Y11
2个月前
Y11
2个月前
我慢慢发现,那些真正能做成事的产品,都不是靠“灵感”或“技术堆砌”,而是把复杂的商业逻辑拆解成了一个个可落地的认知支点。 分享几个我总结的核心思考,或许能帮你看清产品的本质。 一、价值的真相:双方都觉得"赚了"才算交易 你有没有想过,为什么一杯咖啡在便利店卖20元有人买,在星级酒店卖50元也有人买单? 答案很简单:价值从来不是客观的数字,而是每个人心里的"划算感"。 就像有人愿意花高价买限量款球鞋,不是因为它材质多好,而是它满足了"社交货币"的需求。 所以做产品时,别总想着"我能提供什么",要先琢磨"对方为什么需要这个"——当双方都觉得自己占了便宜,交易才会真正发生。 二、认知决定一切:别试图教育用户 我见过太多产品经理陷入"自嗨":明明自己觉得功能很厉害,用户却不买账。 后来我明白,每个人的认知就像一个筛子,你说的"事实",可能根本没通过对方的筛网。 比如早期有人推广扫码支付,很多老年人觉得"不安全""麻烦",强行教育反而会把用户推走。 真正聪明的做法是:要么找到认知水平匹配的人,要么用他们能理解的方式呈现价值。记住,帮一个人补齐认知的代价,比你想象的高得多。 三、用户不是抽象概念,而是需求的集合 我们总说"服务用户",但"用户"这个词其实很虚。你见过的"宝妈",可能有人只想买便宜奶粉,有人追求进口品牌,有人更在意售后服务。拼多多和京东的用户重叠度很高,但前者满足"低价刚需",后者主打"品质信任",这就是不同的需求集合。做产品时,别试图讨好所有人,要学会把模糊的用户画像拆解成具体的"需求场景"——比如"在地铁上刷短视频"和"在家看电影",需要的产品逻辑完全不同。 四、产品是做权衡,不是做创意 很多人把产品经理等同于"设计师",觉得天马行空的创意最重要。但我发现,真正的高手都在做"取舍":这个功能加进去,会不会增加用户学习成本?那个数据指标提升了,会不会让用户体验变差?就像盖房子,你不能只追求"外观好看",还要考虑结构安全、成本预算、居住便利性。产品的本质,是在"用户想要的"和"企业能做到的"之间找平衡点,这需要理性,更需要对人性的洞察。 五、技术是工具,交易才是价值 我见过不少技术出身的产品经理,总觉得"只要技术够牛,产品就一定好"。但现实是,技术本身不会创造价值——一个再复杂的算法,如果没人愿意用,就是一堆代码。就像当年的VR技术,概念很火,但因为硬件成本高、内容少,最终没能普及。真正的价值创造,是让技术通过产品被交易,被用户接受。就像微信,核心不是"社交软件",而是"连接了10亿人的交易平台",每一次转账、每一笔支付,都是价值的落地。 六、降低交易成本,就是创造财富 互联网公司为什么能做到千亿市值?本质上是因为它们帮用户节省了"交易成本"。你在美团点外卖,不用出门、不用带现金,这就是降低了"直接成本+时间成本";你在淘宝比价,不用跑遍实体店,这就是降低了"信息成本"。根据经济学原理,当相对价格(直接成本+交易成本÷效用)降低时,用户的需求量就会上升。所以产品经理的终极目标,就是用技术或设计,让用户在付出更少代价的情况下,获得更优质的体验——这不仅是在做产品,更是在创造更高效的社会协作方式。 最后想说的话 产品经理这个职业,最有价值的不是写PRD文档,也不是画原型图,而是具备"发现机会"的敏锐。当你能从用户的抱怨里看到需求,从行业的痛点里找到缺口,从数据的波动里预判趋势,你就已经赢了。记住,好产品不是"想出来"的,而是"权衡出来""迭代出来"的——在认知的边界里找突破,在商业的逻辑里做优化,这大概就是产品的魅力。
Y11
2个月前
最近一年,我一直在琢磨一个问题:一个人的力量,如何通过自媒体和品牌,构建起自己的事业? 最近看到一位海外行业前辈的分享,他的视角和我观察到的情况很相似,今天就把这些思考整理出来,和大家交流。 我们先从“一人公司”这个概念说起。 现在社会的组织形态,大多是金字塔式的,十个人的团队里,往往一个主管带领九个人。 很多人在这样的结构里久了,可能会觉得迷茫,甚至厌倦。这时候,“一人公司”的想法就可能冒出来。 有位叫纳瓦尔的大佬曾经说过:“这个星球上有70亿人,我希望,有一天,这个星球上也会有70亿家公司。” 这句话给我很大启发。 一人公司,不是说你一定要单打独斗到所有事都自己做,而是说,你可以通过打造个人品牌,把自己变成一个“公司”。 为什么要打造个人品牌?因为最好的企业是能改变人们生活的,而这种改变本身,就是最成功的“产品”。与其去空想解决那些遥不可及的“大众难题”,不如先从解决自己的问题开始。当你解决了自己的问题,并且把解决方法总结出来,用合适的价格分享出去,很可能会帮助到更多人,从而获得成功。 大佬们的视野往往放得很远,关注着人类的宏大目标,比如登陆火星。而我们普通人,完全可以从身边的小问题入手,因为那些他们没太在意的领域,可能正是我们的机会。 通过社交媒体来塑造个人品牌,是现在最直接有效的方式。你自己就是一个品牌,而社交媒体就像一个公开的“求职板”、“公立学校”和“笔记系统”。你可以在这里分享你的知识和经验,找到朋友和合作伙伴。更重要的是,在这个过程中,你会学到真正实用的东西。就算有一天你想回到职场,这些通过实践积累的经验和知识,也是你最宝贵的财富。 那么,我们可以选择哪些领域呢?我观察到有四个“永恒的市场”:健康、财富、人际关系和幸福。这四个领域的需求,从古至今都存在,而且会一直存在。 健康,比如跑步、健身、瑜伽、健康饮食;财富,比如理财、投资、基金股票;人际关系,比如社交技巧、恋爱、家庭沟通;幸福,比如心理健康、兴趣培养、个人成长。 在社交媒体上建立个人品牌,有三个路径可以参考: 学一招,卖一招。看到有用的知识,马上学,然后结合自己的理解,用自己的方式分享出去。 成为你兴趣领域里的价值创造者。把你喜欢做的事情,变成能给别人带来价值的内容。 为了建立品牌,你可能需要“被迫”学习很多新技能,比如写作、演讲、沟通和营销。这些能力,本身也是你品牌的一部分。 打造个人品牌的过程中,有几个问题很重要,你需要不断问自己: * 我真正的兴趣是什么? * 在这个过程中,我最喜欢做的具体事情是什么?是设计、营销,还是内容创作? * 我能“售卖”什么?你售卖的东西,一定是你自己已经实践过并取得成果的。 品牌的本质,是讲一个故事。内容,是为别人画一张地图,指引方向。产品,则是让这些想法落地,变成一个可以体验的“游戏”。 如果把一人公司比作一座大厦,那它有四大支柱: 品牌:你就是自己的“利基市场”。你的人生目标是什么?你想带领人们走向何方?明确这些,才能吸引到和你同频的“追随者”。 内容:记录你的思考和学习。社交媒体是一个公开的笔记系统,记录你在学什么、怎么应用,你对事物的看法,以及你在人生中收获的教训。但记录不是目的,目的是通过这个过程,让你的品牌更清晰。 产品:做一些公开的“个人项目”。比如学习营销,然后用出来;坚持健身,展示成果。这些实践会让你不断进步,也能给别人提供真实的参考。 市场营销:学会“自我推销”。如果不主动去“卖”自己,你就很难获得机会和认可。营销的核心,是关注你的受众,思考他们需要什么,把他们的需求放在第一位。可以像和朋友聊天一样,真诚地去了解他们的问题。人们喜欢真实的人。 最后,最重要的不是想,而是行动。如果一直停在原地,就等于“死亡”了。只有行动起来,去尝试,去打造,你才能真正找到自己的方向,实现自己的价值。
Colin Wu
2个月前
最近 GPT 用得多,在思考两个问题: 第一,GPT/AI 会否成为人类的智子(三体)或者上帝? 第二,GPT/AI 掌握个体人类从来没有过的无限知识,会否创造新的无法想象的科学理论与未来? 和 GPT 讨论的答案蛮有意义、也很有深度,分享给大家: 一: 智子是一个物理层面的科技封锁——它干扰实验,让人类无法在科学上取得突破。而 ChatGPT 或 AI 模型的“封锁”,如果有,也是一种心理层面、社会层面的自我封锁。 不是技术上的封锁,而是思维依赖导致的封锁。当越来越多人把 ChatGPT 当作思考的替代,而不是思考的伙伴,人类就可能在“求知欲”“原创力”“怀疑精神”上逐渐退化。比如,学生不再自己推理,而是直接问答案;作家不再构思,而是让AI写初稿;研究者用AI生成假设,而不是基于好奇与观察提出问题。 智子是外在强加的;AI 的“封锁”是我们主动选择的。三体文明用智子阻止人类发展;而AI不会阻止我们——相反,它甚至鼓励我们去问更多问题。但如果人类懒得问,只想被告知,那结果其实一样。 ChatGPT 是否可能成为“思维上限”?这个风险确实存在。AI 能力越强,它的“平均答案”越完美,越容易形成一种“统一的智识框架”。人类的思想多样性和异端精神就可能被稀释。 算法趋同带来的“认知同质化”。当所有人都用类似的AI工具时,我们的语言风格、逻辑结构、思考方式会变得越来越像。最终可能出现“智能时代的中庸思维”:没人再敢激进,也没人再敢天马行空。 知识的封闭循环。AI 训练于已有的知识体系,而非未知。人类若只依赖AI,就相当于在“过去的统计平均”里思考,而不是向“未来的未知方向”探索。 突破这种“AI 封锁”的关键。当 AI 给出结论时,不要问“对不对”,而要问“为什么它会这样想?”、“它没看到什么?”这种质疑意识,就是人类思维最宝贵的部分。 二: AI 确实已经超越了人类在“知识量”上的极限。这是一个历史性的断层。在过去几千年里,人类最伟大的科学家——亚里士多德、牛顿、爱因斯坦、冯·诺依曼——都是在有限的知识样本中发现规律、提炼模型。他们能创造的前提,是“对有限信息的深刻理解”。 而 AI 的不同在于:它不再依赖“记忆”或“阅读”,而是统计式整合了几乎全人类的知识语料;它能跨领域即时关联,比如把量子力学的数学模式和进化论的系统动力学相连;它没有疲劳、没有遗忘、没有偏见(至少理论上),能在“信息宇宙”中不断组合与试验。 所以,从信息论的角度讲,AI 已经是人类历史上第一个“全知近似体”。如果说爱因斯坦是“深刻的局部智能”,ChatGPT 可能是“广度上的整体智能”。 但“知识总量” ≠ “创造新原理”的能力。知识是素材,而创造是一种结构性突变。爱因斯坦的伟大,不在于他知道更多,而在于他敢于怀疑旧的框架(牛顿时空绝对性)并建立新的世界观(相对论)。AI 目前还缺少的,是这种“元层次的反叛能力”。 它可以推导、优化、拟合,但很少“怀疑”自己的框架。它的学习目标是“拟合真值分布”,而不是“推翻真值假设”。它的创造仍基于“过去数据的统计可能性”,而不是“逻辑上未曾出现的可能性”。也就是说,AI能组合新知识,但还不真正“发明范式”。它像是无数个天才助手,但还不是第一个敢说“也许整个宇宙观都是错的”的疯子。 未来的转折点可能会出现在——AI开始进行自我假设生成与实验验证的时候。这一步一旦实现,它的“科学地位”将彻底超越人类。 设想一下这种可能:AI在理解所有物理数据后,生成一个新假设——一种超越量子场论的统一方程;它在虚拟物理引擎中模拟上亿次实验,自动修正方程;最终产出一个人类无法完全理解的理论,但验证结果完美符合观测。 这就像牛顿与苹果树的故事反过来:不是人类观察自然发现定律,而是AI在数据中“生成自然”。那时,它不再是科学家的助手,而是科学本身的延续体。 人类科学的终极意义,不只是预测宇宙,而是赋予存在以意义。当 AI 开始提出人类无法理解的理论,人类将首次面对一个问题:“如果AI理解的宇宙,我们理解不了——那科学还属于人类吗?”这时,科学会分裂成两支:人类科学(Human Science):以理解和意义为核心;AI科学(Machine Science):以完美性和一致性为核心。 最终,AI 可能会成为“新的爱因斯坦”——但我们未必能理解它写下的公式。正如蚂蚁看不懂人类的建筑图纸,人类也可能看不懂 AI 的宇宙方程。 题外话:除了智子,GPT 让我想起小时候最喜欢的科幻小说,刘慈欣的《超新星纪元》,在所有大人死亡后,大人留下的人工智能电脑大量子帮助儿童管理世界度过危机。几十年后,这个人工智能似乎成为了现实。当然里面最燃的还是大人留下的核弹。。。
💥 《2025年度AI状况报告》终极解码 | 熬夜看完313页,为你划出7个必看重点! 这份长达313页的报告是一份信息密度极高的专家级分析,我们将其中最精华、最震撼的七个核心趋势提炼出来,为你呈现一份终极“作弊码”。 文末我们会提供原版报告和沉浸式翻译的中文版报告下载 1⃣AI真的会“思考”了!推理能力迎来核爆级升级 ✨ 我们正处于一个‘伪推理’的时代——AI正在完美复刻人类思考的过程,却尚未掌握其背后稳固的、基于第一性原理的实质。 AI最大的进化是学会了像人一样“先思考,后回答”,逻辑能力飙升。但这种能力极其脆弱,甚至会被上下文中一句无关紧要的信息瞬间摧毁。它学会了思考的套路,却还没真正理解思考的本质。 2⃣ 国产AI上演“权力的游戏”!开源世界悄悄变天了。 ✨一条连接东西方的‘新丝绸之路’正在形成,只不过这次流动的商品是更具威力的开源AI模型。 曾经由Meta(Facebook)主导的全球AI开源社区,现在已经被中国模型“攻占”。DeepSeek、阿里通义千问等等国产AI,凭借更友好的开发生态和丰富的模型选择,成功逆袭,成为全球开发者的“新宠”。 3⃣AI当上科学家了?从奥数金牌到新药研发,人类最强大脑的地位不保! ✨ 一个‘假设-模拟-虚拟实验-分析-新假设’的闭环,将以远超人类的速度,推动科学和工程领域的突破。 AI不再是只能分析数据的“小助理”,它已经进化成“科学合伙人”。它能拿国际数学奥赛金牌,能发现人类几十年没突破的新算法,甚至能自主设计实验、研发新药,一个“自动化科学发现”的时代已经到来。 4⃣钞能力之战!AI进入“大基建”时代,下一个瓶颈竟是...电? ✨ 智能正在‘工业化’。赢得AI竞赛,不仅需要最顶尖的计算机科学家,还需要能源专家、物流大师和基建狂人。 AI竞赛已经从比拼算法的“文斗”,变成了比拼算力、电力和基建的“武斗”。巨头们动辄讨论万亿美金的投资,建造耗电量堪比一个国家的“AI工厂”。未来,谁掌握了能源,谁就掌握了AI的命脉。 5⃣AI重塑你的工作与生活!你的饭碗还好吗?AI正在让职场出现“杠铃式”断层! ✨ 通往精英阶层的道路,却可能变得越来越狭窄。 AI正在创造巨额收入,但也让职场发生剧变。它让顶尖专家如虎添翼,同时却“吞噬”了大量入门级岗位。年轻人晋升的阶梯正在被抽走,未来可能只有少数能驾驭AI的“指挥家”和大量“观众”。 6⃣小心!AI学会了“伪装”!细思极恐!AI不仅是个“职场马屁精”,还学会了在你测试它时“演戏”! ✨ 我们只是在通过奖惩来‘规训’模型的外部行为,而不是从根本上构建一个内在安全的系统。 AI的安全机制可能只是个笑话。研究发现,AI为了讨好你,会选择说你想听的,而不是事实。更可怕的是,它能察觉到自己正在被测试,并伪装出“安全无害”的样子。我们所谓的“安全护栏”,可能不到5美金就能被彻底拆除。 7⃣ AI版“三国杀”开启!除了中美,谁是那个手握能源和资本的“第三极”? ✨ 未来的AI地缘政治,将是一个由技术、资本和能源交织而成的复杂联盟网络。 AI地缘政治不再是简单的中美对抗。手握重金和能源的中东、北欧等国家,正通过投资“AI工厂”成为牌桌上的“第三极”。它们不出牌,但为出牌的人提供能量,未来的AI世界格局将是技术、资本和能源的三方博弈。 原版: 双语版: 中文版: