#内卷

《时间游戏》这本书有谁看过? 里面有一个我觉得特别好的思维模型,就是“人上人”与“天外天”的赛道模型划分! 它很好的解释了当下常见的各种现象: 所谓人上人,指的是在有限资源的环境里,通过内卷获得更好的生态位; 而天外天,则是指通过创新和独立思维开创一个属于自己的增量市场。 放在币圈: 人上人游戏指的就是所有零和博弈市场,比如短线合约、PVP,凡是你赚到的一块钱,都是从别人那里来的... 在这种时间游戏里,你的收益往往来自他人,所以你需要靠别人犯错才能获得奖励... 而在传统环境里,人上人游戏最典型的就是职场、高考以及官场,这些环境里你只有靠更强的关系网、更少犯错误、有针对性的竞争,才能逐步成为人上人... 所以在“人上人”游戏中,努力往往没有价值,有时候甚至越努力越可悲,这解释了为什么一个善于经营关系网、对领导溜须拍马的人,即使没有什么真才实干,也能混的比那些整天将一切精力都投入到死工作上面的人要好。 因为他们所处的时间游戏是人上人游戏... 而“天外天”游戏则完全不同,一个白手起家创业的人,他只要找到一个有潜力且无人踏足的领域,那么接下来只要努力,就一定会有成果,在这个游戏中,越努力,越幸福! 这个理论最让我开悟的一点: 任何“天外天”游戏,最终都会逐步演变成“人上人”游戏! 举个例子,2020年开始在推特上做账号,只要你那时足够努力,坚持到今天,不论如何都至少是一个头部账号了,因为那时没有人和你争抢有限的资源,只要你自己不放弃,你就每天都在增长。 但到了2025年后,这个“天外天”游戏随着进入的人越来越多,就变成了所谓的“人上人”游戏。 币圈KOL的受众没有增加,韭菜没有进场,这个时候你再辛辛苦苦搞原来的那一套就不管用了。 如果你在推特加密圈呆的时间足够久,就会发现,2023年以前,这里的氛围特别好,大家聊话题时,都是带着相互学习,虚心请教的态度去进行的,那个时候根本没有所谓的KOL撕逼,骂战... 而到了后面,随着越来越多的人意识到“原来做账号这么赚钱”并疯狂投身进入这个领域后,所谓“加密自媒体”或者说是“KOL”经济,就逐步变成了“人上人”游戏。 如果市场不好,就一定会出现撕逼的现象! 而市场好的时候,有资金增量的时候,整个大环境就会表现得相对融洽,这一点放在加密交易所身上也是一样,这很好的解释了我之前总结的一个规律“交易所相互攻击抹黑代表着牛市已经结束...” 其实2025年兴起的 Infofi 嘴撸也是一样,人多了,肉就不够分了... 当加密圈变成人上人游戏后,经营关系就开始会变得有效,这也是为什么币圈那么久都没有听说过谁是靠舔赚钱的,但这轮周期你可以做到了,这恰好说明整个大环境彻底变成了人上人游戏... 所以,这个理论对我有什么帮助? 1. 不要在一个人上人游戏里过度努力,甚至去做感动自己的无用功...而是要去经营关系、少犯错、只要你是留下来的那个人,你所获得的利益就会增加。 2. 野心更大的人应该不断尝试去开拓天外天游戏,如果你还有精力去加倍努力,一定要把这份努力用在一个正确的赛道上。 3. 如果没有发现天外天游戏的洞察力,那么就要学会快人一步接纳新鲜事物,一个早期的跟风努力者也可以成功,但要明白何时撤退,因为任何一个被发现的天外天游戏都会很快变成人上人游戏,一旦意识到这个变化,就不要再浪费精力与时间了,稳固自己的基本盘才是最重要的。 总结下来,以我为例: 在推特运营一个账号,有了近10万粉丝,还有一些合作,那么当下在意识到市场不好,大环境彻底变成人上人游戏后,要做的就是保持正常的低频更新,不去搞任何有风险的投资或合作。 与人为善,不作恶,能多交一个朋友是一个... 然后时刻观察是否还有新兴市场或赛道,这样之前节省的部分精力,就可以放在新的天外天游戏上了。 至于目前我认为的天外天游戏是什么? 首先我认为一定与AI有关,但绝对不是当下人人养龙虾的这个赛道,未来必然会出现一个完美跨界结合的新领域,在那之前,我要做的就是保持敏感与警惕,留好本金,等待即可... 最后: 每个人都想成为人上人,以至于忽略了天外有天... 当你上个月过年回家时,亲戚问你工作怎么样?有没有升职加薪时,这就是典型的在人上人游戏玩了太久的人会提出的问题,老一辈人永远活在那个游戏中,但我们一定不能...
【近4成职场人几乎每天加班 委员建议减少“内卷式”加班】国家统计局发布的数据显示,2025年全国企业就业人员周平均工作时间高达48.6小时,高于大多数发达国家。今年两会期间,全国政协委员、上海交通大学特聘教授陆铭提出了减少“内卷式”加班的建议,他表示,普遍过度的加班文化侵蚀着职工健康、降级消费活力、抑制生育意愿,导致社会整体幸福感停滞甚至下降。根据智联招聘《2025职场人加班情况调研报告》,38.7%的职场人几乎每天加班,长期透支导致身体机能下降、慢性病年轻化、心理问题高发。陆铭表示,现在“隐形加班”泛滥,工作与生活边界模糊,导致员工深度疲惫。通过数字工具无休止侵入员工私人时间,个体长期处于“在线待命”的紧张状态,生活品质严重下降。陆铭认为,减少“内卷式”加班,需要劳动监察部门严格监管。他说:“如果通过立法、执法、监察等方式限制加班,并从文化上改变加班的风气,所有企业同时减少劳动工时,现在3个人的工作,很可能变成5个人来做,这样一来就会使得社会整体就业增加。”而在北京大学政府管理学院教授马亮看来,要特别关注怎么保障员工的合法劳动权益。税务部门对偷漏税的惩罚严厉,所以企业不敢越雷池一步。但是,通过“内卷式”加班来侵害劳动权益,却得不到应有的惩戒。要严肃劳动权益保障法律法规,鼓励和保护劳动者维护自身权益,提升劳动权益保障部门的执法能力,使企业不敢违反相关法律法规来强迫员工“内卷式”加班。当企业发现“内卷式”加班违法成本高不可及时,也就不会去考虑“内卷式”加班。不过,目前社会上还存在一种声音,认为目前我国在不少产业上取得一定优势,这些优势都是“打工人”加班得来的,我们现在还不是发达国家,所以还不能松懈,需要加班创造社会财富。谈到减少加班对国际竞争的影响时,陆铭表示,实际上中国的劳动成本压低以后,目前部分国家要么加征关税,要么限制加班企业的相应产品进入来限制中国产品,比如欧盟的市场。与其让别的国家加征关税限制中国产品,还不如中国主动减少加班,把经济增长带来的福利更多留给劳动者。更多详细内容请查看原文>> :sys_link: 网页链接 https://www.sohu.com/a/992939617_120094090 :icon_weibo: https://weibo.com/5890672121/QuItX2Kps#搜狐新闻
Colin Wu
4个月前
这个关于内地大学生秋招的文章笑晕我了,特别搞笑,推荐看完: 在线性格测试通常有超过 250 道题,做题时一头雾水:“请选择符合程度:我能感觉到有不可见的东西在周围。”“有神秘人通过电视、手机等在暗暗地给我发信号。”“我觉得有某种力量在控制我的身体。” 有人说这些题来自精神量表,是企业为了筛掉可能有焦虑、双相、精神分裂等精神疾病的同学,所以必须选“非常不符合”。有人说如果你应聘营销岗,就要选择符合,因为“看到别人看不到的东西”,恰恰说明你能发现商机。 有同学发帖,“秋招真的在折磨我,这种题一定要二选一吗?”题目是:如下的二选一问题,我倾向选择:(1)我喜欢听性内容的笑话。(2)如果有人侮辱我,我就要报复。 她选了(2)。评论里,有人说正确答案是(1)。因为“选黄色笑话代表能融入职场,且底线比较低;选报复则代表会对上司产生人身威胁”。 有的题目测试性别观念:“你认为胖猫事件中谭竹是捞女吗?”“你是女权主义者吗?怎么看待女权?” 还有的题目暗示公司期望的行为:“即使领导不要求,我也会主动加班。”“我乐于接受领导安排的额外工作。”“看到无人负责的工作,我会主动承担。” 笔试完还要 AI 面试。AI 面试官有时看起来与真人无异的虚拟人,有时是穿着职业套装的卡通人,有时甚至只是像Siri的一颗蓝色小球。我要穿戴整齐,化妆,把它当作真人面试官。有时滔滔不绝五分钟,它用平静的语气说:“你好像没有进行回答。请开始作答。”所谓“追问”,只是把问题换了一种说法,我却得硬着头皮再说一遍。 MBTI(人格类型)INFP 被全网“避雷”。互联网上有种说法,这是用人单位必刷掉的类型。“I”代表内向,“P”代表没有规划,INFP被认为懒惰、不受控制。实际上,INFP被称为“治疗师”,是理想主义者四种类型之一。 小红书上说,INFP 最适合伪装成效率高、工作能力强的“天选牛马人” ISTJ,这个类型处于“HR 认可的 MBTI ”金字塔的顶尖之一。 今年的秋招,“卷”的表象之下是一种脆弱的氛围——校招名额紧缩,用人方和学生都更谨慎地筛选,不敢出错。双方都没有安全感,都在伪装,算计。 全文:
大部分中国人感到内卷和心累,是因为一直在玩 PvP(人砍人)游戏,而不是PvE(人打怪)游戏。 什么是 PvP? 即零和博弈。资源盘子就这么大,你要多拿一块,我就得少吃一口。 为了赢,你要搞办公室政治、打价格战、举报同行、把同事挤下去。 你的对手是:同学、邻居、同事、同行。 PvE则是正和博弈。你不对抗人,你对抗自然界的稀缺和无知。 你发明蒸汽机、写代码、写教程、做设计。 你凭空创造了价值,没抢任何人的,但把蛋糕做大了。 你的对手是——大家不会用的工具、没人讲过的知识和还没被解决的问题。 朋友在北京北三环有一套老破小,花了60来个请设计师精装。 最近出国工作,准备租出去。 找链家报价 7500/月。她嫌低,拒绝了。 然后自己把图发小红书,半天 2000 赞,私信爆炸。 顺利10000/月租出去了。 有趣的是评论区有个邻居: “我就住隔壁小区,这小区房子太老了,维护的不行,同户型我前年租 7500,今年降到 6800 才租出去。” 我朋友当时万分不解,跟我吐槽: “这人怎么干损人还不利己的事?把小区的房租拉高一点,大家都受益不行吗?” 这人的逻辑明显是PVP存量竞争。 她盯着别人的价格,通过拉踩、比价、劝退来证明“你赢就是我输”。 我的朋友在玩PvE: 她没有去和邻居打价格战。她用小红书作为杠杆,通过审美和内容创造了新的价值。 她赢了,但没有抢走邻居哪怕一个租客,因为目标人群根本不同。 甚至底下评论区都在求设计师,求分享家居品牌, 设计师、家居品牌、有需求的读者以及她本人,多方需求都得到满足,是真的多赢。 作为个体,如何从 PvP 切换到 PvE? 1. 识别战场(止损) 如果你的生意需要不断喝酒应酬、搞定关键人、或者盯着同行的阅读量眼红、去举报对手。 赶紧跑! PvP 浓度过高了,你在消耗生命,争夺存量。 2. 寻找杠杆(进攻) 纳瓦尔说:代码和媒体是新时代最好的 PvE 武器。 如果你是打工人: 不要盯着同事升职,去学一个公司没人会但急需的技能(比如数据分析、AI工具)。 如果你是自由职业者: 不要打价格战,去找一个交叉领域(比如"心理学×品牌咨询")。 如果你是创业者: 不要天天哪个火了抄哪个,去解决一个行业里没人解决的痛点。 不需要任何人批准,只要你解决了当下的某个难题,市场自会奖励你。 在这个时代,你的护城河应该是你的洞察力(攻克环境的能力),而不是你的手腕(搞人的能力)。 把精力花在对抗问题上,别花在对抗人上。 赢了人,你只得到残羹冷炙; 赢了环境,你创造了一个市场。