sitin
2个月前
今年,别再观望:把 AI 用到业务里 先说结论 想法人人都有,能落地的才稀缺。现在这波AI + 自媒体是真正的“王炸”组合:流量与产品互相抬轿,试错成本低、速度快。 为什么是现在 1.门槛被AI砍掉了:过去从需求到上线要 1–2 个月,还要烧钱做推广;现在“想到=能做”,快速试错、快速验证。 2.一人公司可行:有了 AI,效率直接拉满,基础成本更低,迭代更快。 3.团队协同更强:给全员上 ChatGPT Plus 这类工具,不只是提效,是工作方式被改写。 最稳的路径 ·技能 × 自媒体:任何一个硬技能,配上持续输出的自媒体号,就能形成稳定的获客与转化。 ·先流量,后产品:先把人群与需求打透,再做产品更稳。 ·项目 × 个人IP:标签化、系列化、长线化,把“你是谁、你擅长什么”说清楚。 别再把 AI 只当热点 ·全员学一点编程:不是让人人当工程师,而是能写脚本、调工具、连 API,把日常流程自动化。 ·把工作流系统化:外包、Agent、视频生产、数字人、数据整理……能自动就别手动。 ·深度使用,而不是浅试:连续高频用 20–50 天,AI 才会真正嵌进日常决策与产出。 给今天就能落地的动作 我最近用 AI 做了很多工具,很多工作流,搭配整体效率拉满, ·现在我都要求我们团队销售运营小姐姐都要学AI 编程了,是因为不学后续很难啊,效率太低 ·把一个业务流程完整改造一遍(比如从线索收集→清洗→自动跟进→内容沉淀); ·选一个“技能 × 自媒体”主题,连更 30 天做成标签; ·设定每周一次小迭代:新工具接入/旧流程替换/数据回看复盘。 最后 今年是普通人用 AI 打开确定性的好年份。拥抱 AI,不是锦上添花,而是把你带到赛道里。把 AI 当终身合伙人,持续深用、用深——你会发现,创业不再那么“奢侈”,而是更可控、更高胜率。
AI工作流平台n8nC轮融资,Nvidia参投 这是在抄openai的后路? AI工作流平台n8n于10月9日完成1.8亿美元C轮融资,估值达25亿美元,由Accel领投,Nvidia风投部门NVentures参与(公司公告)。 这距其7个月前B轮(3.5亿美元估值)实现7倍估值跳升。公司披露ARR超4000万美元,23万活跃用户中80%已嵌入AI agents,过去一年收入增长10倍。 市场反应:10月9日信息技术板块(XLK)领涨1.8%,直接竞品UiPath在10月4日宣布与Nvidia合作后暴涨11.86%至14.43美元(Yahoo Finance)。 n8n这样的工作流产品对ai算力影响的核心机制是"AI Agent orchestration需求倒逼算力-应用双向扩张"。 企业级workflow每日产生10万-100万次API调用,单个复杂agent需调用多模型协同,形成乘数效应。 行业影响: 1. 企业软件/SaaS层(分化加剧,赢家通吃):AI-native与传统软件估值分化显著。ServiceNow(AI workflow平台)市值1909亿、P/S约15.8x,Q2订阅收入31.1亿美元(+22.5% YoY),Now Assist ACV目标2026年达10亿美元(公司财报)。相反,传统RPA承压:UiPath市值仅83亿、P/S 4x,ARR增速从峰值40%降至11%(Q2 FY2026财报)。核心差异在于AI原生能力:n8n支持任意LLM集成且按workflow定价(成本仅Zapier 1/10),而传统RPA困于规则引擎。市场规模支撑分化:AI Agent市场2025年51-79亿美元,2030年预计427-503亿(CAGR 43%,Grand View Research)。 2. AI应用层与开源生态(直接受益):垂直Agent公司获验证,客服Agent独角兽Sierra估值100亿、Decagon 13.1亿。n8n的fair-code模式(GitHub 7万stars)降低开发门槛,形成社区飞轮。 ServiceNow(NOW,914.32美元)是n8n对标,10月22日财报关注Now Assist ACV进展,目标价1,109美元(+22%,Stifel维持买入)。 Salesforce(CRM,245.33美元)年内暴跌23%后估值修复空间大(P/E 35.7x vs 历史均值45x),Agentforce已签6000+交易,目标价335美元(+36%)。 UiPath(PATH,15.58美元)面临替代风险,分析师目标价13.21美元(-14%下行,Barclays降至持有)。
宝玉
2个月前
问:想问个问题,如果ToB的卡点是懂业务的和懂技术的不是一波人,在构建Agent的方式上,老板们就会倾向于通过低代码落地,但langchain新文章的逻辑又很扎实:低代码产品的空间在被模型能力和纯代码挤压,看起来这类产品似乎是过渡态。那整体未来的方向可能是什么呢?在企业里做低代码一定是沉没成本吗 答: 我的回答仅为抛砖引玉,供参考和一起讨论。 无论是低代码还是纯代码,最大的价值是快速验证可行性,前期把落地的路径跑通才是最重要的,某种程度上来说低代码可以弥补业务人员不懂技术的不足,但是局限性也很大,稍微偏离一点 happy path 就无法编排。 最理想的状态还是业务人员懂技术或者技术人员懂业务,但这很难,现在有 AI 了后,前期的落地业务人员是可以通过 AI 的辅助快速实现,搭建一个可行性的原型还是可以的,等到跑通了,再让专业技术人员去优化也很快。 个人观点和LangChain的类似,企业内不推荐在低代码上花功夫,还是业务人员借助 AI 或者和技术人员合作,搭建原型灵活性更大,更有可能做出真正适合企业的应用,而不是局限于低代码平台有限的能力。 另外现在 AI Agent,可行性更高的还是 WorkFlow,在原有验证过的 WorkFlow上用AI提效,或者借助AI衍生出新的更高效的WorkFlow,Agentic 方案还需要模型能力的进化,以及慢慢摸索出一些有效的交互方式会更靠谱,需要一点时间。
Y11
2个月前
最近五年,科技圈总有一些声音在说:“这一次,真的不一样了!”从元宇宙到Web3,从AI大模型到自动驾驶,每一次新技术冒头,似乎都被贴上“颠覆一切”的标签。 但如果我们静下心来看看,这些所谓的“改变一切”,其实都在沿着一条清晰的路径生长——那就是“解决问题”和“创造价值”这两个核心点。 就像当年互联网刚兴起时,人们争论它会如何颠覆一切,最后却发现,它更像是一个工具,让信息传递更高效,让连接更直接。 现在的新技术也一样,它们不是凭空出现的“新物种”,而是在前人探索的基础上,解决了更具体的痛点。 比如AI,它不是突然就“改变一切”,而是通过算法优化、算力提升和数据积累,让以前难以实现的功能变得可行,比如更聪明的客服、更精准的推荐,甚至是辅助科研发现。 这些变化,其实是在悄悄改变我们的生活和工作方式,让一些事情变得更简单,让一些梦想有了实现的可能。 真正的“改变一切”,往往不是一开始就喊出来的口号,而是在实践中慢慢渗透到我们生活的每个角落。 它可能不会让世界瞬间天翻地覆,但会像涓涓细流,逐渐汇聚成推动进步的力量。 而对于我们来说,与其追逐那些虚无缥缈的“颠覆”概念,不如关注这些技术能带来什么实际的好处,能不能让我们的生活更美好,能不能帮助更多人解决问题。 毕竟,无论是马云当年说的“让天下没有难做的生意”,还是张一鸣追求的“激发创造,丰富生活”,最终的落脚点,都是对“人”和“价值”的关注。 所以,下次再听到“这改变一切”时,不妨多问一句:“它具体改变了什么?又给我们带来了什么?”或许我们会发现,真正的进步,往往藏在这些细微的变化里,而不是喧嚣的口号中。