阑夕

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1天前

佐佐木明希还真复出了啊，自从她9月发的那条推文之后，就一直有人问她是不是要重新下海，但确实不好说，因为上岸女up主突然在社交媒体上复活然后其实是为了推广某个品牌或是商业活动的历史太多了，所以对佐佐木明希回归与否的态度一直很模糊，没想到今天实锤了，要在片商MOODYZ的25周年庆典上发片，也就是下个月就上架了。说起来，佐佐木明希今年已经46岁了，在一线女up主里，如此大龄复出的先例并不多见，尤其是间隔了这么多年。像是锥名由奈2023年复出的时候是37岁，距离引退相隔8年，大泽佑香在2019年复出的时候是33岁，距离引退相隔6年，而佐佐木明希是2019年引退的，距今也有6年，以她的年龄来说，复出是极小概率事件，大抵是生活里出了什么状况。不过她之前的人设就是状况不断的人妻，引退前说是被老公发现自己拍片而黯然离婚，而且之前从来不在周末拍片，因为要把时间留给自己的丈夫和两个孩子，但这很明显是经纪公司的宣传手段，是为了让观众「越听越兴奋了」，毕竟按她那种发片机器的拍法和与日俱增的人气，不可能不被发现好吗！？从2015年开始，她满打满算当了4年时间的up主，总共拍了超过1100部的片子，平均每年280部片子打底，把重复剪辑的片子去掉，也相当于每隔2-3天就要拍一部，这种卷法，成就了2010‘s她在日本现役界第一人妻up主的赫赫威名，和松下纱荣子双星闪耀，一时瑜亮。而且她是量大并不影响质高的up主，天赋很好，身材比例极佳，笑起来也赏心悦目，眉眼之间可以拉丝的那种，共演气场也不落下风，属实是那几年的白月光了，希望这次复出也能顺利，不求重温巅峰，情怀管够就好，看了新片的封面，有些人工痕迹，但保养得很好，当得起风韵犹存这四个字。

#佐佐木明希 #复出 #MOODYZ #46岁 #人妻

3天前

国内社交媒体的热搜上有一个90后拎包入住毛坯房的话题，但没人发现新闻视频的31秒处，客厅电视里播放的镜头出自Madonna的15周年作品JUY-703，当着摄像机放AV影片，是有点离谱的。

#90后 #毛坯房 #社交媒体 #AV影片 #Madonna

1周前

根据The Information的报道，随着美国合规化的交易接近落地，TikTok启动了收割模式，不演了： - 此前为了取悦美国监管而重用的美国籍高管开始批量走人，剩下的人也都转为向从中国团队调来的新领导汇报； - 曾经在字节体系里负责西瓜视频和抖音星图的90后女员工支颖升任TikTok运营一把手，直接向周受资汇报； - 虽然英文是TikTok的第一工作语言，但是因为中国籍员工数量的激增，大量的会议开始图方便就用中文沟通，美国人要开实时翻译软件参加； - TikTok Shop开始强制商家采用新开发的推广工具，把流量留到站内转化，而不是跳转到商家自己的网站，这对依赖独立站卖货的商家很不友好； - TikTok为今年的电商业务设立了GMV翻倍的激进目标，所以也在给商家上压力，刺激他们加大投放力度。

中美TikTok谈判僵局：商务部坚决捍卫原则与公平· 19 条信息

#TikTok #电商业务GMV翻倍 #美国合规化 #中国团队 #流量留存

2周前

因为参加了新浪的活动，今天各种推王自如坐绿皮火车出差的热搜，因为欠债接近1个亿被限高了。正常来说想破脑袋也想不到他干啥能欠这么多钱，Zealer时期的媒体是一个来钱很快的行当，但想做大做强融资上市就不一样了，属于越努力越容易亏钱的情况。王自如的负债基本上全是对赌协议失败触发回购条款产生的，前两年我还看到有机构晒战绩，十多个项目的退出全都是靠强制创始团队回购股份实现的，把风险投资干成了保本放贷的生意，争议很大。不过这在2018年前是相当普遍的做法，优质资产除外可以不接城下之盟，但优质资产哪有那么多，于是被热钱找上的次级资产就没有那么多话语权了，脑子一热就签对赌了，后面一口气提不上来则满盘皆输，要连本带利的把钱还回去。再后来LP和GP之间也要签回购了，总之就是钱的上游越来越信贷化，在严苛的投资框架里，能拿钱、愿意拿钱的只剩下量身定制的骗子，人能接受协议是因为根本就想着还，恶性循环了。不过王自如倒不属于这类，主要还是托大了，能力支撑不起想做的事业，被罗永浩直播拷打也不背锅的哈，因为Zealer最大的两笔钱（A轮、A+轮）都是在那之后融的，纯属活儿没干好，跑路谢罪。 Zealer是3年前停摆的，王自如是4年前进格力的，我是VC我也恨⋯⋯

#王自如 #欠债 #对赌协议 #Zealer #罗永浩

1个月前

看到ChatGPT新调整路由模式又引起一波抗议热浪之后，我是真有点信AI是下一个操作系统这句话了，Android、Windows的拒绝升级党以前也总是让开发商非常头疼。

#ChatGPT #AI #操作系统 #抗议 #升级

1个月前

看完TikTok美国交易结果，感觉川普是真容易糊弄（想赶紧谈贸易）啊，这个方案在自动签字笔那里肯定是过不了的。😅

#特朗普关税换TikTok出售提议遭中国拒绝· 44 条信息

#TikTok美国交易 #特朗普 #贸易谈判 #自动签字笔 #负面

1个月前

顶级翻译。

1个月前

这个TikTok处置结局的截图到处在传，我的鉴定是真假参半，融了很多信源以及捕风捉影的猜测。最大的纰漏是黑石已经在上一轮接触后退出交易了，写这个的人还把它放在里面。上一轮方案是美国财团持股50%、字节的现有投资者持股30%，如果变成美国财团持股70%，把现有投资者的股权压到10%，操作上很困难。算法授权这块问题不大，就是TikTok依然没有独立的算法模型，相当于需要定期向字节跳动采购算法，FT援引美国谈判代表那边的顾问说法是，又是一次TACO，表面强硬实则退缩，折腾半天，一无所获。 FT也说这是中方的谈判底线，算法不卖，但可出租，这是中国向世界输出技术的象征。

#特朗普关税换TikTok出售提议遭中国拒绝· 44 条信息

#TikTok处置 #算法授权 #美国财团 #字节跳动 #谈判底线

1个月前

糊涂的司机，把车开别人家里去了……

#司机 #车祸 #房屋 #交通安全 #负面

2个月前

夜晚的B站灯红酒绿，让人害怕。😅

#B站 #灯红酒绿 #夜晚 #负面 #害怕

2个月前

当代网友的困惑总是充满迷思。

#当代网友 #困惑 #迷思

2个月前

美团发财报了，业绩果然炸了：利润同比暴减89%，血流成河。不是，说好的护城河呢？难绷的是，机构预期美团Q2的利润是98亿，而实际利润是15亿，这偏差得不是一点半点。机构已经意识到利润会下滑，按Q1的106亿往下压了，但完全没想到会砍到只有15亿，完全低估了外卖大战的竞争烈度，研究员不如AI的一天又近了一点点。怎么说呢，不管叠加了多少预期，纸面的数字只要出来，就还是触目惊心。如果阿里看你一眼，就能打掉你9成的利润，那你之前讲的壁垒故事，可信度搞不好也会下降9成。好吧，从成本端看，美团加码了78亿，确实相比京东同期亏掉的147亿，1:2的消耗比是看得过去的，也符合美团爱打的效率牌。但这只是京东，更重要的，这只是Q2啊。 7月开始的真正烧钱大战，还没计入呢，按照阿里最高单月砸完100亿来算，美团Q3要拿多少现金来对冲？还能维持着1:2的消耗比吗？整个竞争环境，从为了避免垄断而留着竞争对手的安逸，一夜之间变成凡尔登绞肉机的同归于尽打法，太猝不及防了。急需王莆中发条即刻或者上次晚点。外卖三兄弟里已经干碎了两家，现在就等阿里的季报了。

美团阿里外卖大战引发千亿市值蒸发事件· 23 条信息

#美团 #利润暴减 #外卖大战 #竞争激烈 #王莆中

2个月前

基于nano-banana模型非常优秀的改图能力，把平面动画角色转成3D手办的玩法这几天很火，不过我自己在LMArena测试了一会儿，发现它对纯血二次元图片的转化其实不太理想，改出来的成品都更像是亚克力的吊牌而不是手办，反而让我抽到的Qwen-Image出图效果意外的好。比如图1是原图，图2是nano-banana的，图3是Qwen-Image的，差距很明显。（1/n）

AI视频井喷：Midjourney领跑，多模态混战· 292 条信息

#nano-banana模型 #Qwen-Image #二次元图片转化 #3D手办 #改图效果

2个月前

笑死 nano-banana出图直接给我把水印都整出来了这是训练数据没有清洗干净啊

#nano-banana #AI生成 #水印 #训练数据 #有趣

2个月前

来个乐子：百度官方的AI助手已经移除了自家文心大模型的支持，只剩下DeepSeek的2个开源版本可供选择。

#百度 #AI助手 #文心大模型 #DeepSeek #移除

2个月前

是重量级还是经验的差别所致？

#重量级 #经验 #差别 #体育 #竞技

2个月前

皮肤加的属性还是不够高啊。

#皮肤 #属性 #游戏 #数值 #失望

2个月前

就目前来说，我对各家AI公司的深度研究功能都还挺满意的，至少能够解决我在涉猎信息时效率不足的问题，同时满足兴趣延伸的需求。举个真实的例子，昨天在Reddit问答版刷到一个贴子「有哪些东西在十年前快死绝了却又奇迹般的重新复苏了」，其中最高赞的一个回答是：美国的独立书店。这很让我困惑，因为这个回答太反直觉了，在我的认知框架里，受到电商的冲击，实体书店必然是一年比一年不景气，亚马逊本身也是卖书起家的，出版业一直在喊受不了平台挤压，所以为什么那个答案得到了普遍的认同？以前为了解决这种疑问，我都需要付出大量的搜索行为，在一个个的链接里提取信息，拼凑出一个可以自圆其说的解释，整个寻找过程因为必须人工排除无效内容——差不多会占到摄取总量的70%以上——所以效率很低。用熟AI的深度研究功能之后，过程从「先海读再挑选」变成了「先收敛再发散」，最繁琐的搜集和裁剪工作都由AI去完成，在它给我一份报告之后，我在针对具体的素材去做查证和深究。整体时间并没有减少——所以我一直强调的是提升效率，而不是节省时间——但在新的时间分配里，大头从排查内容变成了消费内容，质量提升很明显，有种「把好钢花在刀刃上」的舒适感。而且我一般会把需求同时发给多个支持深度研究的AI，比如「美国独立书店是怎么复兴的」这个疑惑，我就都发给了ChatGPT、豆包、Kimi、夸克等常用产品，把浏览器切到后台等它们哼哧哼哧的去出报告，去打几把游戏或者看点儿别的，等到结果出来再来交叉对比。当然，关于促成美国独立书店回暖的原因，我也想多说几句，在电商赚得盆满钵满的时代，给实体商业留口汤喝，是真的很重要。几家模型都提到了「Buy Local」（本地消费）文化日渐兴起的作用，这个口号的意思是，和你在电商平台花100美元相比，你在本地社区的店铺里花100美元，能有更大的比例让这笔消费在你身边循环，激活整个邻里经济，最终你也必将从中获益。这个理论可能不太严谨，但和那种空洞的道德勒索比起来，用切身利益来打动大众的说服性明显强多了，围绕「Buy Loca」这个主张，从出版到分销再到经营的一长串产业链都起了变化。比如出现了Bookshop和IndieCommerce这样的网站提供比亚马逊更低的交易费用，而且支持用户指定所在地的任何一家书店发货，书店不需要自建电商系统或是找人来直播带货，只需要把库存接进去就能拿到订单。再就是书店品牌方开始下放权力，把门店选品交给店员负责，有点主理人的意思，比如以前在最好的展示位推荐什么书，要么是出版商出钱买位置，要么是放主流畅销书，但是最近普遍都由门店自行决定，比如基于「BookTok」——TikTok上的热门标签，反映网红们都在读什么书——来做店内布置。反不合理的分配制度，而不是反互联网本身，这点很聪明，不仅避免了一刀切的草率，甚至还反过来影响了那些规模更大的连锁书店，在全国拥有几百家门店的巴诺书店就明确提出要让每一家店都变得更像独立书店，给经理更多的决定权。还有策展活动的兴盛，坚持把读书会、作者讲座、开放麦之夜组织下去，把到书店打卡这件事情塑造成电商购买无法得到的氛围感，喜欢读书的人一般都在网上不太合群，所以很愿意走进书店感受「同温层」。在多项因素的共同作用下，美国独立书店的生存数量在2009年陷入谷底之后逐渐反弹，10年内增长了50%，即使经历了疫情有所放缓，但很快就重回净增长，带着纸质书走出衰退，书店销售额连续跑赢大盘，越过健康线。之前我在说AI并没有降低我用搜索的频率，也是因为这种增强兴趣的用法其实会激发很多新的回流行为，比如针对结果里的一些细节直接划线进行二次搜索这样，原则一直如此，AI可以用来省力气，但大可不必省脑子，要和AI一起学习，而不是让AI替你学习。最后说一下提示词，我用的是最经典的三段式结构，锁定人设、交待背景、细化要求，泛用性很高，可以按需修改： **目标设定：你是商业财经领域的专家，擅长挖掘和分析数据，并做出深入浅出的总结，你在和聪明人对话，所以必须极其认真的重视任务，提供最专业的解答。 **思考模式：任何问题都需要遵循层层递进、逐步拆解的思考方式，避免草率作出结论，同时需要考虑不同的观点、原理和逻辑，确保回答的高质量，在特定的复杂概念上，可以选择性采用费曼的语言技巧，化繁为简，确保表达自然、真实和有深度。 **任务说明：你需要解决的课题是「美国独立书店的复兴」，这个疑问来自我在Reddit看到的一个广受认同的观点，认为美国的独立书店在过去十年里重新有了活力，希望你能帮我验证这个说法，并给出详细的分析报告，并对趋势做出全面的梳理和总结，尽可能的检索全网信息，但要注意数据的准确性，任何有待核实的问题都要给出备注， **输出格式：输出Markdown格式的研究报告，层次分明，重点清晰，必要时制作表格，总体不低于8000字。

#美国独立书店复兴 #AI辅助信息处理 #Buy Local文化 #实体书店转型 #兴趣驱动学习

2个月前

听不明白播客采访还不上网贷的年轻人，一个比一个难绷。第一个嘉宾最高也就欠了5-6万的贷款，年入水平差不多在10万左右，怎么看都不像是还不上的样子，结果听他说为了省钱把个人开支压到极限的其中一条是「每顿饭的开销不超过30元」……大哥你是真没穷过啊。第二个嘉宾更离谱了，已婚无娃，有房无贷，十年前两口子年入50万+，自认为是突破阶级固化的样本，结果靠自己的努力把钱全还回去了，创业+炒币，老婆赚钱的速度赶不上自己亏钱的速度，现在欠了160万。 🙃

#播客采访 #网贷 #年轻人 #消费观念 #创业失败

3个月前

QuestMobile的2025AI半年报出来了，国内的AI产业从统计数据来看不太理想： - 移动端和PC端两大场景AI产品的活跃用户规模双双下滑，分别少了2000万和3000万，原生App的大盘增长完全停掉了，相比之下，隔壁ChatGPT已经7亿周活，还忙着出防沉迷模式； - 为了挽尊，QuestMobile发明了一个还有增长的插件市场，比如在百度搜索时用到了AI摘要就算一个活跃，这种功能化的场景，还有5000万的增量用户； - 11亿网民，PC端的AI用户顶天也就1.8亿，这太萎靡了，这意味着基于Web的产品创新完全没有回报，只有出海一条路可走，最后大概率要在避险策略下迁址新加坡； - Kimi、文小言、纳米、星野、智谱清言、讯飞星火都上榜了用户流失的重灾区，猫箱更是跌了55%，陪伴产品的留存不忍直视； - DeepSeek的流失用户里，超过一半去了百度，AI搜索目前还是被验证的最主流需求，QQ浏览器和夸克也都是接盘DeepSeek的剩余赢家； - 夸克的月活用户平均每月打开65次，断层领先，是百度的6倍以上，微博智搜排在第2，表现同样突出； - 6月全网Token消耗量116.3万亿，差不多是去年公有云全年的量级，涨得很快，也符合预期，不过对比的话，光是Google一家今年6月就消耗了980万亿Token，口径或有差别，参考即可； - 在过亿月活级别的AI应用里，豆包是唯一一个还能有2位数增长的，11.4%的复合增长率，足够吊打所有竞品。

#AI产业下滑 #QuestMobile报告 #用户流失 #DeepSeek #豆包

3个月前

这个实在太好笑了哈哈哈哈哈

#好笑 #幽默 #笑话

3个月前

这有点难躲啊。

#躲避 #困难 #挑战

3个月前

一个美国工程师在Reddit分享了他在台积电亚利桑那工厂干了4年后的体验，全是吐槽哈哈哈： * 这座工厂是美国重振制造业的推动结果，享受了不少补贴，我之前也翻译过文章，讲述在这座工厂里产生的文化矛盾。简单介绍一下背景，我是在2021年拿到offer的，当年夏天就去了台湾培训，是最早从美国派去的一批人。我不想说太多细节，但那真是一场彻底的灾难，他们多次更改航班日期，发给我们的笔记本电脑根本不能用，关于宿舍的大小也撒了谎……总之，我把这些当成疫情期间的特殊情况，算了。然后我们到了台南，依然很是糟糕，他们没有做好培训计划，几乎没有会说英语的人，对我们这批新员工，他们根本不怎么搭理，私下里说「美国人工资太高，我们不配教他们。」经过几年在台湾的「培训」，20%的人因为工作条件的恶劣而选择辞职，而我们这些忍受下来的人终于回到了亚利桑那州。显然，一个新的晶圆厂肯定会出问题，但台积电永远会让所有问题变得更加严重。施工进度落后，因为他们根本没有任何计划。因为觉得亚利桑那州的工人能力不足，他们总会从台湾派人过来收拾残局，甚至让我们进入没有许可资格的设施工作，将我们暴露在不合规的危险环境中，而当我们为了安全表示拒绝后，他们则以年底会在绩效上打差评来做回应。在经历了这一切之后，我想，好吧，那只是其他地区的公司来美国建厂时必然遭遇的阵痛，一定会有好转的，对吧……错了，情况变得越来越糟。和我同期入职的员工大约有70%都跑路了，所以我们必须不断的培训新员工，而且，我后来联系过一些离职员工，他们都告诉我，换了公司之后明显改善了自己的处境。在台积电亚利桑那工厂，所有的项目都来自台湾的「母厂」，无论如何都要遵守，完全不考虑逻辑或理由。因此，不存在任何的创新空间，更不需要员工思考什么，工作就是每天按时到岗，然后被告知今天要做什么，计划不断变更，修正，严重落后，最后反复循环。我曾参与过所在项目组的实习生/新员工面试（我猜是因为英语是我的第一语言），而面试前他们给我准备的「指导意见」非常恶心。我被要求优先考虑来自台湾地区的求职者，其次就是持有签证的人，因为「这些人更容易被控制」，他们不想雇佣没有移民限制的美国人，因为他们一言不合就会辞职，所以「绿卡」才是迫使员工长久工作下去的胡萝卜。我还被告知不要雇佣印度人，他们鄙夷的称呼印度求职者为「PhD People」。我面试过两名最后拿到offer的求职者，我的老板后来对我说，这两个人在面试前就确定要进来了，他们有内部关系，面试只是走个形式，我tm……我理解「关系重于能力」的潜规则，但裙带现象如此严重，还是超出了我的想象。我还被告知在面试里要打足预防针，强调「台湾式的工作文化」，换句话说，就是你每天都会挨骂，还得完成不可能的截止期限，因为你的同事随时都会变少，流失率太高了。每天上班也是一场噩梦，他们期望你把全部的生命都奉献给工作。我的岗位是年薪制，然而不管工作多长时间，薪水都是一样的，哪怕经常要加班到晚上9点，我还有一些同事日均工作14-16个小时……这甚至都算正常的。如果不忙的话，大多数人会在晚上8点左右下班，然而管理层会故意在下午4-5点布置「紧急」且「明天早上就要讨论」的任务，这意味着我们必须加班完成。工作文化本身也很让人心累，台湾地区来的人有50%的收入来自奖金，这个奖金除了受到绩效影响，更让工作变得像是一场人际关系的比赛，更重要的是看你犯错多少。所以，如果你处在一个一半以上的收入取决于不能犯错的环境里，你的首选态度必然是回避任何多余的事情，对吧？这正是大多数人的选择。所以，如果在工作时你想求助于同事，他们要么视而不见，要么把你推给别人，因为如果介入了你的工作，他们就得承担新的责任。这造成了一种非常冷漠的风气，没有团队合作，没有相互帮助，于是效率变得更加惨不忍睹。台湾人很重视台积电，认为加入这家公司是这辈子的荣耀，我很尊重这一点，但我不是台湾人，我乐意把工作做好，学习新东西，但我不会把命卖给公司，而大多数台湾地区的员工会。他们把工作视为生活中第一且唯一的事情，家庭是次要的，我无法理解，我是为了生活而工作，为什么他们能够为了工作而生活？台湾人似乎很喜欢歧视别人，我听到过他们嘲笑别人的口音、外貌和残疾，他们通常会用中文这么交流，但因为我在培训期间学了不少中文，所以能听懂他们在说什么。工作场合像是高中那样，每个人都有自己的八卦圈子，因为没有外部生活，内部员工之间的恋爱很常见。我在台湾培训时，有个新入职的女孩，面试她的经理把她的Facebook照片发到群里，让大家打分。她被录用后，因为体重的增加，看上去和照片上的不太一样，有一个男员工对她喊道「哇，我没想到你这么胖」，然后跑到一边和朋友们一起笑，她在那哭了一整天，然后请了两天假……你很难想象这是成年人会做的事情。你们可能会问，那么在台积电工作的好处是什么？我相信大多数员工都会说两个优点，而我则对这两个优点持有保留意见。 1、他们不裁员。这是真的，我从来没见过有人被裁。实际上在台积电被开除几乎是不可能的——除非造成了非常严重的事故——所以你可能觉得这很友好，工作有保障，可以一辈子干下去。虽然确实不用担心被裁，但这也导致了一个质量很低的员工群体。想象一下，你在一个保留了所有最差员工的地方工作，优秀的人会被提拔出这个团队，而最差的那群人却抱在了一起。所以你进入这样的团队之后，就不得不额外努力来弥补他们的不足。但如果你找到了一个不错的团队并能忍受下去，那么恭喜你，你确实得到了一个铁饭碗。我的老板在工作期间说过这么一句话：「台积电不裁员，有需要时，他们只会逼你辞职。」 2、薪资。是的，台积电的薪水的确很高。他们会故意开一个市场价略高的待遇来吸引你，但工作几年之后，你会发现涨薪速度低于行业，很快就会低于市场。不过这可能是工程师这个职业的普遍问题，跳槽永远是涨薪的最好办法。举个例子，今年我离职后，新工作涨了30%的薪水。所以你要知道，当下的工资看起来不错，不意味着它会一直不错。另外，台积电的薪资高是有原因的，他们期望你付出更多。这是一个与魔鬼交易的局面，如果你比竞争对手多拿10%的薪水，但工作量多了50%，那么扪心自问，你真的赚得更多吗？我想给其他对台积电的工作有兴趣的人一个建议：我觉得他们的实习项目相对很好，有助于丰富简历，薪水可观，而且有明确的结束时间，这是最好的部分，他们确实会故意对实习生很好，不给实习生太大的压力（这是我带实习生时来自老板的直接指示）。所以你们要知道，如果决定成为全职员工，压力和工作量会大幅增加，眼前的求职市场不太景气，如果你刚毕业、急需一份工作的话，台积电可以是一个不错的起点，尤其对于那些单身、没有家庭和其他责任的年轻人来说，你们可以赚到不错的收入，积累一些经验，然后再换工作。如果你已经有丰富的就业经验了，那么我建议你还是避开台积电，因为你来了就会觉得是在坐牢——不能用手机、全天被监控、开会时被当成小孩，等等——另外，如果你申请时看到类似「我们正在扩张招聘」这样的字眼，其实非常具有误导性。他们确实一直在扩张和建造更多的晶圆厂，但大约90%的职位空缺，实际上是因为有人离职了，而员工流动率非常高。作为最后的说明，这只是我的个人经历，所以像互联网上的所有信息一样，请带着怀疑的态度看待。我相信确实有人喜欢在那里工作（我从没遇到过，但他们肯定存在，对吧？），并且没有我经历的那些问题。那里并非全是糟糕和可怕，只是我觉得那不是一个能促进我职业发展或心理健康的地方，所以我选择离开了。

#台积电亚利桑那工厂 #美国制造业 #文化冲突 #工作条件恶劣 #高离职率

3个月前

听说今晚都在玩Wan 2.2？

#Wan 2.2 #游戏 #今晚 #社交 #娱乐

3个月前

赛道的差别：同样是靠批条子的权力套现，饿了么CEO花了2年时间哼哧哼哧的贪了4000万，因为一时半会洗不白还智能以现金的形式打包存放在出租屋里，隔壁快手中层员工1年就贪了1.4个亿，而且直接兑成了比特币……

#贪腐 #饿了么CEO #快手 #比特币 #权力寻租