#信息流动

20小时前

高价值的信息从不流向普通人，因为流不动，容易被误解，甚至被拒收。他并不是不想流动，而是很难穿越那种无形的认知滤网。价值越高的东西越考验一个人的理解能力，没有相应的知识储备和深度思考，信息是传递不过来的，大脑电路不通。另外，真正的洞建是非常挑战你固有的认知的，揭露深层次问题的，而我们大多数普通人，更偏向于接受一些轻松的。这个带有自我偏见的信息，那些需要费力思考的，甚至带来动荡认知的高价值信息，往往被自己的心理防御机制下意识的拒之门外，不是不想收，而是不敢收，不愿意收。所以，高价值的信息流向是一场残酷的认知匹配，优先流向于那些准备好运用它，理解它并能与之共振的大脑。而普通人想突破这一点，唯一的途径就是不断的提升自己的认知，深入思考，拥抱复杂性，突破舒适区。

#阶层固化：求变之路，殊途同归· 924 条信息

#认知提升 #深度思考 #信息流动 #认知匹配 #心理防御

1个月前

“供给非常充沛，社会更加多元，信息也充分流动——这些力量共同作用，让个体的兴趣与需求被充分释放，于是，市场不再被统一的叙事覆盖，而是被拆解成一个个“小共识”。你不找到这些小共识，重新定义产品功能，就没法和今天的消费者共鸣，自然也没有销售。”

夏日经济热潮：消费与创新的激烈碰撞· 104 条信息

#供给充沛 #社会多元 #信息流动 #个体兴趣 #小共识

1个月前

后 AI 时代，公司真正的瓶颈是什么？不是算力，不是模型，甚至不是代码生产速度。真正的瓶颈，是组织内部信息流动的带宽和延迟。当 AI 能解决大部分“执行”问题后，组织的“协作”和“认知”上限就暴露无遗。过去，我们管理的阻塞点在“执行”，比如开发进度慢。但现在，当 AI 像打开水龙头一样“刷刷”地写代码，执行的阻塞点消失了。新的阻塞点出现在了更高维度：大规模协作的混乱、复杂需求的精准设计、隐性知识的传承与管理。这些问题，AI 暂时无法解决。我越来越觉得，未来公司的核心竞争力，是构建一条高效、低噪的内部**“信息总线” (Information Bus)**。在这条总线上，每个成员都能低成本、无歧义地接入和输出决策所需的所有上下文（Context）。人脑的认知带宽是有限的，但这条总线必须快，必须稳定。这也引出了创始人/CEO 角色的根本进化：从 Chief Executive Officer 到 Chief Context Officer (首席上下文官)。你的首要职责不再是下达指令和监督执行，而是不知疲倦地构建、维护和优化这条“信息总线”，确保关键上下文在组织内无损、高速地流动。你是在为整个组织的大脑提供养料。如何构建这条“总线”？从放弃对“开会同步”的迷信开始。 → 拥抱异步沟通 (Asynchronous) → 建立文档驱动 (Documentation-Driven) 的文化 → 打造单一信息源 (Single Source of Truth) 让思考和决策过程被清晰地书面记录下来，让任何人都能随时追溯“Why”。

#AI瓶颈 #信息流动 #组织协作 #首席上下文官 #异步沟通

3个月前

如果「操盘手」这个词从汉语中抹去，世界会变得更美好错误的词汇会污染大脑，妨碍信息流动

#操盘手 #汉语 #污染大脑 #信息流动

5个月前

在 X 上写了大半年，搬运我的人遍布各个平台，小红书上有号称跨境大佬的顾小北，抖音上有 200w 粉丝的 83 萌叔，视频号上还有个叫书豪的，念我的稿发视频，据说一个月也能骗几万就这一点而言，我其实没有怨言，信息本身有自由流动的“意志”，这是客观规律而二手信息一定会寄生在那些最烂的人身上进行传播，因为只有他们才是足够廉价的你随便写一点点有价值的东西，他们就会乐此不疲地搬运然而，市场先生是公平的这些搬运我的人里面，看不见能拿到结果的凭运气赚到的钱，会凭实力亏掉凭失去人格赚到的流量，自己也接不住流量是有自身属性的，东抄抄西抄抄，味道就太杂了就像一个人吃了太多不同种类的药，会把自己毒死

#信息流动 #跨平台搬运 #内容剽窃 #社交媒体影响力

10个月前

说会拆GFW，何止是不懂中国，更是没有常识。看看这两年国内互联网开发者的处境就明白了：创业做个App，要多少个备案、多少个审批手续。对内如此严格，何况对外？拆掉GFW，就意味着放弃对信息流动的主动权。这对于现有的治理逻辑来说，几乎是不可能的。墙只会越来越高。越来越密。连窗户都不会多开一扇。

#GFW #互联网审查 #信息流动 #中国治理 #网络监管