#架构能力

2周前

优秀产品经理这件事是很难说的，即便过往成功过，下一次也未必行。有些人都出过书了，但之后似乎也没搞出大名堂来。在前司的时候我们研究院出过不少产品，但我不算一线产品经理出身，我不认为我对产品的理解约等于零，但也不觉得自己懂多少，在自己做成功之前。相对来说，张小龙确实是比较佩服的，不仅是因为微信能从最开始的发个语音经历摇一摇、朋友圈、公众号、小程序、视频号做到现在这个大格局，还因为当年张小龙带团队做QQ邮箱的时候给我们带来极大压力。他的战斗力是真的强，这里也包括他在腾讯内部争取资源的战斗力。大家讨论的时候比较关注细节的体验，但我认为优秀产品经理的优秀更多的来自于他的格局和架构能力。刚已经说了张小龙的例子，我认为乔布斯的大成也是因为他从iTunes到iPod、iPhone、App Store、iPad、iCloud等几个重大的战略或者架构。如果说细节体验的话，Mac也有不少可以吐槽的地方，比如为什么连个Ctrl + X都没有，为什么装软件不能双击一下，还得拖到Application。但这不影响Mac的销量。我没有资格，也没有精力去评价别人哪里做的不好，有精力学习到别人哪里做得好就不错了。因为好的是少数，不好的或不知道好不好的是多数，学习到一个好的就是学到了，避免了一个不好的可能还是会掉到另一个不好的里面去。

#产品经理 #张小龙 #格局 #架构能力 #微信

1个月前

越早意识到下面这点的Engineer越有长远优势：当AI生成代码有问题时，你不应该自己检查，自己改，而应通过： prompt层面：更详尽的任务规划，更细分的TODO… 工程层面：e2e、单测、强类型语言… 给到AI更多线索和约束，完全让他自己迭代简而言之就是不要与AI发展的趋势对抗，培养工程、架构、规划能力，而不是编码能力

#AI浪潮：重塑就业，风险暗涌？· 111 条信息

#AI #代码生成 #工程能力 #架构能力 #任务规划