#异步沟通

avatar
Luyu Zhang
10小时前
后 AI 时代，公司真正的瓶颈是什么？ ​不是算力，不是模型，甚至不是代码生产速度。真正的瓶颈，是组织内部信息流动的带宽和延迟。 ​当 AI 能解决大部分“执行”问题后，组织的“协作”和“认知”上限就暴露无遗。 ​ 过去，我们管理的阻塞点在“执行”，比如开发进度慢。但现在，当 AI 像打开水龙头一样“刷刷”地写代码，执行的阻塞点消失了。 ​新的阻塞点出现在了更高维度：大规模协作的混乱、复杂需求的精准设计、隐性知识的传承与管理。这些问题，AI 暂时无法解决。 ​ 我越来越觉得，未来公司的核心竞争力，是构建一条高效、低噪的内部**“信息总线” (Information Bus)**。 ​在这条总线上，每个成员都能低成本、无歧义地接入和输出决策所需的所有上下文（Context）。人脑的认知带宽是有限的，但这条总线必须快，必须稳定。 ​ 这也引出了创始人/CEO 角色的根本进化：从 Chief Executive Officer 到 Chief Context Officer (首席上下文官)。 ​你的首要职责不再是下达指令和监督执行，而是不知疲倦地构建、维护和优化这条“信息总线”，确保关键上下文在组织内无损、高速地流动。你是在为整个组织的大脑提供养料。 ​ 如何构建这条“总线”？ ​从放弃对“开会同步”的迷信开始。 → 拥抱异步沟通 (Asynchronous) → 建立文档驱动 (Documentation-Driven) 的文化 → 打造单一信息源 (Single Source of Truth) ​让思考和决策过程被清晰地书面记录下来，让任何人都能随时追溯“Why”。
#AI瓶颈 #信息流动 #组织协作 #首席上下文官 #异步沟通
avatar
远程团队的协作真相：我们几乎不见面，协同因此变得非常困难。写不好文档和Ticket，再好的工具也无法弥补沟通的鸿沟。清晰的异步沟通，是远程团队的生命线。
#远程团队 #协作困难 #异步沟通 #文档质量 #沟通鸿沟