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Frank
2个月前
预感不久后白领工作也会外卖/网约车化，AI会以function call的姿势下发任务，而白领们会像外卖小哥抢单一样接任务，并根据响应时间和完成质量得到报酬 具体每个任务会是给一个复杂的系统提供人类视角的反馈和评估，为AI书写详细的报告并提供相关的线索，本质是一种更复杂的数据标注
#白领 #AI #function call #任务 #数据标注
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今天开会复盘，发现KOL内容同质化是个大难题。短期靠引导，但长期看，必须用技术解决。一个想法：建立一个内容匹配算法，自动检测新帖子与现有内容的相似度。原创度越高，激励越大；反之则越少。用机制设计来鼓励多样性和创造力，这才是平台该走的路
#内容同质化 #内容匹配算法 #激励机制 #平台治理 #鼓励原创
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向阳乔木
2个月前
据说是全球最好的AI视觉创意大赛。 下周（10.17-19），第二届瓦卡奖VACAT在深圳龙岗红立方公共艺术馆举办。 一场关于AI 艺术哲学、美学、 技术与未来的深度对话。 看嘉宾不少，很多在AI艺术、美学上都有很多研究和探索。 打算下周六到深圳，观摩学习下。
#AI视觉 #瓦卡奖VACAT #深圳龙岗 #AI艺术哲学 #技术与未来
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勃勃OC
2个月前
这个地球上，98%的人都是imcompetent的懒人 无能者 等AI发现这一点后 我认为 人工智能针对人类的“大屠杀” 一定会迅速开始 绝大多数人，根本毫无抵抗之力，甚至毫无竞争力 不但蠢，而且懒，更是每天都被大V镰刀的联合收割机疯狂淘汰，疯狂破产 他们能活到今天 大概率是因为周围的人 其实和自己一样蠢罢了 。。。
#AI威胁论 #人类无能 #大屠杀 #社会淘汰 #负面情绪
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bruceamoi
2个月前
我现在可以确定了，只要穿着衣服，Grok Imagine可以让人什么动作就什么动作，它还帮你自动匹配表情。
#Grok Imagine #动作 #表情 #AI #图像生成
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Petrichor
2个月前
日本京都大学教授、2018年诺贝尔生理学或医学奖获得者本庶佑说：【特别是在年轻人中间，有一种倾向，认为文章发表在有名的刊物上就是一流的工作。确实，以前日本的学者在顶级刊物上发表的文章不多。但是，与许多人的想象不同，真正一流的工作往往没有在顶级刊物上发表。这是因为，一流的工作往往推翻了定论，因此不受人待见，评审员会给你提很多负面的意见，你的文章也上不了顶级刊物。迎合时代风向的文章比较容易被接受，否则的话，需要花费较长时间才能获得认可。 如果你的研究不能推翻定论，科学也就不能进步。当然，你的研究也不会载入史册。学术的世界是保守的。如果你不按现有的定论来写论文，你的论文就很难获得肯定，你也会吃到不少苦头，但能够载入史册的研究都是这种研究。】 【我认为，发表在《细胞》《自然》和《科学》上的工作未必就是好研究，倒是被《细胞》《自然》和《科学》拒绝的时候，你的研究或许才是真正一流的工作。你既然选择了做一名研究者，就应该力争打开新的局面，做别人从没有做过的工作，或力争将现有的定论推翻。研究者要认识到，这才是第一流的研究。我认为，为了让论文更容易被知名刊物接收而做的研究，绝不会是很好的工作。 我认为《自然》《科学》这些杂志上的观点有九成是不正确的，论文发表十年之后，还能被认为是正确的只剩下一成。首先，不要相信论文里写的东西。对于研究，要一直钻研到眼见为实、让自己确信为止。这是我对科学采取的基本做法。也就是说，用自己的大脑思考，一直做到自己完全想通、完全认可为止。】 我倒建议对在所谓的顶级期刊发表的论文，后来证明是错误特别是伪造数据、篡改数据的作者予以惩处，这方面据网络报道中国大陆有人靠伪造数据发了一篇《自然》短文而做上院士的，始终没有惩处，尔后继续浪费上亿科研经费，做出几篇无法别人重复的垃圾文章。
#本庶佑 #诺贝尔奖 #顶级期刊 #学术保守 #科研诚信
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Y11
2个月前
网络效应，简单说就是：一个平台的价值，会随着用户增多而指数级增长。 就像滚雪球，一开始很小，但越滚越大。当你在一个平台上，看到越多朋友、越多信息、越多服务，你就越难离开——因为离开意味着失去连接，失去效率，失去那些你习以为常的便利。 比如，一个社交软件里，你的家人、同事、兴趣相投的人都在上面，你退出后，就再也收不到他们的消息，也无法参与共同的话题。 一个电商平台，你常用的商家、收藏的商品、熟悉的支付流程都在这里，换平台意味着重新建立信任，重新学习规则，成本很高。 那些离开的人，可能之前没意识到：他们享受的便利，本质上是无数用户共同创造的网络价值。 就像空气和水，平时感觉不到它的存在，但一旦失去，才知道有多重要。 其实，每个平台都在利用网络效应。 他们努力让更多人进来，让进来的人更愿意留下，让留下的人更难离开。这不是"绑架"，而是商业逻辑的必然。就像城市的交通系统，当地铁线路越来越密集，选择地铁的人就越来越多——因为它解决了"效率"和"连接"的核心需求。 对个人来说，理解网络效应，或许能帮我们更理性地看待选择。当我们在一个平台上投入时间、情感、资源时，其实是在参与一个价值网络的构建。而当我们考虑离开时，要想清楚：自己是要追求新的体验，还是真的能承受失去现有网络的代价？ 毕竟，网络效应的本质，是"共同成长"。平台和用户，从来不是单方面的"依附"，而是相互成就的"共生"。那些离开的人，正在用行动证明：他们不仅看懂了这个逻辑，也在寻找属于自己的新价值网络。而那些留下的人，或许也该思考：如何让自己不只是享受网络效应的红利，更成为创造它的一份力量。
#网络效应 #用户粘性 #平台价值 #共同成长 #选择成本
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悉尼閑人
2个月前
扫码瞬间爆炸，华为Mate 60用户差点被烧伤！ 用户用华为Mate 60 Pro扫码时突遇爆炸，手机鼓包冒烟、手部烫伤！手机没在充电、未拆修，客服只说等反馈。——来自大紀元
#华为Mate 60 Pro #扫码爆炸 #手机鼓包 #用户烫伤 #大紀元
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资本在空转，电力在燃烧，Token成流量：谁来为渴求智能的产业降下AI甘霖？
#资本空转 #电力燃烧 #Token流量 #AI甘霖 #产业智能化
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卫斯理
2个月前
7100mA电池的手机还是有点点爽啊 昨天充的电还有好多，我都感觉不到它在耗电啊😂😂😂😂
#7100mA电池 #续航优秀 #手机 #电量充足 #使用体验
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卫斯理
2个月前
重生之X增长群继续拉人，现有172人，计划到200人再涨一杯星爸爸的价格 微信被封禁了，但服务不能停... ​我们只聊 X 增长相关方法论、自媒体盈利等相关技巧，​没有键政、没有段子、没有梗图，​只有干货交流。 还有每周的腾讯会议交流，已经做了两期的分享，每周都有一次腾讯线上分享活动。 我从年初开始就陆陆续续和一些朋友交流做号的技巧，刚开始我对自己的方法是比较怀疑的，总觉得自己获得关注只是偶然，并不能推而广之。 直到最近最近半个月，有群友一周2000粉，1天1000粉，还有群友一晚上200粉，更有一些群友写出了流量大几万的帖子... 我才开始意识到 - 也许我给大家讲的方法是有用的... 我们是野路子，没有乏味且没什么卵用的理论，只有方法和技巧。😆😆😆😆 ​ 欢迎大家加入X增长群，非免费群，​有兴趣发我消息！ 有句话讲得好 “一个人走得快，一群人走得远” 这个群会一直持续下去... 我的tg:
#X增长 #自媒体盈利 #干货交流 #社群运营 #经验分享
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Y11
2个月前
这些原则影响着我们的人才选拔： 第一个原则是“看斜率，而非纵坐标”。一个人的能力成长曲线比他当下的成就更重要。 我们常说，那些起点高但进步慢的人，不如起点不那么耀眼但持续向上的人有潜力。 因为事业就像爬山，关键在于你是否保持向上的势头，是否有持续突破的动力。 第二个原则是“人人负责产品”。 在我们这里，产品不是某一个部门的事情，而是每个人的责任。 你可能是工程师、设计师，甚至是实习生，但只要你接触到用户，接触到业务，就应该思考“这个产品如何能更好地服务用户”。 这种主人翁意识，比单纯的技能更重要。 第三个原则是“招‘亮点’而非‘完人’”。我们不追求找一个各方面都完美的人，而是找那些有突出能力的人——比如有人特别擅长技术攻坚，有人对用户体验有独到见解，有人能在混乱中找到秩序。一个团队就像一个齿轮组，关键部位的强动力比每个零件都完美更有价值。 第四个原则是“让候选人教你新东西”。面试时，我们会有意让候选人分享他们最近学到的知识或做过的项目。这不仅能看出他们的专业深度，更能观察他们的好奇心和学习能力。真正优秀的人，往往乐于分享，也敢于承认自己需要学习的地方，这种开放的心态比“无所不知”更可贵。 最后一个原则是“他们读了文档吗？”这里的“文档”不只是指系统文档，也包括行业动态、公司背景、业务逻辑。一个不读文档的人，就像不看地图却想旅行的人，很容易走弯路。我们希望招的是那些主动了解世界、主动获取信息的人，而不是被动等待指令的人。 这些原则的核心，其实是我们对“成长”和“价值”的理解——成长比现状更重要，责任比职位更重要，亮点比完美更重要，分享比炫耀更重要，主动比被动更重要。毕竟，团队的未来，永远属于那些愿意持续向上、愿意承担责任、愿意学习和分享的人。
#人才选拔 #成长心态 #主动学习 #主人翁意识 #亮点人才
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Y11
2个月前
#小九的每日碎碎念# 在我多年的经历中，有一套面试题总能精准考察候选人的核心能力——它不是简单的知识问答，而是通过具体场景让候选人展现思考逻辑、责任担当和自我认知。 这就是阿里巴巴和字节跳动等公司常见的组合： “请分享你最近主导的、影响最大的项目；项目的目标是什么，你是如何落地的？如果此时让公司另一位PM接手这个项目，结果可能会有什么不同？” 这三个问题层层递进，像剥洋葱一样，从“做了什么”到“为什么做”，再到“我不可替代吗”，直击PM的核心价值：解决问题的能力、达成目标的行动力，以及对自我角色的清醒认知。 先聊聊第一个问题：“你最近主导的、影响最大的项目” 这个问题考察的是“项目筛选能力”和“价值提炼能力”。候选人需要从过往经历中挑出真正有分量的事——不是“我参与了什么”，而是“我推动了什么”。 比如，有人可能说“我负责了一个用户增长活动”，但更有说服力的回答会包含具体数据：“去年Q3，我主导了公司核心产品的‘新人成长体系’，目标是降低新用户30天留存率，从35%提升到50%。 通过拆解用户行为数据，我们发现‘首次使用到首次付费’的转化环节流失率高达60%，于是从‘新手任务+个性化推荐+社群陪伴’三个维度设计了方案。” 关键在于：用“背景-目标-行动”的框架，让面试官快速理解项目的价值和你的角色。 避免空泛的描述，多提具体问题和你的切入点——比如是发现了什么痛点？用了什么方法论？ 第二个问题：“目标是什么，你是如何落地的？” 如果说第一个问题看“价值”，这一个就看“执行力”。 落地过程是PM能力的“试金石”，需要展现你的资源协调、风险控制、跨部门协作和数据复盘能力。 比如，在“新人成长体系”中，落地可能涉及： - 目标拆解：把“30天留存率50%”分解为“首周完成任务率60%”“首月付费率25%”等可量化指标，明确每个环节的负责人和时间节点； - 资源冲突处理：当技术团队因迭代压力拒绝优先开发社群功能时，你如何用“用户留存提升对公司整体GMV的增益”和“数据看板可视化排期”说服对方，争取到1周优先级； - 风险预案：预设“任务完成率不达预期”的情况，提前准备了“简化新手任务步骤”的B方案，并在上线后3天通过用户反馈调整了推荐算法的权重。 这里的核心是：用具体案例证明你不是“拍脑袋规划”，而是“有策略、有步骤、有应对”地推动事情落地。 同时，别忘了提结果——项目最终让30天留存率提升至52%，付费转化提升28%，这才是对“落地”的有力回应。 第三个问题：“如果让其他PM接手，结果可能会有什么不同？” 这个问题看似“自夸”，实则考察“自我认知”和“团队贡献”。 优秀的PM从不认为自己是“不可替代的英雄”，而是懂得“在团队中找到自己的独特价值”。 如果我是这个项目的负责人，可能会说： “我认为结果不会有太大差异。因为这个项目的核心成功要素，比如‘基于数据发现用户真实痛点’‘跨部门对齐目标’‘小步快跑快速迭代’，其实是公司倡导的PM基本功，其他优秀PM也能做到。但我可能会有两个不同的动作： - 我会更早引入产品运营团队，用‘用户共创’的方式让一线销售也参与需求排期，可能会更快找到‘付费推荐’的最优路径； - 在项目中期，当技术团队提出‘个性化推荐算法优化需要2周’时，其他PM可能更倾向于优先保障技术资源，而我可能会考虑‘用A/B测试验证算法效果’，把技术投入分成‘必须做’和‘可延后’两部分，平衡进度和风险。” 这样的回答既体现了你的自信，又展现了你的反思——承认团队的共性价值，同时客观分析自己的独特优势（比如对业务细节的敏感度或风险判断的果断性）。这能让面试官感受到：你不仅关注“自己做成功了什么”，更在意“如何让团队更高效”。 总结：这三个问题，本质上是在问你—— 你是否能清晰定义价值？是否能落地解决问题？是否能理性看待自己与团队的关系？ 对于高端PM岗位，面试官更看重“格局”与“细节”的平衡：既有战略思维（知道项目为什么重要），又能沉下心解决具体问题（知道每个环节如何推进），同时保持开放的心态（承认自己的局限，也看到他人的价值）。 这或许就是优秀PM的底色——永远在“做项目”的同时，思考“如何让项目更有意义，让团队更有成长”。
#面试 #项目管理 #PM #阿里巴巴 #字节跳动
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LysonOber
2个月前
在通义团队现场来玩了，被早期支持者双双姐认出来后获得了键盘小礼物 🎁 幸福感 + 1！没想到评委和分享嘉宾都是爱智岛最早一起探索 AI 生成图像的小伙伴，Perry 老师突然在大门口叫我的名字，有一种穿越的感觉。见到了通义品牌的负责人 Justin，感觉通义做事一直很踏实稳重。
#通义 #双双姐 #爱智岛 #AI生成图像 #幸福感
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Journeyman
2个月前
中国10月9日的公告，重量能量密度>=300Wh/kg的可充放电锂离子电池被纳入管制清单。 但市面上的主流电池的能量密度都是100-200。 看来中国的固态电池快迎来重大突破了 一搜索果然，已经有360Wh/Kg的半固态电池量产了，可以支持电动车续航超过1000公里！这个续航会是game changer! 这就是中国这个工业克苏鲁的力量， 一国工程师数量超过G7发达国家的总和， 再加上国家极度重视研发投入， 什么奇迹都可能发生。 我是不炒股，不然一定重仓宁德时代！
#中国 #锂离子电池 #能量密度 #固态电池 #电动车续航 #技术突破 #产业升级 #宁德时代
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kevinzhow
2个月前
AirPods Pro 3 音质真好啊，声场开阔，上得去下得来，能远能近，一点都不粘在一起
#AirPods Pro 3 #音质 #声场开阔
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Michael Wong
2个月前
如果有人想要一个卢曼卡片笔记系统，类似于 。我知道有一个0成本搭建，不担心服务商倒闭，数据完全私有，可以用很多年的方案。 如果你感兴趣，给我买一杯咖啡，我可以做一个教程教你。
#卢曼卡片笔记系统 #教程 #数据私有 #低成本 #知识管理
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Geek
2个月前
啥项目都的，一饭封神 帮你秒出智能菜谱，支持中华八大菜系和国际料理，AI 推荐专业菜谱、营养分析，还有酒水搭配和逼真菜品图。🤭
#智能菜谱 #AI推荐 #中华八大菜系 #国际料理 #营养分析
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微信数据库的各种设计真的很超前
#微信 #数据库 #设计 #超前 #技术
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Barret李靖
2个月前
最近看到了一个开源工具 Zotero，用了一段时间，感觉挺不错的，它是一个学术文献管理工具，支持一键导入论文、自动生成引用和参考文献、批注笔记和标签分类。 并且可以多端同步（桌面端、浏览器插件、移动端和网页端），让论文管理和检索变得非常轻松，文献下载后，也支持离线阅读和批注。 现如今“看论文”这项活动，已经不局限在学术圈，大厂的算法、工程师，包括产品经理也会关注最新的研究成果，很多创新和实践是可以直接被用到工业界的。 我过去两年看的论文数量就有一百多篇了，大部分是主题式学习，例如大模型基础、Prompt 优化、音视频处理、Agent 增强等等，但好多论文看了之后忘了名字也找不到了🥲，一直想搞个工具管理下，Zotero 基本可以满足需求。 另外再推荐一个 github 项目，zotero-arxiv-daily，这是一个基于 Zotero 的自动论文推荐器，它会根据你已有的文献偏好每天从 arXiv 获取最新论文，通过语义匹配和摘要生成筛选出高相关内容，并以邮件形式推送，非常适合想要持续跟进前沿研究的人。
#Zotero #文献管理 #论文推荐 #学术研究 #效率工具
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JSDC.TW
2个月前
睽違五年，JavaScript 技術研討會 JSDC 回來啦！ 🎉 這次陣容超豪華： 🔥 Vue 作者 尤雨溪 Evan You 🔥 Storybook 共同創辦人 Michael Shilman 🔥 《流暢的 React》作者 Tejas Kumar 🔥 Hono 作者 Yusuke Wada ……以及更多重量級講者即將登場！ 📅 JSDC 2025 將於 11/29 盛大回歸！
#JSDC 2025 #JavaScript #尤雨溪 #Vue #技术研讨会
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根据2025年10月的最新报道，Intel 的 18A（1.8nm 级）工艺节点在 D0（初始缺陷密度，单位为每平方厘米缺陷数）方面已取得显著进步。 具体来说，Intel 官方在2024年底公布的 D0 值已低于 0.40/cm²，而最近的行业分析和报道显示，这一指标已进一步优化至低于 0.30/cm²，这被视为“有史以来最低水平”，标志着工艺已准备好支持内部和外部客户的量产。 “对于中小型芯片（如 Intel Panther Lake，面积约 100-200 mm²，即 1-2 cm²），D0 = 0.30/cm² 可通过公式估算出良率约为 60-75%，具体取决于面积和优化 良率达到 70% 通常被认为是半导体行业中可以开始 量产（high-volume manufacturing, HVM） 的门槛”
#Intel 18A工艺 #D0缺陷密度 #半导体良率 #Panther Lake芯片 #量产准备
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LIN WEI
2个月前
下一代 xbox 规格泄漏，你会买吗？
#Xbox #下一代游戏机 #游戏规格 #购买意愿 #游戏
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业余时间在做个光标、背景资源集合站
#光标 #背景资源 #集合站 #业余时间 #资源
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Leo Xiang
2个月前
OpenAI agent builder 发布一周了，有哪些被验证的agents 出来了？
#OpenAI #Agent Builder #Agents #人工智能 #技术