#AI翻译

Tz
2个月前
说一下我这个翻译思路和传统意义上的提示词翻译思路(不管是宝玉的还是李继刚的)的本质区别: 身份反转,把翻译的主导权交还给 AI,承认在翻译这个垂直专业领域,AI 就是比我更加权威的专家。 我并不是在向 AI 提供翻译的主导意见,去告诉它怎么翻,用什么风格、语气来做这项具体任务,而是身份反转,通过为它提供足够的上下文 context 语境,让它自主判断在这样一个语境下怎样的内容输出(也就是翻译结果)是最佳匹配结果。 实际的具体操作方法就是以下两步: 1. 让 AI 对需要翻译的文章进行整体评估和分析,以得到这篇待翻译文章的哪些内容是重点,哪些是值得关注的信息,并且把这些分析讨论结果都并入到上下文窗口中。 2. 为 AI 再提供一个额外的上下文情景,让它知晓我这篇文章的受众群体是哪些,并在这个基础上向 AI 追问,让它结合已经获得上下文内容,思考并分析如何进行翻译才能获得最佳的受众感知,并且再一次把分析讨论结果并入到上下文窗口中。 有了以上充分表达且高关联度高价值的上下文窗口填充内容后,再去要求 AI 进行正式的翻译,这时它再做的翻译就不再是泛化的通用型翻译,而是专门对这篇文章有针对性有指导性的专属翻译了。 它其实是实现了真正意义上的千文千面,根据文章本身的属性和受众有针对性的进行翻译,不再拘泥于提示词本身的约束和要求,避免了因为提示词导致的表达偏差/风格僵化问题。 ------ 下面是我已经思考了有一段时间的想法,也算是一种预言吧: 这种在某一个特定垂直专业领域的身份反转,即人们不再是向 AI 提供具体操作指导,而是通过提供有效关联上下文 context 情景的方式让 AI 自主判断应该进行怎样的智能输出/操作,会在越来越多的各式各样的垂直专业领域反复、频繁地出现。它每出现一次,就是对这样一个特定垂直专业领域的降维打击 / AlphaGO 时刻。
ginobefun
2个月前
《智能体设计模式》中文翻译计划启动 接下来的一周,我将通过 AI 初次翻译 → AI 交叉评审 → 人工精读优化的方式来翻译这本书,所有翻译内容将持续更新到开源项目: 本书由 Antonio Gulli 撰写、谷歌 Cloud AI 副总裁 Saurabh Tiwary 作序、高盛 CIO Marco Argenti 鼎力推荐,系统性地提炼出 21 个核心智能体设计模式,涵盖从提示链、工具使用到多智能体协作、自我修正等关键技术。更难得的是,本书的所有版税都将捐赠给救助儿童会,这是一份真正属于开发者社区的公益之作。 前言部分精华概览 今天完成了前言部分的人工校对,完成的翻译内容我已发布到公众号 ,这里为大家梳理几个关键要点: 1. 来自行业领袖的深度洞见 谷歌 Cloud AI 副总裁 Saurabh Tiwary 在序言中指出,我们正在从构建「仅能处理信息的模型」,迈向创造「能够推理、规划和行动的智能系统」。他将智能体开发比作在画布上创作,而设计模式正是这块画布上的基本笔触。 高盛 CIO Marco Argenti 则以「权力与责任」为题,分享了他对智能体技术的深刻思考。他坦言自己最初是怀疑的——早期模型「被优化的目标是追求可信度,而非正确性」。但推理模型的出现带来了质的飞跃,他第一次试用智能体编程工具时,「感受到了那种久违的、如魔法般的火花」。 更重要的是,Marco 强调了专业精神和企业文化的重要性。在金融这样高风险的领域,智能体的失误代价巨大。他提出的三大原则值得所有开发者铭记: - 为使命而构建:确保每个智能体都始于对客户问题的清晰理解 - 洞见未来,防患未然:预见失败模式,设计具有韧性的系统 - 启迪信任,不负所托:对方法保持透明,对结果负责 2. 什么是智能体系统? 书中给出了清晰的定义:智能体系统是一种能够感知环境、根据目标做出决策、并自主执行行动的计算实体。 不同于遵循固定脚本的传统软件,智能体系统具备以下核心特征: - 自主性:无需持续人工监督即可行动 - 主动性:能主动发起行动以实现目标 - 反应性:能有效应对环境变化 - 工具使用:与外部 API、数据库或服务交互 - 记忆:在多次交互中保留信息 - 通信:与用户、系统或其他智能体交互 3. 智能体的演进层级 书中提出了一个实用的智能体分级框架: - 0 级:核心推理引擎 - 大语言模型本身,仅基于预训练知识响应,无法感知当前事件。 - 1 级:连接外部的问题解决者 - 能够使用外部工具来解决超出预训练知识范围的问题。这是 RAG 技术的典型应用场景。 - 2 级:战略性问题解决者 - 具备战略规划、主动协助和自我提升能力。核心赋能技能是提示工程和上下文工程。它能够战略性地选择、打包和管理最相关信息,确保高效决策。 - 3 级:协作型多智能体系统 - 这是一次重大范式转变:不再追求单一全能的超级智能体,而是转向复杂的、协作式的多智能体系统。就像人类组织一样,由不同专家组成的团队协同工作,通过劳动分工和协调产生强大的协同效应。 4. 智能体的未来:五大假设 书中对智能体的未来提出了五个极具前瞻性的假设: 假设 1:通用智能体的崛起 - 从狭隘专家演变为能高可靠性管理复杂、模糊、长期目标的通用型选手。替代路径是「乐高式」的小型语言模型组合。 假设 2:深度个性化与主动发现目标 - 智能体将成为深度个性化的主动合作伙伴,不仅响应指令,更能预测需求,主动发现和支持用户的潜在目标。 假设 3:具身化与物理世界交互 - 通过与机器人技术结合,智能体将挣脱数字束缚,在物理世界中运作,弥合数字智能与物理行动的鸿沟。 假设 4:智能体驱动的经济 - 高度自主的智能体将成为经济中的积极参与者,创造新的市场和商业模式,形成超高效率的「智能体经济」。 假设 5:目标驱动的、可演化的多智能体系统 - 系统能基于声明性目标自主运作,动态修改多智能体工作团队的拓扑结构,在架构层面和指令层面实现真正的自我演化。