#非线性增长

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我用了三年才真正看懂《反脆弱》。 第一次读的时候，觉得塔勒布在卖弄—— 一个交易员写这么厚一本书讲哲学，还动不动骂经济学家和银行家。 但三年后再翻，我发现他说的每一句话都是对的，只是我当时没资格懂。 这本书最狠辣的地方，是它揭穿了现代生活最大的谎言：稳定。 我们被教育要追求稳定——稳定的工作、稳定的收入、稳定的关系、稳定的人生规划。 整个社会都在贩卖这个幻觉：只要你足够努力，就能得到一份“稳定”的生活。 但塔勒布说，这是在自杀。 因为真实世界不是线性的。 你以为躲开了小波动，积累的能量会在某一天以黑天鹅的形式爆发。 2008年，那些在大银行工作的人，以为自己端着铁饭碗，结果一夜之间全部失业。 那些一辈子没生过病的人，一场大病就垮了。 那些从不吵架的夫妻，离婚时最决绝。 为什么？ 因为他们从来没有接受过小的压力测试，失去了自我修复的能力。 塔勒布举了个例子我一直记得。 如果你给一个包裹贴上“易碎品”的标签，你是在乞求搬运工小心翼翼地对待它。 但现实是，没有人会真的小心。 这个包裹迟早会被摔。 真正的解决方案，不是乞求别人小心，而是让包裹本身能扛摔，甚至摔了之后变得更结实。 这就是——反脆弱。 而且塔勒布书里还有一个观点震撼了我：大部分的创新不是来自规划，而是来自试错。 我们以为是科学家在实验室里发明了技术，然后工程师拿去应用。 但历史的真相是反过来的——工匠在瞎搞的过程中发现了有用的东西，然后科学家写论文解释它为什么有用。 蒸汽机不是牛顿力学的产物，是工匠修修补补搞出来的。 飞机不是空气动力学的产物，是莱特兄弟摔了几百次摔出来的。 但我们的教育系统、公司管理、职业规划，全都建立在一个错误的假设上： 你要先想清楚再去做，你要有完美的计划，你要能预测结果。 这种思维最致命的地方是——它剥夺了你试错的权利。 它让你觉得失败是可耻的，是说明你没想清楚。 所以大家都不敢动，都在等一个“完美的时机”。 但塔勒布说，反脆弱系统的特征，就是大量的小试错。 每一次小失败都在给系统提供信息，让它知道什么不该做。 只要你控制好每次试错的成本，让它不至于毁掉你，那么随着试错次数的增加，你遇到大机会的概率就在不断上升。 这彻底改变了我对失败的看法。 以前我怕失败，因为觉得失败意味着我不行。 现在我知道，只要我控制好风险敞口，失败就是在给我反馈。 它在告诉我什么不该做，同时在缩小未知的范围。 只要每次失败的成本是可控的，那么失败得越多，我离成功就越近。 这才是反脆弱——不是不失败，而是让每一次失败都让你变得更强。 真实的成长曲线，不是斜向上的直线，而是长期平缓然后突然爆发。 我玩推特两个月，前七周每天发内容，涨粉慢得让人怀疑人生。 我在做各种尝试：德国留学就业分享、编程科普、语言学习技巧、生活碎片。 每条只有几个赞，每天涨粉个位数。 但我不知道哪个方向是对的，只能不断试错。 直到第八周，我发了一条读书笔记，突然爆了。 一周涨的粉丝，是之前七周的十倍以上。 那一刻我才明白——不是我的留学经历不够精彩，不是我的编程知识不够硬核，而是大家喜欢我写读书笔记的那种文风。 那种直白、有观点、不端着的表达方式。 如果我在第六周因为“看不到成效”放弃了，就永远不会发现这一点。 如果我一开始就笃定“我要做留学博主”，就不会尝试读书笔记这个方向。 这就是塔勒布说的——可选择性。 前七周看起来在乱试，其实是在积累选择权。 每一次小失败都在告诉我什么不行，同时在缩小搜索范围。 而那个突然爆发的第八周，不是运气，是大量试错之后，终于碰到了那个非线性的爆发点。 那么，怎么在这个充满不确定的世界里生存？ 塔勒布给出了一个具体的方法：杠铃策略。 杠铃策略的意思是，把资源分配到两个极端：一头极端保守，一头极端激进，避开中间地带。 在投资上，就是90%的钱放在几乎零风险的地方，10%投在高风险高回报的机会上。 最坏的情况是损失10%，但收益没有上限。 而那些百分之百投资“中等风险”的人，会因为风险计算错误而完全毁灭。 中等风险最危险，因为它给你一种“稳定”的错觉，但其实既没有安全垫，也没有爆发力。 看完这本书，我开始用杠铃法则重新分配生活，整个人的状态变了。 以前我总想在工作和创业之间找平衡，结果两边都做不好。 工作不敢太投入怕没时间创业，创业不敢全力以赴怕没收入。 看起来在平衡，其实是在两头摇摆，焦虑得要死。 后来我明白了，塔勒布说的“杠铃”不是妥协，而是极端化。 一头极端保守：上班，拿工资，这是我的安全垫。 我不追求在公司里升职做到高管，也不幻想靠这份工作实现财务自由。 它的作用只有一个——让我活下来，给我时间。 一头极端激进：创业项目，all in，不设上限。 失败了最多损失的是时间和小额成本，但成功了收益是指数级的。 我不再追求那种“稳步上升”的幻觉。 因为在一个非线性的世界里，稳步上升本身就是个伪命题。 我上班的这几年，不是在浪费时间，而是在买一个保险。 它保证了即使我的创业项目全都失败，我也不会流落街头。 有了这个保底，我才敢在创业项目上真正冒险，去尝试那些回报很高但不确定性也很高的方向。 没有这个杠铃结构，我要么困在舒适区不敢动，要么破釜沉舟赌一把然后爆掉。 而现在，我在用时间换可选择性。 每一个失败的项目都在给我反馈，告诉我什么行不通。 每一次小规模的成功都在积累势能。 我不知道哪一个项目会真正起飞，但我知道——只要我一直在场、一直在试错，我遇到它的概率就在增加。 这才是杠铃策略的精髓——用确定性保护你的下限，用可选择性打开你的上限。 这才是真正的反脆弱——不是跑得最快，而是活得最久。 世界不会变得更稳定，只会更混乱。 与其追求一个不存在的稳定，不如让自己成为那个能在混乱中获益的人。
#反脆弱 #塔勒布 #杠铃策略 #试错 #非线性增长
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AI产品黄叔
1个月前
停止“每日坚持”：Dan Koe的反直觉模型，如何靠“爆发”月入70万 你是否也陷入了“必须每天坚持”的陷阱？ 很多人告诉你，成功等于自律，等于每天雷打不动地执行。但你坚持了一年，却发现自己只是在原地踏步。 个人成长博主Dan Koe一针见血地指出：“我个人不认为‘一致性’是人们走向成功的（唯一）道路。” 他认为，真正的增长，来自短暂、高强度的爆发。 Dan Koe不是在说空话。他用这个模型，在YouTube上获得了20万订阅，在Instagram上积累了120万粉丝，并在一次产品发布中，一个月内创造了70万美元的收入。 他的核心观点是：进步不是线性的。 这个洞察，来自一个你非常熟悉的场景：健身。 Dan Koe说：“你不可能去健身房10年，每年都增长同样多的肌肉。” 健身的真相是怎样的？ 一开始，你有“新手红利期”，增长飞快。 然后，你陷入平台期，日复一日的训练（一致性）只能让你维持现状。 你必须打破常规，进入一个高强度的“增肌期”（Intensity），吃得更多，练得更狠。 在“增肌期”后，你再进入“减脂期”或“维持期”（Consistency），巩固你的成果。 生活、事业、个人成长，都是如此。 如果你只懂“一致性”，你就会永远卡在平台期。用Dan Koe的话说：“停滞不只是维持，停滞就是死亡。” 你需要的是一个“强度”和“一致性”交替的循环系统。Dan Koe将其称为“成长的4个周期”，或者说“人生四季”。 第一阶段：Perplexity (迷茫期) 这是故事的起点，也是大多数人卡住的地方。 你感到迷失、困惑，不知道该做什么。你有一份不喜欢的工作，或者对未来毫无头绪。 Dan Koe说，这个阶段的人，大脑中充满了焦虑、困惑和消极的想法。 为了摆脱这种痛苦，你的第一反应是什么？ ——立即用“廉价多巴胺”填满它。 你开始刷手机、玩游戏、喝酒、看剧。你试图用这些东西“麻痹”自己，逃避真正的问题。 如何破局？ Dan Koe的答案非常反直觉：允许自己彻底地无聊。 “你必须让自己无聊到一定程度，好奇心才会产生。” 你需要从生活中剥离所有分散你注意力的东西，彻底“重启”。当你不再用垃圾信息填满大脑，你的思想才有空间去寻找真正重要的事情。 第二阶段：Curiosity (好奇期) 当你受够了无聊，你就会开始寻找问题。 这个阶段的核心是：问题和目标，是同一件事物的一体两面。 “没有问题，目标就不可能存在。” 你的目标，就藏在你最想解决的问题里。 比如： 问题：“我没钱了。” 目标：“我需要找到赚钱的方法。” 问题：“我讨厌镜子里的自己。” 目标：“我需要开始健身和健康饮食。” 问题：“我找不到伴侣。” 目标：“我需要提升社交能力。” 在“好奇期”，你不需要专注。恰恰相反，这个阶段应该鼓励“闪亮物体综合症”（Shiny Object Syndrome）。 你应该去尝试一切，看看到底什么能让你“上瘾”。去读各种各样的书，尝试不同的副业，和不同的人聊天，实验各种技巧。 直到你找到那个让你眼前一亮、让你心跳加速的方向。然后，你就进入了爆发阶段。 第三阶段：Intensity (强度期) 这是故事的高潮，是人生中最有趣、最充实的阶段。 当你找到了那个“非做不可”的目标，你就进入了纯粹的“心流”状态。 Dan Koe描述这个阶段：“3个月的时间一晃而过，你完全专注于实现一个有意义的目标。” 在健身中，这就是你严格控制饮食、疯狂训练的“增肌期”。 在感情中，这就是你们刚在一起的“蜜月期”，只想和对方待在一起。 在事业中，这就是你打造和发布新产品，或者疯狂写作的阶段。 在这个阶段，“12小时工作日”根本不需要强迫，它会自然发生。 因为你的大脑里只有这一件事，你等不及要把它变成现实。 “强度期”是产生“指数级事件”（Exponential Events）的唯一途径。 Dan Koe的增长也不是线性的。他就是靠着几个“强度期”，抓住了Instagram Reels的红利，试验新的内容角度，才实现了120万粉丝的爆发。 他那个月入70万美元的记录，也是在一次高强度的产品发布期实现的。 第四阶段：Consistency (一致性期) 这是高潮过后的平静期，也是最容易被误解的阶段。 Dan Koe强调：“一致性是用来维持进步的工具，而不是创造进步的工具。” 在“强度期”结束后，你不能永远保持12小时的工作。 “强度期”是危险的，它会迅速导致“倦怠”和“崩溃”。 你必须知道什么时候“见好就收”（Take Profits）。就像股票交易，你不能指望它永远上涨。 在月入70万美元的爆发后，Dan Koe并没有试图维持这个数字。他知道这是不可持续的。 他做的，是退回到一个新的“基线”（Baseline）——比如每月10万美元。 这就是“一致性期”的真正目的：巩固你在“强度期”打下的江山，让这个新的、更高的平台成为你的日常。 在这个阶段，他的工作模式也从12小时/天，切换到了他所倡导的“4小时工作日”。 他用这4小时维持他的内容产出和核心业务，同时，在剩余的时间里，重新让自己变得“无聊”，去“实验”，去寻找下一个“强度期”的火种。 你的行动指南 这就是Dan Koe的非线性成长模型： 迷茫 → 好奇 → 强度 → 一致性 → (再循环到) 好奇... 你必须打破“必须每天都一样”的线性思维。 在健身房，你不会365天都处于“增肌期”；在生活中，你也不能。 你需要学会“周期性”地生活： 当你迷茫时（Perplexity），不要害怕，这是新周期的开始。切断廉价多巴胺，允许自己无聊。 当你找到方向时（Curiosity），像个孩子一样去“玩”，去“试错”。 当你“上瘾”时（Intensity），All in，用12小时的专注去创造指数级增长。 当你取得成果时（Consistency），退回到4小时的自律，守住你的新基线。 最后，Dan Koe给了我们一个衡量成功的全新标准： “成功的关键，不在于追求更高的‘高点’，而在于维持更高的‘底线’。” （It's more about higher lows than it is higher highs.） 你的目标不是永远在巅峰，而是让你的“平庸期”也比过去的“巅峰期”更强。 这，才是真正可控的、非线性的成长。 黄叔：这篇给我启发还不小，理解下来是只要找到长线的方向，持续用小爆发来加速，或许是个可行的方法。 from Dan Koe 如何每天专注12小时（杀死廉价多巴胺）
独立创业者如何突破零收入困境，迈向月入1000元· 307 条信息
#Dan Koe #非线性增长 #强度周期 #反直觉模型 #个人成长
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生活与创业都不是线性叙事。绝大多数日子看似平淡无奇，真正的指数级增长往往发生在少数几个关键节点。就像交易，一年中若错失那决定性的三天，整年的努力可能付诸东流。关键在于，在漫长的平台期保持构建，为那几个爆发的“非线性”时刻做好准备。
#生活感悟 #创业 #非线性增长 #关键节点 #长期构建
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Y11
1个月前
当我们刚开始接触一项新技术或新方法时，就像攀登第一座山峰，每一步都需要付出大量的时间和精力，进步显得缓慢而艰难。 但随着经验的积累，技能逐渐熟练，原本需要反复摸索的过程变得顺畅起来，就像学会骑自行车后，一旦掌握平衡，骑行就会变得轻松。 这时，再做类似的事情，时间成本会以惊人的速度下降，效率呈几何级数提升。 从0到20，是从零开始的探索阶段，每前进一步都充满未知，可能需要不断尝试错误，甚至推倒重来，这个阶段的时间投入往往占比最大，却往往只能取得少量进展。 当度过这个阶段，到了20到100的区间，随着对规律认识的深入和经验沉淀带来的数据积累开始发挥作用时，进步的速度会明显加快，就像滚雪球一样，越滚越大，时间成本相对之前会有显著降低。 而到了100到1000的阶段，技术的价值开始真正爆发，标准化的流程、规模化的应用让成本持续压缩，效率达到新的高度，这个阶段的时间投入与产出比会达到一个峰值。 这种非线性的价值增长规律，在很多领域都能看到。 无论是产品研发、内容创作还是企业运营，初期的“慢”是为了积累突破的势能，而当势能积累到一定程度，就会迎来爆发式的增长。这提醒我们，在面对新技术、新挑战时，既要耐得住初期的寂寞，也要有足够的耐心和信心，相信随着能力的提升和经验的沉淀，终会迎来价值释放的拐点。毕竟，所有的质变都源于量变的积累，而技术本身，正是那个加速这种积累、放大这种价值的关键力量。
#技术积累 #非线性增长 #价值爆发 #经验沉淀 #效率提升