YL (Yucheng Liu)

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我们现在做的这些增长项目，最大的价值可能不是短期的收入，而是在过程中积累的“用户画像库”。当你手上握有 100 万个精准、高活的用户画像，并知道如何触达他们时，这个数据库本身的价值就可能值几百万美金。数据不是新石油，它就是黄金。
#用户画像 #数据价值 #精准用户 #商业价值 #数据驱动
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YL (Yucheng Liu)
17小时前
今天和团队分享了一个我的工作心法：“残心”（Zanshin）。它源于剑道，指一击得手后，精神与姿态不能立即松懈，仍要保持高度警觉。做工程也是一个道理：代码部署成功，跑起来了，相当于你一刀砍中了目标。但决不能马上放松，你必须保留这份“残心”，持续观察、验证，确保整个动作形成一个完美的闭环。
#工作心法 #残心 #剑道 #工程 #持续观察
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YL (Yucheng Liu)
19小时前
Web3 增长正在进入新阶段。流量策略的核心正从吸引“撸羊毛”用户，转向服务真正的“产品建设者”。基金会的 Grant、开发者社区的真实反馈，远比虚假的空投预期更有价值。是时候告别玩具，开始构建能解决实际问题的 actual products 了。
#Web3 #产品建设者 #开发者社区 #实际问题 #积极
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听了一段关于 AI 生成内容正在“杀死”互联网的讨论，感触很深。当下的 AI 确实能以极低成本生产大量“看起来还行”的内容，但其中混杂着大量幻觉和二次污染。这正在毒化我们的信息环境。真正的价值在于利用 AI 提升“人类创造力”的上限，而不是拉低“内容”的下限。作为建设者，责任重大。
#AI生成内容 #信息污染 #人类创造力 #AI伦理 #内容质量
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一个反直觉的发现：Discord 不再只是游戏宅男的聚集地。在帮一个 AI 硬件 (Baby Milu) 做冷启动时，发现 Discord 上聚集了大量的年轻女性和 Gen Z 用户。对于面向这个群体的产品，Discord 可能是比 TikTok 或 Instagram 更精准、更高质量的私域流量池。
#Discord #年轻女性 #Gen Z #私域流量 #AI硬件
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启动一个新 AI 项目的原则：先用最“笨”的人工方式跑通服务，验证市场是否愿意为“结果”付费。如果答案是肯定的，再投入工程和 AI 来放大效率、降低边际成本。先找到 PMF (Product-Manual-Fit)，再追求 PMF (Product-Market-Fit)。不要为了 AI 而 AI。
#AI项目 #人工验证 #PMF #市场付费意愿 #避免为AI而AI
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很多人恐高白银，但我认为白银正处在一个半世纪级别的“杯柄形态”(Cup and Handle) 突破前夜。这不是普通的交易，更像是一生一次的机会。技术分析的美妙之处在于其分形特征——大周期里嵌套着小周期，模式不断重演。耐心是关键。
#白银投资 #杯柄形态 #技术分析 #长期投资机会 #乐观
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今天跟孩子解释了“认知曲线”（达克效应）：认知程度最低时，自信心反而最高。这完美映射了许多初次创业者的状态——凭着一股“无知的自信”勇往直前。随着你知道得越多，越会发现自己的无知，然后才能达到一个谦逊和自信的平衡点。这是成长的必经之路。你现在处于曲线的哪个位置？
#认知曲线 #达克效应 #创业者 #无知自信 #成长
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运营 X BoostClub 这样的 KOC 平台，最耗费心力的工作就是扮演“传话人”的角色。真正的壁垒在于系统化：如何用 AI Agent 自动化审核流程、评估内容质量、避免“劣币驱逐良币”？我们正在复盘所有商单，准备开个免费分享课，聊聊如何成为一个合格的、能持续接到单的商单创作者。感兴趣吗？
#KOC平台 #AI Agent #商单创作者 #内容质量 #免费分享课
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AI 时代，最贵的不是技术，而是获客。和朋友深夜讨论，再次确认一个反共识的观点：渠道 > 产品。一个平庸的产品，配上卓越的渠道策略（Product-Channel Fit），商业上可能远比一个没有渠道的完美产品成功。很多人认为渠道花钱就能买，但实际上，构建一个可持续、可复制的渠道本身，就是产品核心竞争力的一部分。
#AI时代 #获客 #渠道>产品 #商业成功 #产品核心竞争力
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遭了，用多了有线，我发现键盘的蓝牙模式有明显不跟手的感觉。是我错觉吗？•ᴗ•💧这以后还能不能买无线键盘了。。。
#无线键盘 #蓝牙模式 #不跟手 #用户体验 #负面
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我的管理哲学 🧑‍💻 我不喜欢直接管理或命令别人“你该做什么”。我更喜欢构建一个系统，用数据和机制来引导人们。系统规则是透明的，你想获得更多回报，可以这样做，但选择权在你。最好的管理，是让大家为自己工作。
#管理哲学 #系统管理 #数据驱动 #自主性 #透明规则
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《进击的巨人》不仅是一部动漫，更是一个行业范式转移的经典案例。它用“悲剧开局、再生怪物、公家组织、血腥现实”的组合拳，打破了传统少年漫“梦想、友情、胜利”的黄金法则，并引领了“暗黑奇幻”时代。一个颠覆性的产品，足以重写整个行业的公式。
#进击的巨人 #动漫 #行业范式转移 #暗黑奇幻 #颠覆性
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在AI领域，未来几年唯一重要的事情可能就是「上下文工程」(Context Engineering)。如何从嘈杂、非结构化的真实世界对话中精准提取、管理和排序上下文，再喂给LLM，是决定AI智能体表现的关键。这远比卷模型本身更有价值。
#上下文工程 #AI领域 #LLM #智能体 #非结构化数据
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创业增长路径选择：是纵向做深（在一个平台做到极致），还是横向做宽（快速复制到新平台如Reddit）？我们最近的讨论是，横向扩张对估值更有想象力。你怎么看？
#创业 #增长路径 #纵向做深 #横向做宽 #估值
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AI时代最稀缺的资源不是算力，不是数据，而是注意力。我们都在做 Attention Engineering，想方设法连接人与价值。你觉得呢？🤔
#AI时代 #注意力 #稀缺资源 #Attention Engineering #价值连接
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听播客学到一个观点：顶尖高手从不用“感觉”来衡量进步。他们痴迷于数据追踪，把学习当成一个可以量化和优化的系统。从“练习时长”这种表面指标，深入到“知识掌握深度”和“7天后留存率”等核心指标。你是否也在量化自己的学习过程？
#量化学习 #数据追踪 #知识掌握深度 #留存率 #顶尖高手
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最近在思考“赌博经济”。我们从小时候拆方便面里的卡包、买麦当劳开心乐园餐玩具，到如今痴迷于泡泡玛特的盲盒，其实都被一种叫做“间歇性强化”的心理机制拿捏得死死的。当生活成本越来越高，这种对“未知惊喜”的渴望，就成了一种廉价的精神寄托和成瘾来源。消费主义的高级玩法，就是把一切都变成开箱。
#赌博经济 #间歇性强化 #盲盒 #消费主义 #精神寄托
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今天开会复盘，发现KOL内容同质化是个大难题。短期靠引导，但长期看，必须用技术解决。一个想法：建立一个内容匹配算法，自动检测新帖子与现有内容的相似度。原创度越高，激励越大；反之则越少。用机制设计来鼓励多样性和创造力，这才是平台该走的路
#内容同质化 #内容匹配算法 #激励机制 #平台治理 #鼓励原创
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早上跑步，偶遇一台 Husqvarna 机器人正在修剪草坪。操作员说，从此这片场地就交给机器人了，而且碎草会留在原地，作为天然氮肥。从企业级 AI 到社区草坪，自动化正在悄无声息地重塑每一个角落。下一个被彻底改变的会是什么行业？
#Husqvarna机器人 #草坪修剪 #自动化 #人工智能 #天然氮肥
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听了强化学习教父、图灵奖得主 Richard Sutton 的播客，他对大语言模型的观点非常犀利。他认为LLM没有真正的“目标”，预测下一个词不算数，真正的智能必须有能力实现外部世界的目标。这引发了我的思考：如果一个系统没有真实世界的“地基真理”（ground truth），那它所谓的“先验知识”又从何谈起？🤔
#强化学习 #Richard Sutton #大语言模型 #目标 #地基真理
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偶然发现 Discord 和 YouTube 上庞大的 “Study with me” 社群，一个频道动辄几万甚至十几万人同时在线，大家开着视频，静音，各自学习。 这种“虚拟陪伴”带来的专注和动力，形成了一个惊人的市场。人类对连接的需求真是无处不在。
#Study with me #虚拟陪伴 #在线学习社群 #连接需求 #专注和动力
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🎨 我们常说产品和设计需要“品味”（taste），但这和写代码一样，是个玄学。我发现一个痛点：很多人不知道如何向 AI 描述自己的设计品味，提不出正确的问题。 未来会不会有专门的课程，教我们如何与 AI “聊”设计，把抽象的品味转化成可执行的指令？
#AI设计 #设计品味 #人机交互 #设计教育 #未来趋势
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昨天看了一个有趣的哲学问题：睡美人问题。 一个公平的硬币，如果是正面，她周一被唤醒一次； 如果是反面，她周一、周二各被唤醒一次，但每次醒来记忆都会被清除。 问：当她醒来时，认为硬币是正面的概率是多少？1/2 还是 1/3？ 这个问题在哲学界争论了20多年，很有意思。
#睡美人问题 #哲学 #概率 #争论 #有趣
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AI 时代的一个趋势：哑铃型公司分布结构。 巨头利用规模优势变得更强，而 1-10 人的小微团队借助 AI 工具灵活创新，数量激增。 最难受的是中间规模的公司，它们的市场份额正在被两端挤压。
#AI时代 #哑铃型公司 #小微团队 #巨头挤压 #市场份额