产品 Monologue ,只是周末随手开发的。 功能很简单,类似Wispr Flow和Spokenly的 语音转文本工具,反而切中用户刚需。 次日就有用户高频使用,高的一天200次。 创业者常过度关注产品的“首日数据”和“市场机会”。 反而忽略了“第二天用户是否愿意回来”这个最核心的指标。 也就是产品经理常说的“次日留存”,简称“次留”。
#AI产品
#次留
#用户留存
#产品价值
#Monologue
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卫斯理
1个月前
群聊有感 说到产品的价值 除了产品本身的价值,还有一种价值总是被很多人忽略,那就是产品带给用户的情绪价值 有时候用户买一个产品的出发点也许是这个产品带给他一些情绪上的支持。
#产品价值
#情绪价值
#用户体验
#情感支持
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宝玉
1个月前
代码和媒体也不是没用,只是更卷了。 代码本身没价值,用代码构建出能解决问题的产品就是有价值的,无论是不是 AI 写的。
AI编程工具激战:Claude Code、Gemini Cli崛起· 1166 条信息
#代码
#内卷
#产品价值
#AI
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Mr Panda
2个月前
找到PMF的判断标准 - 用户自发推荐你的产品。 - 你不用教育用户,他们立刻理解价值。 - 有用户催促你加功能、提升性能。 - 自然增长超过营销拉动。
#PMF
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#产品价值
#自然增长
#用户需求
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orange.ai
3个月前
衡量智能产品的标准: 我们衡量成功的标准不是用户花费的时间或点击量,而是用户是否带着满足感离开产品,因为他们已经完成了想做的事情。
#智能产品
#用户体验
#用户满意度
#产品价值
#积极
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henu王凯
3个月前
不要用没有Projects(项目)功能的AI产品 呼吁所有人都用起来Projects,使用越长期越能更深的理解其价值。
#AI产品
#Projects功能
#用户体验
#产品价值
#长期使用
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黄赟
3个月前
昨看到消息,Get 笔记被腾讯点了。1万多付费会员,总收入没过 500万。有点儿唏嘘 笔记类软件,抢夺的是用户长时间培养的习惯。 我 2016年切换到电笔,就一直没换。所有的记忆都在里面,一打开,那熟悉的气味儿,很上头 俞军老师的一条产品价值公式,值得再分享: 产品价值=(新体验-旧体验)-迁移成本
#Get 笔记
#腾讯
#笔记软件
#用户习惯
#产品价值
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Olivert
5个月前
不要小看二道贩子。我们对这个词误解太深了。二道贩子一看就是个贬义词,但其实这条路是一个人翻身改命唯二的道路。你要么自己创作产品,要么卖别人的产品,前者是创业者,后者是生意人,其实就是二道贩子。二道贩子的真正价值在于告知产品的价值。 赚大钱的两条路径:创作好的产品,告知好的产品。
#AI掘金:知识付费新机,流量为王时代· 240 条信息
#二道贩子
#创业
#创作产品
#生意人
#产品价值
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AwesomeYang
5个月前
《增长黑客》,好产品是增长的根本 用户价值很关键,在没有搞清产品对于用户是否有价值之前盲目做增长投放是不恰当的; 用户发现产品价值的啊哈时刻之后,就可以留住用户,关注留存和体验,而不是一味增加功能,警惕特性蔓延(feature creep)围绕产品价值做减法比做加法更好。
#增长黑客
#用户价值
#产品价值
#Ah-Ha时刻
#留存
#用户体验
#功能开发
#特性蔓延
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Rainier
7个月前
另外,我还给企业出注意,就是提高服贸比例,降低货物价值。 基本思路就是在机电设备中,加入一些安全模块,需要跟后台的saas连接起来才能用。 这个服务是卖的,也不便宜。 但是设备,比如原来的1.5万刀,直接打到8000刀卖。 也就是说把产品,分成两部分, 物贸8000, 服贸7000 这样的话,从源头上给你低报。 🤣🤣
#服务贸易
#机电设备
#saas
#产品价值
#企业策略
#定价策略
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