打造一款真正解决用户问题的产品，是一切的起点。就像盖房子，地基不牢，再华丽的装饰也立不住。产品本身必须有价值，能让人觉得“啊，这个东西确实有用，能帮我省时间、提效率，或者让我更开心”。这需要沉下心来研究用户需求，把体验做到极致，而不是盲目跟风做一些看似热门却没人真正需要的东西。有了好产品，接下来就是让更多人知道它、愿意用它。就像好的种子需要阳光雨露，酒香也怕巷子深。这就要思考如何把

#用户需求 #产品价值 #市场推广 #专注 #长期主义

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5小时前

如果你遇到这样的创始人——他们正值年轻，却在做着这些事：用Minecraft做模组，在Roblox里搭建世界；在竞技游戏排行榜上留下过名字；编写球鞋抢购机器人，琢磨着破解各种随机机制；用3D打印机东拼西凑捣鼓新玩意儿。那一定要立刻投他们。这些看似零散的经历，背后藏着创业者最珍贵的特质。做游戏模组的人，懂用户体验的底层逻辑，知道如何用创意把虚拟世界变得生动；竞技游戏高手明白如何在

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我们总对成功的故事津津乐道，却很少深究那些默默熄灭的创业火焰背后，真正的“杀手”是什么。作为经历过无数次市场检验的人，我发现：很多创业公司的失败，其实并非因为缺钱、对手太强，或者用户“用不惯”产品，而是栽在了一些更基础的问题上。第一个陷阱：没有“ momentum ”——像推石头上山，总在原地打转 “Momentum”（势头）是什么？是用户开始主动传播，是团队每天醒来都有明确的目标在

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创业这件事，其实没那么复杂。我试着把它说清楚：找到一件真正有价值的东西去创造。然后把它卖给真正需要它的人。就这么简单。这就是全部的计划。当然，执行的过程会遇到很多挑战，比如怎么判断什么是真的有价值，怎么找到那些需要它的人，怎么让他们愿意付费，怎么把这件事持续做下去。但本质上，创业的核心逻辑，就是解决问题和创造价值。你要做的，就是找到一个痛点，然后用产品或服务去解决它，并

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我慢慢发现，那些真正能做成事的产品，都不是靠“灵感”或“技术堆砌”，而是把复杂的商业逻辑拆解成了一个个可落地的认知支点。分享几个我总结的核心思考，或许能帮你看清产品的本质。一、价值的真相：双方都觉得"赚了"才算交易你有没有想过，为什么一杯咖啡在便利店卖20元有人买，在星级酒店卖50元也有人买单？答案很简单：价值从来不是客观的数字，而是每个人心里的"划算感"。就像有人愿意花高价买

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在投资初创公司时，判断创始人是真有使命感还是只为赚钱，就像在人群中找那个真正明白自己为何出发的人。马云曾说“客户第一、员工第二、股东第三”，张一鸣强调“延迟满足感”，这些话背后，是对“使命感是否驱动行动”的深刻诠释。以下几个维度，或许能帮投资者看清真相。看价值观是否融入血液真正有使命感的创始人，会把价值观刻在公司的基因里。比如，他们会在产品设计时优先考虑用户真实需求，而非单纯追求流量

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独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元

在创业初期，许多独立创业者面临零收入的困境，往往感到迷茫和无助。文章强调，成功的关键在于如何有效地将产品推向市场，而不仅仅是追求完美的代码或功能。创业者需要主动接触潜在用户，快速迭代产品，积累经验。成功的独立创业者通常愿意用半成品启动项目，并在用户反馈中不断优化产品。与其空谈未来，不如将目标明确为实现月入1000元，避免陷入准备过度的陷阱。最终，创业的本质在于将想法变为现实，真正的成功来自于行动和实践。