#知识付费

1个月前
有同学会问那我一个自媒体小白要做高客单找不到人怎么办? 我在之前说过,咱们做知识付费,自媒体就是内容创业,就是要大量输出内容,积累势能,让更多人知道你,自然就能得到认可,让别人跟着你学习。 另外自媒体小白,本来流量就少,做低客单,标品这种比如 定价200,你要赚20000,要100个人,但是如果你做非标品,4000客单价,只需要5个人。 虽然招人难度系数高了,但是也没有差距20倍那么多 所以新人我都是建议大家把自己做贵,提供极致服务,这些是大V们没法提供的,我在深圳遇到蛮多千里会兄弟姐妹,其实都有一技之长,只要通过自媒体把自己技能点放出来,我觉得一个月深度服务1-2个顾客,业余时间3-4000,难度没有那么大的。 只是很多人不太会打磨产品权益,也不输出,公众号也不建一个,朋友圈也不发,这样客户那儿来呢? 包括此时此刻,我也开了4W/年的私教,就是希望招募一些,我在业余时间可以深度交付一些我觉得我能帮忙跑出结果的人。 收入 = 流量 X 转化率 X 客单价 X 复购率 如果我们不想陷入持续搞流量状态,就要提升客单价,和交付力度,增加复购率 我在觉醒线下分享增加了一个 【信任】 自媒体收入 = 流量 X 转化率 X 客单价 X 复购率 X【信任】 这个是因为我觉得我们自媒体IP解决了一个信任问题,用户信任你,才有后续,信任不在了,也就没有其他了。
1个月前
关于知识付费的客单价,低单价要做通用解决方案(俗称面向“小白”),高单价要做专用解决方案(俗称面向“老板”) 对后者而言,他们不寄希望于低单价产品能解决他们的问题,他们需要的不是“商品”,而是“服务”。这些人总数有限,对低单价产品也兴趣不足,所以标品,是不适合卖给他们的 而对前者而言,大家既愿意买高价产品(服务),也愿意买低价产品(商品),可是这个服务的价值就非常有限了 多数情况下,他们手头的业务尚未成型,缺的并不是业务里面的解法,而是不愿意独立思考、不愿意积极执行,提供服务的人无法降本增效 在商业结构上成立的,就只能是标品、通用解决方案,100 小时视频课,看完入门 交易产生财富,我认为做业务要让买家和卖家完成有效的互换。低价通用标品,高价非通用非标品,这两个选项都成立 但二者之间并不是所谓的「升单」逻辑,实际上我非常不喜欢「升单」这个词 这个词默认买家买了低价产品之后,后面一定有一个高价的产品适合他,事实常常不是这样的 赚钱的欲望不能逾越商业的客观规律 那么,在没有「升单」的情况下,流量是不是被浪费了呢? 这就好比地球上的氧气,没有被人类吸光,是不是就浪费了呢? 不要试图赚取每一个铜板,尊重这个世界本来的样子