Andy Stewart
4个月前
说微信公众号不好,不得我这种集研发、产品经理和腾讯黑一身的人来细致的吐槽? 下面是难用排名,不分先后,因为腾讯的设计师脑子没逻辑,他们从来不分先后: 1. 编辑器是真难用啊,你必须先写好内容,然后用专业的秀米或者markdown编辑器转换后才能高效发文章,为啥?公众号内置的编辑器有工作效率吗?啥高级功能没有,啥快捷键没有,纯文本拷贝过来还一堆空行,一个一个的删除空行,长文删空行的时候,就两个字,疯了 2. 粘贴图片,特别是拷贝网络图片的时候,经常因为图片是墙外链接导致你一点保存草稿的时候,图就丢了。对丢了,你要再次粘贴,多搞几次就可以了,到底几次呢?2次,3次?我试过,出问题的时候一般是2次,偶尔3次,没有超过4次的,我黑的细致吧? 3. 你发布以后,发现卧槽少了一段话,但是已经有人阅读了,我能加一段话不?腾讯说你只能加多少字,这个可以理解,不限制,就会导致审核后内容变成黄赌徒。但是发布后的编辑,你能否加一个插入一段话的功能?我赞同你限制字数,但是能不能支持一下插入换行符?现在只支持选中一个字,对一个字,离谱啊,一个字一个字的改,我插入一段话极端困难。请问你们腾讯的设计师,你们的设计优雅就是端着咖啡画白板,然后把用户分成三六九等,再给他来一段人物画像和想象的用户场景吗?我总说做产品设计,如果你自己拉的是shit,最好自己吃几口,这样你就知道不好吃,快速改进吧。不能傲慢的只让用户吃,用户吐槽你,你说用户吃的姿势不对 4. 发布视频和图片,能否直接拖拽就插入文章,然后自动给用户保存到云端,用户下次想用云端资料再选择?而不是反过来,啥图片和视频都要先上传到云端再从云端选择?我是来发文章的,不是来整理你的云端资料的,你们自己用不恶心吗? 5. 插入小程序商城,能否记住一个模板,我编辑一次,下次直接插入编辑好的模板?我公众号给我们懒猫微服发广告,每次写完内容,我都要手动选择插入小程序,搜索小程序名称,选择小程序视图,选择给小程序配图,然后给小程序写标题 “懒猫微服官方旗舰店”,我再爱我家猫,我也是受不了每篇文章这样整一次吧?腾讯设计师,你们是人吗? 6. 手机版本,每次第二次查看就刷不出页面,要杀掉才能看。原因你们不用找了,你们App被手机省电后台杀了,你们App唤醒时能否做一个自动刷新?而不是每天我要杀掉你们App才能看内容。我每天杀掉你们App无数次,我就心里默念,沙雕,沙雕,沙雕 7. 你们的粉丝通知在外面加个已读吧,我知道很多粉丝关注我的公众号 “懒猫的开源世界”,但是我有时候很忙,能不能不要让我进去把所有粉丝名字都看一遍才消除提醒? 8. 你们的广告收益,打赏能否给一个简单的列表,按日期排序,哪天有好多钱,什么时候到账?给一个总收入?就像微信账单明细那样就挺好,不要在后台左边整那么多菜单和分析?而且我只能看你们限定时间的总收入,给一个历史总收入?这样我也有成就感。我在很多个地方都找不到这些简单信息,到处都是你们自以为是的表格分析,我公众号就那点可怜的流量,我不要分析。你们公众号简直就是腾讯后妈生的,太反人类了 9. 内容推荐,有时候有价值的文章并不是越长越好,但是你们为了方便你们插广告,越长的文章收益越多。你们不是按照文章的内容价值去做流量扶持,你们是根据文章长度来算的,即使我写了一篇毫无价值的水文也要比深刻得短文流量更大,收益更高。所以很多公众号的文章完全没法看,没内容,没深度 公众号槽点太多了,我就难得更多列举了,不是给我家猫宣传,我写你个锤子的公众号。 同时我也想有理有据的写出公众号难用的细节,也分析难用的原因是腾讯自己的傲慢。 更想说的是,那些无脑维护公众号好用的人你们没说到点子上,公众号再难用是因为它可以给你赚钱,不能给你赚钱你早就不用了。 但是再赚钱也不能影响公众号的用户体验就是反人类的垃圾,对,我很少说别家产品是垃圾,但是腾讯公众号和腾讯云绝对排名前三。
Andy Stewart
4个月前
才和兄弟们喝完酒回家 给你们准备了当年创作deepin terminal的故事,明天早上好睡懒觉 那是2015年的夏天,团队从武汉鸟不拉屎的最南边搬到新装修的1200平的大办公室,我花了老鼻子力气按照Google风格从零打造的梦幻研发基地,星际之门风格的吊顶定做灯,桌子是按照120º丰巢形状定做的,一个10平方米只能坐三个人的桌子,放两块屏超爽,前台做成Google爱尔兰办公司的风格,木制的栅栏从底一直到顶做的90º弧线,直接做了10米宽,特别未来科技风。如果你在武汉你会认为我们是一家市值千亿的公司,那是我目前装修最好的一处办公场所,懒猫微服都没舍得这么装。 正当我准备在这个梦幻场所大展拳脚的时候,我发现创业公司不适合这种场合,创业者遇到宽松环境会有序的紧张,而不是创业者遇到梦幻的环境只会贪图享乐,原来一天可以搞完的事情拖到一两周。 那时候我在正在面临一个小团队转型到管理150人团队的阶段,因为办公室豪华了,反而效率低了。 我是一个做事讲究极速的完美主义者,当时团队确实拉胯的时候,我就想自己写代码,我是那时候公司的轮子王,一个团队对外发布的应用基本上一半是我一个人做的。 我当时就想做一个牛逼的终端,从一半程序员看,终端有啥做的,不就是黑乎乎的界面吗? 我那时候构想的完美终端,现在依然是,要符合几个特点: 1. 全屏都是半透明的,主要是帅 2. 标题栏要像chrome那样自带标签栏,而不是标题栏和标签栏占两行,这不是功能问题,这是审美品味的问题 3. 分屏间隙要细,整体上视觉看起来是科幻感觉,不要放不必要的控件 4. 速度要最快,我要求50ms启动完 5. 要支持多主题更换和下拉雷神模式 当时我大概花了一晚上就实现了原型,后面仔细打磨了两个月才达到截图的效果,期间有几个细节可以分享: 第一 vte spawn的参数和我想的不一样,不是 shell path传进去就可以了,要实现shell args参数的解析,这样一些shell脚本执行的时候才能自动调用终端界面 第二 自定义标题栏的拖拽,要用xcb的协议来实现,不能用client端的事件去处理拖拽事件,1有延迟,2无法响应窗口贴边分屏的事件 第三 背景模糊要用窗口管理器做混合,这样才能实现背景模糊而字体清晰的效果,而不是背景透明后字体也透明了,这要感谢曹哥窗管的API,老刘后面换Kwin真的是外行指导内行,不说外行了 这些技术原理搞定后,其实不是最自豪的,而是当时我们要做硬汉风格的设计,所以圆角不能太大,太娘。窗口也不能是直角,太low。我们为了实现矩形小圆角,我用了三层图来堆叠模拟窗口边角的效果,为了100%完美,那时候是逆向ps的效果,ps做出效果,逆向分成三层8x8像素的色块来拼接的。 我记得那时候我睡在公司,公司设计总监7点就来了,我端着小板凳找他,一像素一像素得对,清晨的世界是安静的,早晨的晨光金灿灿地从窗外斜射过来,微微带点红色光晕,最后散在显示器上。两个傻逼,不管外界发生什么,就在那里反复一像素的细节,为了还原边缘柔和,线条硬汉和颜色锐利的类直角圆角,我把眼睛怼到屏幕前5cm的位置盯着看:还差10%的透明度,这里太黑了,柔和一点,那里太灰了有点模糊....... 终于在我管理团队的空隙,我做出来deepin terminal,这才是程序员审美的东西,帅,简约,硬朗科幻 后面发布以后,很多人说,你为啥要搞个黑色背景和绿色字的默认主题,搞得像黑客帝国一样的,为啥主题不像Gnome Terminal一样? 我那时候年少轻狂,直接开怼,我就是給顶级黑客用的,所以默认配色就是黑壳帝国配色,爱用不用,不用滚蛋,喜欢Gnome Terminal,用Gnome去,别在这恶心我...... 不像我现在,我遇到SB,基本上要忍一下,默默拉黑 今天想给大家分享的是,做产品最重要的两点,独特的品味 + 细节的热爱 这才是你做出杰作的唯一需要的东西,根本不是技术,也不是你有多聪明,而是你真正热爱你的作品,天天打磨他,这里磨磨,那里补补。 懒猫微服离我完美的效果还差很远,但是我有信心,一定有一天它会完美的,因为懒猫微服是我的baby。 给你们爆料一下,懒猫微服的内网穿透非常牛逼,但是不是100%,极端网络环境下有5%的概率无法穿透,这时我们会用加密中继顶上,虽然中继底层是端到端加密,谁也嗅探不了,我们也不行,但是很多大佬还是追求绝对安全。 我们已经在开发自定义中继的应用,开发完以后,遇到极端环境,开发者用户只用设置一下自己VPS的IP地址就可以实现所有流量走自己的VPS,这样做的好处是1000%绝对去中心化,绝对安全,可以自己给VPS加带宽实现网络加速。 还有最重要的一点是,这符合我们给大家承诺的理念 -- 黑客之道 懒猫系统很安全,打洞直连,客户端MFA登录验证,VPN端到端加密,硬件可信根,三层超稳定操作系统设计,一键全机备份还原,btrfs文件系统时光机快照,马上自定义中继出来后,就离我们构建100%去中心化服务器又进一步了。 喜欢我故事的朋友欢迎点赞转发分享 喜欢我们黑客之道理念的朋友,私信我,私信我买懒猫微服和懒猫AI算力舱有优惠。
Modraaaaa
4个月前
1971年,钱学森几经周折从美国带回关于激光陀螺的两页资料。彼时冷战正酣,美国早已掌握二频差动激光陀螺技术并严密封锁,而国内连基本的光学镀膜工艺都尚未突破,精度相差十倍之多。这份珍贵资料送到国防科技大学后,在多个单位传阅,却无人敢接——不是不愿,而是这项技术理论深奥、工艺复杂,令人望而生畏。 转机出现在1975年。钱学森亲自找到在哈尔滨军事工程学院任教的高伯龙。这位清华物理系毕业的教师本可安稳度日,却在沉默片刻后说出四个字:“我来试试。”没有实验室,他们就把废弃食堂改造使用,窗户漏风就用纸糊;没有设备,他们就自己焊接组装;甚至为搭建光学平台,高伯龙带着年轻人去长沙火车站工地捡回废弃大理石。白天实验,晚上整理资料,一碗清汤挂面就是宵夜,日子过得如同野战部队。 高伯龙对那两页资料反复钻研整年,于1976年写出被后人称为中国激光陀螺“圣经”的《环形激光讲义》。但真正的挑战才刚刚开始。当众人准备照搬美国的二频差动方案时,高伯龙敏锐指出国内工艺达不到要求,毅然选择四频差动这条无人走过的路。此后十余年,团队在工艺上死磕:镀膜精度要从千分之一提升到万分之一,他们就自造测试仪;光学镜面平整度不够,研究人员就手持工具手工打磨上千个日夜。1978年,第一台实验样机在这个漏风的食堂实验室里诞生。 1994年,激光陀螺工程样机通过国家鉴定。当王大珩主持鉴定会时,会场一片寂静——中国成为全球第四个掌握该技术的国家。这项成果后来应用于导弹、舰船、无人机和航母,成本仅为美国产品的十分之一,且全链条自主。 成就背后,是高伯龙数十年的默默坚守。他常年穿着五块钱的背心被学生笑称“背心院士”,身患哮喘、糖尿病仍穿着军大衣在实验室奔波。2017年病逝前,他还在用老人机一字字指导学生论文。当被学生问及这么累是否值得,他说:“能让你们走得比我更远,就值。” 如今,中国的激光陀螺已大范围普及,自主导航系统守护着国家安全。这一切,始于那个无人敢接的冬天,和一个说“我来试试”的人。
WY
4个月前
优秀产品经理这件事是很难说的,即便过往成功过,下一次也未必行。有些人都出过书了,但之后似乎也没搞出大名堂来。 在前司的时候我们研究院出过不少产品,但我不算一线产品经理出身,我不认为我对产品的理解约等于零,但也不觉得自己懂多少,在自己做成功之前。 相对来说,张小龙确实是比较佩服的,不仅是因为微信能从最开始的发个语音经历摇一摇、朋友圈、公众号、小程序、视频号做到现在这个大格局,还因为当年张小龙带团队做QQ邮箱的时候给我们带来极大压力。他的战斗力是真的强,这里也包括他在腾讯内部争取资源的战斗力。 大家讨论的时候比较关注细节的体验,但我认为优秀产品经理的优秀更多的来自于他的格局和架构能力。刚已经说了张小龙的例子,我认为乔布斯的大成也是因为他从iTunes到iPod、iPhone、App Store、iPad、iCloud等几个重大的战略或者架构。 如果说细节体验的话,Mac也有不少可以吐槽的地方,比如为什么连个Ctrl + X都没有,为什么装软件不能双击一下,还得拖到Application。但这不影响Mac的销量。 我没有资格,也没有精力去评价别人哪里做的不好,有精力学习到别人哪里做得好就不错了。因为好的是少数,不好的或不知道好不好的是多数,学习到一个好的就是学到了,避免了一个不好的可能还是会掉到另一个不好的里面去。
向阳乔木
4个月前
“你的注意力放在哪里,你的世界就会在哪里显化。” 注意力:人类最宝贵的资源 一个人真正重要的东西只有一个——注意力。比金钱、比时间都重要! 我们的眼睛每秒钟能接收10^9比特的信息(相当于480P两分钟视频) 但大脑每秒只能处理10^6比特(约60-80页小说) 而行动输出更是只有10比特(相当于一个标签)。 人类的注意力机制其实是进化的智慧结晶。 “人类所有的博弈,本质上是注意力的博弈。” 人类其实很局限!我们能感知到的频率范围只占整个频谱的1/10^9。 狗能闻到更多气味,苍蝇能看到更多图像。 但人类牛就牛在:我们发明了核磁共振、X光机、引力波探测器,不断拓宽感知边界; 我们发明乐谱、磁带,跨模态存储信息。 人类文明的本质——围绕感知的扩张和记录展开! Agent:一场感知革命 AI时代的Agent,它的频谱理论上是无限的! 从伽马射线到X光,从紫外线到红外线,每个频段都会有对应的模型处理,然后用语言模型统一起来。 未来的AI感知器将能感知我们根本无法想象的世界,就像蚂蚁无法想象人的世界。 “我们不是把AI融到我们的工作流里,而是把自己融到AI的工作流里,看有啥东西AI用得上。” AI时代的人类价值:审美与心力 当AI知道得比你多、算得比你快、主页做得比你好,人还有什么价值?两个核心能力: 提需求:认识你自己,清楚自己到底要什么 审美判断:这是人类因为有限性进化出的独特能力 审美不是虚无缥缈的东西,而是长期与世界演算中符合趋势的能力。 “实事求是才是真正的勤奋,是对当下重新做一次演算。” 未来已来:智能如电 未来的智能会像今天的电一样普及! 就像当年从家家有发电机到集中供电,未来的智能也会按token付费,成为基础设施。 而我们的机会,就是做新时代的"冰箱、洗衣机、电视机"——把智能和场景化需求结合的产品。 AI时代:从智力到心力 工业革命让人类从体力劳动者变成智力劳动者 AI时代将让我们从智力劳动者变成心力劳动者。 保护好你的心力,早上起床前10分钟别看手机,别让信息流带走你的注意力! --- AI总结自42章经 《世界加速分化下,我们的机会在哪里?|对谈绿洲资本合伙人张津剑》
Rocky
4个月前
今天看到谷歌前CEO施密特的演讲,对 #AI 重要性的描述,让人深思,他提到接下来这十年 #AI 技术的发展,将会直接决定未来的一百年。 当年在互联网时代,我看一个创业项目,第一反应就是问:“你的市场有多大?” 因为互联网的生意,本质是“人”的生意:有多少人会用、他们愿意花多少钱。比如微信、抖音、亚马逊,逻辑都是一样的——抓住海量用户,然后想办法把用户价值变现。 但 #AI 时代不是这样。施密特说,#AI 像电、像火。它不是一个“消费产品”,而是一个“生产力工具”,能直接创造结果。这意味着,AI 的市场规模不能再用“用户数 × 客单价”去算,而是要看它能切入多少“工资盘子”。 拿 Coding 举例。全球程序员也就 3000 万人,听上去不算大。但这些人薪水都很高,总盘子大概 5000 亿美元。那 #AI 编程工具的价值,就是看它能不能分走这块 5000 亿的蛋糕。 比如:如果 AI Coding 工具能替代程序员 10% 的工作,那就是 500 亿美金的价值。如果替代 30%,就是 1500 亿美金。更极端一点,如果完全自动化,那可能就是整个产业格局的重写。 这就是为什么,哪怕程序员这个群体本身不大,#AI 编程依然会被资本市场极度看好。因为它直接对接的是“工资成本”,而工资就是最实打实的市场。 而且这套逻辑不只适用于编程。未来律师、医生、设计师、投行分析师……这些高薪群体,背后都是巨大的工资池。#AI 能切走多少,就意味着有多大市场。 所以在 #AI 时代,我看一个项目,不会再问“有多少用户”,而会先问:“它能帮谁省钱,能省多少钱?”因为 #AI 是硅基员工,真正的竞争对手不是别的互联网应用,而是“人类劳动力”。 从投资角度讲,最值得关注的赛道,就是那些工资盘子最大、而且工作内容高度标准化的行业。编程只是第一个爆点,接下来可能会是法律文书、金融研究、医疗诊断,甚至是制造业里的设计环节。 换句话说,#AI 投资逻辑已经从“用户经济”转向“劳动力经济”。谁能替代掉最多的人类工作,谁就能拿到最大的市场。从这个思路来探索 #AI 应用领域的创新,将会大有可为,寻找投资标的,也会更清晰。🧐